供電企業(yè)企務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)

供電企業(yè)企務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW2080105-2009Q/GDWPAGE4PAGE5Q/GDW2XXXX-XXXXQ/GDW2XXXX-XXXX縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**縣供電公司發(fā)布2009-10-01實(shí)施2009-10-01發(fā)布縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**縣供電公司發(fā)布2009-10-012009-10-01企務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW目次TOC\o"1-2"\u前言 II1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語(yǔ)和定義 14 職責(zé)與權(quán)限 14.1 企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 24.2 工會(huì) 24.3 各部門 25 管理內(nèi)容與方法 25.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程 25.2 企務(wù)公開的內(nèi)容 25.3 企務(wù)公開的主要形式 45.4 企務(wù)公開監(jiān)督檢查考核方法 45.5 企務(wù)公開監(jiān)督檢查考核細(xì)則的內(nèi)容說明 56 檢查與考核 56.1 檢查與考核內(nèi)容 56.2 主要考核指標(biāo) 5表1列出了企務(wù)公開管理的主要考核指標(biāo) 57 報(bào)告與記錄 5附錄A（規(guī)范性附錄）企務(wù)公開管理流程圖 7附錄B（資料性附錄）企務(wù)公開管理工作流程圖 9GDW0607252080105-2009公司企務(wù)公開內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)承包方案；總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告；職工教育培訓(xùn)規(guī)劃（計(jì)劃）；集體合同的履行情況；企業(yè)改革、改制、改組等重大事項(xiàng)的決策，規(guī)章制度及重要的獎(jiǎng)懲辦法；多產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)：承包指標(biāo)完成情況、產(chǎn)值利潤(rùn)、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)保值情況等；年度基建工程計(jì)劃：設(shè)備更改、大修、基建工程項(xiàng)目等；業(yè)績(jī)責(zé)任制實(shí)施方案；物資采購(gòu)及廢舊物資的處理情況；職工收入分配制度及執(zhí)行情況；職工福利基金使用情況；職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、分房、住房辦法、職工住宅水電費(fèi)、電話費(fèi)用情況；勞動(dòng)組合和崗位招聘、減人增效、下崗分流情況；專業(yè)職稱評(píng)定情況；臨時(shí)工的使用情況；復(fù)退軍人安置及職工調(diào)動(dòng)情況；領(lǐng)導(dǎo)干部住房、收入、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等問題處理情況；交通車輛使用及電話費(fèi)使用收費(fèi)情況；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)情況；民主評(píng)議干部情況。其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。根據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際情況，報(bào)企務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審批后自行公開。企務(wù)公開的主要形式召開職工代表大會(huì)。職工代表大會(huì)，是實(shí)行企務(wù)公開、強(qiáng)化民主管理的最基本、最重要的形式。要在進(jìn)一步健全完善原職代會(huì)組織體系和工作體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，把需要公開的重大事項(xiàng)提交大會(huì)討論審議，形成決議，向職工公開，接受職工監(jiān)督。堅(jiān)持定期會(huì)議制度。定期召開黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、月度綜合計(jì)劃會(huì)、中層干部會(huì)及有職工代表組長(zhǎng)、職工代表和有關(guān)人員參加的通報(bào)會(huì)等，對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的一些動(dòng)態(tài)的、應(yīng)當(dāng)公開的工作及時(shí)征求意見，及時(shí)公開。依托全公司信息管理系統(tǒng)(MIS網(wǎng))，及時(shí)、安全、快捷地予以公開。并充分利用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)企務(wù)公開網(wǎng)頁(yè)，將應(yīng)公開的內(nèi)容及時(shí)載入企務(wù)公開網(wǎng)頁(yè)上，方便職工隨時(shí)查看。充分利用各種媒體和現(xiàn)代化宣傳手段，如電力報(bào)、電力信息宣傳欄等多種形式，隨時(shí)進(jìn)行公開。班組采用公開內(nèi)容資料統(tǒng)一存放于資料夾內(nèi)，并將資料夾公開存放的公開形式。企務(wù)公開監(jiān)督檢查考核方法企務(wù)公開的監(jiān)督考核工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，企務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)部室、多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。各部室和多產(chǎn)企業(yè)企務(wù)公開工作小組，負(fù)責(zé)制定本單位對(duì)班組的考核辦法，并對(duì)班組班務(wù)公開的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。各部室和多產(chǎn)企業(yè)的工作小組對(duì)本單位班組按季檢查，其結(jié)果納入本單位月度業(yè)績(jī)責(zé)任制考核。企務(wù)公開監(jiān)督檢查考核細(xì)則的內(nèi)容說明企務(wù)公開監(jiān)督檢查工作是對(duì)企務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開工作辦公室工作的考核，由企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。班組班務(wù)公開監(jiān)督檢查考核內(nèi)容是對(duì)班組班務(wù)公開工作的規(guī)定，由所屬部室和多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。檢查與考核檢查與考核內(nèi)容考核內(nèi)容有：企務(wù)公開制度是否健全、公開內(nèi)容及時(shí)率主要考核指標(biāo)表1列出了企務(wù)公開管理的主要考核指標(biāo)表1企務(wù)公開管理的主要考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)崗位所屬部門監(jiān)督部門1企務(wù)公開公布率公開內(nèi)容及時(shí)率達(dá)不到100％，扣100元管理專工各相關(guān)部門工會(huì)2企務(wù)更新及時(shí)率每月按時(shí)更換公開欄企務(wù)公開內(nèi)容，工作任務(wù)未完成，扣100元工會(huì)干事工會(huì)政工人事部報(bào)告與記錄表2列出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告與記錄。表2企務(wù)公開管理報(bào)告與記錄匯總表序號(hào)報(bào)告和記錄編號(hào)報(bào)告和記錄名稱填寫崗位保存地點(diǎn)保存形式保存期1Q/GDW2080105-2009-R01公司企務(wù)公開內(nèi)容工會(huì)干事工會(huì)電子文檔3年2Q/GDW2080105-2009-R02企務(wù)公開發(fā)布記錄工會(huì)干事工會(huì)電子文檔3年附錄A

（規(guī)范性附錄）

企務(wù)公開管理流程圖附錄B