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電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第一篇電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第一篇近年來,*區(qū)文化局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以配合“四區(qū)”建設(shè)為著力點,積極扶持和關(guān)心農(nóng)村自辦文化活動,大力開展農(nóng)村三項活動,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民自辦文化工作得到了長足的發(fā)展,下面是關(guān)于此項活動的社會調(diào)查報告:
1、凈化農(nóng)村文化市場樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)
農(nóng)民自辦文化普遍具有文化實踐活動吸引力強、內(nèi)容比較健康、參與者身心滿足感強的特點。這也就意味著,在鄉(xiāng)村社會,農(nóng)民自辦文化越多越普及,則深度參與其中的農(nóng)民群眾必然越多,相應(yīng)地,留連于、沉湎于腐朽、落后文化的農(nóng)民群眾就會越少。從而為形成文明鄉(xiāng)風(fēng)提供健康的養(yǎng)料和良好的導(dǎo)向。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的多了,參加健康有益的活動多了;搞封建迷信活動的少了,聚眾賭博的少了。
2、傳承鄉(xiāng)土文化推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)
相當(dāng)一部分農(nóng)民自辦文化源自鄉(xiāng)村民俗文化,或具有不同程度的民俗特征,是對鄉(xiāng)村民俗文化的繼承。這是由于鄉(xiāng)村民俗文化在時間安排、內(nèi)容和形式上往往與農(nóng)民群眾的生產(chǎn)互補和平衡,與其生活相適應(yīng)和相融合,容易培養(yǎng)共同的興趣愛好,成為農(nóng)民群眾豐富的文化資源,因而,鄉(xiāng)村民俗文化很容易被今日的農(nóng)民群眾在生產(chǎn)之余和生活之中所沿襲、所采用,很容易轉(zhuǎn)化為農(nóng)民自辦文化。因此,農(nóng)民自辦文化因具有文化的傳承功效,將為當(dāng)代的農(nóng)村精神文明建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)。
3、提高農(nóng)民文化素質(zhì)增強農(nóng)民致富能力
在豐富的農(nóng)民自辦文化中,以開啟民智為主要目的和主要內(nèi)容的農(nóng)民自辦文化不在少數(shù),如,農(nóng)民讀書社、農(nóng)民書屋、農(nóng)家文化大院、農(nóng)民故事會、農(nóng)民電影放映隊(放映各類科教片)等。此類農(nóng)民自辦文化開展得越多、越普及,則越有助于提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有助于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
4、增加溝通交流促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定的聚合功能
由于農(nóng)民自辦文化一般伴生著農(nóng)民群眾的聚合現(xiàn)象,從而也就大大地增加了農(nóng)民群眾互動、交流和溝通的機會,其結(jié)果往往是有助于促進(jìn)鄰里、婆媳、黨員干部與群眾之間關(guān)系的和諧,有助于實現(xiàn)農(nóng)村社會的穩(wěn)定。有助于農(nóng)村和諧社會的構(gòu)建。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第二篇江西豐城電廠冷卻塔事故分析
2016-11-252016年11月24日7時許,江西豐城一電廠的在建冷卻塔發(fā)生一起特大事故,到目前為止已經(jīng)造成74人死亡,2人受傷,目前現(xiàn)場搜救已經(jīng)基本結(jié)束,事故原因還在調(diào)查之中。究竟是什么導(dǎo)致了如此嚴(yán)重的事故,在調(diào)查報告出來之前誰也不知道,不過我們?nèi)匀豢梢愿鶕?jù)現(xiàn)有的資料進(jìn)行一些分析。
事發(fā)地位于江西豐城,在建的是裝機容量為2×1000兆瓦火力發(fā)電機組配套的一座冷卻塔。根據(jù)新聞的信息,該冷卻塔設(shè)計高度165米,已經(jīng)建成70余米。設(shè)計高度165米是什么概念?根據(jù)《工業(yè)循環(huán)水冷卻設(shè)計規(guī)范(GB/T50102-2014)》的資料,165米高的冷卻塔已是我國冷卻塔的最大型號!
165米高的冷卻塔底部直徑124米,底面面積達(dá)萬平方米,周長近400米;冷卻塔底部的斜支柱進(jìn)風(fēng)口高米。這樣的大工程中發(fā)生了如此事故,實在是遺憾。
事故原因究竟是什么?根據(jù)我個人的分析,可能有以下3個原因:1.水泥強度不夠?qū)е虏僮髌脚_垮塌;2.操作平臺自身錨固設(shè)施失靈;3.塔吊倒塌引起連鎖反應(yīng)。1.水泥強度不夠?qū)е虏僮髌脚_垮塌:
我認(rèn)為這一原因的可能性最大,因此將主要篇幅集中在此?!杆鄰姸炔粔颉褂袃煞N可能性:一是使用了未達(dá)標(biāo)的水泥;二是水泥的養(yǎng)護(hù)時間不夠,導(dǎo)致未達(dá)到設(shè)計強度就拆除了模板。
混凝土中澆筑之后,需要「養(yǎng)護(hù)」一定的時間,待其凝固達(dá)到一定強度才能拆除模板。假如在現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r,使用的這批次混凝土品質(zhì)不達(dá)標(biāo),而現(xiàn)場技術(shù)人員又未對混凝土強度進(jìn)行檢測,只是根據(jù)經(jīng)驗使用了以前的養(yǎng)護(hù)時間,則拆除模板后的混凝土強度不夠,自然會導(dǎo)致垮塌?!豆I(yè)循環(huán)水冷卻設(shè)計規(guī)范》對混凝土強度的要求:
在混凝土品質(zhì)無問題時,過短的養(yǎng)護(hù)時間也會導(dǎo)致事故。由于混凝土的養(yǎng)護(hù)時間受溫度影響比較大,低溫時混凝土需要更多的時間才能達(dá)到設(shè)計強度。根據(jù)許多報道,事發(fā)的工程當(dāng)時正在趕工期,還喊出了口號「協(xié)力奮戰(zhàn)100天」,因此由趕工期而引發(fā)此次事故也是極有可能的?!峨p曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50573-2010)》對此也有相關(guān)規(guī)定:
《新京報》的一則新聞里提到知情人士的說法:「意外發(fā)生在施工的最后一個步驟,當(dāng)時來自河北的工人們正拆除冷凝塔外圍的木制腳手架,但是尚未干透的混凝土開始脫落,最后坍塌?!惯@一說法有很高的可信度。下面來看一個示意圖:
現(xiàn)在采用的冷卻塔施工方式一般是利用澆筑好的鋼筋混凝土塔壁作為支撐,在其上搭建操作平臺和模板。當(dāng)澆筑的混凝土達(dá)到強度后,先拆除下方的模板A,將其安裝到模板B上方,進(jìn)行下一輪澆筑。但是在拆除模板A時,模板B處的混凝土尚未達(dá)到設(shè)計強度,并不足以支撐整個操作平臺,于是發(fā)生了坍塌。由于整個冷卻塔上部一圈都在同時施工,連在一起的操作平臺就都垮了,工人從70余米的高度墜落。
事實上,此類的冷卻塔事故早已有先例,而且和這次的事故有很大的相似性!
1978年,美國西弗吉尼亞州柳樹島(WillowIsland)的一在建電廠發(fā)生了操作平臺坍塌事故,總共造成51人死亡,成為美國建筑史上最嚴(yán)重的事故之一。其事故原因正是因為澆筑的混凝土還未干便拆除模板,造成了巨大的傷亡。人們沒有在事故中取得教訓(xùn),相似的事故竟然在幾十年后在中國上演,令人心痛。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第三篇關(guān)于居民對水資源的保護(hù)意識情況調(diào)查報告
隨著北盛經(jīng)濟的不斷的發(fā)展,居民的生活質(zhì)量也不斷提高,但隨之而來的卻是嚴(yán)重的水資源污染。水,是人類生活的必需品,就拿我們北盛的母親河——撈刀河來說吧!撈刀河中有大量的水生生物,居民在河邊洗衣服、洗菜,還有的居民甚至在河中洗澡.但是,近年來,河邊的塑料袋呀,泡沫呀,都“應(yīng)有盡有”.河面的水葫蘆長得密密麻麻,還有的居民甚至于把裝有化學(xué)物品的瓶子丟入河中。這對我們的撈刀河是多大的傷害呀!且各地工廠排放的廢水流入河流中,廢水中含有很多有毒物質(zhì),要是一旦進(jìn)人體,將對人體造成多么大的傷害呀!如果保護(hù)水資源能夠成為大家共同的目標(biāo)的話,那么問題就可以迎刃而解了.
為此,我們決定對北盛鎮(zhèn)內(nèi)的居民進(jìn)行一次調(diào)查,了解居民們對水資源污染的認(rèn)識情況.
調(diào)查安排:
1.組員介紹:
組長:曹燦
副組長:伍磊、聶思思、曹勇
組員:許威、張紹鋒、劉彥君、張馨之、張丹、曹正、汪婷婷、聶蕭
2.調(diào)查地點:
瀏陽市北盛鎮(zhèn)邊州村撈刀河一帶
3.調(diào)查時間:
__年12月15日下午兩點鐘
4.調(diào)查過程:
本組人員前往撈刀河進(jìn)行調(diào)查,采訪到了以下幾個片段:片段一:
組員們來到撈刀河,見一老人,騎自行車駛來.
燦:“請問您,以前的撈刀河是怎樣的?”
老人:“以前哪!里可是一片生機、繁榮的景象.而現(xiàn)在呀!久晴少雨,造成了干旱.以前的水位那么高,那么洶涌澎湃,真象一條威龍,現(xiàn)在你看,河底的巖石都露出來了。”
磊:“請問造成這條河如此不堪的原因完全是由天氣造成的嗎?”老人:“不!不!不!并不完全是由天氣造成的.還有大多數(shù)都是由于人為原因.比如,人們亂排放廢水,使河水變得很渾濁.還有許多家畜在水面上棲息.并且這河中水葫蘆,都是由于某些人不在合理時間內(nèi)鏟除它們,才導(dǎo)致了河面被覆蓋.唉!算了!算了!”
燦:“那您對此有什么好的建議呢?”
老人:“只要國家有錢,在上游修壩,也許就行了吧?”
片段二:
組員們繼續(xù)在河邊往前走,偶然發(fā)現(xiàn)河的東邊干旱無水,而西邊水卻比較深。
不遠(yuǎn)處來了一位大伯,組員們趕緊迎上去,想問個明白。
丹:“大伯,請問一下,為什么河的這邊無水而那邊水卻那么深呢?”
大伯:“唉,這還不是那些沙老板,不顧人家,在這兒挖沙,漸漸地,那邊被挖了個大坑,這邊還是這么高,現(xiàn)在正是旱季,水位降低了,水都積在那邊,這邊不就成了無水區(qū)嗎?去年還在挖,但今年已經(jīng)知道不能挖,所以剛剛停了。”(看來人們已經(jīng)有一點醒悟了)
丹:“大伯,再請問一下,現(xiàn)在河里的水這么黑,原來的水是不是也是這樣呢?”
大伯:“那可不是,原來的水好多了,原來河里魚可多了,隨便一撈就有魚,什么烏龜、甲魚、蝦子都很多的,我們可以在河里洗菜、洗衣服,洗冷水澡原來好多啦!你看,現(xiàn)在水變臟了,什么洗碗水、油水啊、廁所的糞水啊、廠子里的污水啊,統(tǒng)統(tǒng)都朝河里送,水肥得不得了,看,原來喂豬的水葫蘆沒人撈,越長越多,河里都長滿了,現(xiàn)在誰還敢去河里洗衣服啊?我孫子今年暑假洗個冷水澡都長了一身癢。”
勇:“請問這種情況您認(rèn)為怎樣才可以解決呢?”
大伯:“只要國家出錢,把河兩邊都用水泥砌上,那些臟水、污水不能流到河里,不就解決了嗎?”
片段三:
組員們繼續(xù)往前走,我們看到很多被剝了肉的蚌殼隨便扔在河邊,恐怕有幾百公斤呢,還有大量的廢紙啊、塑料袋啊、煤灰啊、爛菜葉啊是垃圾,都倒在河岸上,這邊的河堤全是垃圾堤!再看河水,都泛黑了,樹葉落在水面上,有的都腐爛了,我們看到有個漁民正在打魚。
曹正:“請問您對河水污染有什么建議?”
漁夫:“沒有,沒有,走開,不要妨礙我?!?/p>
聶瀟:“那您認(rèn)為這河水為什么會變黑?”
漁夫:“走開,走開,我不知道?!?/p>
曹正、聶瀟二人帶著遺憾離開了。
調(diào)查意義:
經(jīng)過本組人員的實地調(diào)查,我們了解到了:現(xiàn)在,人們還不太懂得保護(hù)水資源,認(rèn)為只要國家有錢了,水污染就可以解決了,還有人甚至對此事漠不關(guān)心,缺乏保護(hù)水資源的意識。在此,本小組特呼吁全人類,尤其是北盛鎮(zhèn)的居民,水是生命之源,沒有水就沒有了生命,撈刀河是我們的母親河,我們傍她而生活,讓我們一起建立“保護(hù)水資源,保護(hù)撈刀河,人人有責(zé)”的思想吧。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第四篇編號:MCID-M&R-20__-Equipmentnumbering設(shè)備編碼:
Equipmentname設(shè)備名稱:
Breakdowndate設(shè)備中斷日期:
Breakdownstarttime設(shè)備中斷開始時間:
Breakdownrecovertime設(shè)備中斷修復(fù)時間:
Breakdowndamagecode故障類型:
Breakdowndamagepart故障部件:
BreakdownDescriptionwithphotos故障描述(附照片)
Breakdownrootcauseandanalysis故障原因與分析
Maintenancestatus處理情況
Improvementaction改進(jìn)措施
ResponsibleReporterEngineer匯報工程師:
Maintenance/FE/PMEngineer維修/廠務(wù)/預(yù)防維修工程師:
Maintenance/FE/PMManager維修/廠務(wù)/預(yù)防維修經(jīng)理:
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第五篇xx年4月1日傍晚16點40分左右,裝配車間發(fā)生一起事故,造成一名員工受傷。
一、事情經(jīng)過
4月2日星期二下午16點40分左右,涂裝線掛機的操作工張敏星要關(guān)門,人走出門外關(guān)好右邊的半扇門時,轉(zhuǎn)身關(guān)左邊半扇門時,有一張?zhí)葑釉以谒纳砩?,?dāng)時整個人當(dāng)時就翻倒在地,同事朗叔明聽到聲音后看,到馬上過去把他從地上抱起來,并上報班組長。造成張敏星頭上和肩上受傷,經(jīng)人民醫(yī)院醫(yī)生鑒定還好骨頭沒傷。
二、后續(xù)整改措施:
希望領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查梯子是誰放在門上的,(以前也發(fā)生過類似的情況,當(dāng)時人沒傷到),要對他進(jìn)行安全教育培訓(xùn),防止類似的情況再次發(fā)生。下面是事故發(fā)生前梯子擺放的位置:
xxx
20xx年x月x日
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第六篇關(guān)于對江西豐城電廠重大責(zé)任事故的反思
湖南省計量協(xié)會黃義樹
前段時間,新聞頭條被江西豐城電廠的事故所占據(jù),事故的慘烈讓人們深感痛惜。
事故內(nèi)容如下:年月日時分許,江西省宜春市豐城電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成人遇難、人受傷。這是今年死亡人數(shù)最多的事故,也是近十幾年來電力行業(yè)傷亡最為嚴(yán)重的事故,影響惡劣,教訓(xùn)慘痛。
國家最高領(lǐng)導(dǎo)人第一時間表示了對此次事件的關(guān)注,隨即成立了專項調(diào)查組來查明此次事故的原因。從初步掌握的情況看,與建設(shè)單位、施工單位不按科學(xué)的方法施工,壓縮工期、突擊生產(chǎn)、施工組織不到位、管理混亂等有關(guān)。從xxx安委辦組織開展的全國安全生產(chǎn)大檢查情況和近期幾起事故初步原因分析看,當(dāng)前仍存在一些地方安全檢查工作行動遲緩、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位、沒有行之有效的管理手段、隱患排查治理不徹底和安全監(jiān)管執(zhí)法失之于寬、失之于軟等薄弱環(huán)節(jié)。
對于這樣的事故,作為一個從事測量管理體系的工作人員,深有感觸。感觸于安全在于預(yù)防,責(zé)任重于泰山血的教訓(xùn),也感觸于有人對于生命的漠視。為什么為了壓縮工期,就可以突擊生產(chǎn),就可以不按科學(xué)的管理方法和施工方法組織施工,人為地造成了現(xiàn)場的管理混亂?人治代替了法治!
為了趕工期,無可厚非,各行各業(yè)都會面對這樣的需求。但是趕工期有個前提條件就是要合規(guī)、合理,要科學(xué)。有很多問題我想在這里提一提。對于商品混凝土大家都知道,每一批次的混凝土不但要求供貨方提供該批次混凝土的抗壓強度實驗報告、施工方也要對該批次的混凝土取樣制成方塊、養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)期到后送到法定的第三方檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗;另外,工程所采用的/4鋼筋是不是嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行了驗收?甲方或施工方是不是對每一批次鋼筋按抽樣方法進(jìn)行了抽樣送檢?鋼管、扣件的材質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?腳手架的搭建是不是有事先制定的程序文件嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行的施工?等等。所有這些有沒有記錄可查?施工安全,人命關(guān)天,而不能拍腦袋,毫無根據(jù)地去壓縮時間,壓縮成本。如果說針對建筑行業(yè)建立了一套完整的測量管理體系,并且有效運行,那么體系就會規(guī)定:從原材料驗收、抽樣、到使用、加工、存儲等方面的要求;用電、用水、用氣等方面的安全要求;鋼管、扣件的材質(zhì)要求;塔吊、腳手架、加工機械等安裝、拆卸、使用等方面的要求;施工過程中的安全及質(zhì)量控制要求;各部門的工作職責(zé);從最高管理者到每一個部門負(fù)責(zé)人及各施工崗位的工作職責(zé),建立一整套完整的測量體系管理手冊。為了使管理手冊制定的每一條內(nèi)容落實到實處,還要制定一整套對應(yīng)的程序文件,也就是告訴每個部門、每個崗位的人怎樣去做,通俗地說就是我們制定的各種規(guī)章制度要能夠接地氣,不像目前的施工現(xiàn)場普遍都是把制度寫在墻上、幾張紙打印好放到文件柜里。制定好程序文件以后,對一些關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過程還要制定作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)定其操作過程,所做的一切事情都要做好記錄,簽字、存檔。這一切,都是體系在運行、在控制、在管理,職責(zé)分明,科學(xué)合理。不是某個負(fù)責(zé)人整天在工地轉(zhuǎn)悠,隨時發(fā)號施令或者傳達(dá)指令。體系運行正常的話,不需要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場親臨指導(dǎo),他可以去度假,回來只是查看一下運行記錄、檢查一下體系運行情況就可以了。任何一個組織(企業(yè))只要他建立了一套完整的管理體系并經(jīng)最高管理者簽字發(fā)布實施,那么這套體系文件就是這個組織內(nèi)部的法規(guī)性文件,組織內(nèi)部的每一個人都必須嚴(yán)格執(zhí)行??墒?,目前我國有很多的企業(yè)雖然建立了各種管理體系,但沒有好好在企業(yè)內(nèi)部得到貫徹執(zhí)行,獲得的認(rèn)證證書只是/4拿來應(yīng)對外部需求,每年的年度監(jiān)督評審也只是臨時抱佛腳,加班做資料。這與國家倡導(dǎo)的中國企業(yè)要走出去,實現(xiàn)“中國智造”夢是有點説不過去的。但事物的發(fā)展總得有一個過程,我相信隨著中國現(xiàn)代化企業(yè)管理者的水平不斷提高,也通過我們所有管理體系評審專家們的不斷努力來控制這個“過程”,讓它盡快走完,“中國智造”的夢想是一定會實現(xiàn)的。
年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布實施了《測量管理體系——測量過程和測量設(shè)備的要求》國際標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)而言,該標(biāo)準(zhǔn)不僅對企業(yè)的檢測設(shè)備提出了明確的管理要求,也提出了對企業(yè)測量過程及數(shù)據(jù)控制的要求,并提出了測量管理體系的管理模式,用科學(xué)的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作依據(jù)來管理現(xiàn)代化企業(yè)。與此同時,我國也將測量管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn)等同轉(zhuǎn)化為我國的國家標(biāo)準(zhǔn):《測量管理體系——測量過程和測量設(shè)備的管理要求》,并以此為依據(jù),制定了我國的《測量管理體系認(rèn)證審核規(guī)范》,鼓勵企業(yè)實施測量管理體系認(rèn)證。
企業(yè)實施了測量管理體系認(rèn)證并有效運行后,對企業(yè)在物流進(jìn)出、能源計量、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、工藝過程控制、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面通過測量獲得的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)就能有效地防范風(fēng)險、提高效益。測量管理體系它主要通過測量的手段,用數(shù)據(jù)分析的方法來控制各種要素,科學(xué)地、精準(zhǔn)地指導(dǎo)企業(yè)的運行。它不同于質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理等體系,僅對各自相關(guān)的專業(yè)測量設(shè)備提出一般的要求,即該測量設(shè)備只要能提供一份有效的檢定證書或校準(zhǔn)證書,沒有要求企業(yè)從物流、能源、質(zhì)量、工藝、過程、安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面提出全面的要求、建立要素和管理模式。因此,企業(yè)即使建立了各種管理體系之后,通過建立測量管理體系能夠全面地針對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)采用測量的手段,用科學(xué)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、深入地進(jìn)行分析,及時地掌控風(fēng)險,大大地提高企業(yè)的效益。/4此外,隨著經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化的蓬勃發(fā)展,企業(yè)走向國際,開拓國際市場的競爭日趨激烈。為搶占市場制高點,提升國際貿(mào)易的話語權(quán),國內(nèi)外有實力的企業(yè)都把建立企業(yè)測量管理體系,獲得符合國際標(biāo)準(zhǔn)的測量管理體系認(rèn)證作為重要的國際貿(mào)易競爭工具,成為國內(nèi)外市場準(zhǔn)入的通行證。然而,對豐城電廠的事故我們柯求無用,這樣事故以后難免還會發(fā)生,問責(zé)又能如何?逝者已矣。我們唯一能做的就是吸取教訓(xùn),但愿以后不再發(fā)生這樣的事情。所謂安全第一,預(yù)防為首,如何預(yù)防?我們完全可以按照國家推行的測量管理體系的要求,即在產(chǎn)品質(zhì)量、安全防范、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、物流貿(mào)易、能源計量等方面以準(zhǔn)確可靠的測量數(shù)據(jù)作依據(jù),建立完整的測量管理體系并有效地運行。
目前我國主要由中啟(北京)計量體系認(rèn)證中心統(tǒng)一實施全國的測量管理體系認(rèn)證工作,所有企業(yè)的測量管理體系認(rèn)證都由中啟認(rèn)證中心審核發(fā)證。中啟計量體系認(rèn)證中心在各省設(shè)立了分支機構(gòu)。中啟計量體系認(rèn)證中心(湖南分中心)隸屬于湖南省計量協(xié)會,負(fù)責(zé)省內(nèi)企業(yè)的測量管理體系的認(rèn)證工作。
一個有效的測量管理體系不但對保證測量設(shè)備和過程適應(yīng)預(yù)期用途、實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境、衛(wèi)生等目標(biāo)和管控由于不正確測量結(jié)果帶來的風(fēng)險是重要的,同時可為節(jié)能減排、提高經(jīng)濟效益提供有效的保證。
希望更多的人,更多的企業(yè)能夠了解測量管理體系,應(yīng)用好測量管理體系,管控風(fēng)險、提質(zhì)增效。/4
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第七篇關(guān)鍵詞:勞動能力低下,家庭因素,培養(yǎng),健康人格
網(wǎng)絡(luò)時代的社會信息多元化,評價多元化,社會分工逐漸細(xì)化,社會競爭日趨激烈,望子成龍,盼女成鳳的父母們帶給孩子的愛也越來越多。在這各父母要求多,社會需求多的情形下,孩子們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也種類繁多,沒有時間勞動,不愿勞動,逐漸遠(yuǎn)離勞動,日漸形成勞動力低下的現(xiàn)象。如:近些年陜西澄城某高中學(xué)校錄取的新生中,有60%以上的人不會自己掛帳子,許多高中生在入學(xué)前沒有親手洗過一件衣服。一個班50名學(xué)生的調(diào)查,有49名不會縫補衣服,不會釘扣子。該縣對所重點中學(xué)初一年紀(jì)的學(xué)生作過一次調(diào)查測試,結(jié)果表明,從沒有洗過一件襯衫的占79%,不能煮好一鍋白米飯的占84%,不會和不敢使用電飯鍋、液化汽爐的占67%。對某小學(xué)一個班的調(diào)查,謬論班44名學(xué)生中,家長每天給整理書包的占39%,家長給洗手絹的占66%,家長給洗腳的占,家長給穿衣服的占59%。由此可見,勞動這種人類生存的基本素質(zhì),中華民族的傳統(tǒng)美德正在由于某些因素的影響而被淡漠,被弱化,被遺忘。這種勞動觀念淡漠,勞動能力低下的不正常現(xiàn)象影響著孩子們的健康成長。
“勞動創(chuàng)造世界,勞動創(chuàng)造人類,勞動是人類的第一需要,不勞動者不得食?!边@些觀點反映了客觀真理。要做一個真正的人,就必須愛勞動。愛勞動一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。為什么孩子的生活自理能力差,勞動意識和勞動能力每況愈下?究竟是什么原因?該如何繼承弘揚中華民族的美德?筆者對這些問題做了深刻的思考,以供探討。
一、青少年勞動能力的現(xiàn)狀
1、在家里:現(xiàn)在的青少年,大多數(shù)都是獨生子女,在家里被嬌慣成衣來伸手,飯來張口的懶骨頭,在家里很少干家務(wù)活或不干家務(wù)活。飯前不知道整理餐桌,拿碗筷,飯后更不知道收拾餐桌及刷鍋洗碗,房間臟了不掃,油瓶倒了不扶。甚至自己的一些自理性勞動都推給父母。
2、在學(xué)校:爺爺,奶奶接送心愛的孫子孫女,還有一些爺爺奶奶弓著腰在教室里替孩子們打掃衛(wèi)生,或給孩子們記作業(yè)。到了中學(xué)最令班主任頭疼的是班里的衛(wèi)生,不會做值日,不知做什么,該干什么活,做值日逃跑等問題;還有很多學(xué)生記不住老師布置的作業(yè),不做作業(yè),抄作業(yè),甚至花錢雇同學(xué)來寫作業(yè)。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第八篇1、事故名稱:1#M機曲軸Ⅲ.Ⅴ列曲拐燒壞事故
2、事故單位名稱:碳銨車間壓縮工段乙班
3、事故類別:設(shè)備事故
4、事故起止時間:20xx年11月18日0時00分至20xx年11月18日0時07分
5、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
(1)、設(shè)備型號:4M8(3)-36/320型,制造廠:沈陽氣體壓縮機廠生產(chǎn)
(2)、投產(chǎn)時間:20xx年1月(1979年生產(chǎn),從吉林延邊化肥廠購買的舊機)
6、事故前工況:
事故前1#、2#、3#、4#、6#M機運行,5#M機不能備用(在修)。壓縮機進(jìn)口壓力為310mm/Hg,出口壓力為30Mpa,本機油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
11月18日0時0分,當(dāng)班操作工周xxx準(zhǔn)備進(jìn)行排油作業(yè)時發(fā)現(xiàn)1#M機油壓只有,機身內(nèi)有響聲,周立即跑到大M機2樓通知班長劉煥然,周和劉到1#機時聽到機內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進(jìn)行緊急停車處理,立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進(jìn)行拆機檢查,打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)Ⅲ.Ⅴ列連桿大頭瓦溫度高,曲拐損壞嚴(yán)重。
8、事故原因:
事故發(fā)生后,公司立即組織人員進(jìn)行調(diào)查,并召開了事故分析會,確認(rèn)了事故原因:拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸的油管松動,Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右,其他部位完好,初步認(rèn)定為因供油不足沒及時發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因。
9、事故損失情況(直接經(jīng)濟損失):
曲軸:修復(fù)價值1萬元;軸瓦;9副萬元,壓轉(zhuǎn)子:萬元,合計:萬元。
10、事故暴露問題:
①操作工上班不精心操作、責(zé)任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查,沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。③操作技能和判斷力不強、沒有處置突發(fā)性事故的能力。
11、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:
(1)、加強對操作工安全教育,提高操作工的安全意識、操作水平和責(zé)任心;
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第九篇篇一:17。附件17-機械設(shè)備事故報告單
附件17
中鐵大橋局集團(tuán)有限公司
機械設(shè)備事故報告單
工程項目部:編號:
說明:事故發(fā)生后5日內(nèi)由發(fā)生事故項目部以一式三份報上級機械設(shè)備管理部門。
篇二:某某公司機械傷害事故報告
某某部機械傷害事故報告
一、發(fā)生事故的企業(yè)名稱:*石化集團(tuán)某某公司某某部
二、發(fā)生事故的下屬裝置(車間)名稱:某某部某某分部
三、事故時間:2012年9月24日
四、事故類別:機械傷害
五、事故經(jīng)過:
9月24日上午9:00左右,某某分部大型機械*作工段龍門班班長朱某某接到分部關(guān)于更換#1龍門小跑減速箱機油
的工作任務(wù),朱某某帶領(lǐng)當(dāng)班組長馮某某、當(dāng)班*作工袁某、朱本某、張某某、葛某某到達(dá)現(xiàn)場,準(zhǔn)備更換#1龍門小跑減速箱機油,在更換過程中,為了作業(yè)方便,需要以點動的方式啟動#1龍門小跑。在實施點動前,由馮某某站在小跑過道上指揮駕駛室里的*作工朱本某按指令進(jìn)行點動*作,朱某某站在小跑機房一側(cè)以便向下觀察小跑點動后的位置,張某某(此次事故的受傷者)蹲在小跑機房的空曠處,在實施點動時,小跑倉門為按規(guī)定進(jìn)行關(guān)閉,如果倉門不關(guān)閉,#1龍門應(yīng)該無法啟動,必須人工將限位按下,方可啟動#1龍門電源。隨后由*作工袁某人工按下小跑倉門限位開關(guān),隨后*作工朱本某開始按指令將#1龍門小跑向貨六道方向進(jìn)行點動,在點動過程中,*作工張某某突然由原來的下蹲狀態(tài)起身,將頭伸出小跑機房的倉門,觀察小跑點動的位置,此時小跑仍處于點動的運行狀態(tài),張某某被運行中的小跑遇到小跑過道支架擠壓受傷。后被送到*北*醫(yī)院進(jìn)行救治,經(jīng)醫(yī)院診斷,張某某為8根肋骨骨折。
六、事故傷亡情況:
受傷人數(shù):1人。
七、事故直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失:
八、事故原因:
1、直接原因:
在更換#1龍門小跑減速箱機油的過程中,當(dāng)班作業(yè)人員
未嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢修*作規(guī)程,在倉門未完全關(guān)閉的情況下,就盲目進(jìn)行小跑點動作業(yè),是造成此次事故的直接原因。
2、間接原因:
1)、現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄,指揮人員及作業(yè)人員對現(xiàn)場安全風(fēng)險未認(rèn)真識別,作業(yè)人員間相互安全提醒不夠、現(xiàn)場作業(yè)人員分工不明確、指揮人員不明確是造成此次事故的間接原因。
2)、某某分部管理人員對日常作業(yè)監(jiān)管不力、[七想七不干xxx安全提示卡內(nèi)容未得到有效落實、[七想七不干xxx安全提示卡未充分細(xì)化是造成此次事故的間接原因。
九、事故教訓(xùn)及防范措施:
1)、某某分部要嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢修及維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)作業(yè)的安全規(guī)程,要嚴(yán)格作業(yè)前風(fēng)險危害識別制度,要有效杜絕職工在常規(guī)作業(yè)過程中的一些[低老壞xxx和習(xí)慣*違章違紀(jì)現(xiàn)象。
2)、某某分部要按照龍門吊、垂頭吊等不同的起重設(shè)備、不同的作業(yè)特點,有針對*地制定*的、科學(xué)的、可*作的安全規(guī)程,并在實施過程中不斷加以總結(jié)、補充和完善,并根據(jù)新制定和修訂的安
全*作規(guī)程制定相應(yīng)的[七想七不干xxx安全提示卡;三分部要認(rèn)真落實[七想七不干xxx安全提示卡的有關(guān)內(nèi)容,注重日常
檢查和考核。
3)、三分部管理層要在基礎(chǔ)安全管理上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加強日常日常安全管理和檢查,注重對職工的常規(guī)安全教育和安全提醒,加大對違反安全*作規(guī)程人員的檢查和考核力度,強化職工對安全*作規(guī)程的執(zhí)行和遵守,尤其要加強對一些[低老壞xxx和習(xí)慣*違章違紀(jì)的檢查和考核力度。
十、事故責(zé)任分析及處理情況(包括直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任的分析及對事故責(zé)任者的處理意見)
1、龍門班*作工袁某,未嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢修的安全規(guī)定,人工按下小跑倉門限位,使#1龍門小跑可以實施點動。對事故負(fù)責(zé)任,
2、龍門班班長朱某某,未嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢修的安全規(guī)定,在倉門未關(guān)閉的情況下,指揮職工朱本某實施小跑點動,對事故負(fù)主要責(zé)任。
3、龍門班當(dāng)班組長馮某某,未嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢修的安全規(guī)定,在倉門未關(guān)閉的情況下,協(xié)助指揮職工朱本某實施小跑點動,對事故負(fù)主要責(zé)任。
4、龍門班*作工張某某(此次事故的受傷者),安全意識淡薄,在小跑實施點動過程中,突然起身,將頭伸出小跑機房的倉門外,對事故負(fù)次要責(zé)任。
5、某某分部安全員周某某對大型設(shè)備檢修時的安全管理、督促檢
查不到位,負(fù)有管理責(zé)任,
6、某某分部分管安全生產(chǎn)的副主任嵇某安全管理不到位,負(fù)有管理責(zé)任,
7、某某分部主任管某是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,管理不到位,負(fù)有管理責(zé)任,
某某分部二〇一二年九月二十五日
篇三:設(shè)備事故報告范文
設(shè)備事故調(diào)查報告書
1、事故名稱:閥控蓄電池組燒毀事故
2、事故單位名稱:海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
3、事故等級:一般事故事故類別:設(shè)備事故
4、事故起止時間:2004年12月11日10時07分至2004年12月11日10時58分
5、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
電池型號:gfm-600閥控式密封鉛*蓄電池組制造廠:*西廣豐電池廠投產(chǎn)時間:2003年1月5日
6、事故前工況:
事故前2#、3#機組發(fā)電,總負(fù)荷約80mw,1#、4#機組備用。
gfm-600閥控式密封鉛*蓄電池組退出備用狀態(tài)進(jìn)行定期充放電維護(hù)工作,計劃工作時間:2004年12月10日8時49分至11日17時0分,在做好放電安全措施(1、拉高
頻浮充電開關(guān)1dk;2、拉蓄電池屏上的聯(lián)絡(luò)*閘zk)后,10日9時10分開始進(jìn)行放電工作,11日10時0分放電電流28a,蓄電池電壓為1。92v。主蓄電池組正常工作,全廠直流系統(tǒng)正常運行。
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
12月11日9時12分,運行值班人員聞到蓄電池室有輕微的異常燒焦味,立即通知蓄電池維護(hù)人員進(jìn)行檢查。用紅外測溫儀對每個電池測溫并無溫度升高現(xiàn)象,并用手觸摸也沒有明顯的溫升感覺,再進(jìn)行外部檢查無異?,F(xiàn)象后人員離開現(xiàn)場。
10時07分火災(zāi)*系統(tǒng)*,運行人員檢查發(fā)現(xiàn)是蓄電池起火,馬上報告廠區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)。廠區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)立即組織人員救火,同時撥打119火*電話。當(dāng)時火勢發(fā)展勢頭很猛,濃*很大,并影響到*控制室。經(jīng)過努力,于10時58分撲滅火勢。在火災(zāi)過程中聯(lián)系省中調(diào)要求停機,10時57分接中調(diào)停機令將2#機組與系統(tǒng)解列停機,3#機組正常運行。
8、事故原因:
事故發(fā)生后,公司立即組織人員進(jìn)行調(diào)查,并召開了事故分析會,確認(rèn)了事故原因:?對蓄電池組外觀檢查時發(fā)現(xiàn)左上排第四、第五個蓄電池?zé)龤С潭茸顬閲?yán)重,初步認(rèn)定了起火點,進(jìn)一部全部解體檢查發(fā)現(xiàn)第五個蓄電池內(nèi)部正負(fù)極板及其隔板有穿孔,其它蓄電池?zé)o此現(xiàn)象。由此可判定事故的
主要原因是由于質(zhì)量問題,第五個蓄電池在放電過程中,正、負(fù)極板短路造成該電池著火,并殃及其它蓄電池,形成大火。?維護(hù)人員在蓄電池放電的過程中工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),對蓄電池室的異常燒焦味沒有引起足夠的重視,未采取必要的措施,是此次事故發(fā)生的重要原因。
9、事故損失情況(少發(fā)電量、少送電量、設(shè)備損壞情況、直接經(jīng)濟損失、損壞設(shè)備修復(fù)時間等):
燒毀gfm-600閥控式密封鉛*蓄電池組,價值10。8萬元;因滅火及時,當(dāng)時機組負(fù)荷較小,電量損失極小;同時主蓄電池組保*了直流系統(tǒng)的正常運行,所以沒有影響全廠機組正常發(fā)供電;無人員傷亡和建筑物損壞。
10、事故暴露問題:
?蓄電池質(zhì)量存在不易發(fā)現(xiàn)的重大缺陷。?蓄電池室消防安全設(shè)計不夠合理。按
照電力設(shè)備典型消防規(guī)程規(guī)定,防*隔爆型蓄電池室用耐火二級、*類生產(chǎn)建筑與相鄰房間隔斷,蓄電池室應(yīng)單獨設(shè)置通風(fēng)道,但現(xiàn)場實際情況與規(guī)程不符。?人員滅火技能不高。?檢修維護(hù)人員責(zé)任心不強,在發(fā)現(xiàn)蓄電池室有異味后沒有引起高度重視,麻痹大意,不采取相應(yīng)措施。
11、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,執(zhí)行措施的負(fù)責(zé)人、完成期限,以及執(zhí)行情況的檢查人:
(1)重新進(jìn)行蓄電池組選購時必須慎重。
(2)按照電力設(shè)備典型消防規(guī)程規(guī)定設(shè)計和修建蓄電池室。
(3)加強職工消防技能培訓(xùn)。
(4)加強維護(hù)部人員管理,提高維護(hù)人員責(zé)任心。
(5)執(zhí)行措施的負(fù)責(zé)人:陳傳淵、劉宏智執(zhí)行情況的檢查人:陳驍
12、對事故責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見:
事故責(zé)任分析:
(1)蓄電池組投入使用不到兩年,電池本身存在重大缺陷,是事故的直接原因,生產(chǎn)廠家應(yīng)對這次事故負(fù)主要責(zé)任。
(2)生產(chǎn)部管理人員設(shè)備選購上負(fù)有一定責(zé)任。
(3)工程公司的電廠維護(hù)管理不善,致使部分人員責(zé)任心不強、麻痹大意,不采取相應(yīng)措施,負(fù)有一定責(zé)任。
處理情況:
(1)與生產(chǎn)廠家交涉,要求廠家對此次事故負(fù)責(zé)。
(2)按本公司考核細(xì)則規(guī)定扣罰生產(chǎn)部分管副部長200元,生產(chǎn)部部長100元。
(3)按本公司考核細(xì)則規(guī)定扣罰工程公司2500元。
13、參加調(diào)查的單位和人員(注明職別):
公司本部:吳讓宏(總經(jīng)理)、陳大兵(副總經(jīng)理)、陳傳淵(生產(chǎn)部部長)、陳驍(生產(chǎn)部副部長)、楊俊(電氣專工)、
劉志行(運行專工)。
電力工程公司:魏恩彬(副經(jīng)理)、王小林(安監(jiān)部部長)、蘇峰(安全員)。東方市消防大隊:林宏雁(教導(dǎo)員)、張勇(參謀)、符人宏(參謀)。
14、附件清單(包括圖紙、資料、原始記錄、筆錄、試驗和分析計算資料、事故照片、錄像等)
略。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:吳讓宏制表人:陳驍
海南大廣壩水電開發(fā)有限公司
2004年12月21日
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電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第十篇一、總體目標(biāo):
本次調(diào)查主要任務(wù)有如下:
1、調(diào)查村莊房屋建筑狀況填寫村莊居住區(qū)建筑物基本情況表,并繪制區(qū)域簡圖。
2、拍攝不同年代的以及具有代表性的房屋建筑物的照片,將其整理繪制餅圖。
3、編寫個人村莊調(diào)查報告,運用所學(xué)提出關(guān)于村莊整治的建議方案。
于20xx年12月9號下午2時,我們小組帶著所調(diào)查的新合莊遙感圖紙以及調(diào)查表前往目的地,開始我們的調(diào)查任務(wù)。
二、村莊位置:
新合莊村位于邢臺市橋東區(qū)泉北東大街以北,邢州大道以南,豫讓橋路以西,火車道以東,上世紀(jì)九十年代被劃為城中村。
三、村莊的概況:
村里大概有二百多個住戶,村子的西面的大片農(nóng)田為他們的主要收入來源。除此之外,村里的許多居民從事批發(fā)零售業(yè),有的還擺一些小攤靠買煎餅果子、豆?jié){、油條等食物來獲取額外的收入。村里的年輕人基本上都外出打工去了,留在家里的都是一些老人、婦女和兒童。近年來,隨著邢臺市的發(fā)展及國家政策的引導(dǎo),新合莊村也逐漸被納入城市建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中去了。
四、調(diào)查內(nèi)容:
附件一(新合莊村居住區(qū)建筑物的基本情況表)
附件二(現(xiàn)代建筑質(zhì)量一覽表)
五、調(diào)查數(shù)據(jù)分析(附餅圖)
通過小組調(diào)查的片區(qū),新合莊第一片區(qū)共有57戶家庭,村莊有百余口人基本上是中老年婦女以及嬰幼兒,男青年壯勞力外出打工。該村莊的房屋建筑年代主要是集中在九零年代,其次是八零年代,少數(shù)是六零年代。
六、村莊的現(xiàn)狀及問題(附圖)
七、村莊整治意見或建議
在新合河莊調(diào)查期間,小組成員發(fā)現(xiàn)該村莊的房屋建筑大部分是粉刷磚混的二層樓房,村民實現(xiàn)了基本的住房保障。
但隨著調(diào)查的深入,依然存在著諸多問題。如下:
1、在調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)依然著危房,有的甚至坍塌。
2、村莊里面的道路崎嶇不平,坑坑洼洼,村里主要都是老年人以小孩子,對于他們的出行存在安全隱患。
3、村莊缺少統(tǒng)一的排水設(shè)施
4、在村莊調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)村莊里沒有垃圾車或者集中處理垃圾垃圾堆放的垃圾池,村里的垃圾倒在閑置的的地里,而這些地又臨近村邊造成村莊整體環(huán)境“臟”“亂”“差”。
5、在村莊里我們還發(fā)現(xiàn)有許多的閑置土地,沒有得到充分利用,造成土地的浪費。
建議:
1、村政府應(yīng)發(fā)揮帶頭作用,對于村莊的危房以及重新修置的房屋
進(jìn)行整治,既保障了村民的居住安全以及保持了村莊的完整風(fēng)貌。
2、在村莊的整治過程中,應(yīng)規(guī)劃排水片區(qū)、完善污水處理設(shè)施,提高村莊的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生水平。
3、俗話說得好“要致富先修路”,村政府應(yīng)加強村莊的道路整治,帶領(lǐng)村民就地取材把村里的不用的大石板鋪平道路。村委會也應(yīng)該籌集資金來完善村里的道路設(shè)施系統(tǒng)。
4、村里的垃圾設(shè)施不完善,導(dǎo)致村里的環(huán)境差。我們可以在村中以幾戶為單位建一個垃圾池,防止垃圾亂倒。
5、村里的閑置土地應(yīng)該整體的利用起來,可以將其平整在上面建設(shè)娛樂健身設(shè)施,為村里的老人以及小孩提供一個休憩和玩耍的環(huán)境。
經(jīng)過整治后,村莊的整體風(fēng)貌有了明顯的提升,人居環(huán)境有明顯的改善,基礎(chǔ)設(shè)施配套也逐漸的完善,村莊有了集體活動的小廣場,極大地豐富了村民的業(yè)余生活質(zhì)量。
八、調(diào)查總結(jié):
通過這次小組集體調(diào)查,我們充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)合作的精神完成此次的任務(wù)。這次調(diào)查,我們將課本所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,學(xué)習(xí)看遙感圖紙以及分析整理材料,鍛煉了我們的動手、動腦的能力,激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)知的思想。為以后規(guī)劃及整治村莊建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第十一篇一、專業(yè)調(diào)查(報告)完成后應(yīng)提交的資料
最終提交的畢業(yè)設(shè)計(論文)資料應(yīng)由以下部分構(gòu)成:1.專業(yè)調(diào)查(報告)封面2.專業(yè)調(diào)查(報告)任務(wù)和目的3.專業(yè)調(diào)查(報告)調(diào)查提綱
4.專業(yè)調(diào)查(報告)調(diào)查記錄及調(diào)查資料5.調(diào)查報告、分析、心得體會二、專業(yè)調(diào)查(報告)的要求
1.專業(yè)調(diào)查(報告)須用計算機打印,一律使用A4打印紙,學(xué)校統(tǒng)一紙面格式。
2.保存調(diào)查記錄及調(diào)查資料的原始記錄或者證明材料,例如調(diào)查人的親筆簽名,調(diào)查單位的照片(照片拍攝時間一定要在調(diào)查時間的范圍內(nèi))等。
3.專業(yè)調(diào)查(報告)的字?jǐn)?shù)要求6000-10000字,整個專業(yè)調(diào)查(報告)包括各種圖片、佐證材料、封面等內(nèi)容在內(nèi),采取雙面打印,應(yīng)該10-15頁之間。
4.可以有多人組成調(diào)查小組統(tǒng)一調(diào)查同一單位,但每個人要從各自的角度寫報告,杜絕抄襲,發(fā)現(xiàn)雷同,不管是抄襲者還是被抄襲著,一律不及格。
5.每人上交打印的專業(yè)調(diào)查(報告)和電子版部分,裝訂后交給班長,班長收齊清點后(與電子版部分的光盤)統(tǒng)一交給指導(dǎo)教師。電子部分以電子郵件方式或者U盤拷貝方式提交給班長。把設(shè)計內(nèi)容壓縮為一個文件,文件名應(yīng)為:“序號”+“姓名”。電子部分由班長負(fù)責(zé)刻錄一張光盤。三、版面格式
1.封面:按統(tǒng)一的格式。2.報告格式:
頁面設(shè)置:A4、頁邊距:上下左右各厘米,頁眉頁腳各厘米。3.目錄:采用三級標(biāo)題格式。一級標(biāo)題:宋體、四號、加粗。二級標(biāo)題:宋體、小四號、加粗。三級標(biāo)題:宋體、小四號。
4.每個圖表都應(yīng)該有表序號和名稱,表序表題:宋體、小五號、表格上方居中。圖序圖題:宋體、小五號、圖位下方居中。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)調(diào)查
學(xué)生學(xué)院______________________專業(yè)班級______________________學(xué)號______________________學(xué)生姓名______________________指導(dǎo)教師______________________
20xx年4月
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第十二篇1、事故經(jīng)過:
事故前吉林熱電廠運行方式,1-11號機、1、2、4-15號爐運行,3號爐備用。其中,1-9號爐和1-7號機為母管制,10、11、14、15號爐分別對應(yīng)8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸,發(fā)電量837MW。
20xx年1月10日,按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kV和系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動試驗(電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1)。上午9時40分,進(jìn)行到除塵2段母線工、備電源聯(lián)動試驗時,發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電,除塵2段母線倒由備用電源運行(6kV和系統(tǒng)見附圖2),由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因,試驗暫停。11時50分,2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動缺陷處理結(jié)束,決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗。
12時38分,值長電話通知11號機副單元長,主盤電纜中間頭測溫裝置報警:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃,地點在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝,電纜型號為VLV22-3×185+1×95,4根并聯(lián),可載流266×4=1064A。1997年增設(shè)電纜中間頭測溫裝置)。當(dāng)時除塵2段母線負(fù)荷電流988A。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
12時50分將2號除塵變壓器投入運行,除塵2段備用電源開關(guān)(低壓)斷開。之后10號機電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時,有大量煙霧,無法進(jìn)入溝內(nèi),立即通知有關(guān)人員。13時00分,值長再次告知11號機單控室值班員:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓,此時本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員,13時28分,2號除塵變壓器跳閘,速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動作,13時55分,將除塵1、2段母線工、備電源停電。
14時25分,14號爐1、2號引風(fēng)機跳閘,14號爐滅火保護(hù)動作。匯報省調(diào),10號發(fā)電機組解列停機,6kV14A、B段母線停電,8號、9號循環(huán)水泵失電。
14時25分,6kV15A段母線工作電源開關(guān)跳閘,速斷、接地保護(hù)動作,備用電源開關(guān)聯(lián)動后跳閘,分支過流保護(hù)動作,6kV15A段母線失壓。同時10號循
環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風(fēng)機跳閘,15號爐滅火保護(hù)動作。由于8-11號循環(huán)水泵跳閘,循環(huán)水中斷,匯報省調(diào),11號發(fā)電機解列停機。
2、事故處理情況:
13時40分,按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求,有關(guān)部門人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場,迅速調(diào)集人員、物資。13時46分消防隊趕到現(xiàn)場,與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案。13時55分,除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行,決定對除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離,分別對相連通的5個電纜豎井進(jìn)行封堵,同時組織人員分段檢查滅火。15時30分,電纜溝火勢得到控制,16時20分,余火被徹底撲滅。
3、事故原因分析
(1)直接原因:事后調(diào)閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運行參數(shù)歷史曲線,分析造成電纜著火的直接原因是:除塵2段低壓備用電源有4棵電纜,其中一棵有中間接頭,由于溫度升高,造成中間接頭本身絕緣損壞起火,引燃附近電纜。
(2)間接原因
A、除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路,按目前3號廠用備用變繼電保護(hù)配置,沒有達(dá)到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。
B、運行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后,處理不果斷。雖然切換至工作電源運行,但是對電纜發(fā)熱點充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計不足,而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。
C、從安全管理上分析,沒有嚴(yán)格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入,電纜溝防火門不規(guī)范,過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報警裝置;著火時不能有效地隔離火源,是引起火勢蔓延擴大的主要原因。
D、班組檢查工作不實、不細(xì),過于依賴電纜中間頭測溫裝置。
4、事故暴露問題
(1)消防管理方面,對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實、不細(xì),消防設(shè)施不完善,防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強,職責(zé)不清,培訓(xùn)、演練工作不到位。
(2)設(shè)備管理方面有漏洞,沒有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn),防火防爆專項檢查不實,電纜溝防火措施整改落實不到位,防范措施缺乏針對性,沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。
(3)安全管理方面,落實29項反措和安全性評價不夠認(rèn)真細(xì)致,檢查不力。對危險點的預(yù)防沒有引起足夠重視,危險點缺少必要的控制措施,安全管理上存在盲區(qū)和死角,缺乏工作的主動性和具體專業(yè)指導(dǎo)。
(4)設(shè)備重點部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法,手段單一,過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真,設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實,存在漏洞。對電纜設(shè)備重視不夠,電纜專責(zé)人員配備薄弱,疏于管理。
5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施:
(1)舉一反三,吸取教訓(xùn),全面抓好安全生產(chǎn)管理,按照29項反措的要求,進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度,規(guī)范電纜的敷設(shè)層次,適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒,涂刷防火涂料。
(2)抓普查,加強電纜的運行、檢修維護(hù)管理,對電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查,不符合29項反措要求的限期整改。
(3)進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施,更換防火能力不強的防火門。
(4)進(jìn)一步升級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置,使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。
(5)有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。
(6)對全廠電纜進(jìn)行普查,逐步取消回路的電纜中間頭。
(7)加強對繼電保護(hù)裝置的校驗維護(hù)工作,重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能。
(8)進(jìn)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案,使其更有可操作性,添加電纜溝走向分布圖,同時標(biāo)出電纜走向分布,通過培訓(xùn)、演練,達(dá)到準(zhǔn)確掌握。
(9)加強安全與技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場實際制定有針對性培訓(xùn)計劃,熟悉生產(chǎn)系統(tǒng),掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施情況,為決策者指揮提供依據(jù)。
(10)由公安保衛(wèi)部組織對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行消防知識以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn),真正做到“三懂三會”消防知識和技能。策劃進(jìn)行一次防火方面的預(yù)案演練。
電廠車間生產(chǎn)事故報告范文第十三篇關(guān)于事故調(diào)查報告范文
關(guān)于事故調(diào)查報告范文1
(一)工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期,項目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話;
(二)事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱;
(三)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(四)事故發(fā)生原因初步分析;
(五)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(六)事故報告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
建設(shè)主管部門接到報告后,應(yīng)會同相關(guān)部門組成事故調(diào)查組,首先應(yīng)聽取建設(shè)、勘察,設(shè)計、監(jiān)理單位的匯報和分析。由于各參建單位的相互制約作用,可以更加有利于揭示事故真相。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行全面的調(diào)查取證。這種調(diào)查決不應(yīng)就事論事,而要從全局整體出發(fā),逐項調(diào)查。主要有以下幾個方面:
一,程序方面:從立項,規(guī)劃,設(shè)計,報建,招標(biāo),施工圖審查,地質(zhì)災(zāi)害評估,環(huán)境影響評估,消防安全評估,開工報告,施工組織設(shè)計審查,等等,在各道程序關(guān)卡上是否辦理了相關(guān)手續(xù)?手續(xù)是否合法齊全?
二,組織方面:各參建單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)資格?相關(guān)人員是否有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書?證書是否合法有效?現(xiàn)場相關(guān)人員是否齊全在崗?是否有相應(yīng)的管理制度?制度是否得到有效貫徹執(zhí)行?
三,實體方面:所采用的是什么設(shè)計、施工、監(jiān)理規(guī)范?結(jié)構(gòu)設(shè)計,施工組織設(shè)計,監(jiān)理大綱所采用的參數(shù)是否齊全適當(dāng)?是否與實際情況相符?實施過程中是否嚴(yán)格按照規(guī)范和方案、計劃執(zhí)行?是否按期進(jìn)行各項觀測?是否發(fā)現(xiàn)異常并發(fā)出警報?
四,其他方面:包括氣象異常和其他外部干擾情況。
在全面了解情況之后,才能發(fā)現(xiàn)問題。在這個基礎(chǔ)上才能分析出事故的直接原因,間接原因,主觀原因,客觀原因,以及事故隱患和管理漏洞。對事故性質(zhì)(責(zé)任事故或非責(zé)任事故)應(yīng)做出判定;對事故工程應(yīng)做出報廢,返工,修理,補強等處理意見,同時分清各單位和相關(guān)人員的責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)有刑事犯罪,應(yīng)立即移送司法機關(guān)。調(diào)查報告出臺前還應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位,勘察單位,施工單位,監(jiān)理單位討論,如有不同意見,應(yīng)當(dāng)加以說明。這樣寫出來的調(diào)查報告才能有根有據(jù),有理合法。
事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容有:
背景信息,包括:事故單位的基本情況、事故發(fā)生的時間與地點、涉及到的人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作人員及證人、事故應(yīng)急救援情況;二、事故描述,包括:事故發(fā)生的順序,破壞的程度、人員傷亡及經(jīng)濟損失情況、事故的類型、事故的性質(zhì)、承載物或能量;三、事故原因,包括直接原因和間接原因;四、事故教訓(xùn)和預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的建議,包括立即采取的措施以及長期的行動規(guī)劃;五、對事故責(zé)任人的處理建議;六、事故調(diào)查組的成員名單;七、其他需要說明的事項關(guān)于事故調(diào)查報告范文2
一、事故發(fā)生單位概況:
綿陽市開元建設(shè)有限公司,公司類型為有限責(zé)任公司,屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人汪軍,工程負(fù)責(zé)人蒲遠(yuǎn)高;項目經(jīng)
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