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文檔簡介
移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第一篇移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第一篇(1)組織貨源;
(2)訂單處理;
(4)物流配送;
(5)售后服務(wù)。
對于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別,大致比較如下:
1、雙方角色不同。在實(shí)習(xí)的第二天里,實(shí)習(xí)過程中各自角色不同,b2c中的c則是扮演顧客買的角色,而b則是企業(yè)賣方,在整個過程中,操作比b2b易懂;
3、從信任度而言,b2b中對企業(yè)要求很高,相對于其他兩種而言,信任度。
從操作來看,b2b是三者中最難的,步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)c2c的過程中,我還了解到,c2c交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式,因?yàn)閏2c中為了保護(hù)買方的權(quán)益,維護(hù)交易平臺的聲譽(yù),發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。
首先,要通過流覽店證,如陶寶賣家的個人身份證,商家身份證以及相應(yīng)支付寶認(rèn)證等方式進(jìn)行認(rèn)證,從而首先保障了商家的安全性。
其次,買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買賣都能得到各自利益。
移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第二篇摘要探討了移動商務(wù)的驅(qū)動因素,闡述了移動商務(wù)的特點(diǎn),概括了移動商務(wù)應(yīng)用的兩種形式,總結(jié)出運(yùn)用移動商務(wù)服務(wù)的關(guān)鍵成功因素,以期對移動商務(wù)應(yīng)用提供一定的借鑒。
關(guān)鍵字移動商務(wù)移動應(yīng)用個性化服務(wù)成功因素
1移動商務(wù)的驅(qū)動因素
社會發(fā)展的驅(qū)動
移動商務(wù)是基于Evernet理念的應(yīng)用,使隨時隨地進(jìn)行商務(wù)及秘密通信成為可能。盡管傳統(tǒng)的通信覆蓋了社會的各個層面,然而在不久的將來,市場細(xì)分和顧客細(xì)分將不斷增長。而移動通信界面的個性化設(shè)計為用戶簡化了服務(wù)與信息的接入,從而滿足了社會發(fā)展的需要。
技術(shù)進(jìn)步的推動
經(jīng)濟(jì)的需求
基于這些驅(qū)動因素,移動環(huán)境有望成為下一代的市場,吸引全球各個領(lǐng)域的人們都參與其中。
2移動商務(wù)的特點(diǎn)
無處不在
移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第三篇我的實(shí)習(xí)單位是深圳梵珈化妝品有限公司,屬于小規(guī)模電子商務(wù)公司,化妝品行業(yè)。公司主營店鋪分別是天貓商城旗艦店,及京東商城旗艦店,淘寶集市店,兼阿里巴巴平臺批發(fā)產(chǎn)品。其中天貓和京東和阿里巴巴是去年才上市的,淘寶店鋪有5個皇冠,主營產(chǎn)品是化妝品。月銷售業(yè)績不算佳,目前還是在推廣發(fā)展期。我應(yīng)聘職位是淘寶客服,主要做售前售后工作,以及店鋪的日常維護(hù),有空時,還去倉庫幫忙打包。現(xiàn)在不是做客服了,主要是店鋪的推廣,以及店鋪的日常運(yùn)營。公司聯(lián)系地址是廣東省惠州市惠城區(qū)江北。聯(lián)系人:劉小姐,07527119448。
實(shí)習(xí)崗位:淘寶客服及推廣員。
(1)售前接待顧客,在此過程,我學(xué)到了一下客服與顧客溝通的技巧。當(dāng)然有時候還遇到一些挑剔蠻不講理的顧客,但是顧客就是上帝,我們不能得罪他們,得想辦法讓顧客滿意。
(2)訂單處理;及時準(zhǔn)確、專業(yè)、避免訂單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。在發(fā)貨的時候,得注意該快遞能否到達(dá)這個地址,如果不能就得及時更換快遞,揀貨的時候,必須得多次核對貨物是否齊全準(zhǔn)確無誤。
(3)物流配送;選擇一個到達(dá)顧客的目的地的快遞方式,準(zhǔn)確的到達(dá)對方手中。
(4)售后服務(wù);如果顧客對產(chǎn)品有疑問,要盡快地幫顧客解決問題,并且進(jìn)行售后回訪,做好記錄,如顧客有建議,可以記錄下來,向公司反映。還可以做會員管理,可以給老顧客設(shè)置折扣。如果公司有新活動,及時通知新老顧客。
(5)店鋪的推廣宣傳很重要,轉(zhuǎn)化率能否提高與推廣有很大的關(guān)聯(lián)。除了站內(nèi)的推廣,還進(jìn)行站外的推廣。
移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第四篇政府的重視與支持,是移動商務(wù)產(chǎn)業(yè)在迷茫中摸索前行的定心丸,而電信重組和3G的來臨,則是促使移動商務(wù)真正起步的_。
“政府對移動電子商務(wù)的重視與支持,電信重組和3G的來臨,將大大縮短移動商務(wù)的導(dǎo)入期?!庇糜岩苿由虅?wù)總裁楊健興奮地對記者說。
5月29日,由國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部和科技部指導(dǎo),中國電子商務(wù)協(xié)會與用友移動商務(wù)公司推進(jìn)的“中小企業(yè)移動電子商務(wù)推進(jìn)工程”在北京啟動。根據(jù)工程計劃,從啟動即日起至年底,將在全國100個重點(diǎn)城市召開1000場“中小企業(yè)移動電子商務(wù)推進(jìn)工程”培訓(xùn)活動,移動電子商務(wù)業(yè)專家,將為10萬家中小企業(yè)介紹先進(jìn)實(shí)用的移動電子商務(wù)應(yīng)用方案,講解如何在3G背景下進(jìn)行移動電子商務(wù)創(chuàng)新營銷。
“這是對國家相關(guān)政策的具體落實(shí)?!敝袊娮由虅?wù)協(xié)會理事長宋玲表示。2007年6月國家公布的《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》已明確地將移動電子商務(wù)列入“六大”重點(diǎn)引導(dǎo)工程之中。
移動商務(wù)將成
“核心模式”
在當(dāng)天的會上,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,集通信、信息接收和應(yīng)用于一體的手機(jī),在電子商務(wù)應(yīng)用方面會更好地體現(xiàn)出多業(yè)務(wù)協(xié)同的優(yōu)勢,以移動電子商務(wù)為核心的商業(yè)模式將成為中小企業(yè)新經(jīng)濟(jì)的核心模式。
截至2007年年底,我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4200萬家,占企業(yè)總數(shù)的但從電子商務(wù)的開展規(guī)模來看,中小企業(yè)所占的份額仍然不高。據(jù)艾瑞咨詢的研究顯示,2007年中國電子商務(wù)交易額達(dá)到21239億元,但中小企業(yè)電子商務(wù)交易額只有6975億元,占總額的。
因此,使用廣泛、還沒有出現(xiàn)嚴(yán)重安全問題的手機(jī)被認(rèn)為是解決中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展瓶頸的另一條途徑。而且,“中國人使用手機(jī)沒有任何障礙?!庇糜岩苿痈笨偨?jīng)理杜宇認(rèn)為,“毫無疑問,電子商務(wù)以移動商務(wù)為核心模式擁有非常廣泛的群眾基礎(chǔ),而‘中小企業(yè)移動電子商務(wù)推進(jìn)工程’正是為了讓群眾基礎(chǔ)更加扎實(shí)?!?/p>
電信重組注入
起步“_”
在用友移動總裁楊健看來,年市場增長率超過30%的移動商務(wù)目前還處在市場導(dǎo)入階段,但電信重組和3G商用,將使其迅速邁入到發(fā)展期?!皯?yīng)該說電信重組為移動商務(wù)真正起步注入了_。”
移動商務(wù)推廣相關(guān)報告范文第五篇抓住移動商務(wù)的機(jī)會,“讓所有的服務(wù)移動起來”,這是所有對移動商務(wù)充滿憧憬的企業(yè)的未來。
當(dāng)市場進(jìn)入到一個快速普及期的時候,使用和關(guān)注移動商務(wù)的企業(yè)就會越來越多,但成功的關(guān)鍵是,能不能把從實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)變成真正給消費(fèi)者帶來價值的實(shí)際應(yīng)用。經(jīng)過幾年的努力,國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)識已清晰了許多,移動信息化的范圍之廣,足以讓大家站在不同的角度和立場,找尋各自通向成功的道路。
在由_、國家發(fā)改委、科技部及北京市政府主辦的“第11屆中國國際軟件博覽會”上,主辦方將移動電子商務(wù)技術(shù)平臺惟一金獎授予了用友移動的“移動商街技術(shù)平臺”。
無獨(dú)有偶,億美軟通也是喜事連連,自2004年、2005年先后獲得IDG的兩次投資之后,一直投入相當(dāng)精力不斷開發(fā)移動信息化管理系統(tǒng),如滿意通、數(shù)據(jù)通、迅時通等系列產(chǎn)品,不僅連續(xù)獲獎,而且如今在市場的實(shí)踐中都已進(jìn)入到成熟的應(yīng)用階段。
億美軟通與專注于銀行信用卡防盜系統(tǒng)的天碼軟件簽訂了協(xié)議,將億美軟通提供的短信平臺逐步應(yīng)用到天碼開發(fā)的銀行刷卡系統(tǒng)中,為金融行業(yè)提供短信與其他系統(tǒng)集成的服務(wù)支持。同時,迅時通移動商務(wù)服務(wù)平臺在京的,更讓金融行業(yè)客戶進(jìn)一步分享到移動商務(wù)的成果。利用雙因子認(rèn)證技術(shù),使得像銀行、保險等金融客戶在這一平臺上,可以輕松實(shí)現(xiàn)交易管理、產(chǎn)品營銷和客戶服務(wù)。
有人將市場競爭比喻成一場“跨欄”比賽。經(jīng)過幾年的發(fā)展,盡管大家在“移動商務(wù)應(yīng)超越短信層面”這一點(diǎn)上存在共識,但有關(guān)移動商務(wù)發(fā)展模式的爭論仍十分激烈。
隨著移動商務(wù)應(yīng)用到一定的階段時,所面臨的技術(shù)開發(fā)、平臺整合、準(zhǔn)入資源、企業(yè)級經(jīng)驗(yàn)等深層次的問題將凸顯出來,移動商務(wù)應(yīng)用技術(shù)平臺的開發(fā)和整合成為了第一道要跨越的門檻。
移動商務(wù)面向海量用戶基礎(chǔ),規(guī)模巨大,數(shù)據(jù)量和并發(fā)量都非常高。目前,我國手機(jī)用戶已經(jīng)接近5億,針對這些用戶提供成熟的商務(wù)應(yīng)用,就意味著電信級的數(shù)據(jù)量和并發(fā)量需要及時處理。事實(shí)上,移動商務(wù)的應(yīng)用環(huán)境和環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,目前市場上的手機(jī)型號超過4000種,常見的超過2000多種,手機(jī)操作系統(tǒng)也是多樣并存。移動商務(wù)應(yīng)用的常見模式至少要經(jīng)過客戶端發(fā)起、通訊數(shù)據(jù)傳
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