質(zhì)量控制報(bào)告

PAGEPAGE5質(zhì)量控制分析報(bào)告2012年，公司依據(jù)年初質(zhì)量控制計(jì)劃，按要求在各個(gè)階段分別按步驟，分時(shí)段地進(jìn)行了質(zhì)量控制，制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量管理、外部審核和結(jié)果質(zhì)量控制等手段，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，不斷提高公司檢測(cè)質(zhì)量，現(xiàn)將質(zhì)量控制情況進(jìn)行分析。一、內(nèi)部質(zhì)量管理情況分析1、今年針對(duì)公司體系和人員變動(dòng)較大的情況，對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等體系文件修改，并組織全體人員對(duì)修改的內(nèi)容進(jìn)行宣貫，同時(shí)做好新增工作的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件規(guī)定要求完成檢測(cè)任務(wù)；積極參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)組織的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；聘請(qǐng)有關(guān)儀器廠家技術(shù)人員講解儀器使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，進(jìn)一步提高檢測(cè)人員技術(shù)操作水平。

2、按照檢測(cè)儀器設(shè)備維護(hù)規(guī)定和計(jì)劃，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并做好記錄，由于今年公司地址的搬遷，檢測(cè)設(shè)備隨之搬遷到新址，并在搬遷過(guò)程中，向xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局承諾，停止檢測(cè)工作，在設(shè)備搬遷后，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，待檢定或校準(zhǔn)符合要求，并經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審核通過(guò)后，在開展相應(yīng)的檢測(cè)工作。3、為了更好地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高所屬人員對(duì)新增設(shè)備的熟練程度，公司按計(jì)劃組織對(duì)新儀器設(shè)備進(jìn)行模擬訓(xùn)練約20余次，參加人員50余人次，出具相關(guān)模擬試驗(yàn)報(bào)告20余份，為今后順利地開展檢測(cè)工作奠定了基礎(chǔ)。

3、各檢測(cè)部質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)本部門的日常檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督儀器設(shè)備、化學(xué)試劑、檢測(cè)過(guò)程、原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告等是否符合要求，對(duì)不符合工作進(jìn)行控制并及時(shí)予以糾正。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，各部門監(jiān)督員共實(shí)施監(jiān)督12次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合工作及時(shí)進(jìn)行了糾正，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合工作的情況。

4、內(nèi)部審核和管理評(píng)審。內(nèi)部審核計(jì)劃覆蓋了管理體系的全部要素，涉及到本公司的所有部門，并重點(diǎn)審核擴(kuò)項(xiàng)的檢測(cè)項(xiàng)目，最近一次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)不符合項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。公司總經(jīng)理根據(jù)預(yù)定的日程表和程序，于2012年11月份進(jìn)行了管理評(píng)審，對(duì)管理體系進(jìn)行必要的改進(jìn)完善，管理評(píng)審中提出了5項(xiàng)改進(jìn)措施，已經(jīng)全部完成并落實(shí)到位。

5、儀器管理員按計(jì)劃每年對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，并定期自校和做好期間核查，從核查的結(jié)果分析，所有儀器設(shè)備均在受控狀態(tài)，及時(shí)掌握檢測(cè)工作中儀器設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)標(biāo)識(shí)并修復(fù)，未出現(xiàn)由于設(shè)備的原因，影響了檢測(cè)結(jié)果。

6、各類原始記錄的填寫和檢測(cè)報(bào)告的批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審核制度，通過(guò)幾次的抽查和4次的外部審核發(fā)現(xiàn)，絕大部分原始記錄填寫符合要求，少部分原始記錄填寫雖有不當(dāng)之處，但在今后的檢測(cè)活動(dòng)中均及時(shí)的進(jìn)行了糾正。

二、結(jié)果質(zhì)量控制情況分析

1、使用有證的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控情況，今年共進(jìn)行了1次標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的檢測(cè)監(jiān)控，是空氣氨含量，檢測(cè)結(jié)果為“滿意”。2、測(cè)量審核情況，根據(jù)計(jì)劃，今年安排了3人次測(cè)量審核，分別是鋼筋拉伸試驗(yàn)、EPS板導(dǎo)熱系數(shù)和室內(nèi)空氣苯濃度試驗(yàn)，結(jié)果均為“滿意”。3、能力驗(yàn)證情況，進(jìn)行了2次能力驗(yàn)證，分別是空氣中的甲醛含量和鋼筋5種金屬元素含量分析，結(jié)果是1種金屬元素含量為“有可疑”，對(duì)有問(wèn)題的情況進(jìn)行了分析，查找了原因，并采取了糾正措施，其它結(jié)果均為“滿意”。4、實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)情況，今年安排1次實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，是散熱器的散熱量檢測(cè)，為“滿意”結(jié)果。5、全年接受xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督審核1次，擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審1次，xx市建委審核2次，對(duì)于提出的整改項(xiàng)，均能及時(shí)制定糾正措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。三、結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)列表（見(jiàn)附表1）。綜上，2012年通過(guò)采用上述手段進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)檢測(cè)工作的各個(gè)過(guò)程均處于受控狀態(tài)，有一項(xiàng)結(jié)果雖有可疑，及時(shí)查找了存在的原因，并采取了糾正措施，得到了控制，因此2012年的結(jié)果質(zhì)量控制計(jì)劃得到了落實(shí)，控制結(jié)構(gòu)是有效的。xxxxxxxxxxxx環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)有限公司二0一三年一月二十日附表1：結(jié)果質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)表試驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)果質(zhì)量控制方式中位置（指定值或標(biāo)準(zhǔn)值）實(shí)測(cè)值Z比分?jǐn)?shù)不確定度（允許誤差）結(jié)果評(píng)價(jià)鋼筋拉伸試驗(yàn)下屈服強(qiáng)度，Mpa測(cè)量審核422.3430.00.94滿意抗拉強(qiáng)度，Mpa585.5593.51.2滿意斷后伸長(zhǎng)率，%30.130.60.4滿意EPS板導(dǎo)熱系數(shù)導(dǎo)熱系數(shù)，w/(m·k)測(cè)量審核0.03470.034-0.37滿意室內(nèi)空氣中苯濃度苯濃度，（ūg/ml）測(cè)量審核50651026滿意室內(nèi)空氣中氨濃度氨濃度，（mg/L）有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)0.6830.6829±0.027滿意室內(nèi)空氣中甲醛含量甲醛含量，（mg/L）能力驗(yàn)證1.411.4120.10滿意鋼筋成分含量%C能力驗(yàn)證0.1760.1810.022滿意Si0.420.4600.029可疑Mn1.481.4840.061滿意P0.0210.02100.0032滿意S0.0160.01910.0045滿意散熱器標(biāo)準(zhǔn)散熱量（W）實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)1728.32%滿意1725.8滿意合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國(guó)合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量