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文檔簡介

應(yīng)急演練保障方案為加強我廠應(yīng)急保障工作,進一步提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事故的能力,維護職工的生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我廠實際情況,特制定本方案。一、應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況1、演練地區(qū)發(fā)生意外情況;2、廠區(qū)出現(xiàn)重大意外情況;3、演練過程中有人員受到傷害;4、演練過程中,預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏。二、應(yīng)急處置的責任部門總

指揮:廠長副總指揮:副廠長成

員:副總及其他職能科室負責人應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室,指揮部下設(shè)辦公室。辦公室主任:調(diào)度室主任(兼)副主任:保衛(wèi)科科長責任部門:安全部、技術(shù)部、調(diào)度室、物管科、服務(wù)隊、財務(wù)科、工資科、工會、保衛(wèi)部、職責:負責應(yīng)急救援的全面工作,完善應(yīng)急救援方案,發(fā)布應(yīng)急救援命令。根據(jù)搶險需要合理配置人、財、物資資源,組織應(yīng)急救援工作。核實遇險、遇難人員,匯報和通報事故有關(guān)情況,向上級救援機構(gòu)發(fā)出救援請求。做好穩(wěn)定社會秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo),配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。三、應(yīng)急處置的措施1、信息報告與通知(1)發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的電話立即向廠調(diào)度室、保衛(wèi)科匯報,匯報內(nèi)容包括:1)事故發(fā)生時間、地點、類別。事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員情況。3)事故的簡要經(jīng)過,直接原因的初步判斷。事故后的組織搶救、采取的安全措施,事故災(zāi)區(qū)的控制情況。5)事故報告人,事故報告人的單位,報告時間。(2)廠調(diào)度室接到匯報后,立即啟動事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值班廠領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。(3)廠值班領(lǐng)導(dǎo)立即向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報,并向廠調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。2、信息上報生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位和有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定,及時、準確地上報事故。生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的單位、時間、地點、類別;(2)事故的傷亡情況;(3)事故的簡要經(jīng)過,直接原因的初步判斷;(4)組織事故搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況;(5)事故的報告單位、報告人、報告時間。四、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序1、應(yīng)急演練中止條件:(1)廠區(qū)發(fā)生實際災(zāi)害;(2)演練過程中有人員受到傷害需要救治;(3)預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏,威脅到廠區(qū)安全。當發(fā)生第(1)、(3)事件時中止全部演練。當發(fā)生第(2)事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。對廠區(qū)安全構(gòu)成威脅的根據(jù)廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案開展實際救援工作。2、應(yīng)急演練中止程序(1)當發(fā)生上述第(1)事件時,發(fā)生事故地點的班組長或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到實際災(zāi)情匯報后,立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長。應(yīng)急救援總指揮發(fā)布應(yīng)急演練中止命令。(2)當發(fā)生上述第(2)事件時,該小組班組長或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到匯報后,立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長。應(yīng)急救援總指揮命令該小組退出演練并采取實際救援措施,其他小組繼續(xù)進行演練。(3)當發(fā)生上述第(3)事件時,應(yīng)急救援總指揮、副總指揮及其成員經(jīng)研究決定中止演練后,經(jīng)調(diào)度室向應(yīng)急演練現(xiàn)場發(fā)出中止命令,并要求相關(guān)職能部門重新對預(yù)案進行修訂和審核。八洗保衛(wèi)科20

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