通風(fēng)與空調(diào)工程施工施工安排部署

3.1項(xiàng)目管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 23.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 33.6新技術(shù)應(yīng)用要求 43.1項(xiàng)目管理組織1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖3.1-1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖2）項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)表3.1-1項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)分工按照十足的人員名稱按照十足的人員名稱序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理陳外軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作2生產(chǎn)副經(jīng)理周寧負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度3項(xiàng)目副總工鄧國明負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量4商務(wù)副經(jīng)理張愛華負(fù)責(zé)商務(wù)工作5商務(wù)工程師王可佳負(fù)責(zé)商務(wù)工作6材料員糜禮泉負(fù)責(zé)物資工作7暖通工程師李源新負(fù)責(zé)通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)施工8安全員黃之鳴負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全9資料員卿桂香負(fù)責(zé)資料收集歸檔10文員粟靜負(fù)責(zé)辦公室事宜3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值1工期計(jì)劃開工日期2022年2月20日，業(yè)主要求交付日期2022年7月1日2質(zhì)量目標(biāo)單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)3安全文明目標(biāo)杜絕一般及一般以上事故，控制輕傷事故，輕傷率2‰以內(nèi)4綠色施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)廣西綠色施工示范工地5科技目標(biāo)完成1項(xiàng)工法，1項(xiàng)QC成果，2項(xiàng)專利，“雙優(yōu)化”效益達(dá)到工程決算值的5%以上。提示：本目標(biāo)值應(yīng)量化，且為分解后的目標(biāo)值，能夠進(jìn)行考核。避免空泛的目標(biāo)，口號(hào)式語言；不要與總目標(biāo)混淆。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表序號(hào)專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期（天）分包方式分包商選擇方式責(zé)任人1廣西北桂電力設(shè)備工程有限公司相應(yīng)資質(zhì)2022.2120按照施組工期按照施組工期勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張愛華2廣西榮琦建筑工程勞務(wù)分包有限責(zé)任公司相應(yīng)資質(zhì)2022.2120勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張愛華3江蘇華昌機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司相應(yīng)資質(zhì)2022.2120勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張愛華4江蘇南瑞建設(shè)有限公司相應(yīng)資質(zhì)2022.2120專業(yè)分包項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張愛華3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1、施工區(qū)域劃分1）本項(xiàng)目機(jī)電安裝施工區(qū)域劃分及施工組織遵循勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源配置優(yōu)先滿足關(guān)鍵線路上的施工工序，在其他線路做好穿插和配合的原則。項(xiàng)目機(jī)電安裝施工區(qū)域劃分詳見圖3.4-1：圖3.4-1施工區(qū)域段劃分圖2）根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)劃分及現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度將本項(xiàng)目機(jī)電安裝施工區(qū)域劃分為二個(gè)施工區(qū)，其中3-2#廠房以南北方向劃分為施工一區(qū)和施工二區(qū)。二個(gè)區(qū)獨(dú)立分區(qū)配合土建平面由北向南、豎向由下到上平行組織施工。圖紙確認(rèn)后組織機(jī)電綜合管線的深化設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃及設(shè)備的采購計(jì)劃。機(jī)電安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作與主體結(jié)構(gòu)施工同步。主體結(jié)構(gòu)完成，每個(gè)區(qū)段在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后具備機(jī)電安裝條件后組織機(jī)電安裝工程施工。勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源配置優(yōu)先滿足關(guān)鍵線路施工工序，其他線路穿插和配合，確保完成總體施工工期目標(biāo)。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5-1工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施1工期非常短，交叉協(xié)調(diào)配合要求高因有效施工時(shí)間非常短短，工作面集中，各專業(yè)都會(huì)在相同的時(shí)間、相同的工作面上調(diào)集大量的人力物力，造成交叉作業(yè)多，為協(xié)調(diào)配合增加了難度。在施工前召開機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)，劃分施工區(qū)域、制定施工順序，減少各專業(yè)間交叉，保證各機(jī)電專業(yè)有序施工；定期參加總承包協(xié)調(diào)會(huì)議，準(zhǔn)確掌握總承包施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整機(jī)電安裝計(jì)劃；每天召開機(jī)電安裝協(xié)調(diào)會(huì)，按日進(jìn)度計(jì)劃施工，制定獎(jiǎng)懲制度，確保工期完成。2材料、設(shè)備的保管本工程需用材料及設(shè)備量大、種類多，合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及做好成品保護(hù)是工程的重點(diǎn)。根據(jù)施工進(jìn)度，合理規(guī)劃，提前做好材料的需用計(jì)劃，及樣品的報(bào)監(jiān)檢驗(yàn)，避免材料進(jìn)場(chǎng)滯后影響工程進(jìn)度，或進(jìn)場(chǎng)過早造成場(chǎng)地占用及增加成品保護(hù)的難度。搭設(shè)臨時(shí)倉庫時(shí)，保證材料堆放的空間足夠，防止不同種類、不同規(guī)格的材料堆疊放置，便于管理。設(shè)專職庫管員，進(jìn)行材料倉庫的管理，按施工員簽認(rèn)的限額領(lǐng)料單下發(fā)材料，避免材料的被盜及亂用。倉庫堆放的材料、設(shè)備做好防雨防潮及防火的措施。安裝好的材料設(shè)備采取塑料薄膜、紙皮包裹的措施，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。3高溫作業(yè)桂林屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏長冬短，高溫炎熱，工人作業(yè)易中暑。調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)段。高溫作業(yè)時(shí)，準(zhǔn)備酸梅湯和鹽汽水補(bǔ)充水份，并配備人丹、十滴水等防暑降溫藥品，預(yù)防中暑。3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6-1新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位1基于BIM的管線綜合技術(shù)管綜密集處深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)優(yōu)化，多專業(yè)施工工序協(xié)調(diào)，管線綜合，施工模擬2工業(yè)化成品支吊架技術(shù)（抗震支架)直徑≥DN65的管道對(duì)機(jī)電工程設(shè)施