招商引資全流程管理實施方案

招商引資全流程管理實施方案招商引資全流程管理實施方案篇一一、招商引資工作的考核認定招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作?？h招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。二、考核獎懲的兌現(xiàn)縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施?？h招商工作委員會有關成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。招商引資全流程管理實施方案篇二為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。一、招商引資工作思路招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。二、總體目標完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。三、招商方式招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。四、工作措施（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。（二）精心組織，確保招商成效1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。（三）加強領導，為招商工作提供有力保障成立機構，加強調度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。招商引資全流程管理實施方案篇三為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。一、指導思想堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。二、主要目標根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質、便捷、高效服務。三、組織領導為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。四、主要措施（一）明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。（四）發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務，實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。五、獎勵辦法為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。（二）獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超