注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷1（共176題）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷1（共6套）（共176題）注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)1、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為()。A、長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算B、總預(yù)算和專門預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算D、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。前兩個(gè)預(yù)算統(tǒng)稱業(yè)務(wù)預(yù)算。2、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為()。A、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法B、增量預(yù)算法和零基預(yù)算法C、定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法D、增量預(yù)算法和彈性預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類。3、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法的是()。A、固定預(yù)算法B、彈性預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、增量預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。4、以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法是()。A、固定預(yù)算法B、定期預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、彈性預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：定期預(yù)算是以固定不變的會(huì)計(jì)期間(如年度、季度、月份)作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法。5、既是全面預(yù)算的編制起點(diǎn)，也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)的是()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、銷售預(yù)算D、直接人工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：銷售預(yù)算是全面預(yù)算的編制起點(diǎn)，也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。6、全面預(yù)算的編制起點(diǎn)是()。A、產(chǎn)品成本預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、銷售預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：銷售預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。7、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()。A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、資本支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算，包括短期的現(xiàn)金收支預(yù)算和信貸預(yù)算，以及長(zhǎng)期的資本支出預(yù)算和長(zhǎng)期資金籌措預(yù)算，所以選項(xiàng)D是答案。8、下列有關(guān)各種預(yù)算方法缺點(diǎn)的表述中，正確的是()。A、增量預(yù)算的編制工作量大B、零基預(yù)算不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性C、固定預(yù)算的適應(yīng)性和可比性差D、滾動(dòng)預(yù)算不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核各類預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)。增量預(yù)算不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性，零基預(yù)算編制工作量大，選項(xiàng)A、B不正確。定期預(yù)算不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理，選項(xiàng)D不正確。9、下列關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的說法中，不正確的是()。A、增量預(yù)算是在基期水平的基礎(chǔ)上編制的，可能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確B、增量預(yù)算的前提之一是原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是合理的C、用零基預(yù)算編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用數(shù)額，但要考慮以往的費(fèi)用項(xiàng)目D、增量預(yù)算不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，因此選項(xiàng)C的說法不正確。10、下列關(guān)于彈性預(yù)算的說法中，不正確的是()。A、適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算的編制B、編制根據(jù)是本、量、利之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系C、按照一系列業(yè)務(wù)量水平編制D、實(shí)務(wù)中僅用于編制各種利潤(rùn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：理論上，該方法適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算，但實(shí)務(wù)中主要用于編制成本費(fèi)用預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，尤其是成本費(fèi)用預(yù)算。11、下列有關(guān)現(xiàn)金預(yù)算的說法中，正確的是()。A、現(xiàn)金預(yù)算由現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余、現(xiàn)金不足四部分組成B、現(xiàn)金預(yù)算中期初的“現(xiàn)金余額”是在編制預(yù)算時(shí)預(yù)計(jì)的C、現(xiàn)金預(yù)算的編制，僅以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算為基礎(chǔ)D、現(xiàn)金預(yù)算的編制目的是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金余額標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核現(xiàn)金預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算由現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、現(xiàn)金的籌措和運(yùn)用四部分組成，選項(xiàng)A的說法不正確?，F(xiàn)金預(yù)算的編制，以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，選項(xiàng)C的說法不正確?，F(xiàn)金預(yù)算的編制目的在于資金不足時(shí)籌措資金，資金多余時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)金余額，并且提供現(xiàn)金收支的控制限額，發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用，選項(xiàng)D的說法不正確。12、某企業(yè)編制第4季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或不足部分列示金額為35000元，第二季度借款85000元，借款年利率為12％，每年年末支付利息，該企業(yè)不存在其他借款，企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為5000元，并要求若現(xiàn)金多余首先購(gòu)買5000股A股票，每股市價(jià)2．5元，其次償還借款利息，最后按1000元的整數(shù)倍償還本金，若季初現(xiàn)金余額為2000元，則年末現(xiàn)金余額為()元。A、7735B、5990C、5850D、7990標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：購(gòu)買股票：5000×2．5=12500(元)。歸還利息：85000×12％×(3／4)=7650(元)。本金最高償還額：35000－5000－12500－7650=9850(元)。由于按1000元的整數(shù)倍償還本金，所以歸還本金9000元。年末現(xiàn)金余額=35000－12500－7650－9000=5850(元)。13、下列各項(xiàng)中，不能在現(xiàn)金預(yù)算中反映的是()。A、期初期末現(xiàn)金余額B、現(xiàn)金收支C、現(xiàn)金籌措和運(yùn)用D、產(chǎn)品成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。它本身并沒有涉及現(xiàn)金流量，因此，不在現(xiàn)金預(yù)算中反映。14、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬(wàn)元，月利率為1％，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月現(xiàn)金余缺為－50萬(wàn)元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決(利率不變)，借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則6月份應(yīng)向銀行借款的最低金額為()萬(wàn)元。A、77B、76C、62D、75標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：假設(shè)借入X萬(wàn)元，則6月份支付的利息=(100+X)×1％，則：X－50－(100+X)×1％≥10。X≥61．62(萬(wàn)元)。X為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，可得，X最小值為62，即應(yīng)向銀行借款的最低金額為62萬(wàn)元。15、已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60％，次季度收回貨款35％，第三季度收回貨款5％，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為22000元，其中包括上年度第三季度銷售的應(yīng)收賬款4000元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款18000元，則第一季度可以收回的期初應(yīng)收賬款為()元。A、19750B、6500C、22000D、18500標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：(1)每個(gè)季度的賒銷比例是(1－60％)=40％，全部計(jì)入下季度初的應(yīng)收賬款中，上年第四季度的銷售額的40％為18000元，上年第四季度的銷售額為18000÷40％=45000(元)，其中的35％在第一季度收回(即第一季度收回45000×35％=15750元)。(2)第一季度期初的應(yīng)收賬款中包括上年第三季度的銷售額4000元，占上年第三季度的銷售額的5％，在第一季度可以全部收回，所以，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=15750+4000=19750(元)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)16、與增量預(yù)算編制方法相比，零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約，能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性，但其缺點(diǎn)是編制工作量大。17、下列等式中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制。本期材料采購(gòu)量=本期生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量，選項(xiàng)C不正確；期末應(yīng)付賬款=期初應(yīng)付賬款+本期采購(gòu)額－采購(gòu)本期付款額，選項(xiàng)D不正確。18、下列預(yù)算中，可用于編制產(chǎn)品成本預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。19、下列關(guān)于全面預(yù)算的說法中，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)務(wù)預(yù)算指的是銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算，所以選項(xiàng)A的說法不正確；全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算和專門預(yù)算，所以選項(xiàng)B的說法不正確；長(zhǎng)期預(yù)算包括長(zhǎng)期銷售預(yù)算和資本支出預(yù)算，有時(shí)還包括長(zhǎng)期資金籌措預(yù)算和研究與開發(fā)預(yù)算，所以選項(xiàng)C的說法不正確；短期預(yù)算是指年度預(yù)算，或者時(shí)間更短的季度或月度預(yù)算，所以選項(xiàng)D的說法不正確。20、在彈性預(yù)算法編制過程中，業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)說，()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：一般來(lái)說，彈性預(yù)算法所采用的業(yè)務(wù)量可定在正常生產(chǎn)能力的70％～110％之間．或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限。21、下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的說法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：定期預(yù)算法的缺點(diǎn)是不利于各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理，所以選項(xiàng)B的說法不正確。22、某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60％，支付上月貨款的30％，支付上上月貨款的10％，未支付的貨款通過“應(yīng)付賬款”核算。已知7月份貨款40萬(wàn)元，8月份貨款為50萬(wàn)元，9月份貨款為60萬(wàn)元．10月份貨款為100萬(wàn)元，則下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：(1)9月份支付=40×10％+50×30％+60×60％=55(萬(wàn)元)。(2)10月初的應(yīng)付賬款=50×10％+60×(1－60％)=29(萬(wàn)元)。(3)10月末的應(yīng)付賬款=60×10％+100×(1－60％)=46(萬(wàn)元)。23、若每期銷售收入中，本期收到部分現(xiàn)金，其余在下期收回；材料采購(gòu)貨款部分在本期付清，其余在下期付清，在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，在不考慮企業(yè)計(jì)提的公積金的情況下，下列計(jì)算公式正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)C的錯(cuò)誤之處在于沒有考慮現(xiàn)金的籌措和利用情況。三、計(jì)算分析題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)某企業(yè)正在著手編制明年1月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。有關(guān)資料如下：(1)月初現(xiàn)金余額為8000元；(2)月初有息負(fù)債余額為12000元，年利率4％，按月支付利息；(3)月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80％；(4)預(yù)計(jì)銷售收入58500元，預(yù)計(jì)月內(nèi)銷售的收款比例為50％；(5)需要采購(gòu)材料的成本為9360元，70％當(dāng)月付現(xiàn)；(6)月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；(7)月內(nèi)以現(xiàn)金支付直接人工8400元；(8)制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用付現(xiàn)13854元；(9)購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金20900元；(10)所得稅按照季度預(yù)交，在季度末支付，每次支付3000元；(11)企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)可向銀行借款，借款金額為100元的整數(shù)倍數(shù)，年利率為6％，按月支付利息，按照月初借入計(jì)算；(12)要求月末現(xiàn)金余額介于5000～5100元之間。要求：24、計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入；標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=4000×80％+58500×50％=32450(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、計(jì)算可供支配的現(xiàn)金；標(biāo)準(zhǔn)答案：可供支配的現(xiàn)金=32450+8000=40450(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、計(jì)算經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出；標(biāo)準(zhǔn)答案：采購(gòu)材料支出=9360×70％+5000=11552(元)。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出=11552+8400+13854=33806(元)。提示：本題的所得稅是按季度預(yù)交，在季度末支付，因此，與1月份的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出無(wú)關(guān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、計(jì)算現(xiàn)金余缺；標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金余缺=40450×(33806+20900)=×14256(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、確定向銀行借款的數(shù)額；標(biāo)準(zhǔn)答案：假設(shè)需要借入W元，則1月份支付的利息=12000×4％／12+W×0．5％=40+0．005W。存在下列關(guān)系式：5000＜－114256+W－40－0．005W＜510019296＜0．995W＜1939619393＜W＜19493由于借款額為100元的整數(shù)倍數(shù)，因此，應(yīng)該借款19400元，支付利息137元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、確定現(xiàn)金月末余額；標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金月末余額=19400－137－14256=5007(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、計(jì)算月末應(yīng)收賬款金額；標(biāo)準(zhǔn)答案：月末應(yīng)收賬款金額=4000×20％+58500×50％=30050(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、計(jì)算月末應(yīng)付賬款金額標(biāo)準(zhǔn)答案：月末應(yīng)付賬款金額=9360×30％=2808(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司2013年12月份銷售收入和2014年1～2月份的預(yù)計(jì)銷售收入分別為200萬(wàn)元、180萬(wàn)元、250萬(wàn)元。其他有關(guān)資料如下：(1)收賬政策：當(dāng)月銷售當(dāng)月收現(xiàn)80％，其余部分下月收回。(2)材料按下月銷售收入的70％采購(gòu)。付款政策：當(dāng)月購(gòu)買當(dāng)月付現(xiàn)60％，下月支付其余的40％。(3)假設(shè)每月現(xiàn)金余額不得低于2萬(wàn)元，現(xiàn)金余缺通過銀行借款來(lái)調(diào)整。(4)借款年利率為12％，借款或還款的本金必須是5000元的整倍數(shù)，利隨本清，借款在期初，還款在期末。(5)假設(shè)該企業(yè)銷售的產(chǎn)品和購(gòu)買的材料適用的增值稅稅率為17％。(6)假設(shè)涉及賒銷、賒購(gòu)業(yè)務(wù)均通過“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款"核算。要求：32、計(jì)算確定2014年1月份銷售現(xiàn)金流入量和購(gòu)買材料的現(xiàn)金流出量。標(biāo)準(zhǔn)答案：2014年1月份銷售現(xiàn)金流入量=(200×20％+180×80％)×(1+17％)=215．28(萬(wàn)元)。2014年1月份購(gòu)買材料現(xiàn)金流出量=(180×70％×40％+250×70％×60％)×(1+17％)=181．818(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、計(jì)算確定2014年1月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)收賬款=180×20％×(1+17％)=42．12(萬(wàn)元)。應(yīng)付賬款=250×70％×40％×(1+17％)=81．9(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、假設(shè)2014年1月份預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支差額為－10．26萬(wàn)元，計(jì)算確定1月末的現(xiàn)金余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：10．26+2=12．26(萬(wàn)元)，取0．5萬(wàn)元的倍數(shù)，所以2014年1月份借款=12．5(萬(wàn)元)1月末的現(xiàn)金余額=12．5－10．26=2．24(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、假設(shè)2014年2月份預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支差額為7．457萬(wàn)元，計(jì)算確定2月末的現(xiàn)金余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)還款本金為x，則有：7．457－x－x×12％／12×2≥2解得：x≤5．35(萬(wàn)元)。取0．5萬(wàn)元的倍數(shù)．所以2014年2月份還款本金為5萬(wàn)元。2014年2月份還款利息=5×2％=0．1(萬(wàn)元)。2月末的現(xiàn)金余額=7．457－5－0．1=2．357(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析四、綜合題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)A公司是一零售業(yè)上市公司，請(qǐng)你協(xié)助完成2014年的盈利預(yù)測(cè)工作。上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表如下：其他財(cái)務(wù)信息如下：(1)下一年度的銷售收入預(yù)計(jì)為1491萬(wàn)元；(2)預(yù)計(jì)毛利率上升4個(gè)百分點(diǎn)；(3)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用變動(dòng)部分與銷售收入的百分比不變；(4)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)的固定部分增加17萬(wàn)元；(5)購(gòu)置固定資產(chǎn)支出220萬(wàn)元，并因此使公司年折舊額達(dá)到28萬(wàn)元；(6)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(按年末余額計(jì)算)預(yù)計(jì)不變，上年應(yīng)收賬款均可在下年收回；(7)年末應(yīng)付賬款余額與當(dāng)年銷貨成本的比率不變；(8)期末存貨金額不變；(9)現(xiàn)金短缺時(shí)，用短期借款補(bǔ)充，借款的平均利息率不變，借款必須是5萬(wàn)元的倍數(shù)；假設(shè)新增借款需年初借入，所有借款全年計(jì)息并付息，年末不歸還借款本金；年末現(xiàn)金余額不少于10萬(wàn)元：(10)預(yù)計(jì)所得稅為30萬(wàn)元；(11)假設(shè)年度內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)是均衡的，無(wú)季節(jié)性變化。要求：36、確定下年度現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和新增借款數(shù)額以及期末現(xiàn)金余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金流入：①應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=1260+144=8．75(次)。②期末應(yīng)收賬款=1491+8．75=170．4(萬(wàn)元)。③現(xiàn)金流入=144+1491－170．4=1464．6(萬(wàn)元)?，F(xiàn)金流出：①年末應(yīng)付賬款=1491×(80％－4％)×246／1008=276．545(萬(wàn)元)。購(gòu)貨支出=1491×76％+246－276．545=1102．615(萬(wàn)元)。②經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用支出=1491×63／1260+63+17=154．55(萬(wàn)元)。③購(gòu)置固定資產(chǎn)支出=220(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、預(yù)測(cè)下年度稅后利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、預(yù)測(cè)下年度每股收益。標(biāo)準(zhǔn)答案：每股收益=132．54／500=0．27(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、某公司按彈性預(yù)算法編制銷售費(fèi)用預(yù)算。已知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為5萬(wàn)小時(shí)，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為1．5元/小時(shí)，固定銷售費(fèi)用總額為30萬(wàn)元。則按預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的80％編制的銷售費(fèi)用預(yù)算總額為()萬(wàn)元。A、30B、7．5C、36D、37．5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、某企業(yè)每季度預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨為下一季度預(yù)計(jì)銷售量的10％，已知第二季度預(yù)計(jì)銷售量為2000件，第三季度預(yù)計(jì)銷售量為2200件，則第二季度產(chǎn)成品預(yù)計(jì)產(chǎn)量為()件。A、2020B、2000C、2200D、2220標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售X產(chǎn)品，當(dāng)月投產(chǎn)、當(dāng)月完工。單位產(chǎn)品材料用量8千克。預(yù)計(jì)9月份銷量19000件，月初產(chǎn)品存貨4000件，月末產(chǎn)品存貨3000件，月初材料庫(kù)存50000千克，月末材料庫(kù)存53000千克。預(yù)計(jì)9月份材料采購(gòu)量是()千克。A、157000B、141000C、163000D、147000標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、甲公司正在編制直接材料預(yù)算。預(yù)計(jì)單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克。材料價(jià)格40元/千克，第一季度期初、期末材料存貨分別為600千克和550千克；第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為300件和250件；期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10％安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購(gòu)金額是()元。A、116000B、120000C、118000D、140000標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、由于人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有對(duì)近期的預(yù)計(jì)把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小，為此在編制滾動(dòng)預(yù)算的時(shí)候，可以采取()。A、逐月滾動(dòng)B、逐季滾動(dòng)C、逐年滾動(dòng)D、混合滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、企業(yè)當(dāng)年實(shí)際銷售費(fèi)用為6000萬(wàn)元，占銷售額的30％，企業(yè)預(yù)計(jì)下年銷售額增加5000萬(wàn)元，于是就將下年銷售費(fèi)用預(yù)算簡(jiǎn)單地確定為7500(6000+5000×30％)萬(wàn)元。從中可以看出，該企業(yè)采用的預(yù)算編制方法為()。A、彈性預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、增量預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()。A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、利潤(rùn)表預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、采用彈性預(yù)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的選擇非常關(guān)鍵，適合選用實(shí)物數(shù)量作為業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的是()。A、修理部門B、自動(dòng)化生產(chǎn)車間C、以手工操作為主的車間D、制造單一產(chǎn)品或零件的部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、下列各項(xiàng)中，不受會(huì)計(jì)年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是()。A、固定預(yù)算法B、彈性預(yù)算法C、定期預(yù)算法D、滾動(dòng)預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60％，另外的40％要到下季度才能收回。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為()元。A、16000B、24000C、40000D、20000標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、在根據(jù)銷售預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，生產(chǎn)預(yù)算編制的關(guān)鍵是準(zhǔn)確地確定()。A、銷售價(jià)格B、銷售數(shù)量C、期初存貨量D、期末存貨量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度~四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件、850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的生產(chǎn)政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10％，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20％。該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為()千克。A、1600B、1620C、1654D、1668標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、某公司2022年第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為100萬(wàn)件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為3元/件，固定制造費(fèi)用總額為10萬(wàn)元(含折舊費(fèi)2萬(wàn)元)，除折舊費(fèi)外，其余均為付現(xiàn)費(fèi)用。則2022年第四季度制造費(fèi)用的現(xiàn)金支出預(yù)算為()萬(wàn)元。A、292B、308C、312D、288標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是()。A、現(xiàn)金預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、直接材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)15、下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、下列關(guān)于全面預(yù)算編制的說法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、甲公司正在編制全面預(yù)算，下列各項(xiàng)中，以生產(chǎn)預(yù)算為編制基礎(chǔ)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、下列關(guān)于全面預(yù)算的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于營(yíng)業(yè)預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、滾動(dòng)預(yù)算的編制按其滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、下列各項(xiàng)預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、計(jì)算分析題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)8元/件。7月銷售20000件，8月預(yù)計(jì)銷售30000件，9月預(yù)計(jì)銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60％，次月收回30％，再次月收回10％。要求：26、計(jì)算9月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為多少元。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入=40000×8×60％+30000×8×30％+20000×8×10％=280000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、計(jì)算9月末應(yīng)收賬款為多少元。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月末應(yīng)收賬款=40000×8×40％+30000×8×10％=152000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、甲公司是一家制造企業(yè)，正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算，年初現(xiàn)金余額52萬(wàn)元。相關(guān)資料如下：(1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬(wàn)件，單位售價(jià)100元；第二季度銷量40萬(wàn)件，單位售價(jià)90元；第三季度銷量50萬(wàn)件，單位售價(jià)85元，每季度銷售收入60％當(dāng)季收現(xiàn)，40％下季收現(xiàn)，2019年初應(yīng)收賬款余額800萬(wàn)元，第一季度收回。(2)2019年初產(chǎn)成品存貨3萬(wàn)件，每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10％。(3)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克，單價(jià)4元/千克，當(dāng)季所購(gòu)材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無(wú)材料存貨，每季度材料采購(gòu)貨款50％當(dāng)季付現(xiàn)，50％下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬(wàn)元，第一季度償付。(4)單位產(chǎn)品人工工時(shí)2小時(shí)，人工成本10元/小時(shí)；制造費(fèi)用按人工工時(shí)分配，分配率7．5元/小時(shí)。銷售和管理費(fèi)用全年400萬(wàn)元，每季度100萬(wàn)元。假設(shè)人工成本、制造費(fèi)用、銷售和管理費(fèi)用全部當(dāng)季付現(xiàn)。全年所得稅費(fèi)用100萬(wàn)元，每季度預(yù)繳25萬(wàn)元。(5)公司計(jì)劃在上半年安裝一條生產(chǎn)線，第一、二季度分別支付設(shè)備購(gòu)置款450萬(wàn)元、250萬(wàn)元。(6)每季末現(xiàn)金余額不能低于50萬(wàn)元。低于50萬(wàn)元時(shí)，向銀行借入短期借款，借款金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款季初取得，每季末支付當(dāng)季利息，季度利率2％。高于50萬(wàn)元時(shí)。高出部分按10萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款，季末償還。第一、二季度無(wú)其他融資和投資計(jì)劃。要求：根據(jù)上述資料，編制公司2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制造費(fèi)用預(yù)算。已知2022年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))。2022年3月31日公司在編制2022年第二季度～2023年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況：(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％。(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％。(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2022年第二季度～2023年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。要求：29、以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048／48420)×(1+50％)=6．6(元／小時(shí))②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=174312／48420=3．6(元/小時(shí))知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=48420×6．6=319572(元)②每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600×(1-20％)=30880(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(業(yè)務(wù)量為正常生產(chǎn)能力100％時(shí))(可不寫計(jì)算過程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、按照彈性預(yù)算法確定當(dāng)業(yè)務(wù)量為生產(chǎn)能力80％時(shí)，預(yù)計(jì)2022年第二季度到2023年第一季度這一滾動(dòng)期間總制造費(fèi)用為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：總制造費(fèi)用=493884×80％+30880×4+17400×4=588227．2(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、甲公司是一家生產(chǎn)番茄醬的公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的分季度現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下：(1)該公司只生產(chǎn)一種50千克桶裝番茄醬。由于原料采購(gòu)的季節(jié)性，只在第二季度進(jìn)行生產(chǎn)，而銷售全年都會(huì)發(fā)生。(2)每季度的銷售收入預(yù)計(jì)如下：第一季度750萬(wàn)元，第二季度1800萬(wàn)元，第三季度750萬(wàn)元，第四季度750萬(wàn)元。(3)所有銷售均為賒銷。應(yīng)收賬款期初余額為250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可以在第一季度收回。每個(gè)季度的銷售有2／3在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，另外1/3于下一個(gè)季度收回。(4)采購(gòu)番茄原料預(yù)計(jì)支出912萬(wàn)元，第一季度需要預(yù)付50％，第二季度支付剩余款項(xiàng)。(5)直接人工費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生880萬(wàn)元，于第二季度支付。(6)付現(xiàn)制造費(fèi)用第二季度發(fā)生850萬(wàn)元，其他季度均發(fā)生150萬(wàn)元。付現(xiàn)制造費(fèi)用均在發(fā)生的季度支付。(7)每季度發(fā)生并支付銷售和管理費(fèi)用100萬(wàn)元。(8)全年預(yù)計(jì)所得稅160萬(wàn)元，分4個(gè)季度預(yù)交，每季度支付40萬(wàn)元。(9)公司計(jì)劃在下半年安裝一條新的生產(chǎn)線，第三季度、第四季度各支付設(shè)備款200萬(wàn)元。(10)期初現(xiàn)金余額為15萬(wàn)元，沒有銀行借款和其他負(fù)債。公司各季度需要保留的最低現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元?，F(xiàn)金不足最低現(xiàn)金余額時(shí)需向銀行借款，超過最低現(xiàn)金余額時(shí)需償還借款，借款和還款數(shù)額均為5萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款年利率為8％，每季度支付一次利息，計(jì)算借款利息時(shí)，假定借款均在季度初發(fā)生，還款均在季度末發(fā)生。要求：請(qǐng)根據(jù)上述資料，為甲公司編制現(xiàn)金預(yù)算。編制結(jié)果填入下方給定的表格中，不必列出計(jì)算過程。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()。2007年A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、利潤(rùn)表預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于利潤(rùn)、現(xiàn)金和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，包括利潤(rùn)表預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等。2、甲公司機(jī)床維修費(fèi)為半變動(dòng)成本，機(jī)床運(yùn)行100小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為250元，運(yùn)行150小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為300元，機(jī)床運(yùn)行時(shí)間為80小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)為()元。2014(卷Ⅱ)A、220B、230C、250D、200標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題為公式法下彈性預(yù)算的編制。半變動(dòng)成本的計(jì)算式為y=a+bx，則有250=a+b×100；300=a+b×150，聯(lián)立方程解得，a=150(元)，b=1(元／小時(shí))，則運(yùn)行80小時(shí)的維修費(fèi)=150+1×80=230(元)。3、甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算，期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10％安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是()件。2012年A、145B、150C、155D、170標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：一季度期末存貨量=二季度銷售量×10％=200×10％=20(件)一季度期初存貨量=上年期末存量=-季度銷售量×10％=150×10％=15(件)所以：一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=一季度銷售量+一季度期末存貨量-一季度期初存貨量=150+20-15=155(件)。4、某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算，預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克：材料采購(gòu)單價(jià)為每千克25元，材料采購(gòu)貨款有30％當(dāng)季付清，其余70％在下季付清。該企業(yè)第四季度采購(gòu)材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為()元。2009年A、3300B、24750C、57750D、82500標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：第四季度采購(gòu)量=3500+800-1000=3300(千克)，貨款總額=3300×25=82500(元)，第四季度采購(gòu)材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為82500×70％=57750(元)。5、下列各項(xiàng)中，不受會(huì)計(jì)年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是()。A、固定預(yù)算法B、彈性預(yù)算法C、定期預(yù)算法D、滾動(dòng)預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法或永續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動(dòng)推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。6、下列預(yù)算編制方法中，不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛，有助于保證各項(xiàng)預(yù)算開支合理性的是()。A、滾動(dòng)預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、彈性預(yù)算法D、增量預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，所以不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，所以選項(xiàng)B正確。7、某企業(yè)2017年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克／件，期初材料庫(kù)存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10％安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元／千克，則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為()元。A、78000B、87360C、92640D、99360標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：第一季度材料采購(gòu)量=(生產(chǎn)需用量+期末存量)-期初存量=1500×5+7800×10％-1000=7280(千克)，第一季度材料采購(gòu)金額=7280×12=87360(元)。8、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件、850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10％，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20％。該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為()千克。A、1600B、1620C、1654D、1668標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題的主要考核點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算與直接材料采購(gòu)預(yù)算。9、下列有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法中，表述正確的是()。A、根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱為定期預(yù)算B、能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算是增量預(yù)算C、能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是滾動(dòng)預(yù)算D、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算為零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：固定預(yù)算法，又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算是彈性預(yù)算，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；與傳統(tǒng)的定期預(yù)算方法相比，滾動(dòng)預(yù)算法能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)，選項(xiàng)C正確；在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算為增量預(yù)算，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。10、需要按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)成本分為固定成本和變動(dòng)成本的預(yù)算編制方法是()。A、靜態(tài)預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、彈性預(yù)算法D、滾動(dòng)預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算的編制前提是將成本按性態(tài)分析，劃分為固定成本和變動(dòng)成本。11、年度預(yù)算的編制關(guān)鍵和起點(diǎn)是()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、直接材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：銷售預(yù)算是年度預(yù)算的編制起點(diǎn)，首先確定銷售預(yù)算后，再按照“以銷定產(chǎn)”原則確定生產(chǎn)預(yù)算，再根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來(lái)確定直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算，而現(xiàn)金預(yù)算是以上各項(xiàng)預(yù)算的匯總。12、企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為50000小時(shí)，變動(dòng)成本為400000元，固定成本為150000元，總成本費(fèi)用為550000元；如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到60000小時(shí)，則總成本費(fèi)用為()元。A、660000B、700000C、630000D、900000標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核彈性預(yù)算的應(yīng)用。單位變動(dòng)成本=400000／50000=8(元／小時(shí))，如果直接人工工時(shí)為60000小時(shí)，則預(yù)算總成本費(fèi)用=150000+8×60000=630000(元)。13、在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是()。A、現(xiàn)金預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算只能以價(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支，不能以實(shí)物量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支；生產(chǎn)預(yù)算只反映實(shí)物量預(yù)算，不反映價(jià)值量預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算不能反映現(xiàn)金收支；只有銷售預(yù)算能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支。14、在根據(jù)銷售預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，生產(chǎn)預(yù)算編制的關(guān)鍵是準(zhǔn)確地確定()。A、銷售價(jià)格B、銷售數(shù)量C、期初存貨量D、期末存貨量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：由于銷售量因素可以從銷售預(yù)算中找到，預(yù)計(jì)期初存貨量等于上期期末存貨量，因此編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，關(guān)鍵是正確地確定期末存貨量。二、多項(xiàng)選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)15、與增量預(yù)算編制方法相比，零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有()。2014(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約，能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性，但其缺點(diǎn)是編制工作量大。16、短期預(yù)算可采用定期預(yù)算法編制，該方法()。2013(卷Ⅰ)標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比，便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。其缺點(diǎn)是不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理。17、編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有()。2015(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨。選項(xiàng)B、C、D正確。18、某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預(yù)計(jì)的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計(jì)劃每月月末商品存貨量為下月預(yù)計(jì)銷售量的20％。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有()。2009標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：第三季度采購(gòu)量不僅取決于銷量，還要取決于期初、期末存量，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。19、下列各項(xiàng)預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有()。2013年標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D知識(shí)點(diǎn)解析：固定制造費(fèi)用需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)；銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。20、下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有()。2016(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A，生產(chǎn)預(yù)算是唯一只反映實(shí)物量，不涉及價(jià)值量的預(yù)算，因此不涉及到現(xiàn)金收支。21、下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤(rùn)表預(yù)算編制的說法中，正確的有()。2011年標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：“銷貨成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的，并已經(jīng)列入現(xiàn)金預(yù)算。它通常不是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的，因?yàn)橛兄T多的納稅調(diào)整事項(xiàng)存在。此外，如果根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率重新計(jì)算所得稅，會(huì)陷入數(shù)據(jù)循環(huán)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。三、計(jì)算分析題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)22、甲公司是一個(gè)生產(chǎn)番茄醬的公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的分季度現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下：(1)該公司只生產(chǎn)一種50千克桶裝番茄醬。由于原料采購(gòu)的季節(jié)性，只在第二季度進(jìn)行生產(chǎn)，而銷售全年都會(huì)發(fā)生。(2)每季度的銷售收入預(yù)計(jì)如下：第一季度750萬(wàn)元，第二季度1800萬(wàn)元，第三季度750萬(wàn)元，第四季度750萬(wàn)元。(3)所有銷售均為賒銷。應(yīng)收賬款期初余額為250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可以在第一季度收回。每個(gè)季度的銷售有2／3在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，另外1／3于下一個(gè)季度收回。(4)采購(gòu)番茄原料預(yù)計(jì)支出912萬(wàn)元，第一季度需要預(yù)付50％，第二季度支付剩余的款項(xiàng)。(5)直接人工費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生880萬(wàn)元，于第二季度支付。(6)付現(xiàn)的制造費(fèi)用第二季度發(fā)生850萬(wàn)元，其他季度均發(fā)生150萬(wàn)元。付現(xiàn)制造費(fèi)用均在發(fā)生的季度支付。(7)每季度發(fā)生并支付銷售和管理費(fèi)用100萬(wàn)元。(8)全年預(yù)計(jì)所得稅160萬(wàn)元，分4個(gè)季度預(yù)交，每季度支付40萬(wàn)元。(9)公司計(jì)劃在下半年安裝一條新的生產(chǎn)線，第三季度、第四季度各支付設(shè)備款200萬(wàn)元。(10)期初現(xiàn)金余額為15萬(wàn)元，沒有銀行借款和其他負(fù)債。公司需要保留的最低現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元。現(xiàn)金不足最低現(xiàn)金余額時(shí)需向銀行借款，超過最低現(xiàn)金余額時(shí)需償還借款，借款和還款數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)。借款年利率為8％，每季度支付一次利息，計(jì)算借款利息時(shí)，假定借款均在季度初發(fā)生，還款均在季度末發(fā)生。要求：請(qǐng)根據(jù)上述資料，為甲公司編制現(xiàn)金預(yù)算。編制結(jié)果填入下方給定的表格中，不必列出計(jì)算過程。(2012年)標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：二季度：余缺額+借款-借款利息=期末余額-857+借款-借款×8％／4≥10借款≥884．69，取5萬(wàn)整數(shù)倍：885萬(wàn)元三季度：余缺額-還款-借款利息≥10620．3-還款-885×2％≥10還款≤592．6，取5萬(wàn)整數(shù)倍：590萬(wàn)元四季度：余缺額-還款-借款利息≥10272．6-還款-(885-590)×2％≥10還款≤256．7，取5萬(wàn)整數(shù)倍：255萬(wàn)元全年現(xiàn)金多余或不足=期初現(xiàn)金余額+本年現(xiàn)金收入合計(jì)-本年現(xiàn)金支出合計(jì)=15+4050-4052=13(萬(wàn)元)。四、綜合題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2017年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))：2017年3月31日公司在編制2017年第二季度一2018年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況：(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％；(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％；(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2017年第二季度一2018年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。要求：23、以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048／48420)×(1+50％)=6．6(元／小時(shí))②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=174312／48420=3．6(元／小時(shí))知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=48420×6．6=319572(元)②每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600×(1-20％)=30880(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫計(jì)算過程)：標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)1、下列預(yù)算中，在編制時(shí)不需以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是()。A、變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算B、銷售費(fèi)用預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、直接人工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：銷售費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，不是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的。2、直接材料預(yù)算的主要編制基礎(chǔ)是()。A、銷售預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：材料的采購(gòu)與耗用要根據(jù)生產(chǎn)需用量來(lái)安排，所以直接材料預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制的。3、下列預(yù)算中，不直接涉及現(xiàn)金收支的是()。A、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算B、銷售預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、直接材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本，不直接涉及現(xiàn)金收支。4、不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和收入，直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的預(yù)算是()。A、直接材料預(yù)算B、銷售預(yù)算C、直接人工預(yù)算D、期間費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算是根據(jù)其他預(yù)算來(lái)編制的。其他預(yù)算為了滿足現(xiàn)金預(yù)算的編制要求，在編制自身預(yù)算的同時(shí)，還需單獨(dú)反映有關(guān)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的內(nèi)容，唯獨(dú)人工預(yù)算不必單獨(dú)預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總，因?yàn)槿斯すべY都應(yīng)在當(dāng)期用現(xiàn)金支付。5、某企業(yè)編制第四季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算，預(yù)計(jì)季初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計(jì)期末存量為300千克，材料采購(gòu)單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有40％當(dāng)季付清，另外60％在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A、10800B、13800C、23000D、16200標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)，采購(gòu)金額=2300×10=23000(元)，期末應(yīng)付賬款=23000×60％=13800(元)。6、某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60％，另外的40％要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為()元。A、16000B、24000C、40000D、20000標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：第四季度銷售收入有16000(40000×40％)元在預(yù)算年度末未收回，即為年末“應(yīng)收賬款”金額，填入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中。7、下列各項(xiàng)中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。A、期初、期末現(xiàn)金余額B、現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C、預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D、預(yù)算期現(xiàn)金余缺標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算體現(xiàn)的是價(jià)值量指標(biāo)，不反映實(shí)物量指標(biāo)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)8、下列關(guān)于全面預(yù)算的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：一般情況下，企業(yè)的營(yíng)業(yè)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。9、用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算的編制應(yīng)以成本性態(tài)分析為前提，無(wú)論是公式法還是列表法，都應(yīng)以成本性態(tài)分析為前提。10、下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：資本預(yù)算主要為預(yù)算期在一年以上的長(zhǎng)期預(yù)算。11、滾動(dòng)預(yù)算的編制按其滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：本題的考點(diǎn)是滾動(dòng)預(yù)算的滾動(dòng)方式。逐年滾動(dòng)與定期預(yù)算就一致了。12、下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算法前提條件的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：增量預(yù)算方法的假定前提有：(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)所必需的；(2)原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是合理的。13、與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：如預(yù)算期的情況發(fā)生變化，預(yù)算數(shù)據(jù)受到基期不合理因素的干擾，在增量預(yù)算方法下可能導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確，不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性。與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的工作量小。14、下列關(guān)于全面預(yù)算的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D知識(shí)點(diǎn)解析：營(yíng)業(yè)預(yù)算為專門預(yù)算，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于利潤(rùn)、現(xiàn)金和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，包括利潤(rùn)表預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。15、下列預(yù)算中，在編制時(shí)需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算是直接根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制的，而銷售費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，管理費(fèi)用預(yù)算通常需要逐項(xiàng)預(yù)計(jì)。16、編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：編制生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有：預(yù)計(jì)銷售量、期初和期末預(yù)計(jì)存貨和預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。它們的編制關(guān)系是：預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。因此，選項(xiàng)A、B、C正確。而選項(xiàng)D與編制生產(chǎn)預(yù)算無(wú)關(guān)，應(yīng)予排除。17、在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算，它是以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。18、產(chǎn)品成本預(yù)算，是()的匯總。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。19、下列表述中，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=期末存量+預(yù)計(jì)銷量-期初存量，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制，固定制造費(fèi)用預(yù)算，需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；“所得稅”項(xiàng)目是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的，通常不是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的，以免陷入數(shù)據(jù)的循環(huán)修改，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。三、計(jì)算分析題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)20、某企業(yè)20×7年有關(guān)預(yù)算資料如下：(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30％，下月收到現(xiàn)金70％。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60％計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000元，年利息率為15％，無(wú)短期借款。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí)，向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的倍數(shù))；現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初，還款在期末，借款年利率12％。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元-7000元，長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時(shí)支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析四、綜合題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2016年第4季度按定期預(yù)算法編制2017年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：資料一：乙材料2017年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示：每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40％，剩余60％于下一個(gè)季度支付；2017年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2017年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如下表所示：資料二：E公司2017年第1季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元／千克。要求：21、確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A=16000+1200=17200(千克)B=70000+1300=71300(千克)C=1200千克D=17000-2000=15000(千克)E=71300-2000=69300(千克)或：E=693000／10=69300(千克)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、計(jì)算E公司第1季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：第1季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出=150000×40％+80000=140000(元)第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60％=120600(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、計(jì)算甲產(chǎn)品消耗的乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克／件價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元／千克所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50(元／件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、計(jì)算E公司第1季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與用量差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：實(shí)際單價(jià)=9元／千克實(shí)際產(chǎn)量材料實(shí)際耗用量=20400千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10元／千克實(shí)際產(chǎn)量材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5：17000(千克)甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)甲產(chǎn)品消耗乙材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400(元)甲產(chǎn)品消耗乙材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企業(yè)應(yīng)該主要降低材料的耗用量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（全面預(yù)算）模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)1、下列各項(xiàng)預(yù)算編制方法中，不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和現(xiàn)行預(yù)算束縛的是()。A、定期預(yù)算法B、固定預(yù)算法C、彈性預(yù)算法D、零基預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約，能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性。2、隨著預(yù)算執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的預(yù)算編制方法是()。A、滾動(dòng)預(yù)算法B、彈性預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、定期預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：滾動(dòng)預(yù)算法是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動(dòng)推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度，所以本題的正確答案是選項(xiàng)A。3、A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季收回貨款60％，次季度收回貨款35％，第三季度收回貨款5％。預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款余額為24000元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4000元，則該預(yù)算年度第一季度可以收回()元期初應(yīng)收賬款。A、24000B、6．500C、21500D、無(wú)法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)題意可知，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款由兩部分組成，一是上年第四季度貨款的40％，二是上年第三季度貨款的5％(可以全部在預(yù)算年度第一季度收回)。由此可知上年第四季度的銷售額為(24000-4000)÷40％=50000(元)，其中的35％即50000×35％=17．500(元)在預(yù)算年度第一季度收回。所以，該預(yù)算年度第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=17500+4000=21500(元)。4、甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算，期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10％安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是()件。A、145B、150C、155D、170標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)一季度期初產(chǎn)成品存貨=150×10％=15(件)，一季度期末產(chǎn)成品存貨=200×10％=20(件)，一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=150+20-15=155(件)。5、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是()。A、生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)C、生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D、生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)。6、甲企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品消耗材料10千克。預(yù)計(jì)本期產(chǎn)量155件，下期產(chǎn)量198件；本期期初材料310千克。期末材料按下期產(chǎn)量用料的20％確定。本期預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為()千克。A、1464B、1636C、1860D、1946標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：期末材料數(shù)量=198×10×20％=396(千克)，本期生產(chǎn)需要量=155×10=1550(千克)，本期預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=本期生產(chǎn)需要量+期末材料數(shù)量-期初材料數(shù)量=1550+396-310=1636(千克)。7、甲公司正在編制直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)單位成品材料消耗量10千克；材料價(jià)格50元／千克，第一季度期初、期末材料存貨分別為500千克和550千克；第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為200件和250件；期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10％安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購(gòu)金額是()元。A、102500B、105000C、130000D、100000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：第一季度末產(chǎn)成品數(shù)量=250×10=25(件)，第一季度初產(chǎn)成品數(shù)量=200×10％=20(件)，第一季度生產(chǎn)量=200+25-20=205(件)，材料生產(chǎn)需要量=205×10=2050(千克)，第一季度材料采購(gòu)量=2050+550-500=2100(千克)，預(yù)計(jì)第一季度材料采購(gòu)金額=2100×50=105000(元)。8、某商業(yè)企業(yè)明年預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入為5000萬(wàn)元，銷售毛利率為20％，假設(shè)全年均衡銷售和采購(gòu)，當(dāng)期購(gòu)買當(dāng)期付款，按年?duì)I業(yè)成本和年末存貨計(jì)算的周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，三季度末預(yù)計(jì)存貨為600萬(wàn)元，則四季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金流出為()萬(wàn)元。A、1600B、2000C、1400D、1800標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：全年?duì)I業(yè)成本=5000×(1-20％)=4000(萬(wàn)元)，年末存貨=4000／4=1000(萬(wàn)元)，四季度營(yíng)業(yè)成本=4000／4=1000(萬(wàn)元)，四季度預(yù)計(jì)的采購(gòu)現(xiàn)金流出=四季度預(yù)計(jì)的采購(gòu)成本=期末存貨+本期營(yíng)業(yè)成本-期初存貨=1000+1000-600=1400(萬(wàn)元)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)9、下列關(guān)于全面預(yù)算編制方法的表述中，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算法的缺點(diǎn)是編制工作量大，所以，選項(xiàng)B的說法不正確。固定預(yù)算法一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，所以，選項(xiàng)C的說法不正確。滾動(dòng)預(yù)算法使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用，所以，選項(xiàng)D的說法不正確。10、短期預(yù)算可采用定期預(yù)算法編制，該方法()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：采用定期預(yù)算法編制預(yù)算，保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比，便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。但不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理。11、下列關(guān)于固定預(yù)算與彈性預(yù)算的表述中，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：固定預(yù)算法一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，所以，選項(xiàng)B的說法不正確。滾動(dòng)預(yù)算法使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用，所以，選項(xiàng)D的說法不正確。12、與增量預(yù)算編制方法相比，零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約，能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性，但其缺點(diǎn)是編制工作量大。13、已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)月收回貨款50％，次月收回貨款35％，再次月收回貨款15％。預(yù)計(jì)8月份貨款為20萬(wàn)元，9月份貨款為30萬(wàn)元，10月份貨款為50萬(wàn)元，11月份貨款為100萬(wàn)元，12月份的貨款為200萬(wàn)元，未收回的貨款通過“應(yīng)收賬款”核算，則下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：10月份收到貨款=20×15％+30×35％+50×50％=38．5(萬(wàn)元)，10月末的應(yīng)收賬款為30×15％+50×(1-50％)=29．5(萬(wàn)元)，其中在11月份收回30×15％+50×35％=22(萬(wàn)元)；11月份的貨款有100×15％=15(萬(wàn)元)計(jì)入年末的應(yīng)收賬款，12月份的貨款有200×(1-50％)=100(萬(wàn)元)計(jì)入年末的應(yīng)收賬款，因此，年末的應(yīng)收賬款為115萬(wàn)元。14、已知某企業(yè)購(gòu)貨付現(xiàn)率為：當(dāng)月付現(xiàn)60％，下月付現(xiàn)30％，再下月付現(xiàn)10％。若該企業(yè)20×3年11月份的購(gòu)貨金額為480萬(wàn)元，12月份的購(gòu)貨金額為200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20×4年第1季度各月購(gòu)貨金額分別為：220萬(wàn)元、260萬(wàn)元、300萬(wàn)元，則下列計(jì)算正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：20×4年1月份預(yù)計(jì)的購(gòu)貨現(xiàn)金支出=480×10％+200×30％+220×60％=240(萬(wàn)元)，20×4年1月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額=200×10％+220×40％=108(萬(wàn)元)，20×4年第1季度的購(gòu)貨現(xiàn)金支出=480×10％+200×40％+220+260×90％+300×60％=762(萬(wàn)元)。15、編制直接人工預(yù)算時(shí)，影響直接人工總成本的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(直接人工)工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)人工成本(即直接人工工資率)和人工總成本。16、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10％，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20％。下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=二季度預(yù)計(jì)銷售量+二季度預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量-二季度預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨數(shù)量=二季度預(yù)計(jì)銷售量+二季度預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量-一季度預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量=800+900×10％-800×10％=810(件)，選項(xiàng)A正確。三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=900+850×10％-900×10％=895(件)，三季度材料生產(chǎn)需用量=895×2=1790(千克)，選項(xiàng)B正確。二季度材料需用量=810×2=1620(千克)，一季度期末材料存量=1620×20％=324(千克)，選項(xiàng)C正確。二季度材料采購(gòu)量=1620+1790×20％-324=1654(千克)，選項(xiàng)D正確。17、編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)生產(chǎn)量-預(yù)計(jì)銷售量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨，所以：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)銷售量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨，所以答案是選項(xiàng)ABD。18、企業(yè)在編制直接材料預(yù)算時(shí)，需要估計(jì)各季度材料采購(gòu)的現(xiàn)金支出額，影響該金額的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)材料采購(gòu)金額=預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量×材料采購(gòu)單價(jià)，其中：預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=(預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)計(jì)期末材料存量)-預(yù)計(jì)期初材料存量，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量=預(yù)計(jì)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料耗用量。供貨商提供的信用政策影響當(dāng)期付款的比例，所以，本題答案為ABCD。三、計(jì)算分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)19、甲公司在2016年第4季度按照定期預(yù)算法編制2017年度的預(yù)算，部分資料如下。資料一：2017年1-4月的預(yù)計(jì)銷售額分別為600萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、650萬(wàn)元和750萬(wàn)元。資料二：公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算，2017年3月末預(yù)計(jì)“現(xiàn)金余缺”為30萬(wàn)元，公司計(jì)劃采用短期借款的方式解決資金短缺。資料三：預(yù)計(jì)2017年1-3月凈利潤(rùn)為90萬(wàn)元，沒有進(jìn)行股利分配。資料四：假設(shè)公司每月銷售額于當(dāng)月收回20％，下月收回70％，其余10％將于第三個(gè)月收回；公司當(dāng)月原材料金額相當(dāng)于次月全月銷售額的60％，購(gòu)貨款于次月一次付清；公司第1、2月份短期借款沒有變化。資料五：公司2017年3月31日的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示。要求：確定表格中字母所代表的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元。因此：A=50(萬(wàn)元)。(2)B=1000×10％+650×80％=620(萬(wàn)元)。(3)3月份新增短期借款=50-30=20(萬(wàn)元)，則C=612+20=632(萬(wàn)元)。(4)D=750×60％=450(萬(wàn)元)。(5)E=1．539+90=1629(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、丁公司20×4年末的長(zhǎng)期借款余額為12000萬(wàn)元，短期借款余額為零。該公司的最佳現(xiàn)金持有量為500萬(wàn)元，如果資金不足，可向銀行借款。假設(shè)：銀行要求借款的金額是100萬(wàn)元的倍數(shù)，而償還本金的金額是10萬(wàn)元的倍數(shù)；新增借款發(fā)生在季度期初，償還借款本金發(fā)生在季度期末，先償還短期借款；借款利息按季度平均計(jì)提，并在季度期末償還。丁公司編制了20×5年分季度的現(xiàn)金預(yù)算，部分信息如下表所示：要求：確定上表中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A=-7500+6000+2600-52-540=508(萬(wàn)元)，B=2600×8％／4=52(萬(wàn)元)，C-1450-52-540=503，得出，C=503+540+52+1450=2545(萬(wàn)元)。D=(2600-1450)×8％／4=23(萬(wàn)元)，-450+E-690-E×8％／4≥500，得出，E≥1673．47。所以，E=1700(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、甲公司是一家制造企業(yè)，正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算，年初現(xiàn)金余額52萬(wàn)元。相關(guān)資料如下：(1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬(wàn)件，單位售價(jià)100元；第二季度銷量40萬(wàn)件，單位售價(jià)90元；第三季度銷量50萬(wàn)件，單位售價(jià)85元，每季度銷售收入60％當(dāng)季收現(xiàn)，40％下季收現(xiàn)，2019年初應(yīng)收賬款余額800萬(wàn)元，第一季度收回。(2)2019年初產(chǎn)成品存貨3萬(wàn)件，每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10％。(3)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克，單價(jià)4元／千克，當(dāng)季所購(gòu)材料當(dāng)季全部耗用，季初季末無(wú)材料存貨，每季度材料采購(gòu)貨款50％當(dāng)季付現(xiàn)，50％下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬(wàn)元，第一季度償付。(4)單位產(chǎn)品人工工時(shí)2小時(shí)，人工成本10元／小時(shí)；制造費(fèi)用按人工工時(shí)分配，分配率7．5元／小時(shí)。銷售和管理費(fèi)用全年400萬(wàn)元，每季度100萬(wàn)元。假設(shè)人工成本、制造費(fèi)用、銷售和管理費(fèi)用全部當(dāng)季付現(xiàn)。全年所得稅費(fèi)用100萬(wàn)元，每季度預(yù)繳25萬(wàn)元。(5)公司計(jì)劃在上半年安裝一條生產(chǎn)線，第一、二季度分別支付設(shè)備購(gòu)置450萬(wàn)元、250萬(wàn)元。(6)每季末現(xiàn)金余額不能低于50萬(wàn)元。低于50萬(wàn)元時(shí)，向銀行借人短期借款，借款金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款季初取得，每季末支付當(dāng)季利息，季度利率2％。高于50萬(wàn)元時(shí)，高出部分按10萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款，季末償還。第一、二季度無(wú)其他融資和投資計(jì)劃。要求：根據(jù)上述資料，編制公司201