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文檔簡介
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第一篇生產(chǎn)主管個人簡歷范文第一篇工作時間:2011-10到2017-06
公司名稱:簡歷本管理咨詢有限公司|所在部門:生產(chǎn)部|所在崗位:生產(chǎn)主管
工作描述:1、在公司非晶硅產(chǎn)線組建時負責設(shè)備進場、放線定位以及設(shè)備的安裝調(diào)試工作,負責設(shè)備操作手冊及設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的編寫,培訓(xùn)操作員工及設(shè)備在運行過程中的故障處置,積極與設(shè)備廠家進行溝通,保證設(shè)備運行。2、負責非晶硅產(chǎn)線封裝車間生產(chǎn)運營,根據(jù)公司訂單合理安排人員及生產(chǎn)任務(wù),協(xié)同技術(shù)部實施工藝改進降本增效,制定本車間停機保養(yǎng)計劃并參與其中,完善工藝文件及設(shè)備管理等文件并督促相應(yīng)人員落實,3、負責晶硅組件生產(chǎn)線前期設(shè)計、招標等工作,后期負責設(shè)備安裝統(tǒng)籌,參與設(shè)備維護保養(yǎng)手冊、設(shè)備操作手冊編寫,員工培訓(xùn)及解決生產(chǎn)線試生產(chǎn)運行過程中的問題。4、負責晶硅產(chǎn)線封裝車間生產(chǎn)運營,根據(jù)公司訂單合理安排人員及生產(chǎn)任務(wù),完善工藝文件及設(shè)備管理等文件并督促相應(yīng)人員落實,統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對產(chǎn)線工藝進行調(diào)整,發(fā)揮設(shè)備最大能效。5、因公司主體變更,調(diào)至工程部。
工作時間:2014-12到2016-12
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第二篇發(fā)展方向:要做好管理工作,必須良好發(fā)揮運用好多年在知名企業(yè)累計的豐富經(jīng)驗,更有實效性的發(fā)揮自己的能力為企業(yè)服務(wù),并著重提升個人基礎(chǔ)能力,工作上做好本職工作外還需學(xué)習掌握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容及要求、為公司戰(zhàn)略計劃做好充分準備.
工作外加強相關(guān)外語與自考的學(xué)習培訓(xùn)計劃、提升個人基礎(chǔ)能力、更好的為公司服務(wù)
其他要求:
自身情況
自我評價:集豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗與制造創(chuàng)新技能于一體的專業(yè)人才.
※具有7年在世界知名企業(yè)車間生產(chǎn)管理/品質(zhì)管理經(jīng)驗
※擅長團隊組建與擴充,綜合性管理體系的建立與不斷完善
※擅長部門內(nèi)部統(tǒng)籌組織及跨部門的良好協(xié)調(diào)合作關(guān)系
※性格開朗、誠實守信、抗壓能力強、勤于學(xué)習、較強的團隊意識、良好運用多年在知名企業(yè)累計的豐富經(jīng)驗,更有實效性的發(fā)揮自己的能力為企業(yè)服務(wù)
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第三篇廣州**環(huán)保材料科技有限公司起止年月:2012-08~至今
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔任職位:生產(chǎn)主管
工作描述:1:估計人力需求,分配現(xiàn)有資源,監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,部門人員招募、生產(chǎn)目標計劃制定;
2:公司工廠現(xiàn)場管理規(guī)劃,人員的調(diào)度考核管理,日常作業(yè)管理工作,員工績效考核;
3:生產(chǎn)計劃的安排,生產(chǎn)異常處理,主持生產(chǎn)會議;
4:5S推行,ISO體系推行及作業(yè)指導(dǎo)書編定,工作方法的改善與改進;
5:生產(chǎn)進度控制,設(shè)備的運用管理,機器保養(yǎng),生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防;
6:新產(chǎn)品的試產(chǎn)跟蹤,生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,車間之間協(xié)調(diào);
7:貫徹執(zhí)行相關(guān)的標準及程序.
離職原因:
廣州**電子科技有限公司起止年月:2010-06~2012-06
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔任職位:生產(chǎn)部主管
工作描述:1:估計人力需求,分配現(xiàn)有資源,監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量,部門人員招募、生產(chǎn)目標計劃制定;
2:公司工廠現(xiàn)場管理規(guī)劃、人員培訓(xùn),人員的調(diào)度考核管理,人員紀律及日常作業(yè)管理工作,員工績效考核;;
3:生產(chǎn)計劃的安排,生產(chǎn)異常處理,主持生產(chǎn)會議;
4:5S推行,ISO體系推行及作業(yè)指導(dǎo)書編定,工作方法的改善與改進;
5:生產(chǎn)進度控制,設(shè)備的運用管理,機器保養(yǎng),生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防;
6:生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,車間之間協(xié)調(diào),及時向上級主管匯報人員調(diào)度及作業(yè)情況;
7:貫徹執(zhí)行相關(guān)的標準及程序.
離職原因:合同期滿
廣州**電子科技有限公司起止年月:2008-06~2010-06
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機硬件
擔任職位:生產(chǎn)部經(jīng)理
工作描述:1:統(tǒng)籌整個工廠的管理,下轄生產(chǎn)部、倉庫及品質(zhì)部,生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排;
2:人員的調(diào)度考核管理,人員紀律及日常作業(yè)管理工作;
3:員工培訓(xùn)工作,設(shè)備的運用管理,工作方法的改善與改進及6S管理;
4:及時向總經(jīng)理匯報人員調(diào)度及作業(yè)情況,按要求完成部門生產(chǎn)指標;
5:估計人力需求,分配現(xiàn)有資源,監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量;
6:貫徹執(zhí)行相關(guān)的標準及程序.
離職原因:工廠搬遷
廣州**電機有限公司起止年月:2007-05~2008-05
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):其他行業(yè)
擔任職位:EMS項目部生產(chǎn)主管
工作描述:1:學(xué)習SPS流水線模式及電子類公司的現(xiàn)場管理模式;
2:人員的教育培訓(xùn)及調(diào)度考核管理,人員紀律及日常生產(chǎn)管理工作;
3:設(shè)備的運用管理,工作方法的改善與改進及6S管理;
4:無行政班人員期間廠區(qū)內(nèi)安全/有序生產(chǎn)及日常運作,遇緊急情況可組織廠內(nèi)現(xiàn)有資源進行處理并及時通知相應(yīng)的管理層人員;
5:及時向上級主管匯報人員調(diào)度及生產(chǎn)情況,按要求完成部門生產(chǎn)指標,管理生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)活動,實現(xiàn)半成品目標和達到生產(chǎn)目標并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和分析,及時匯報;
6:估計人力需求,分配現(xiàn)有資源,監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量,最大限度地降低報廢率;
7:貫徹執(zhí)行相關(guān)的標準及程序.
離職原因:合同期滿
**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月:2004-08~2007-03
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):原材料和加工
擔任職位:生產(chǎn)現(xiàn)場管理
工作描述:1:生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場實際生產(chǎn)計劃的之間的調(diào)整及安排;
2:人員的教育培訓(xùn)及調(diào)度考核管理,人員紀律及日常生產(chǎn)管理工作;
3:設(shè)備的運用管理,工作方法的改善與改進及6S管理;
4:無行政班人員期間廠區(qū)內(nèi)安全/有序生產(chǎn)及日常運作,遇緊急情況可組織廠內(nèi)現(xiàn)有資源進行處理并及時通知相應(yīng)的管理層人員;
5:及時向上級主管匯報人員調(diào)度及生產(chǎn)情況,按要求完成部門生產(chǎn)指標,管理生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)活動,實現(xiàn)半成品目標和達到生產(chǎn)目標并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和分析,及時匯報;
6:估計人力需求,分配現(xiàn)有資源,監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量,最大限度地降低報廢率;
7:貫徹執(zhí)行相關(guān)的標準及程序.
離職原因:合同期滿。
**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月:2002-08~2004-07
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):原材料和加工
擔任職位:倉庫管理
工作描述:1:建立和完善倉庫管理系統(tǒng)。
2:制定本倉庫年度工作目標和計劃,經(jīng)批準后組織實施。
3:制定本崗位工作目標和計劃,經(jīng)批準后負責實施。
4:審核和批準倉儲部各部門的工作計劃,并跟進監(jiān)督檢查,完成既定目標。
5:培訓(xùn)、考核和發(fā)展下屬員工,善于激勵員工,并為員工的工作提供必要的資源支持。
6:負責管理部門費用預(yù)算和開支。
7:定期與客戶溝通,主動聽取各方意見,參與客戶的運作項目回顧。
8:按時完成每月的'客戶運作回顧總結(jié)及工作計劃,并創(chuàng)新改進工作。
9:制訂倉庫業(yè)務(wù)運作的“作業(yè)指導(dǎo)書”,并不斷完善。
10:制定倉庫年度內(nèi)審檢查計劃,組織并參與每次內(nèi)審檢查行動。
11:對業(yè)務(wù)結(jié)算單證進行審核,并按照公司要求上報。
12:分析各種運作模式,優(yōu)化運作方案,簡化工作流程,控制業(yè)務(wù)運作成本。
13:完成上級交待的其它工作任務(wù)。
離職原因:
**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月:1999-08~2002-07
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):原材料和加工
擔任職位:倉庫管理班長
工作描述:1:倉庫的人員培訓(xùn),調(diào)度.帳目的管理,物品的收,發(fā)與庫存量的管理;
2:倉庫場地與物品的設(shè)計和擺放,以及倉庫相關(guān)設(shè)備的管理及運用;
3:轉(zhuǎn)倉車輛計劃、安排;
4:落實執(zhí)行品質(zhì)政策的要求,保證工作順利進行.;
5:現(xiàn)場5S的管理。
離職原因:
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第四篇東莞**機械科技有限公司(數(shù)控機床制造)起止年月:2008-06~至今
公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工
擔任職位:生產(chǎn)主管
工作描述:單位簡介:本公司為香港上市公司**國際集團下屬企業(yè),從事數(shù)控雕銑機、立式加工中心、龍門式加工中心、五軸聯(lián)動加工中心、各類工裝夾具的研發(fā)與制造。2009年通過英國摩迪(MODY)公司ISO9001認證。
部門:生產(chǎn)部
平行部門:設(shè)計部、工程部、營業(yè)部、行政部、品管部、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)部、采購部、物料部
職責:負責生產(chǎn)部的全面管理:
1〉生產(chǎn)、外協(xié)計劃的制定、調(diào)整及跟進;
2〉物料分析、申購及進度跟蹤;
3〉加工工藝的制定、優(yōu)化及執(zhí)行;
4〉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,包括普通機械加工、精密機械加工、鈑金、噴漆、裝配車間的管理,包括:
現(xiàn)場紀律、生產(chǎn)安排、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、設(shè)備管理、量具管理、員工培訓(xùn)。
5〉管理流程、作業(yè)文件的制定、評審及監(jiān)督執(zhí)行。
6〉參與設(shè)計輸出圖紙的評審工作。
7〉生產(chǎn)部與公司內(nèi)平行部門工作關(guān)系的橫向溝通與協(xié)調(diào)。
8〉參與公司ISO9000項目之推行。
匯報對象:公司經(jīng)理
離職原因:
東莞**電子科技有限公司(鐘表制造)起止年月:2007-07~2008-06
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第五篇項目時間:2012-05到2016-12
項目名稱:HDD7777延時測試程序改善方案
項目描述:項目介紹之前一臺機器7777程序只能測試一種產(chǎn)品,而生產(chǎn)中有近300個類型的產(chǎn)品。導(dǎo)致機器能力嚴重浪費。后提出優(yōu)化方案,一臺機器可同時測試N種品種。大大提升機器利用率。之前需要30臺7777測試機器,優(yōu)化后只需要10臺。多出的20臺機器一年可以多產(chǎn)出近300K.一年多出近30萬的經(jīng)濟效益。我的職責負責整個方案的提出/推進,并協(xié)助IE/PT做好相關(guān)評估
項目時間:2017-08到2016-12
項目名稱:菜鳥聯(lián)盟
項目描述:項目介紹該項目機器人具有以下優(yōu)點:1、實現(xiàn)24小時不間斷分揀;2、占地面積小,分揀效率高,可減少70%人工;3、精準、高效,提升工作效率,降低物流成本。它主要針對長不超60cm寬不超50cm,重量在5kg以下的小件包裹,集掃碼、稱重、分揀功能“三合一”,能夠?qū)崿F(xiàn)快遞面單信息識別,以最優(yōu)路線投遞,每次掃碼時間在1秒以內(nèi),運行速度可達到3米/秒,每小時可完成18000件分揀。我的職責本人負責裝配現(xiàn)場的總調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo),以及問題的處理,上下游崗位的溝通工作
生產(chǎn)主管個人簡歷范文第六篇工作時間:2010-01到2012-10
公司名稱:簡歷本人才咨詢有限公司|所在部門:|所在崗位:生產(chǎn)主管
工作描述:1.根據(jù)生管的計劃排產(chǎn)合理安排人員生產(chǎn)
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