網(wǎng)站搭建工作計劃書_第1頁
網(wǎng)站搭建工作計劃書_第2頁
網(wǎng)站搭建工作計劃書_第3頁
網(wǎng)站搭建工作計劃書_第4頁
網(wǎng)站搭建工作計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)站搭建工作計劃書第1篇網(wǎng)站搭建工作計劃書第1篇一、主旨

旨在建立一個全新的社交網(wǎng)站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設(shè)計的網(wǎng)站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網(wǎng)”的原因。

本網(wǎng)站的初步構(gòu)思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關(guān)于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線與迅速擴張的信息?!傲⒎?jīng)Q斗”是一個建立在同事關(guān)系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關(guān)系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網(wǎng)站。

而“進步網(wǎng)”建立在此匿名評價基礎(chǔ)上,在評分之外增設(shè)功能,主題在于促進共同進步。

二、目標(biāo)客戶群

可以借鑒校內(nèi)網(wǎng)經(jīng)驗,從大學(xué)生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關(guān)系群體。

三、優(yōu)勢分析

“進步網(wǎng)”需要一個自己的獨立平臺。

雖然在一個一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設(shè)置此發(fā)起調(diào)查與評價功能,但是如果該社交網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)不是評價的話,也就是說,該網(wǎng)站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設(shè)置評價網(wǎng)絡(luò)平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網(wǎng)絡(luò)的影響,目前為止,國內(nèi)還沒有類似評價系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。盡管校內(nèi)上面設(shè)有調(diào)查問卷活動,qq上面設(shè)有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。

四、功能設(shè)置

(一)主要功能是設(shè)置匿名評價系統(tǒng)。

用戶的個人主頁上面設(shè)三個版塊:

第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調(diào)查”。

該調(diào)查由用戶自行設(shè)置調(diào)查內(nèi)容,可以同時發(fā)起多項調(diào)查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設(shè)置隱私權(quán)限,設(shè)有保留或刪除功能。同時設(shè)置發(fā)起問卷的結(jié)束時間。

調(diào)查最后給出各答案選項的人數(shù),同時在結(jié)果下方設(shè)置兩個匿名留言版塊,一個設(shè)為對該調(diào)查人的評價,一個設(shè)為給調(diào)查發(fā)起人提出意見。

舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設(shè)置留言板快一“對于這個調(diào)查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當(dāng)然都是匿名進行的。

第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

一個是“XXX的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經(jīng)結(jié)束的調(diào)查結(jié)果。條形柱顯示“XXX的好友認為XXX:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人?!痹u價顯示“XXX的朋友認為??????;??????;??????”進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意

見??????;??????;??????”

另一個版塊是“XXX最近關(guān)注過的好友調(diào)查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結(jié)果。

(二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??

五、推廣模式

可以借鑒開心網(wǎng)的MSN好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應(yīng),當(dāng)然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。

宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?”進步格言“每天進步一點點”??????

六、廣告計劃

借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關(guān)注品牌”。

以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關(guān)于產(chǎn)品改進的相關(guān)調(diào)查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

篇三:社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書

社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書

一、創(chuàng)意原點

創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網(wǎng)絡(luò)社交平臺,為每一位用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)“家園”,以真實地域為基本元素構(gòu)建一個個網(wǎng)絡(luò)城市,并添加各項現(xiàn)實中的基本功能,如:衣、食、住、行、學(xué)、樂等開放性基礎(chǔ)設(shè)施平臺,用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關(guān)的小站,來經(jīng)營、娛樂、交友。

二、創(chuàng)意背景

現(xiàn)在社交網(wǎng)站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應(yīng)用小游戲進行娛樂交友。這些社交網(wǎng)站最大的亮點就是實名制,很大程度上淡化了網(wǎng)絡(luò)交友的虛擬帶來的不信任,不真實等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。

但是,這些網(wǎng)站的基本運作模式是以簡單的網(wǎng)絡(luò)個人主頁為主,顯得不夠生動,讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動性、親切感都很差,即便這些網(wǎng)站為了增加互動性不斷推出一些應(yīng)用小游戲,但是都是基于一種“圖一時之樂”而開發(fā),并沒有長久的可玩性,大

部分用戶在經(jīng)歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網(wǎng)站不斷添加新的小游戲應(yīng)用的原因,實則已經(jīng)走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應(yīng)用也會表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會長久玩下去,這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因為很多用戶在玩的時候已經(jīng)意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關(guān)系的心態(tài)。甚至?xí)驗槠S趹?yīng)付好友的各種應(yīng)用邀請而變得厭煩。

三、創(chuàng)意模式

基于以上對人人、開心、朋友網(wǎng)等主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺的分析,結(jié)合自身的創(chuàng)意原點:家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺,現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下:

相信玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的都知道,網(wǎng)游之所以吸引人,是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因為游戲角色的建立,在玩家之間進行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。

我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點,為每一名用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網(wǎng)游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網(wǎng)絡(luò)家園,或者說是一個網(wǎng)絡(luò)“小窩”,模擬真實的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實在人人、開心等社交網(wǎng)站的眾多應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當(dāng)做一種家居娛樂應(yīng)用體驗的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網(wǎng)站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實也是很多用戶之所上社交網(wǎng)站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。

“網(wǎng)絡(luò)小窩”功能簡述

用戶個人資料——“戶口薄”

相冊——家居裝飾“相框”

日志——家居物品“日記薄”

音樂——家居電器——“留聲機”

視頻、新聞窗口——“電視機”

留言薄,站內(nèi)信等等

這些基本功能與目前流行的社交網(wǎng)站沒有什么太大出入,主要是表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變,還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能

四、具體操作暢想

1、用戶注冊

分為初級注冊跟實名注冊兩部分

一般用戶,第一次來到一個新的網(wǎng)站,一般都對網(wǎng)站缺乏足夠的信任,可能不會選擇實名注冊,那么就可以進行初級注冊,輸入用戶名、密碼、驗證郵箱以后,就可以獲得一個“家園新人”的角色,系統(tǒng)將會把角色分配到

網(wǎng)站搭建工作計劃書第2篇1.項目簡介(ExecutiveSummary)

頁紙的_項目簡介_商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。

雖然_項目簡介_像是你的商業(yè)計劃書的_迷你版_,但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。

注意:

1.用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式--即你的產(chǎn)品或服務(wù);

2.用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題,填補了市場的空缺;

3.用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景;

4.用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;

5.用一句話來形容你和你的團隊是一個_夢幻組合_;

6.用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述

你將如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺翻;

7.用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。

2.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?

別說什么_我們要成為中國最大的什么什么_也別說自己是_最好最好的什么什么_

相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會對這項內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細節(jié),我洗耳恭聽。

3.市場

市場可以從三個方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

宏觀的:你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費報告,這一類的信息適可而止,VC們大多數(shù)對之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),即你的微觀市場、你力所能及的市場,這些數(shù)據(jù)越詳細越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會去找的,你有_服務(wù)意識_的話,不如先把VC要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時間也可能會提前。

然后,你要說明你如何來行之有效地做市場,別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說_我們已經(jīng)和聯(lián)想達成意向,通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣_

4.競爭對手

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點

要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進,我們會支持你,到時候也許我們把對手給收購了,這不就解決了競爭的問題嗎?

5.團隊

對于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如Google、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。

悲哀的現(xiàn)實是,我們總是根據(jù)每個人身上的標(biāo)簽來判斷一個人的能力。不過,常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學(xué),然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人,就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人,他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。

如果你既沒有進過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說_我經(jīng)驗豐富、曾在某某公司工作_你可以具體挖掘一下你的真實才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項目團隊是VC投資的對象,也是VC重點關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團隊成員也作詳細介紹。

6.里程碑

對于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我最關(guān)心的是什么時候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場?什么時候公司賬上開始有收入進來?什么時候公司達到盈虧持平?

當(dāng)然,持平并不是我的最終目的,公司收支打平了,我就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場價值;一個公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有價值的公司,因而才會有更多的VC會青睞你,給你送來更多的錢。

仔細想好你將邁出的每一個重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點。

7.財務(wù)計劃

財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,這是最最最被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財務(wù)計劃是一個可以講它三天三夜的主題,讓我改天再專門單獨自白一下吧。這里只是先做一些要點提示:

除了在PPT中有大概的財務(wù)計劃介紹外,通常VC對有興趣的項目一定會要求詳細的Excel文件。記?。褐辽僮?年的財務(wù)計劃,最好做5年,把重點放在第一年。寫清楚三張表:

假設(shè)(Assumptions)

收入預(yù)測表(IncomeStatement)

現(xiàn)金流表(CashFlow)

上面七項內(nèi)容其實你給客戶看的公司介紹也差不多是這么寫的。但是商業(yè)計劃書是寫給你的投資人看的,不是給客戶看的那種公司簡介,讀者不同,內(nèi)容、定位、寫法、要求都不一樣。以下七項內(nèi)容都是投資人特別關(guān)心和敏感的。

8.股權(quán)結(jié)構(gòu)

你要拖我進來當(dāng)股東,還不想讓我知道我將來可能要和哪些人朝夕相處一起共事、甚至一起同床異夢?我遲早一定要問你這問題,你何必不一開始就托盤而出呢?

9.公司的組織構(gòu)架

這個問題有兩層含義:

(a)公司注冊在哪里?注冊在海外還是國內(nèi)?有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司?投資人的錢從哪里注入?公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的,你最好畫一張圖表來表達清楚。

(b)你的公司是如何運轉(zhuǎn)的,你有那些部門?你的COO,銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確,各就各位?還是你既是董事長、又兼任CEO、CFO、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān)集大權(quán)于一身的封建領(lǐng)主?你最好也能提供出一張詳細的圖表來。

10.目前公司的投資額

你有這么宏大的愿景,那么你在你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里投入了多少自己的鈔票呢?如果自己你一分錢都沒有投入,VC們通常會非常懷疑你自己對這個創(chuàng)業(yè)項目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度。

不要怕丟臉,如果你告訴我你自己投入了僅有的幾塊錢積蓄但是已經(jīng)把事業(yè)做得像模像樣,我絕對不會嫌你寒磣,而是會把你當(dāng)成英雄。我會放心的把大把大把的錢交給你去打理,同時也會再三關(guān)照你,把我的錢當(dāng)作你自己的錢那樣去花,千萬不要把它拿去點火燒。

11.合約和訂單

是驢子還是馬,你最好有什么合同、意向書、或者訂單之類的讓我看看。

千萬、千萬不要對我說,你是一個可以賺大錢的人,不在乎賺那么幾個小錢。我和你恰恰相反,我從來不計較明年我是否還能不能吃到紅燒肉,我只關(guān)心今晚睡覺前我能不能有一小口米飯吃。我不在乎你未來能不能成為一個億萬富翁,你肯定會,我最關(guān)心的是你什么時候賺進你的第一塊錢。

你也許知道,我是一個死亡谷里的蹦極者,你賺到的第一塊錢對我來說有多么的重要,因為它可以買到你和我的救命稻草!!!老老實實地告訴我,你的第一塊錢是怎么來的、從什么地方來、什么時候來?

12.收入模式—清晰的、可信的、明確的

看得見摸得著的收入模式。VC們不在乎你未來能不能成為一個億萬富翁,他們最關(guān)心的是你什么時候賺進你的第一塊錢,你必須老實交代你的第一塊錢是怎么來的、從什么地方來、什么時候來?

13.估值

這也是一個創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問題。想好了你需要多少錢?準(zhǔn)備出讓多少股份?不管你的心理價位是多少,你應(yīng)該明確提出你的要價,不妨讓它作為一個談判的起點吧。

14.資金用途

即使你有詳細的財務(wù)預(yù)測,建議你在商業(yè)計劃書里有一張清晰的列表,把主要的資金用途羅列出來。

15.寫商業(yè)計劃書到底是用Word的形式好還是PPT好?

回答是:沒有差別。

16.商業(yè)計劃書最好多少頁?寫多少字?

字數(shù)沒限制,核心要點說明白就好,不必多寫。頁數(shù)嘛,14頁足夠可以寫出一份出色的商業(yè)計劃書,外加一頁封面,一頁封底(聯(lián)系方法),共十六頁。總之,以上從1)到14)的內(nèi)容都要包含進去,一條也不能少。

17.怎樣才能找到VC,需不需要有人引薦?

自己找VC和有人引薦的效果差別,至多是如果是熟人介紹的商業(yè)計劃書,VC可能會找時間快點兒讀而已,但對于是否會投資這個項目與否的決定,引薦人起不到任何作用。

VC是一個非常小的圈子,你在網(wǎng)上搜索一下,幾分鐘內(nèi)就可以找到全世界所有VC的名單。建議你千萬不要將商業(yè)計劃書用群發(fā)的形式發(fā)給所有人。你最好稍微花些時間做點回家作業(yè):到這些VC的網(wǎng)站上去看一下他們各自的投資方向和領(lǐng)域,對癥下藥。如果你做的是生物醫(yī)藥項目,把你的商業(yè)計劃書發(fā)給只投TMT的VC,那只會是有去無回。

歸根到底,找VC融錢就是在私募市場上兜售自己公司的股份,就像賣任何一件產(chǎn)品一樣,要找對自己的可能買主,做精準(zhǔn)營銷。不過做好思想準(zhǔn)備,出售創(chuàng)業(yè)公司股份和賣腦白金不一樣,只有很小一個圈子里的很少一部分人會對你的項目有興趣,你千萬別做夢VC會爭先恐后踩斷你家門檻。

18.我可以讓財務(wù)顧問幫我寫商業(yè)計劃書嗎?

商業(yè)計劃書是核心創(chuàng)業(yè)團隊的任務(wù),是CEO們的WarPlan(作戰(zhàn)計劃),我從來沒聽說過巴頓將軍出征身旁離不開財務(wù)顧問。

通常財務(wù)顧問對你的行業(yè)并不熟悉,也沒有運營的經(jīng)驗,他們只能對你在財務(wù)方面的問題做一些解答和幫助,比如在做財務(wù)計劃時,如果你對此活不太熟悉的話,可以找一個財務(wù)顧問咨詢一下,但是萬萬不可將商業(yè)計劃、財務(wù)計劃,甚至融資這件大事統(tǒng)統(tǒng)承包給了財務(wù)顧問。

VC面對的是你,投資的也是你,如果你沒有清晰的`業(yè)務(wù)思路、完整的財務(wù)預(yù)測,說不清財務(wù)數(shù)字和你業(yè)務(wù)發(fā)展之間的有機關(guān)系,你搞到VC錢的可能性極小。

建議你即使用了財務(wù)顧問,也要把他們安排在你的幕后,你自己出面和VC演示與談判,不要帶著你的財務(wù)顧問讓他(她)到處為你張羅,成為你和VC之間的一堵?lián)躏L(fēng)墻。

19.我是否要帶律師去見VC?

否。律師的工作要在你收到_Termsheet_以后才有必要。

20.我把商業(yè)機密發(fā)給VC,他們會偷走我的Idea嗎?

不入虎穴,焉得虎子。怎么連這么一點冒險精神都沒有?

有些創(chuàng)業(yè)者會要求VC簽保密協(xié)議之后才發(fā)出商業(yè)計劃書,我不知道這是一件明智的策略與否,至少這樣做你會過濾掉一大堆VC,其中不乏是正在尋找你的VC。不客氣的VC你要一提出這樣的要求,人家便就此掛斷,省掉了下面那些婆婆媽媽的瑣事??蜌獾腣C會要求你簽他們的標(biāo)準(zhǔn)保密協(xié)議版本,而不是你律師為你起草的那一份。有些VC甚至明文規(guī)定不簽任何保密協(xié)議。

有意思的是,我每天收到大量商業(yè)計劃書——并不是我要求他們發(fā)過來的而是他們主動發(fā)給我的,封面上密密麻麻的已經(jīng)注明了嚴格的_保密協(xié)議_,意思是我只要收到、看到這里面的內(nèi)容,出了問題我就得負責(zé)。幸虧我是個好人,從不偷東西。要是你錯發(fā)到一個賊的信箱里,那豈不是把一個百寶箱派人送去了一個賊的面前,同時留給那個賊一張條子說:_你不要偷啊_。

我敢說,絕大部分VC都是品行端正的正派專業(yè)人士。為什么VC不愿意簽所謂的_保密協(xié)議_,原因很簡單:這個VC桌子上有5份太陽能的項目計劃書,如果和A簽了保密協(xié)議,結(jié)果投資了B的項目,A到時候會不會把這VC送上法庭給告了?

21.怎樣才能知道VC對我的項目是否有興趣?

問得好!教你一個小訣竅。你準(zhǔn)備三個釣VC的誘餌:

一.項目簡介;二.十六頁的商業(yè)計劃書;三.完整的財務(wù)預(yù)測計劃。

垂釣步驟:

(A)根據(jù)你回家作業(yè)中找到的對口VC名單,寫一封簡短的郵件,包括一、兩句甜言蜜語,附上你的_項目簡介_發(fā)出去;

(B)如果VC馬上有回信,問你有沒有更加詳細的商業(yè)計劃書,你應(yīng)該興奮地立刻把十六頁的那份商業(yè)計劃書發(fā)出去;

(C)在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后,VC又主動和你聯(lián)系,問你有沒有詳細的財務(wù)計劃,你應(yīng)該興奮地立刻把詳細的財務(wù)計劃發(fā)出去,并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下,瞧,你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了!你應(yīng)該開始做好準(zhǔn)備,很可能這VC過幾天就會來主動邀請你去他(她)辦公室面談。

(D)如果在兩個星期以內(nèi)VC對你的_項目簡介_沒反應(yīng),你可以再次發(fā)郵件,包括一、兩句甜言蜜語,并主動附上你的_商業(yè)計劃書_;

(E)如果該VC有正面回復(fù),請把(C)的動作重復(fù)一遍。如果在兩個星期內(nèi)該VC對你的商業(yè)計劃書沒反應(yīng),你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他(她)對你的商業(yè)計劃書的反饋。如果還是沒有反應(yīng),你不必再浪費誘餌了,這池子里沒魚。

網(wǎng)站搭建工作計劃書第3篇現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人們的首選!對于沒有經(jīng)驗的新人,會先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進行有目標(biāo)性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務(wù)的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對性外,還具有很強的綜合性和全面性,并且堅持不斷完善。

產(chǎn)品形象:

以悉心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構(gòu)和服務(wù)平臺。

目標(biāo)客戶定位

年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純凈、人性化的交友平臺

發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

以精心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構(gòu)和服務(wù)平臺。

優(yōu)勢及劣勢

優(yōu)勢:產(chǎn)品優(yōu)勢

緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我),其站點整體設(shè)計風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動體驗進行全新的設(shè)計及打造。站點模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強了部分網(wǎng)站會員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。

技術(shù)優(yōu)勢:

緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā),其特點是便于集群和擴展,安全性高,伸縮性強,藕合度低,在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。

人員優(yōu)勢:

多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及發(fā)展方向。

劣勢:網(wǎng)站出現(xiàn)時間較晚,會員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進一步提高。

盈利機會

線上:

■個人特色風(fēng)格主頁(可定制)

■個人照片相框(可定制)

■站內(nèi)短信信紙(可定制)

■虛擬人物形象秀(可定制)

■虛擬人物聊天(可定制)

■站點禮物(可定制)

■站點廣告

線下:

■交友活動

■商務(wù)合作

■手機短信、電話、ivr祝福

市場競爭

目前中國的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗的競爭。

投資計劃

初步計劃分為三期:

第一期:籌備及產(chǎn)品進一步完善階段

第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期

第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場份額

網(wǎng)站搭建工作計劃書第4篇一、企業(yè)網(wǎng)站分析

(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

(2)網(wǎng)頁布局

網(wǎng)頁布局是為滿足欄目設(shè)置的要求需要進行的網(wǎng)頁末班規(guī)劃。美的企業(yè)網(wǎng)站左上角放置企業(yè)LOGO,展示了網(wǎng)站品牌,頁面內(nèi)容簡潔,站內(nèi)檢索服務(wù)顯眼;不足:在首頁,重要信息如產(chǎn)品促銷信息、新產(chǎn)品信息沒有展示出來,只有簡單的美的新聞、美的活動和美的基金三項,沒有提供網(wǎng)頁瀏覽用戶所想所需的信息,過于簡略。普通用戶瀏覽企業(yè)網(wǎng)站一般是想了解企業(yè)的最新產(chǎn)品信息,如打折、優(yōu)惠、新產(chǎn)品等,如若需要則需要在網(wǎng)頁中慢慢尋找。網(wǎng)站的布局不能僅僅注重簡潔,還需要將重要的信息顯示在主頁中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑谥黜摾镌黾有┬畔ⅰ?/p>

(3)網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站內(nèi)容是通過企業(yè)網(wǎng)站可以看到的所有信息,是企業(yè)希望通過網(wǎng)站向用戶傳遞的所有信息,網(wǎng)站的內(nèi)容是網(wǎng)站的核心,為用戶提供有價值的內(nèi)容是企業(yè)網(wǎng)站運營生產(chǎn)價值的基礎(chǔ)。美的網(wǎng)站內(nèi)容方面比較具體,設(shè)置了產(chǎn)品中心和服務(wù)專區(qū),可以查找到很多美的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品方面提供產(chǎn)品的智能體驗系統(tǒng),使產(chǎn)品更為形象的表現(xiàn)在用戶眼前,不過打開此系統(tǒng)時時間上需花費較多,并且產(chǎn)品展示沒有提供產(chǎn)品的詳細信息,如:價格、性能、產(chǎn)品的功率等都沒有給出說明,這不利于用戶對產(chǎn)品進行了解;服務(wù)專區(qū)方面,提供了良好的用戶服務(wù),常見問題能直接查看,還提供有較好的在線咨詢服務(wù)。

(4)企業(yè)網(wǎng)站的功能

網(wǎng)站的功能分為技術(shù)功能和網(wǎng)絡(luò)營銷功能。一個具備完善的網(wǎng)絡(luò)營銷功能的企業(yè)網(wǎng)站,應(yīng)該具備品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營銷。技術(shù)功能方面,美的企業(yè)網(wǎng)站過多的應(yīng)用了Flash插件,打開網(wǎng)頁時速度較慢,應(yīng)該減少Flash插件的使用,多用些靜態(tài)的圖片,文字來說明產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)信息較好。美的企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)站功能上基本完整,不過還可以增加適當(dāng)?shù)墓δ?,如網(wǎng)上調(diào)查,可以獲得用戶的反饋信息和獲取第一手市場資料,美的網(wǎng)站沒有設(shè)置此項功能。

(5)企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)

美的企業(yè)網(wǎng)站有根據(jù)產(chǎn)品特點提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,提供了產(chǎn)品說明書下載,常見問題解答,在線問題咨詢,不過卻沒有利用網(wǎng)站為用戶提供產(chǎn)品選購和保養(yǎng)知識。站內(nèi)搜索只能搜索到輸入名產(chǎn)品,如若輸“冰箱”查找出來的只是冰箱的信息,而若輸“電冰箱”時則會顯示說沒有該產(chǎn)品信息,這樣增加用戶搜索難度,搜索時最好增加相近詞、相似詞的應(yīng)用。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

網(wǎng)絡(luò)營銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)路營銷組合,是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。美的企業(yè)網(wǎng)站推廣可以通過以下幾方面進行加強:

網(wǎng)站搭建工作計劃書第5篇一、前言

互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點:互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務(wù)性行業(yè)。

透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。

傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。

浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺。需求就是商機,浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺,使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。

互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢,強強聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價值。只要認識到了這一點,精于洞察和思考,就有商機能夠挖掘,使自身得到一個質(zhì)的飛躍。

二、行業(yè)市場分析

近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認證??闪钊酥档盟伎嫉氖?,目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級知名商標(biāo)、省級著名商標(biāo)的稱號。

xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會,親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場。

據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場,誰就掌握了主動權(quán)。因此,我們要積極搶占市場,掌握市場。

網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海),中國泵閥網(wǎng)(永嘉),泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:

會員數(shù)公司庫產(chǎn)品庫求購信息供應(yīng)信息其他信息

中國泵閥網(wǎng)(上海)不詳41115050112246250

中國泵閥網(wǎng)(永嘉)不詳457不詳18244884

泵閥交易網(wǎng)(永嘉)874269128371832173

三、網(wǎng)站設(shè)計需求

1、商務(wù)會員系統(tǒng):

今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺,所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會員注冊功能(收費),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會員通過了誠信認證,能夠在VIP會員間互通實時商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。

2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):

為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;

3、供求系統(tǒng):

會員通過會員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進行詢盤或反饋;

4、企業(yè)庫:

注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢;

5、行業(yè)資訊系統(tǒng):

網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息,供會員企業(yè)查閱;

6、行業(yè)論壇BBS:

論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會員還將有專區(qū),用以在VIP會員之間進行交流討論;

7、全站搜索系統(tǒng):

提供對全站的信息進行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

四、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

網(wǎng)站語言:

簡體中文(第一階段)

繁體中文(第二階段,本方案報價不含)

英文(第二階段,本方案報價不含)

今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內(nèi)外市場和商機兼顧。因此設(shè)計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

網(wǎng)站風(fēng)格

以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)

網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站

華人風(fēng)格(中文版)

純歐美風(fēng)格(英文版)

首頁設(shè)計突出中心標(biāo)志性形象,運用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。

五、網(wǎng)站架設(shè)步驟

5。1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1。網(wǎng)站首頁設(shè)計

風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細,有積極開放的感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計在首頁導(dǎo)航上突出層次感,使客戶漸進接受;

2。內(nèi)容

各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息,最新加入會員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會信息,會員注冊登錄

3。主欄目說明

網(wǎng)站搭建工作計劃書第6篇一、概念

網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。

二、需求分析

項目立項

客戶的需求說明書

第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析。曾經(jīng)有一次,我問客戶:“您做網(wǎng)站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽...

網(wǎng)站搭建工作計劃書第7篇第一部分摘要

一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)

二.市場目標(biāo)概述

三.項目優(yōu)勢及特點簡介

四.利潤來源簡析

五.投資和預(yù)算

六.融資方案(資金籌措及投資方式)

七.財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)

第二部分綜述

第一章項目背景

一.項目的提出原因

二.項目環(huán)境背景

三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

四.項目運作的可行性

五.項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章項目介紹

一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二.定位與總體目標(biāo)

三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

六.主要欄目介紹

七.商業(yè)模式

八.技術(shù)功能

九.信息/資源來源

十.項目運作方式

十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

十二.無形資產(chǎn)

十三.策略聯(lián)盟

十四.網(wǎng)站版權(quán)

十五.收益來源概述

十六.項目經(jīng)濟壽命

第三章.市場分析

一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二.商務(wù)模式的市場地位

三.目標(biāo)市場的設(shè)定

四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

五.市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

六.市場成長(網(wǎng)站PageView與消費者市場)

七.本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

八.市場趨勢預(yù)測和市場機會

九.行業(yè)政策

第四章競爭分析

一.有無行業(yè)壟斷

二.從市場細分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況

第五章商業(yè)實施方案

一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

二.營銷策劃

三.市場推廣

根據(jù)我公司項目特點及市場狀態(tài)分析,現(xiàn)階段的整體市場基礎(chǔ)及新產(chǎn)品的特殊定位,應(yīng)將市場推廣的工作分為以下四個階段:

鑒于新產(chǎn)品的尚未在市場中形成影響,但卻是一個市場趨勢。因此,勢必在進入市場的過程中要隨時加以調(diào)整,同時根據(jù)市場的反饋,同時也要不斷的創(chuàng)新以達到市場的需求。因此,盡快地在市場的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定位,確定項目的風(fēng)格特點,使之具有較大的影響力。

(1)市場磨合階段:XXXX年X月,共三期時間

市場推廣工作策略:

在這一階段,由于新產(chǎn)品剛上市,正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此,市場推廣工作應(yīng)盡量為為項目提供廣大的市場空間,盡量為讓產(chǎn)品不斷的豐富以達到不同層面用戶的需求,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。所以推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓所有既定目標(biāo)群用戶相關(guān)的銷售渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合該產(chǎn)品特性的各種活動;與各大運營商及門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。

市場推廣目的:

以最大限度的接觸市場,接觸用戶群為,達到宣傳新產(chǎn)品為目的。

(2)市場培養(yǎng)階段:XXXX年X月共三期時間

市場培養(yǎng)階段推廣策略:

當(dāng)新產(chǎn)品擁有一定固定用戶數(shù)的時候,產(chǎn)品的內(nèi)容及風(fēng)格均以穩(wěn)定下來,已形成了自我的風(fēng)格和特點后。在此的基礎(chǔ)上,市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)該產(chǎn)品的忠實目標(biāo)用戶群體以及加強與各運營商及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體(包括其他媒體)之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程,但是在這一過程中新產(chǎn)品要在產(chǎn)品內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老用戶,不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入,以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。

市場推廣目標(biāo):

加強與各運營商及各相關(guān)媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)定老用戶數(shù)量,提升新用戶數(shù)量,不斷的完善自身產(chǎn)品內(nèi)容,以此滿足用戶的不斷需求。

(3)市場沖刺階段:XXXX年X月三期時間

市場沖刺階段的市場推廣策略:

在第三階段,市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段,新品牌知名度、形象和風(fēng)格特點在目標(biāo)用戶群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此,產(chǎn)品的市場推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵,激流勇進。在品牌宣傳上及內(nèi)容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)用戶對該品牌的產(chǎn)品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段。可以根據(jù)市場反饋適當(dāng)?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動,以此確保品牌的優(yōu)勢。

市場推廣目標(biāo):

繼續(xù)加強品牌的推廣,穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長,不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產(chǎn)品的黏度。

四.銷售方式與環(huán)節(jié)

五.作業(yè)流程

六.采購、銷售政策的制定

七.價格方案

A、定價的原則:效益性與社會性統(tǒng)一,長期性與科學(xué)性的統(tǒng)一

B、定價的目標(biāo):增加銷售量,擴大市場份額,鞏固市場地位。

產(chǎn)品定價的確定

1)產(chǎn)品競爭分析

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流媒體市場競爭激烈,優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的VOD服務(wù)公司的日益強大,使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產(chǎn)品競爭都是基于在傳統(tǒng)的VOD領(lǐng)域內(nèi),特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質(zhì)化片源數(shù)量巨大、畫面質(zhì)量一般、價格相對低廉等,具有可看度的影片內(nèi)容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中;我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視(包括信息類)節(jié)目,讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。

2)收集價格信息

傳統(tǒng)VOD服務(wù)公司包月價格的調(diào)查總結(jié)及相關(guān)的政策規(guī)定,單頻道包月價格在10-20元之間,而全頻道包月價格被定格在20-30元之間.

3)成本費用

首先:在節(jié)目版權(quán)上,更為豐富、渠道更為廣闊,費用高于傳統(tǒng)VOD;

其次:在節(jié)目的轉(zhuǎn)制上,使用更為先進的技術(shù)轉(zhuǎn)換,使轉(zhuǎn)制后的影片效果更為逼真,給消費者以全新的視覺沖擊,因此在轉(zhuǎn)制過程中比傳統(tǒng)VOD的轉(zhuǎn)制要消耗更多的時間精力,占用更多的資源。

因此,從市場競爭角度,我們不能把產(chǎn)品的價位定的太低,留出一定的

價格彈性空間。一方面,通過前期的積累為提高應(yīng)對激烈的價格和技術(shù)競爭的能力奠定經(jīng)濟和物質(zhì)基礎(chǔ),另一方面可以維持行業(yè)價格下降的安全空間,避免行業(yè)的惡性競爭。該服務(wù)內(nèi)容價格初步定為:單頻道**元,全頻道為**元

八.服務(wù)、投訴與退貨

我們的服務(wù)內(nèi)容與技術(shù)質(zhì)量是顧客們最關(guān)心的事情。他們可能會常常對我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。

在內(nèi)容服務(wù)上,我們?yōu)橛脩籼峁└鼮樨S富,更為直觀的高清影視節(jié)目,帶給用戶更為直觀的感觀沖擊。公司還將開通7*16小時的服務(wù)熱線,為用戶提供實時的咨詢與問題解答;

提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售前活動主要由位于現(xiàn)場的系統(tǒng)工程師來做。售后活動主要是通過我公司開設(shè)7*16小時服務(wù)熱線,為用戶提供實時的咨詢與問題解答。有了這兩種服務(wù)體系保證了我們的技術(shù)可以成功應(yīng)用,并使顧客滿意。這些機構(gòu)提供對我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持,可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問題。

九.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

線上:主要通過主站及各合作站點,對現(xiàn)有用戶進行消費回饋活動;當(dāng)用戶消費達一定金額后

線下:在各節(jié)假日自我發(fā)行及配合各合作商進行實體促銷活動,以及達到宣傳的效果。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

3.會員制等

網(wǎng)站對消費用戶實行會員制管理,以方便日后的網(wǎng)站促銷及消費回饋活動。

用戶訪問網(wǎng)站可以不進行注冊,只有要在該平臺消費的用戶才需要注冊,我們會在各節(jié)假日及平時的網(wǎng)站促銷及回饋活動中,根據(jù)用戶注冊信息第一時間將活動準(zhǔn)則傳達給用戶。

十.獲利分析

1)用戶包月資費*總用戶數(shù)=當(dāng)月網(wǎng)站總收益

網(wǎng)站搭建工作計劃書第8篇時間總是在悄無聲息的流逝,20XX年漸漸離我們遠去,為了20XX年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:

一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新

公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品***片的及時更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,產(chǎn)品簡介進行更新,

二、網(wǎng)絡(luò)推廣

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種B2B平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,內(nèi)容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應(yīng)信息)

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度。比如,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。

3、因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)2—4月份主要以促銷品為主,廣告筆—筆類,廣告***刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等,

2)5—7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主

3)8—10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等

11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等

4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子

4、時時留意QQ動態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時的***工具,電話溝通等完成銷售工作。

三、天助軟件的管理

1、隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布。每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機

2、天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間

四、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。

網(wǎng)站搭建工作計劃書第9篇二零xx年12月份來到公司,當(dāng)時才接觸國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個學(xué)習(xí)過程,在學(xué)習(xí)的過程中逐漸加深了對醫(yī)藥電商行業(yè)以及對公司的了解,我也從簡單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時也對組員管理方面有了一定的了解。

在工作量方面,也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達到70條左右,個人的能力也得到了進一步提升,在尋找新平臺以及新技術(shù)方面有了很大程度的進步。

公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達到1。

進步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

在專業(yè)知識和產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)方面,我個人也有待加強,還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面,也必須努力跟上。

工作方面:

新的一年新的開始,新的目標(biāo):

一、學(xué)習(xí)推廣方面,包括競價,外推,優(yōu)化方面的新技術(shù),勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達到能獨擋一面的程度.

二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。

三、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識以及企業(yè)文化方面,多學(xué)習(xí)

四、爭取底做到百度權(quán)重6

五、每天個人發(fā)布外推必須在100條以上

六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計劃安排

個人方面:

我個人的缺點比較多,自己總結(jié)起來三個方面;

第一:做事情考慮事情有一些被動;

改正方法:新的一年里,做事情一定要主動主動再主動,無論是思考問題還是做事情都應(yīng)該主動全面,才能真正做好!

第二:有時候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠,計劃目標(biāo)不夠明確;

改正方法:工作上永遠保持進取,做事情一定要有計劃時間目標(biāo),保持工作熱情、積極性和進取心,永爭第一,永不放棄

第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;

改正方法:在專研東西上多下功夫,真正靜下心來做好每一件事情,多思考,多學(xué)習(xí),增加自己知識能力,才能做出好的創(chuàng)新

新一年推廣方案如下:

根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實際情況,結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計劃。

一、時間:

3月1日—12月31日

二、目標(biāo):

1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上占據(jù)重要位置。

3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名,爭取達到百度權(quán)重6.

三、工作安排表:

第一階段:3月1日—4月30日

1、分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實現(xiàn)在各個搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居

于前列奠定良好基礎(chǔ)。

2、達到百度權(quán)重2或3

第二階段:5月1日—12月31日

1,整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企

業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

2,整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡(luò)平臺上的發(fā)布、更新等工作。3,整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)免費合作平臺,并充

實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

4,執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務(wù)。

網(wǎng)站搭建工作計劃書第10篇一.概念

網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。

二.需求分析

項目立項

客戶的需求說明書

第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論