研發(fā)組長任命書范文

研發(fā)組長任命書范文第一篇研發(fā)組長任命書范文第一篇在9月14至15日舉行的20xx年xx市普通高中軍訓(xùn)會(huì)操比賽中，我校高一年級(jí)軍訓(xùn)代表隊(duì)不畏強(qiáng)手，團(tuán)結(jié)拼搏，在民防知識(shí)競賽、戰(zhàn)斗精神歌曲比賽、應(yīng)急防護(hù)技能比武、單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作比賽、閱兵式分列式等各個(gè)項(xiàng)目的比賽中表現(xiàn)都很突出，獲得多項(xiàng)第一名，最終榮獲xx市軍訓(xùn)會(huì)操團(tuán)體一等獎(jiǎng)，為我校和海安人民贏得了榮譽(yù)。為此，學(xué)校決定對高一年級(jí)軍訓(xùn)代表隊(duì)的全體教員、學(xué)員通令嘉獎(jiǎng)。同時(shí)在高考綜合素質(zhì)評價(jià)中，給予參訓(xùn)的60名同學(xué)審美與表現(xiàn)項(xiàng)目A級(jí)以及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)。

高一年級(jí)組和軍訓(xùn)代表隊(duì)的全體教員、學(xué)員，在縣人武部和教育局的關(guān)心指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的配合支持下，科學(xué)合理安排訓(xùn)練時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、訓(xùn)練精益求精;全體參賽學(xué)生訓(xùn)練不怕熱，不怕苦，不怕累，動(dòng)作一絲不茍，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在xx市舉行的三屆軍訓(xùn)會(huì)操比賽中我校代表隊(duì)均獲得市一等獎(jiǎng)。

學(xué)校希望高一年級(jí)軍訓(xùn)代表隊(duì)全體學(xué)員戒驕戒躁，再接再厲，勤奮踏實(shí)學(xué)習(xí)、不斷完善自己，為學(xué)校再立新功!希望全校同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱e極進(jìn)取，平時(shí)加強(qiáng)鍛煉，刻苦學(xué)習(xí)，勇攀高峰，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)偉大的“中國夢”，為實(shí)現(xiàn)我校的新發(fā)展、新跨越貢獻(xiàn)力量!

xx省高級(jí)中學(xué)

20xx年9月16日

研發(fā)組長任命書范文第二篇茲任命_______為__________________公司安全主要負(fù)責(zé)人。

工作職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門開展工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況

3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

6、發(fā)生重傷及死亡事故，迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同進(jìn)主持事故調(diào)查，明確事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

本任命書自____年____月____日起生效。

____有限公司

____年____月____日

研發(fā)組長任命書范文第三篇上海市工商局：

我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔(dān)任我公司駐上海代表處首席代表。任期三年。

董事長簽名：_______(或總經(jīng)理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務(wù))

簽字日期：____年____月_____日

*授權(quán)書也可稱為任命書,委托書須備中、英(或日)文版本的原件。港澳企業(yè)只有中文件即可。

*須由董事長或總經(jīng)理簽名及簽名的印刷體。

*須用貴公司的信箋。

*須寫明被委托者的具體職務(wù)，而不能寫xxx全權(quán)負(fù)責(zé)辦事處的事務(wù)xxx，如：(對)本公司任命ⅩⅩ先生擔(dān)任北京辦事處首席代表(錯(cuò))授權(quán)ⅩⅩ先生全僅負(fù)責(zé)本公司北京辦事處的事務(wù)*如貴公司擬委任董事長或總經(jīng)理當(dāng)中的任何一位兼任辦事處首席代表，則需有貴公司兩名以上負(fù)責(zé)人的簽名。

研發(fā)組長任命書范文第四篇企業(yè)各部門、人員：

為明確管理權(quán)限，保障企業(yè)各職能工作得到有效開展與貫徹落實(shí)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及業(yè)務(wù)運(yùn)營的需要，經(jīng)企業(yè)管理層研究決定，任命如下：

一、茲任命_____志為企業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作；

二、茲任命_____為生產(chǎn)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作；

三、茲任命_____為財(cái)務(wù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作；

四、茲任命_____為營銷部注塑業(yè)務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)注塑部業(yè)務(wù)工作；

五、茲任命_____為采購主管，全面負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作；

六、茲任命_____為_____主管，全面負(fù)責(zé)_____車間各項(xiàng)工作；

七、茲任命_____為倉庫主管，全面負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)工作。

在此，企業(yè)人力資源部謹(jǐn)代表企業(yè)對以上同志表示熱烈的祝賀，熱誠期望其在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，戒驕戒躁，再接再厲，為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)！

希望全體同仁對以上同志的工作給予最有力的支持，同心同德，共同創(chuàng)造咖樂美好明天！

特此通知！

_______人力資源部

_______年_____月_____日

研發(fā)組長任命書范文第五篇本人系上海建設(shè)工程總承包有限責(zé)任公司駐標(biāo)項(xiàng)目部成員，于20xx年四月十七日上午七時(shí)左右，受項(xiàng)目部委派，駕駛滬H吉普車，去標(biāo)2#空壓站裝載一臺(tái)電焊機(jī)以及十六日晚澆注混凝土基礎(chǔ)制作的試塊回項(xiàng)目部，在返回途中，由于施工現(xiàn)場道路狹窄顛簸、土質(zhì)松軟以及本人對安全意識(shí)不夠重視，，在倒車過程中盲目操作，致使吉普車滑落側(cè)翻至道路旁排水溝中，造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞。

事發(fā)后本人深刻反省，對項(xiàng)目部及公司造成的損失倍感歉疚，虧待公司及項(xiàng)目部對我的信任和培養(yǎng)，并在項(xiàng)目部召開的安全教育會(huì)議上深刻檢討，接受項(xiàng)目部做出的相關(guān)處罰決定。通過此事件吸取教訓(xùn)，在日后的工作中定將細(xì)心謹(jǐn)慎，加倍努力工作，來彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。為標(biāo)工程做出力所能及的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)本人就此事件特呈報(bào)公司，敬候相關(guān)處理意見。

檢討人：

X年XX月XX日

研發(fā)組長任命書范文第六篇根據(jù)工作需要，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體研究，經(jīng)理決定，任命集團(tuán)副總工程師李春華同志為集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系管理者代表，全面負(fù)責(zé)管理體系工作，職責(zé)如下：

一、按照gb/t19001—xxidtiso9001：xx《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—xxidtiso14001：xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001—xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織建立、實(shí)施、保持和完善管理體系。

二、配合集團(tuán)經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理體系運(yùn)行過程中所需的資源。

三、負(fù)責(zé)與管理體系運(yùn)行相關(guān)的各方（包括集團(tuán)內(nèi)部和外部）協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高員工滿足顧客要求的意識(shí)。

四、向集團(tuán)經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供決策依據(jù)。

五、主持管理體系內(nèi)部審核，組織監(jiān)督檢查。

六、協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理組織籌備管理評審工作。

特此通知！

法定代表人簽名：（公章）

簽字日期：

研發(fā)組長任命書范文第七篇_______名家所有合作伙伴：

根據(jù)公司工作安排，合理部署本部門工作，劃分部門權(quán)限責(zé)任，原安裝維修部客服中心________，晉升為________。負(fù)責(zé)公司________中心，統(tǒng)籌、安排、部署、____部各項(xiàng)工作，并協(xié)助_______部________完成售后部工作。

此任命從20____年____月____日執(zhí)行。

特此通報(bào)

題詞：人事任命書通知

主送：總經(jīng)辦、鄭總、胡經(jīng)理

抄送：公司各部門

________公司

____年____月_____日

任命書范文5篇（擴(kuò)展5）

——事業(yè)單位任命書3篇

研發(fā)組長任命書范文第八篇7歲女孩范某失蹤的第二天，尸體在她家附近的污水溝里被發(fā)現(xiàn)。昨晚，淮河晨刊記者從市公安局了解到了此案最新進(jìn)展：懷遠(yuǎn)警方偵查發(fā)現(xiàn)，與范某一家同住一村的45歲男子魏守文，有重大作案嫌疑。目前，懷遠(yuǎn)警方正懸賞5萬元，發(fā)動(dòng)一切力量，緝拿犯罪嫌疑人魏守文。

今年8月23日下午，家住蚌埠市懷遠(yuǎn)縣工業(yè)園區(qū)魏崗村的7歲女孩范某失蹤，幫助范某家人尋找失蹤女孩的消息，經(jīng)珠城熱心市民擴(kuò)散，不脛而走。

8月24日傍晚，范某家人在電話中向記者證實(shí)，當(dāng)日上午，范某失蹤時(shí)所穿衣物，在家附近找到;當(dāng)日下午，懷遠(yuǎn)警方經(jīng)過細(xì)致搜索，在范某家附近一條污水溝內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了女孩尸體。

昨日19：20，市公安局官方微博“蚌埠公安在線”，發(fā)布了懷遠(yuǎn)警方的懸賞公告。很快，懸賞公告通過QQ群、微信朋友圈、微博等形式，被大量轉(zhuǎn)發(fā)。

據(jù)懸賞公告載明，8月23日14：30左右，范某在返家途中失蹤。8月24日17時(shí)許，范某尸體被發(fā)現(xiàn)。經(jīng)警方初步偵查，和范某一家同住魏崗村的村民魏守文，有重大作案嫌疑，且作案后已潛逃。

犯罪嫌疑人魏守文，男，1969年9月6日出生，身高約165厘米，中等身材，體形偏胖，頭發(fā)稀疏。潛逃時(shí)，魏守文上身穿白色襯衫，下身穿黑色褲子，腳穿黑皮鞋。

懷遠(yuǎn)警方表示，對于發(fā)現(xiàn)并協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人魏守文的，懷遠(yuǎn)縣公安局將給予5萬元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格為其保密。

研發(fā)組長任命書范文第九篇公報(bào)指出，20xx年，在xxx、xxx的高度重視下，各地區(qū)、各部門以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，著力解決突出環(huán)境問題，全力打好環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管，深化生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域改革，著力推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大生態(tài)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳教育，生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作取得積極進(jìn)展。

公報(bào)顯示，20xx年全國城市空氣質(zhì)量總體趨好，首批實(shí)施新環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的74個(gè)城市細(xì)顆粒物()平均濃度比20xx年下降。全國338個(gè)地級(jí)以上城市中，有73個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，占;265個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量超標(biāo)，占。480個(gè)城市(區(qū)、縣)開展了降水監(jiān)測，酸雨城市比例為，酸雨頻率平均為，酸雨類型總體仍為硫酸型，酸雨污染主要分布在長江以南—云貴高原以東地區(qū)。

全國423條主要河流、62座重點(diǎn)湖泊(水庫)的967個(gè)國控地表水監(jiān)測斷面(點(diǎn)位)開展了水質(zhì)監(jiān)測，Ⅰ～Ⅲ類、Ⅳ～Ⅴ類、劣Ⅴ類水質(zhì)斷面分別占、、。以地下水含水系統(tǒng)為單元，潛水為主的淺層地下水和以承壓水為主的中深層地下水為監(jiān)測對象的5118個(gè)地下水水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)中，水質(zhì)為優(yōu)良級(jí)的監(jiān)測點(diǎn)比例為，良好級(jí)的監(jiān)測點(diǎn)比例為，較好級(jí)的監(jiān)測點(diǎn)比例為，較差級(jí)的監(jiān)測點(diǎn)比例為，極差級(jí)的監(jiān)測點(diǎn)比例為。338個(gè)地級(jí)以上城市開展了集中式飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測，取水總量為億噸，達(dá)標(biāo)取水量為億噸，占。

冬季、春季、夏季和秋季，劣四類海水海域面積分別占中國管轄海域面積的、、和。污染海域主要分布在遼東灣、渤海灣、萊州灣、江蘇沿岸、長江口、杭州灣、浙江沿岸、珠江口等近岸海域。

全國308個(gè)開展功能區(qū)聲環(huán)境監(jiān)測的地級(jí)以上城市晝間監(jiān)測點(diǎn)次達(dá)標(biāo)率平均為，比20xx年上升個(gè)百分點(diǎn);夜間監(jiān)測點(diǎn)次達(dá)標(biāo)率平均為，比20xx年上升個(gè)百分點(diǎn)。各類城市功能區(qū)聲環(huán)境質(zhì)量晝間達(dá)標(biāo)率均高于夜間。

全國環(huán)境電離輻射水平處于本底漲落范圍內(nèi)，環(huán)境電磁輻射水平低于國家規(guī)定的相應(yīng)限值。

截至20xx年底，全國共建立各種類型、不同級(jí)別的自然保護(hù)區(qū)2740個(gè)，總面積約14703萬公頃。其中陸地面積約14247萬公頃，占全國陸地面積的。國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)428個(gè)，面積9649萬公頃。

全國現(xiàn)有森林面積億公頃，森林覆蓋率，活立木總蓄積億立方米。草原面積近4億公頃，約占國土面積的。

全國有30個(gè)省(區(qū)、市)遭受洪澇災(zāi)害，與常年相比，因?yàn)?zāi)死亡人口減少76%，為歷史最低;受災(zāi)人口、受災(zāi)面積、倒塌房屋分別減少46%、45%、85%。全國旱情總體偏輕，全年耕地受旱面積、人畜飲水困難數(shù)量均較常年同期明顯偏少;與常年相比，作物受災(zāi)面積、因旱糧食損失、因旱飲水困難人數(shù)分別減少52%、51%、65%。受厄爾尼諾的影響，20xx年入春以來，森林火險(xiǎn)等級(jí)持續(xù)居高不下;進(jìn)入夏季，北方重點(diǎn)林區(qū)雷擊火一度急劇高發(fā);入秋，南方地區(qū)降水持續(xù)偏多;入冬，北方氣溫偏高，冷空氣活動(dòng)頻次少、強(qiáng)度弱。預(yù)計(jì)，本次超強(qiáng)厄爾尼諾將繼續(xù)衰減，但對氣候的影響仍將持續(xù)。

《20xx中國環(huán)境狀況公報(bào)》由環(huán)境保護(hù)部會(huì)同xxx、住房和城鄉(xiāng)xxx、交通運(yùn)輸部、水利部、農(nóng)業(yè)部、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家xxx、國家林業(yè)局、中國地震局、中國氣象局、國家能源局和國家xxx等主管部門共同編制完成，是反映中國20xx年環(huán)境狀況的公開年度報(bào)告。

研發(fā)組長任命書范文第十篇根據(jù)公司發(fā)展需要，同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間，經(jīng)管理層辦公會(huì)議討論、商議決定，公司成立營業(yè)部門，管理公司原有xxx合作廳；對以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：

原xx部門區(qū)域經(jīng)理xx，晉升為公司營業(yè)部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)營業(yè)部門的整體運(yùn)營，策劃、采購、新店選址、新店開張籌備。

任命xxx為營業(yè)部門副經(jīng)理，負(fù)責(zé)營業(yè)廳的xx接口工作，政策申請、執(zhí)行，所有門店的日常后勤工作。

原城區(qū)營業(yè)廳店長xx，調(diào)到營業(yè)部門，負(fù)責(zé)營業(yè)部的人員培訓(xùn)及產(chǎn)品培訓(xùn)，門店體制起草、修改，任務(wù)下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)管。

以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上員工盡快轉(zhuǎn)換角色，繼續(xù)發(fā)揮盡職盡責(zé)的精神，努力工作，在新的`崗位上走出一片新的天地。

特此通知！

20xx年10月8日發(fā)

研發(fā)組長任命書范文第十一篇根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時(shí)相關(guān)部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級(jí)管理工作，經(jīng)公司研究決定，對以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：

任命x做公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命x做公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。

任命x做公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。

以上人員任命自20xxx月x日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年x月x日

研發(fā)組長任命書范文第十二篇為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，確保全省無重大森林火災(zāi)的發(fā)生，根據(jù)《森林防火條例》發(fā)布如下命令：

一、20xx年全省春季森林防火期為3月15日至6月15日，其中4月20日至5月31日為森林高火險(xiǎn)期;秋季森林防火期為9月15日至11月30日，其中10月1日至10月31日為森林高火險(xiǎn)期。

二、全面落實(shí)森林防火責(zé)任。各級(jí)政府必須高度重視森林防火工作，實(shí)行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級(jí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)森林防火工作的監(jiān)督和檢查，森林、林木、林地的經(jīng)營單位和個(gè)人承擔(dān)其管理經(jīng)營范圍內(nèi)的森林防火責(zé)任。

三、嚴(yán)格林區(qū)用火管制措施。森林防火期內(nèi)，任何單位和個(gè)人未經(jīng)法定部門批準(zhǔn)，不得在林區(qū)野外用火。對在森林防火區(qū)內(nèi)上墳燒紙和野外吸煙者，公職人員一律開除公職;非公職人員一律從重給予經(jīng)濟(jì)處罰;對在場不予制止或制止不力的領(lǐng)導(dǎo)干部一律給予行政處分;對引起森林火災(zāi)造成嚴(yán)重后果的，一律依法追究刑事責(zé)任。

四、加強(qiáng)林區(qū)入山管理。森林防火期內(nèi)，各級(jí)政府、森林防火責(zé)任單位和村社基層組織要嚴(yán)格實(shí)施森林防火巡護(hù)和入山檢查，設(shè)置森林防火警示標(biāo)志，建立森林防火檢查站，對進(jìn)入其管理范圍的人員進(jìn)行森林防火宣傳，嚴(yán)控火源入山。進(jìn)入林區(qū)人員要自覺接受檢查和教育，履行森林防火義務(wù)，遵守森林防火規(guī)定。對妨礙森林防火檢查和拒不執(zhí)行森林防火規(guī)定的人員，依法追究責(zé)任。各自然保護(hù)區(qū)、森林旅游景區(qū)及中俄、中朝邊境等重點(diǎn)區(qū)域在高火險(xiǎn)時(shí)段要對進(jìn)入林區(qū)人員實(shí)行全程管控。

五、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)措施。各級(jí)森林防火指揮部要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T定期進(jìn)行火險(xiǎn)形勢會(huì)商，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布火險(xiǎn)預(yù)警信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場等基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行森林火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案的規(guī)定，采取懸掛防火旗、設(shè)置森林防火警示物等方法發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。各森林防火責(zé)任單位和宣傳媒體要向社會(huì)公布和廣泛宣傳“12119”森林火警電話，充分利用宣傳單、禁火通告、手機(jī)短信等形式關(guān)注森林防火，全面提高林區(qū)公民的森林防火意識(shí)。

六、做好森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備。森林防火期內(nèi)，地方森林消防隊(duì)伍、森林部隊(duì)以及駐軍、武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役等森林消防應(yīng)急隊(duì)伍要根據(jù)森林火險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)入相應(yīng)的預(yù)防和戰(zhàn)備狀態(tài)。要積極開展森林火災(zāi)應(yīng)急處置培訓(xùn)和戰(zhàn)術(shù)配合演練，確保遇有火情能夠按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施快速出動(dòng)、重兵撲救、迅速控制，將火災(zāi)損失降到最低限度。要確保撲火人員的安全，特別是嚴(yán)禁組織殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災(zāi)撲救的人員參加撲火。

七、實(shí)行森林火災(zāi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各級(jí)森林防火指揮部成員單位及相關(guān)部門，要在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立森林防火聯(lián)防制度。林區(qū)毗鄰單位要簽訂聯(lián)防協(xié)議、制定聯(lián)防處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場等基層單位要實(shí)行區(qū)域聯(lián)防、十戶聯(lián)防等制度。遇有緊急火情，要按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案做好森林火災(zāi)撲救的有關(guān)工作。

八、加大依法治火力度。各級(jí)政府和森林防火相關(guān)單位要大力普及和宣傳森林防火法規(guī)和基本知識(shí)，堅(jiān)持依法行政、依法治火。各級(jí)林業(yè)公安、檢察、法院機(jī)關(guān)要依法高效查處、審理森林火災(zāi)案件，嚴(yán)厲打擊非法用火、故意縱火和破壞森林防火設(shè)施設(shè)備等違法犯罪行為。

九、做好森林防火值班工作。各級(jí)森林防火機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位在森林防火期內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。各類森林防火工作人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行熱點(diǎn)核查規(guī)定，堅(jiān)持有火必報(bào)、報(bào)撲同步，確保遇有火情處置及時(shí)。對瞞報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告森林火災(zāi)和存在玩忽職守、弄虛作假、擅離崗位等行為的責(zé)任人要依法嚴(yán)肅查處。

十、本命令由森林防火責(zé)任單位及村民基層組織、各基層林場、林業(yè)工作站負(fù)責(zé)人向公眾宣讀，并廣為宣傳。

特此命令。

研發(fā)組長任命書范文第十三篇為有效預(yù)防和遏制森林火災(zāi)發(fā)生，保護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)安全。根據(jù)xxx《森林防火條例》規(guī)定，為做好禁火工作，特發(fā)布本令。

一、禁火時(shí)間：從每年9月1日起至次年4月30日止。

二、禁火區(qū)域：全縣行政區(qū)域內(nèi)所轄林區(qū)。

三、禁火內(nèi)容：

1.嚴(yán)禁丟煙頭火種、燒馬蜂窩、野外燒火取暖、野炊、點(diǎn)火把照明、小孩玩火;嚴(yán)禁燒山邊田墈、土墈;嚴(yán)禁燒稻草、草皮、土灰;嚴(yán)禁燒木炭。

2.清明節(jié)掃墓期間，禁止燒墳山。野外燒香、燒紙、燒蠟燭、燃放鞭炮時(shí)，必須有墳主責(zé)任人看守，做到人離火滅。

3.未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)行煉山造林等生產(chǎn)性用火。

4.未經(jīng)林業(yè)主管部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁在禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)彈演習(xí)、爆破等活動(dòng)。

四、凡違反本令規(guī)定的，由林業(yè)主管部門和森林公安機(jī)關(guān)等部門嚴(yán)格依照《xxx治安管理處罰法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)規(guī)定，依法處以罰款或拘留;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

研發(fā)組長任命書范文第十四篇因公司逐步的發(fā)展，為了管理日益完善的需要，健全公司的管理體系，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6S”管理小組副組長職務(wù)。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1.人事工作統(tǒng)計(jì)

①負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計(jì)工作，以及各崗位人員的編制。

②負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③負(fù)責(zé)新進(jìn)人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘，建立儲(chǔ)備人力資源資料檔案。

⑤協(xié)助財(cái)務(wù)做員工月工資表，對行政處罰，行政扣款，獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)款等做報(bào)表

⑥了解員工心理動(dòng)態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾。動(dòng)之以情、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長，對員工的綜合能力給予正確公正的評價(jià)并及時(shí)以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。

⑦處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化，嚴(yán)格遵守公司的組織管理。維護(hù)公司的名譽(yù)，樹立公司形象

2.行政管理

①定期對門衛(wèi)人員工作的檢查，主要包括門衛(wèi)登記表、統(tǒng)計(jì)表、出貨統(tǒng)計(jì)表、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查，將問題反饋于管理例會(huì)或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

②每日巡查公司崗位人員考勤卡，清點(diǎn)到崗人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰。

④對車間廠區(qū)安全通道，安全隱患及時(shí)排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改。

⑤每天檢查員工宿舍一次，水、電、火等安全以及浪費(fèi)現(xiàn)象登記并在周例會(huì)通報(bào)，及時(shí)排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時(shí)反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。

⑥對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查，并責(zé)令責(zé)任人整改。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦上下班前在卡鐘前監(jiān)督，有無違規(guī)現(xiàn)象，給于指正、批評或行政處罰。按照打卡制度補(bǔ)簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。

⑧簽發(fā)請假、離職人員的放行，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作。

⑨對公司的人事，行政檔案保存，當(dāng)月的文件及時(shí)處理。

⑩對公司的勞保用品，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，以及辦公設(shè)備的管理。

?以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。

組織員工開展團(tuán)體聚會(huì)活動(dòng)、文化活動(dòng)等。

3.推行公司的6S管理

①公平公正對每一片區(qū)的6S檢查項(xiàng)目予以客觀的正確評價(jià)。

②每周組織人員進(jìn)行6S檢查。

③每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改。

④每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤管理例會(huì)通報(bào)每周行政工作。

⑥擬定6S處罰決定。對不規(guī)范的車間督促整改，或進(jìn)行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分。包括員工的行為規(guī)范，組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請假、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假、漏報(bào)考勤，并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1.維護(hù)公司管理體系，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則。

2.樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象。

3.立場堅(jiān)定，竭力維護(hù)公司的利益和公司形象。

4.嚴(yán)守公司機(jī)密，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。

5.不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工，約束員工。

6.不隱匿、漏報(bào)、虛報(bào)賬表，秉公辦事。

7.勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上。每天巡查宿舍一次。

8.每天查卡1次，對在職人核對1次。

9.及時(shí)反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求。

10.每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會(huì)內(nèi)容。

特此任命望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

研發(fā)組長任命書范文第十五篇公司嘉獎(jiǎng)令

經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級(jí)別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級(jí)別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.級(jí)別

部門正職基數(shù)×250%

部門副職基數(shù)×200%

領(lǐng)班級(jí)基數(shù)×150%

普通正式員工基數(shù)×100%

2.入職時(shí)間

正式員工(已過試用期)基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前)基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%

10月1日后入職不發(fā)放

9月20日～10月1日入職基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×40%

3.特殊時(shí)期出勤率

9月20日～10月7日全勤基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×100%

未全勤基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×60%

通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵(lì)，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總經(jīng)辦

二〇〇三年十月二十二日

研發(fā)組長任命書范文第十六篇執(zhí)行力決定成敗。沒有執(zhí)行力，提高學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力只是一句空話。職業(yè)人必須以服從為第一要義，就像軍人必須服從上級(jí)的命令一樣。沒有服從觀念，就不能在職場中立足。

1、服從是職業(yè)人的第一要義

沒有服從就沒有執(zhí)行，所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的前提條件就是服從，有時(shí)可以說，沒有服從就沒有一切。所謂的創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性等都在服從的基礎(chǔ)上才得以成立，否則再好的創(chuàng)意也推廣不開，也沒有價(jià)值。

【案例】

一位老板，上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)，90年代發(fā)展起來的老板，從商以前在大學(xué)做老師，可以說是新一代儒商。

聊起企業(yè)的管理問題，他有很多無奈：“我們公司說大不大，說小也不小了，總?cè)藬?shù)800人，400人做銷售，一年做1個(gè)億的銷售收入，純利20xx萬，在行業(yè)內(nèi)排在前三名。就目前看，已經(jīng)不錯(cuò)了，但我著急呀!已經(jīng)加人WTO了，我們要加快發(fā)展速度，否則國際巨頭進(jìn)來，我們沒有好果子吃。看看行業(yè)，目前也是有很多機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是這個(gè)機(jī)會(huì)能不能被我們抓住。xxx

“那不是好事嗎?企業(yè)中最怕老板沒思路，現(xiàn)在你有明確的發(fā)展方向，也準(zhǔn)確地把握了大局，再加上過去成功的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該不會(huì)有問題吧。xxx

“是的，我的問題不大。關(guān)鍵是下面的人跟不上，尤其是分公司的老總們。總部制定了策略、計(jì)劃，總是不能在分公司有效執(zhí)行，總說總部的方案不好，叫他們自己出方案，有做不出來，剛開始，我以為是做計(jì)劃的方式有問題，后來采取了參考下面計(jì)劃的民主做法，還是不行。整個(gè)公司的效率非常低，基本上所有