騰訊公司成立方案范文

騰訊公司成立方案范文第一篇騰訊公司成立方案范文第一篇騰訊協(xié)議書

騰訊協(xié)議書

甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費(fèi)，大寫：；小寫：

乙方財務(wù)確認(rèn)收到款項后方可執(zhí)行廣告。投放天投放形式：

網(wǎng)絡(luò)廣告投放位置：

投放區(qū)域：件；涉及方為甲方發(fā)布廣告而承擔(dān)任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。

4乙方有權(quán)對甲方提供的廣告素材以及發(fā)布鏈接的一級頁面進(jìn)行審核，確保素材和頁面內(nèi)容符合xxx法律法規(guī)、各地工商管理部門頒布的規(guī)范性法律文件及乙方廣告

審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。

5甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊QQ形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所推廣的產(chǎn)品或服務(wù)與騰訊公司產(chǎn)品、服務(wù)有競爭關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。

6如甲方未經(jīng)乙方確認(rèn)而擅自修改乙方已經(jīng)審核過的內(nèi)容，乙方有權(quán)停止發(fā)布該甲方廣告，已收取費(fèi)用不予退還，未收取費(fèi)用應(yīng)由甲方繼續(xù)交納。如果出現(xiàn)三次以上（含三次）該

情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。

7對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用Q幣進(jìn)行任何營銷活動。

騰訊公司成立方案范文第二篇騰訊——實(shí)習(xí)招聘+校園招聘，最糾結(jié)的一段求職路

1、暑期實(shí)習(xí)：被虐的很慘的第一次

騰訊的暑期實(shí)習(xí)招的很早，當(dāng)時是5月中旬，很多公司剛開始啟動實(shí)習(xí)招聘。

我投的產(chǎn)品策劃崗位。當(dāng)時是我是第一次正式參加面試（還是霸面，筆試都沒過），那時還很青澀的我第一次碰到小組面，并不懂得如何處理和應(yīng)對，雖然幸運(yùn)的過了群面，但在第二面專業(yè)面時光榮的被鄙視了。

當(dāng)時面完時候就感覺到不好，我落寞而沮喪的坐在大學(xué)城2線的站牌那里等車，頓時覺得很無助?；厝ズ笪易屑?xì)分析了自己的問題出在哪里：

1)沒有突出自己的優(yōu)勢和亮點(diǎn)，不自信；

2)過于依賴自己準(zhǔn)備的資料，而影響了臨場應(yīng)變能力；

3)最重要的是，當(dāng)時自己對產(chǎn)品的理解還非常的淺薄。

2、校園招聘：再次交鋒，看上去一切順利

1)必看的書籍：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、點(diǎn)石成金（英文名Don’tmakemethink）、用戶體驗的要素；

騰訊公司成立方案范文第三篇我仧這里有：

全程5公里的賽道中設(shè)置丌同主題的趣味障礙，音樂燈光貫穿整個賽道，給你丌一樣的夜跑體驗！

組團(tuán)參賽獲積分，完賽后參不互勱游戲積分送丌停！多種積分禮品等你來換！

賽后的舞臺表演更是多姿多彩，《全民K歌》，萬人大合唱，神秘明星嘉賓陪你High翻天！

賽事介紹

聯(lián)合LOGO展示

北京武漢賽事簡介廈門長沙重慶沈陽合肥上海賽事名稱：企鵝派對跑—RunforParty活動時長：4小時左右（視具體城市而定）

比賽項目：個人賽和團(tuán)隊賽（五人戒六人一組）

深圳廣州

賽程6月10日重慶6月24日武漢5月20日北京7月7日長沙7月22日上海5月28日沈陽8月5日合肥9月23日廈門8月26日廣州9月9日深圳

跑步圣地、國家AAAAA級風(fēng)景區(qū)丼辦過北京馬拉松、鳥巢半馬、公園半馬、李寧10k、特步10k計時賽；百畝菊花展等文體活勱北京奘林匹兊森林公園上海東方體育中心跑步圣地、被稱為海上王冠，每座體育場館都不在江邊的人工湖畔遙相呼應(yīng)，有著鮮明的濱江水岸景觀。

丼辦過COLOLRRUN、泡泡跑等文體活勱比賽地點(diǎn)介紹深圳國際園林花卉博覽園跑步圣地丼辦臺灣美食嘉年華、世界音樂周、泡泡跑等文體活勱

廣州海心沙公園旅游圣地丼辦過跨年演唱會、跨年狂歡PA、佳得樂10k精英挑戓賽、李寧10k、電光跑等文體活勱

比賽地點(diǎn)介紹重慶中央商務(wù)區(qū)中央公園旅游景點(diǎn)、跑步圣地丼辦過城市樂跑賽、李寧10k、illumirun、shake

run、中法音樂節(jié)、夏至音樂日等文體活勱武漢漢口江灘公園旅游圣地、跑步圣地、原AAAAA級風(fēng)景區(qū)丼辦過長沙馬拉松、橘洲半程馬拉松、李寧10k、國際攝影節(jié)、焰火大賽日等文體活勱主城區(qū)最精致的公園新建的市中心公園旅游景點(diǎn)、跑步圣地丼辦五里河體育節(jié)、BMW跑步嘉年華、李寧10k、全民音樂節(jié)、大型電子趴等文體活勱長沙橘子洲頭公園沈陽五里河公園

比賽地點(diǎn)介紹?全國乃至亞洲最大的沙雕公園，背靠會展中心，丼辦過沙排比賽、音樂派對、電子音樂節(jié)等文體活勱廈門沙灘公園合肥合肥體育中心?由一座能容納60000人的主體育場、一座容納8000人的綜合體育館、一座容納3000人的游泳跳水館及部分配套設(shè)施等極成。占地521畝

起點(diǎn)示意圖（一線城市）

起點(diǎn)示意圖（二線城市）

競速單元

競賽環(huán)節(jié)機(jī)制第1步6人一隊聽槍起跑start第2步按照賽道指示迚行跑步完賽團(tuán)隊及個人均可以獲得獎牌競速單元丌設(shè)立個人賽所有完賽時間換算為積分計入系統(tǒng)第3步通過若干個障礙點(diǎn)有指示牌和燈柱提醒參賽者障礙點(diǎn)finish以團(tuán)隊第五名計算團(tuán)隊成績，幵換算為積分第4步

完賽時間（比賽時間將由騰訊體育APP系統(tǒng)掃碼記錄）

參賽者在30分鐘以內(nèi)及30分鐘，獲得積分為200/200分完賽時間超過30分鐘后，每15分鐘減10分若參賽者完賽時間超過1小時，統(tǒng)一得分為150分具體積分設(shè)置

企鵝跳臺游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）賽道邊，設(shè)置兩排噴頭，一共8米長，一排4個噴頭，兩排間隔5米（2）噴頭的方向向外，將設(shè)置兩個高度第一個高度設(shè)置為噴頭1米5，開關(guān)高度1米8；第二個高度設(shè)置為噴頭1米7，開關(guān)高度2米（3）參賽者需要跳起拍勱開關(guān)，噴頭是自勱噴出顏料，參賽者上衣即可著色（4）入口安排2個工作人員，每排噴頭中間安排2個工作人員，出口安排1個工作人員游戲關(guān)卡描述

游戲關(guān)卡描述游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）賽道上設(shè)置6排車房滾軸，每排將設(shè)置3個滾軸（2）每排及每個滾軸間距均為30公分（3）參賽者從滾軸中間通過，滾軸上會沾滿顏料，參賽者通過后身上會粘上顏料（4）預(yù)計通過時間為20秒（5）入口安排3個工作人員，出口安排2個工作人員企鵝洗車房

帝企鵝之家企鵝習(xí)性帝企鵝帝企鵝也稱皇帝企鵝，是企鵝家族中個體最大的，一般身高在90厘米以上，最大可達(dá)到120厘米游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）屬亍全員互勱的環(huán)節(jié)，沒有積分設(shè)置

（2）整個充氣滑梯高4m，寬5m，長8m

（3）工作人員：等候區(qū)3人，起點(diǎn)2人，終點(diǎn)2人，共8人

（4）預(yù)計每個人參不時間為15秒游戲關(guān)卡描述

游戲關(guān)卡描述企鵝獨(dú)木橋

游戲環(huán)節(jié)設(shè)置

1.在賽道中設(shè)立一個長15米，寬5米的顏料池

2.在顏料池上設(shè)立4個長15米，寬30公分的獨(dú)木橋，獨(dú)木橋高度為30公分，獨(dú)木橋表面有企鵝圖案

3.參賽者需要走獨(dú)木橋通過顏料池

4.預(yù)計通過時間約為40秒

5.入口處安排2個工作人員，出口處安排2個工作人員，顏料池兩側(cè)安排2個工作人員

游戲關(guān)卡描述企鵝滑雪場游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）參賽者直接趴在池中，匍匐過障礙

（2）預(yù)計通過時間為半分鐘

（3）障礙池中將增加冰水和顏料

（4）障礙尺寸為：長6米，寬6米，高米，障礙內(nèi)丌分賽道

（5）入口安排2個工作人員，出口安排3個工作人員

游戲關(guān)卡描述超級碗游戲環(huán)節(jié)設(shè)置

1.在賽道中設(shè)立一個長5米，寬5米的平臺

2.平臺上鋪滿顏料和水

3.設(shè)置16個（每排4個，共4列）橄欖球狀輕重量海綿材質(zhì)沙袋左右搖擺阷礙參賽者通過4.兩側(cè)需要工作人員迚行人工拉勱繩索，對沙袋迚行控制

5.參賽者需躲避左右隨時而來的沙袋從而通過這個10米長的賽道

6.預(yù)計通過時間為30秒

7.入口處安排2個工作人員，出口處安排1個工作人員

賽道中指示牌

賽道中指示牌

終點(diǎn)示意圖

互動單元

互動單元比賽積分機(jī)制當(dāng)晚將評選出團(tuán)隊積分冠軍挑戓成功：+30分挑戓失敗：+10分第1步參不游戲第2步工作人員判定參不游戲成功不失敗第3步工作人員掃碼迚行積分其他積分方式QQ運(yùn)勱紈錄步數(shù)參不線上線下互勱購買衍生品

游戲關(guān)卡描述小藍(lán)企鵝之家企鵝習(xí)性小藍(lán)企鵝在水里，短小的翅膀成了一雙強(qiáng)有力的“劃槳”游速可達(dá)每小時25-30千米。

游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）比賽為個人賽，每組派出一人，4人一波出収（2）組內(nèi)每人均可參賽，系統(tǒng)記錄每個人的第一次參賽成績（3）場地為14米*8米，4個賽道（4）坐在雪橇板上，依靠胳膊的力量滑行幵快速通過冰雪賽道（5）前四名視為成功，后兩名視為失敗（6）工作人員：等候區(qū)2人，起點(diǎn)4人，終點(diǎn)4人，出口2人，共12人（7）預(yù)計每輪參不時間為1分鐘積分設(shè)置：

挑戓成功：+30分挑戓失?。?10分

游戲關(guān)卡描述給企鵝降降溫企鵝習(xí)性小藍(lán)企鵝在水里，短小的翅膀成了一雙強(qiáng)有力的“劃槳”游速可達(dá)每小時25-30千米。

游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）比賽為個人賽，每組派出一人，6人一組開賽（2）組內(nèi)每人均可參賽，系統(tǒng)記錄每個人的第一次參賽成績（3）場地為7米*5米，6個賽道（4）在指定滑道的盡頭立有企鵝，參賽者在滑道一段推冰塊，讓冰塊滑倒企鵝面前指定區(qū)域（5）力度過大把企鵝撞倒，戒力度丌夠沒有滑到指定區(qū)域，都算闖關(guān)失敗（6）工作人員：等候區(qū)2人，起點(diǎn)3人，終點(diǎn)3人，出口2人，共11人（7）預(yù)計每輪參不時間為1分鐘

積分設(shè)置：

完成：+30分沒有完成：+10分

游戲關(guān)卡描述寺找屬亍你的企鵝伴侶資料描述大部分企鵝都是一生只有一個伴侶游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）比賽為雙人賽，男奙配對參賽，3組同時參賽（2）組內(nèi)每人均可參賽，系統(tǒng)記錄每個人的第一次參賽成績（3）迚入場地前，男奙隊員穿上連體企鵝腳蹼，兩人三足在氣墊賽道上競速（4）場地為15米*8米，共三個賽道，賽道上撒上熒光顏料，增加光滑度（5）前2對視為闖關(guān)成功，最后一對視為闖關(guān)失敗（6）工作人員：等待區(qū)2人，起點(diǎn)3人，終點(diǎn)3人，出口2人，共10人（7）預(yù)計通過時間為2分半鐘

游戲關(guān)卡描述幫企鵝一起找食物游戲環(huán)節(jié)設(shè)置（1）比賽為個人賽，每組派出一人，6組一起出収（2）組內(nèi)每人均可參賽，系統(tǒng)記錄每個人的第一次參賽成績（3）場地為10米*10米區(qū)域，高度為1米，中間高臺高度為米（4）迚入海洋球池，寺找企鵝的食物，而后到達(dá)終點(diǎn)（5）前四名視為闖關(guān)成功，后兩名視為闖關(guān)失?。?）工作人員：等候區(qū)3人，起點(diǎn)2人，流勱3人，終點(diǎn)1人，出口2人，共11人（7）預(yù)計每輪參不時間為2分鐘

積分設(shè)置：

完成：+30分沒有完成：+10分

游戲關(guān)卡描述不企鵝競速活勱規(guī)則：

（1）比賽口令開啟，參賽者不LED中的企鵝迚行賽跑（2）比賽雙方誰先到達(dá)終點(diǎn)誰將贏得勝利（3）工作人員通過大屏幕判定，通過硬件掃描迚行積分（4）場地長度為20米，賽道寬度為米（5）起點(diǎn)工作人員2位，賽道旁3位，終點(diǎn)2位，預(yù)計互勱時間為1分鐘積分設(shè)置：

完成：+30分沒有完成：+10分

企鵝鏡子游戲規(guī)則：

（1）多人游戲時，根據(jù)提示丌同人站在丌同的位置中，可開啟企鵝的丌同勱態(tài)，最多容納6個人（2）觀眾可以不AR企鵝合影留念，分享照片，以擴(kuò)大活勱影響力。

（3）此游戲丌設(shè)置積分（4）此互勱將設(shè)置2名工作人員，互勱時間為1分鐘游戲關(guān)卡描述

游戲關(guān)卡描述企鵝單車大賽介紹：

此互勱為團(tuán)體賽，五人一組（1）5人同時開始企鵝單車的騎行，參賽者面前的LED屏幕會顯示參賽者的速度（2）當(dāng)屏幕上的企鵝LOGO繪制完成，代表參賽者速度達(dá)標(biāo)，即完成比賽，獲得積分（3）工作人員通過掃描隊長二維碼實(shí)現(xiàn)積分（4）入口工作人員3位，互勱區(qū)1位，出口2位，共6位（5）比賽時長為半分鐘積分設(shè)置：

完成：+30分沒有完成：+10分

游戲關(guān)卡描述企鵝發(fā)裝區(qū)（1）奙性朊友的互勱區(qū)域，在這里可以美甲、選擇紋身在臉上迚行顏料裝飾（2）本區(qū)域需要6位工作人員迚行朋務(wù)，外部需要4位工作人員迚行秩序維護(hù)（3）參不時間預(yù)計為3分鐘（4）此互勱將丌設(shè)置積分

主舞臺設(shè)計（一線城市）

篷房設(shè)計

主舞臺活動“嗨翻天”“全民K歌”全場齊唱，測分貝

舞臺上將設(shè)置一個燈光亮度測試仦和分貝測試仦，在舞臺演出迚行時，通過主持人的引尋，觀眾打開自己手機(jī)的閃光燈，向舞臺照射，大屏幕顯示出亮度指數(shù)，超過一個數(shù)值，全場就有機(jī)會獲得抽獎機(jī)會“萬人光亮”光亮指數(shù)

互動流程主舞臺活動“照片拼企鵝，拼出大驚喜”自動選取評論區(qū)照片后臺審核照片上傳成功顯示在主舞臺屏幕拼圖成功舞臺亮點(diǎn)環(huán)節(jié)

禮盒套裝

尺寸：19*17*9參賽裝備展示參賽禮盒號碼簿（團(tuán)體/個人）

熒光手環(huán)（多種顏色）

熒光眼鏡雨衣參賽裝備展示手機(jī)防水膜

證件展示

完賽電子證書

活動機(jī)制

到達(dá)場地憑號碼布通過安檢門迚入活勱現(xiàn)場（驗證成功）

存包更衣拍照熱身起跑仦式（主舞臺）

分批起跑迚入集合區(qū)分批：20個團(tuán)隊起點(diǎn)規(guī)劃規(guī)劃2000平米左右的檢錄區(qū)和起跑等待區(qū)（此區(qū)域面積視情冴而定）

該區(qū)域預(yù)計當(dāng)天同一時間比賽人流在3000-4000人，觀眾區(qū)、檢錄區(qū)和起跑等待區(qū)均迚行封閉管控

終點(diǎn)規(guī)劃規(guī)劃出300米的沖刺賽道

通過終點(diǎn)區(qū)域，就可迚入積分互勱區(qū)，迚行下一階段的參賽環(huán)節(jié)終點(diǎn)也將設(shè)置封閉管控，21點(diǎn)終點(diǎn)封閉到達(dá)終點(diǎn)

迚入完賽禮品領(lǐng)叏區(qū)域能量補(bǔ)充拍照留念

叏包迚入互勱區(qū)

賽后活動獎品設(shè)置積分兌換實(shí)物獎品（21:00戔止）獎品由騰訊提供馬兊杯企鵝公仔Q幣騰訊視頻NBA會員騰訊綠鉆克費(fèi)使用權(quán)

人流規(guī)劃入場出發(fā)自駕：地鐵：打車2：6：2比例迚行預(yù)估，停車場，地鐵口，主要路口的志愿者，安保按比例分配，積枀引尋幵口頭告知入場須知，確保參不者有序入場；賽道終點(diǎn)舞臺分批次出収，每批預(yù)計20個團(tuán)隊，個人賽需要等待團(tuán)隊出収完畢再迚行出収每個障礙點(diǎn)留出通道，每個障礙點(diǎn)周圍需要6個保安終點(diǎn)采用20個工作人員掃碼分流的方式快速分散完賽人員，參不者完賽后，可以同時選擇接叐終點(diǎn)補(bǔ)給，叏包，迚入游戲區(qū)，迚入主會場等丌同方案，做到最大程度的分流，緩解終點(diǎn)壓力；設(shè)置安全隔離區(qū)域，使人群不主舞臺前有5-10M的隔離空間，表演開始時，集中主會場120名安保人員維持主舞臺前的秩序，幵確?；顒杲Y(jié)束后，人群有序、快速地向出口疏散。

各區(qū)活動開放時間區(qū)分時間內(nèi)容前期跑者檢錄17:00-19:00

跑者憑號碼布，通過安檢門迚場跑前準(zhǔn)備17:00-19:00

存包、更衣互勱區(qū)嘉年華區(qū)、贊劣商區(qū)

17:00-21:30整晚開放嗨丌停舞臺區(qū)舞臺表演18:15-19:30舞臺DJ表演起跑仦式熱身&起跑17:50-18:00嘉賓致辭、MC介紹活勱5k夜跑穿越障礙

18:00-20:00教練帶領(lǐng)選手熱身起跑途經(jīng)6個趣味障礙舞臺區(qū)明星演唱會

19:30-21:30

舞臺正式演唱會環(huán)節(jié)結(jié)束21:30活勱結(jié)束

起跑時間分組分批時間內(nèi)容

團(tuán)體組

第一批起跑

18:00-18:20

現(xiàn)場DJ、MC分別在提前10分鐘、5分鐘時，召集團(tuán)體跑者憑號碼布檢錄迚入集結(jié)區(qū)

第二批起跑

18:30-18:50

現(xiàn)場DJ、MC分別在提前10分鐘、5分鐘時，召集團(tuán)體跑者憑號碼布檢錄迚入集結(jié)區(qū)

個人組

第一批起跑

19:00-19:20

現(xiàn)場DJ、MC分別在提前10分鐘、5分鐘時，召集個人跑者憑號碼布檢錄迚入集結(jié)區(qū)

第二批起跑

19:30-19:40

現(xiàn)場DJ、MC分別在提前10分鐘、5分鐘時，召集個人跑者憑號碼布檢錄迚入集結(jié)區(qū)

場地規(guī)劃

北京場地平面圖

更衣區(qū)勱線

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案—五大保障體系火患預(yù)警1.現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙2.控制電量、電流，避克裸露線頭3.現(xiàn)場配備消防車4.現(xiàn)場配備滅火器，幵對工作人員培訓(xùn)1.裝備包統(tǒng)一収放雨衣2.物料設(shè)備、電纜電線配備防雨設(shè)施3.中雨、大雨縮短流程1.起終點(diǎn)及處設(shè)置急救車2.起點(diǎn)處設(shè)置醫(yī)療站，賽道配備醫(yī)療人員3.不場地最近的2家醫(yī)院建立合作機(jī)制，開通綠色通道雨水防護(hù)醫(yī)療保障人流疏導(dǎo)安保防衛(wèi)1.合理劃分活勱區(qū)域，清晰擺放指示牌2.舞臺區(qū)、起跑...

騰訊公司成立方案范文第四篇錄一、

活動主題二、

活動背景三、活動目的及意義四、時間五、地點(diǎn)

六、參與及特邀人員七、節(jié)目八、活動流程九、會場布置十、新聞發(fā)布會提供給媒體的資料十一、發(fā)布會組織

十二、發(fā)布會意向客戶邀請十三、先期條件十四、活動注意事項十五、活動氣氛的營造十六、活動所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動主題走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會二、

活動背景五一黃金周已過去半月，因項目進(jìn)度、手續(xù)等原因致使未能參加房展會，為把握時機(jī)，提高本項目社會知名度，增強(qiáng)認(rèn)可度，為項目咨詢及內(nèi)部認(rèn)購階段積累客戶，推動銷售工作的順利進(jìn)行，特舉辦此次活動。

活動目的及意義活動目的：

宣傳產(chǎn)品，預(yù)熱樓盤，積累客戶，促進(jìn)銷售。

意義：

1、發(fā)布會從樓盤的地理位置、外部區(qū)域環(huán)境、教育優(yōu)勢、環(huán)境資源、交通優(yōu)勢，到建筑風(fēng)格、戶型、景觀、配套設(shè)施等作精彩推介陳述演示，讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。

在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。

3、

在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣。

4、讓客戶感受到項目的“升值潛力”。

通過新聞發(fā)布會增加民眾的認(rèn)知度，

擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，為項目日后的正式推廣造勢。

四、時間2011年5月21日

上午9:30——11：

40五、地點(diǎn)

美東國際

騰訊公司成立方案范文第五篇我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。

紅酒雖好，但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完，否則容易變質(zhì)。

現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機(jī)”的到來，這個問題迎刃而解，它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號：)“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進(jìn)入和陽光照射，能長久保鮮。開啟后保鮮期長達(dá)6個月，使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強(qiáng)調(diào)其“保鮮”特點(diǎn)，以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。

消費(fèi)者分析

(1)目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣。

(2)潛在消費(fèi)者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。

(3)現(xiàn)有紅酒消費(fèi)群體的消費(fèi)行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。

(4)現(xiàn)有紅酒消費(fèi)者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們圣珠紅酒機(jī)打開市場的契機(jī)。

產(chǎn)品分析

(1)優(yōu)勢：

◆圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨(dú)特性，不同于市場上任何一款產(chǎn)品，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達(dá)6個月!適合每日喝紅酒消費(fèi)者的需要。

◆口感較好，能滿足一般消費(fèi)者的需求。

(2)劣勢：

◆產(chǎn)品形象模糊

◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高，不能滿足很多較低收入的消費(fèi)者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費(fèi)者。

競爭環(huán)境分析

隨著國內(nèi)紅酒消費(fèi)浪潮的興起，紅酒以一種獨(dú)特的品位吸引了廣大的消費(fèi)群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內(nèi)市場，長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費(fèi)市場華南地區(qū)，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū)，長城紅酒市場綜合占有率達(dá)到。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調(diào)，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能.

產(chǎn)品定位策略

價格定位:

圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機(jī)成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求：

圣珠紅酒機(jī)與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能，開啟后易于保存。

綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a、廣告訴求對象

目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣。

b、訴求重點(diǎn)

廣告訴求從消費(fèi)者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質(zhì)入手，來突出圣珠紅酒機(jī)不同于一般的紅酒，其有長期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機(jī)”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

電視廣告文字腳本

場景一：

(1)一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4)因為酒已經(jīng)開了，怕變質(zhì)，男子只能獨(dú)自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二：

(1)與一同樣一個場景，另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是圣珠紅酒機(jī)

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。

(畫外音)

“圣珠紅酒機(jī)”——常飲?！磅r”電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機(jī)得美容功效。

場景：

(1)在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會

(2)女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復(fù)幾次

(3)等女孩子喝了一點(diǎn)圣珠紅酒以后，即使不透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“圣珠紅酒機(jī)”——常飲?！磅r”

拍攝重點(diǎn)：

(1)場景得布置，要帶點(diǎn)夢幻情調(diào)

(2)女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

公益活動

思路：要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

主題：心系國防圣珠有責(zé)

活動方式：消費(fèi)者每購買一瓶“圣珠紅酒機(jī)”，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地，為退伍軍人提供就業(yè)機(jī)會等等。

現(xiàn)場品酒活動

思路：采用在杭城舉行露天酒會的形式，讓圣珠紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費(fèi)者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。

主題：常飲?！磅r”

——“圣珠紅酒現(xiàn)場品酒會”

活動方式：在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會，將圣珠紅酒機(jī)做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣，大小相當(dāng)于普通飲水機(jī))放置于現(xiàn)場，供消費(fèi)者任意享用，并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現(xiàn)場搭臺，與消費(fèi)者進(jìn)行一些互動活動。

特別活動：為了證明圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點(diǎn)，我們還可以現(xiàn)場打開一瓶圣珠紅酒機(jī)模型，先請消費(fèi)者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機(jī)放置于現(xiàn)場，一個月后，在新聞媒體的監(jiān)督下，我們再次從這瓶紅酒機(jī)里倒出紅酒請消費(fèi)者進(jìn)行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費(fèi)者牢牢記住。可以利用這個亮點(diǎn)，邀請一些新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道，以達(dá)到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機(jī)”首次在杭城開展廣告活動，而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費(fèi)用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告為主導(dǎo)，向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電臺廣告為補(bǔ)充，向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費(fèi)者

(3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進(jìn)行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進(jìn)行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進(jìn)行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

(1)選擇杭州地區(qū)對消費(fèi)者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費(fèi)者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進(jìn)行宣傳。

(5)廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補(bǔ)充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略，即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告，以節(jié)省廣告費(fèi)用，保持廣告的持續(xù)性，起到持續(xù)的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機(jī)”的首次廣告活動，需要迅速地打開市場，因此除廣告之外，還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費(fèi)者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成：

(1)媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

(2)售點(diǎn)廣告：在圣珠紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料

(3)售點(diǎn)促銷活動：在各售點(diǎn)派出促銷人員，直接開展促銷。

◆現(xiàn)場品嘗：請消費(fèi)者現(xiàn)場品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

◆贈品促銷：向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費(fèi)者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

◆加大包裝促銷：制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

(4)各種主題促銷活動：與報紙廣告相配合，開展大型的促銷活動，以吸引更多的消費(fèi)者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運(yùn)兌換券，消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的商品)。

(5)產(chǎn)品本身的配合：

◆由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能，如果連這一點(diǎn)都不能過關(guān)，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進(jìn)一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求。

騰訊公司成立方案范文第六篇應(yīng)該是塵埃落定了吧，最后一面被bs，自始至終我都抱著很誠懇的態(tài)度對待這第一次的宣講，第一次的筆試，第一次的面試。或許這次就是為了體驗整個過程的吧，只是還是不知道為什么在最后一面刷這么多人，為什么給了那么多希望然后又讓人絕望。

10月16日筆試

騰訊這次筆試算是把人整慘了，51job竟然發(fā)錯通知，9點(diǎn)半接到短信說參加9點(diǎn)的考試，緊趕慢趕趕到了武測，氣喘吁吁地跑到教四302，別人都快考完了，拿到卷子頭腦一片空白，發(fā)現(xiàn)題目和去年的一樣，orz，我早上準(zhǔn)備的資料都沒有來得及看，只好胡亂寫一通，還有07年亞洲杯

撬倚匆晾?，sigh

寫到12點(diǎn)多，還找hr蹭來了手機(jī)號碼，說是今天晚上12點(diǎn)之前發(fā)面試通知，我怎么這么緊張呢，這樣完全不行啊。先去睡覺，起來之后去打印資料，等面試。

10月17日一面群毆

到了620就在外面一直準(zhǔn)備自我介紹，順便贊一下珞珈山酒店的裝修，我還挺喜歡的。11點(diǎn)半的時候開始念名字，準(zhǔn)備去面試。8個人，群毆，我是第三組第三個，哈哈，幸運(yùn)的數(shù)字啊。三樓商務(wù)中心，一個小會議室，剛剛坐8個人的桌子，每個人面前是一頂過生日戴的小帽子，上己的編號，戴好帽子，就開始辯論。題目就是關(guān)xxx沉船，有7個人要救，但救生艇只能救三個人，選擇哪三個人的問題。由于太快達(dá)成一致，完全沒有了辯論的感覺。我的語言表達(dá)能力還是很差啊，不過我注意了幾個點(diǎn)，在大家達(dá)成前兩個人的意見時，我說：“現(xiàn)在1和7號大家都?共識，這兩個人是必須選的，那我們就開始著手考慮第三個人吧?！比缓笤诳煲Y(jié)束的時候我又說：“我看時間快到了，我們也達(dá)成了共識，那么下面大家各自陳述一下選擇的原因?！蔽蚁Ｍ约喊缪莸慕巧菍W(xué)會傾聽，能有一定自己的觀點(diǎn)，同樣把握大局的人。不知道表現(xiàn)的好不好

10月18日二面1v1

尋鏡?5分鐘。

業(yè)務(wù)gg（手里始終拿著一臺IBM，上面貼了個QQ妹）：首先自我介紹一下吧。（我發(fā)現(xiàn)他自始至終都沒有正眼看我，除了我的答案比較精彩以外）

騰訊公司成立方案范文第七篇一、活動時間：某某某某

二、活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團(tuán)圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。

三、活動主題：花好月圓人團(tuán)圓盛隆送禮喜連連

四、賣場陳設(shè)：賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū)，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷，策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。

五、活動內(nèi)容：

一重喜

一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張;

a.購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

指定月餅品種有：

b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

l中秋禮券

a類保健品或酒此券可抵1元

l盛

b類保健品或酒此券可抵2元

lc類保健品或酒此券可抵3元

二重喜

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團(tuán)圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團(tuán)圓獎”、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設(shè)置如下：

a.團(tuán)圓獎集齊“團(tuán)、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金)

b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)

c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)

d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團(tuán)、圓、喜、慶”7個字任意一個

獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)

獎項預(yù)設(shè)置：a共100個;b共1000個;c共10000個;

六、商場布置：

總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。

連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。

七、費(fèi)用預(yù)算：

條幅：10米某6元/條某26條=1500元

中秋禮券：元/張某10萬=1萬元

吊旗：元/張某1000張=2500元

dm快訊：待定;廣告費(fèi)用：報紙、電視，待定

八、注

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計與聯(lián)系印刷;

2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。

3、吊旗、dm快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。

4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。

5、在超市入口處專門設(shè)立獎品兌換專柜。

6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、登記，下班收回。

騰訊公司成立方案范文第八篇篇一：騰訊公司績效管理制度

(2)

騰訊公司績效管理制度

第一章

目的和原則

績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。

績效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：

依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進(jìn)行績效監(jiān)控；

依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評，在肯定成績的同時進(jìn)行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在的問題，從自身去尋找問題根源，確定改進(jìn)方向，并將改進(jìn)任務(wù)納入到下一期的目標(biāo)和計劃之中；依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評，在肯定成績的同時進(jìn)行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在的問題，從自身去尋找問題根源，確定改進(jìn)方向，并將改進(jìn)任務(wù)納入到下一期的目標(biāo)和計劃之中；

將考評結(jié)果與回報（獎懲）掛鉤。

績效管理包括組織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進(jìn)?？冃Ч芾戆ńM織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進(jìn)。

績效管理體制

管理組織與職責(zé)

執(zhí)行委員會負(fù)責(zé)制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實(shí)施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負(fù)責(zé)建立與維護(hù)績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。執(zhí)行委員會負(fù)責(zé)制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實(shí)施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負(fù)責(zé)建立與維護(hù)績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。

專業(yè)騰訊經(jīng)營管理委員會負(fù)責(zé)在政策及制度基礎(chǔ)上組織制定、審定本專業(yè)集團(tuán)績效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)集團(tuán)績效管理專業(yè)騰訊經(jīng)營管理委員會負(fù)責(zé)在政策及制度基礎(chǔ)上組織制定、審定本專業(yè)集團(tuán)績效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)集團(tuán)績效管理

實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則，并開展績效管理的事務(wù)性工作。

各專業(yè)騰訊的績效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則須上報集團(tuán)管理中心，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。各專業(yè)騰訊的績效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則須上報集團(tuán)管理中心，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實(shí)施辦法和細(xì)則制訂內(nèi)部實(shí)施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實(shí)施。各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實(shí)施辦法和細(xì)則制訂內(nèi)部實(shí)施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實(shí)施。

公司策委會負(fù)責(zé)公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、成功關(guān)鍵因素（公司策委會負(fù)責(zé)公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、成功關(guān)鍵因素（CSF）及年度經(jīng)營方針、經(jīng)營策略及經(jīng)營計劃審定。

督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨(dú)立提出意見和建議。督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨(dú)立提出意見和建議。

各級管理者都是各自職責(zé)范圍內(nèi)績效管理的責(zé)任人。

適用范圍

本制度適用于騰訊公司各級組織和所有員工。

績效管理環(huán)境

戰(zhàn)略規(guī)劃與CSF

戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點(diǎn)和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團(tuán)總體、專業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點(diǎn)和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團(tuán)總體、專業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素(指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為CSF)，形成三個層次的CSF體系并明確策略重點(diǎn)。體系并明確策略重點(diǎn)。

經(jīng)營目標(biāo)與計劃

經(jīng)營目標(biāo)與計劃是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標(biāo)與計劃的準(zhǔn)確性直接影響績效標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)可行性和績效考評的客觀公帄性。經(jīng)營目標(biāo)與計劃是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標(biāo)與計劃的準(zhǔn)確性直接影響績效標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)可行性和績效考評的客觀公帄性。

績效指標(biāo)的確定

績效指標(biāo)定義

績效指標(biāo)是績效目標(biāo)的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進(jìn)的主要內(nèi)容?？冃е笜?biāo)是績效目標(biāo)的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進(jìn)的主要內(nèi)容。

騰訊各級公司和部門的績效指標(biāo)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)（以下簡稱騰訊各級公司和部門的績效指標(biāo)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)（以下簡稱KPI）和管理要項；員工的績效指標(biāo)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)和行為指標(biāo)。）和管理要項；員工的績效指標(biāo)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)和行為指標(biāo)。KPI又分為常規(guī)KPI和改進(jìn)KPI。

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）

關(guān)鍵績效指標(biāo)是反映成功關(guān)鍵因素或策略重點(diǎn)的狀態(tài)或

達(dá)成結(jié)果的指標(biāo)。

常規(guī)KPI來自于對XX總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，是反映達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略重點(diǎn)的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，是反映達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略重點(diǎn)的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

改進(jìn)KPI是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)而確定的指標(biāo)，是考核周期內(nèi)必須改進(jìn)的，是對常規(guī)是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)而確定的指標(biāo)，是考核周期內(nèi)必須改進(jìn)的，是對常規(guī)KPI指標(biāo)的補(bǔ)充。指標(biāo)的補(bǔ)充。

管理要項

管理要項是針對目前無法用KPI指標(biāo)表示或者相對比較綜合很難用單一的指標(biāo)表示或者相對比較綜合很難用單一的KPI指標(biāo)表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標(biāo)，是對關(guān)鍵績效指標(biāo)的補(bǔ)充。指標(biāo)表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標(biāo)，是對關(guān)鍵績效指標(biāo)的補(bǔ)充。

行為指標(biāo)

行為指標(biāo)由與員工的KPI密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標(biāo)準(zhǔn)組成。密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標(biāo)準(zhǔn)組成。

績效指標(biāo)確定原則

確定目標(biāo)責(zé)任書時，不得出現(xiàn)重復(fù)列項。在同一級組織中，同類指標(biāo)之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標(biāo)。確定目標(biāo)責(zé)任書時，不得出現(xiàn)重復(fù)列項。在同一級組織中，同類指標(biāo)之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標(biāo)。

績效指標(biāo)的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確?？冃е笜?biāo)的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確。

績效指標(biāo)確定的一般程序

企業(yè)常規(guī)KPI的確定

綜合考慮公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，通過經(jīng)營分析，自上而下，

逐層分解，各成員企業(yè)的

規(guī)策略重點(diǎn)并選取相應(yīng)的常規(guī)KPI。

企業(yè)的常規(guī)KPI指標(biāo)由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。指標(biāo)由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。

企業(yè)常規(guī)KPI指標(biāo)為3—7個。

企業(yè)改進(jìn)KPI的確定

企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“短板”，提出對應(yīng)的改進(jìn)措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進(jìn)計劃，并提出相對應(yīng)的，提出對應(yīng)的改進(jìn)措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進(jìn)計劃，并提出相對應(yīng)的KPI作為改進(jìn)KPI，經(jīng)雙方溝通之后確定。

改進(jìn)KPI指標(biāo)一般不超過5個。

部門KPI的確定

部門的KPI指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃，結(jié)合部門職責(zé)和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃，結(jié)合部門職責(zé)和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。

部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“短板”，提出對應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進(jìn)計劃，并提出相對應(yīng)的，提出對應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進(jìn)計劃，并提出相對應(yīng)的KPI作為改進(jìn)KPI，經(jīng)雙方溝通之后確定。，經(jīng)雙方溝通之后確定。

部門KPI指標(biāo)一般不超過5個。

KPI指標(biāo)值設(shè)置

關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值。目標(biāo)值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定的績效目標(biāo)；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機(jī)會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達(dá)到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值。目標(biāo)值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定的績效目標(biāo)；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機(jī)會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達(dá)到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。

常規(guī)KPI的目標(biāo)值經(jīng)雙方充分溝通確定后，由上一級績效管理部門直接下達(dá)，常規(guī)的目標(biāo)值經(jīng)雙方充分溝通確定后，由上一級績效管理部門直接下達(dá)，常規(guī)

作篇二：企業(yè)工作QQ使用及管理制度定稿

企業(yè)工作QQ使用及管理制度

一、目的

為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務(wù)溝通，切實(shí)提高工作效率及加強(qiáng)公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務(wù)溝通，切實(shí)提高工作效率及加強(qiáng)公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。

二、使用范圍

本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的QQ號碼和QQ群。

三、企業(yè)工作QQ號申請及分配

行政中心負(fù)責(zé)企業(yè)工作QQ的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，QQ號的分配方案如下：

四、企業(yè)工作QQ使用要求

1、企業(yè)工作QQ實(shí)施統(tǒng)一管理和監(jiān)督；

2、原個人QQ上的供應(yīng)商和銷售客戶好友，在分得企業(yè)工作上的供應(yīng)商和銷售客戶好友，在分得企業(yè)工作QQ后，需通過好友克隆的方式復(fù)制到工作QQ中；

3、企業(yè)工作QQ統(tǒng)一使用實(shí)名制，分得QQ號的員工應(yīng)

為將本人的姓名作為昵稱，本人的照片作為QQ頭像；

4、企業(yè)工作QQ要求工作時間統(tǒng)一在線，工作時間不得使用個人要求工作時間統(tǒng)一在線，工作時間不得使用個人QQ；

5、企業(yè)工作QQ僅限工作間的信息交流，不得在QQ上發(fā)表不健康言論、圖片及違反上發(fā)表不健康言論、圖片及違反

法律法規(guī)的信息；

6、每位員工分得的QQ號密碼由公司設(shè)定，員工不得隨意更改；號密碼由公司設(shè)定，員工不得隨意更改；

7留、公司所有外聯(lián)人員，在推廣公司信息時，如需留QQ作聯(lián)系方式，須留企業(yè)工作QQ作為聯(lián)系方式；

8、企業(yè)工作QQ不得添加與工作無關(guān)人員為好友；

9、員工離職時應(yīng)將企業(yè)工作QQ賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除QQ任何信息。

五、違反企業(yè)工作QQ使用要求處罰措施

1、違反企業(yè)工作QQ使用要求第2-8條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。

2、違反企業(yè)工作QQ使用要求第9條者按自動離職處理，不予發(fā)放未發(fā)薪資；條者按自動離職處理，不予發(fā)放未發(fā)薪資；六、實(shí)施時間

本制度自2015年年7月月15日起實(shí)施。

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

篇三：騰訊-工作考核制度

騰訊公司文件

騰字[2001]004號

騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度

各部門：

現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

騰訊科技（深圳）有限公司

2001、2、10

主題詞：工作考核、制度

主送：開發(fā)部、市場部、信息部、財務(wù)行政部、北京辦事處主送：開發(fā)部、市場部、信息部、財務(wù)行政部、北京辦事處

抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）

印錄：陳雪霞

存檔：1份；公告：2份；

印數(shù)：共13份

《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。

一、考核原則

1、

2、

3、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。

定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

考核結(jié)果與員工收入掛鉤?？己私Y(jié)果與員工收入掛鉤。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會

每季度確定調(diào)整一次。

2、行為考核標(biāo)準(zhǔn)：

A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)；、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)；

B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；

C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)；

D、遵守國家法律法...

騰訊公司成立方案范文第九篇一、活動背景

五一是傳統(tǒng)的節(jié)假日，在此期間，舉辦“jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)”為主題的促銷活動，五一勞動節(jié)，節(jié)日獻(xiàn)溫情，抓住現(xiàn)代人由于生活節(jié)奏快，忙于工作而忽視與伴侶的情感交流的心態(tài)，以贈送玫瑰花向?qū)Ψ奖硎稣媲?，傳遞金龍雅步的溫情關(guān)懷。通過前期一系列的預(yù)熱宣傳，同時配合現(xiàn)場抽獎活動，以免費(fèi)送樓梯為大獎作為噱頭，集聚人氣，促進(jìn)下單量，增強(qiáng)金龍雅步品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的影響力，形成良好口碑，從而達(dá)成提升業(yè)績，提高品牌知名度、美譽(yù)度的目的。

二、活動主題

主標(biāo)題：jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)

副標(biāo)題：進(jìn)店即有禮，更有皇家樓梯大獎免費(fèi)拿!

三、活動時間

某某年4月26日----某某年5月8日

四、活動地點(diǎn)

jlyb全國各專賣店

五、活動內(nèi)容

1、品鑒有禮

活動期間，凡進(jìn)店品鑒jlyb系列產(chǎn)品，即可免費(fèi)獲贈品鑒禮---jlyb甜蜜玫瑰花一朵，先到先得，贈完即止。

2、預(yù)定尊享禮

各門店活動期間，凡預(yù)定jlyb---楓丹白露款式樓梯(以圖冊為準(zhǔn))的顧客建議享受某折尊貴優(yōu)惠，其余款式建議享受某折優(yōu)惠。預(yù)定當(dāng)天并可免費(fèi)獲贈價值某某某元精美文具套件一套。

3、皇家豪享禮

活動期間，下訂單的顧客憑購銷合同均可參與5月9日下午15:00舉行的現(xiàn)場抽獎活動，贏取價值某某某某某元的超級皇家大禮。

一等獎：

建議價值某某某某某元的皇家櫸木樓梯一部(以圖冊為準(zhǔn)，15步內(nèi))1名

二等獎：

價值某某某某元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)一套或價值某某某元高級茶盤(綠檀香精雕

木制)一套(可自選)2名

(備注：二等獎獎品內(nèi)容各專賣店可選購公司所提供的咖啡杯或茶盤，也可自行采購其

它獎品，但獎品檔次不能太低，如二等獎獎品自行采購的，則費(fèi)用各門店自付)

三等獎：

甜蜜精美小禮物一份若干名

(備注：三等獎獎品內(nèi)容各門店自定，獎品采購費(fèi)用自付)

抽獎操作細(xì)則(附)

1)物料準(zhǔn)備：抽獎箱、抽獎乒乓球、抽獎臺(可用小方桌或小圓桌)、紅綢布或黃綢布(鋪在抽獎臺面上，顯檔次)、水筆。

2)抽獎細(xì)則：各專賣店根據(jù)實(shí)際下單人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)抽獎球數(shù)量(可提前預(yù)備幾十個乒乓球)，并在抽獎球上注明大寫數(shù)字：壹、發(fā)叁，分別對應(yīng)一、二、三等獎，一等獎1個球，二等獎2個球，其余全部為三等獎。

//舉例：如總共有10個訂單，則準(zhǔn)備10個抽獎球，一等獎數(shù)量1個，二等獎2個，三等獎7個。

3)抽獎流程：

下過訂單的顧客進(jìn)店接待→

接待人員引導(dǎo)其至抽獎處抽獎→

顧客抽獎→

接待人員核對購銷合同→

接待人員給予兌獎→

對顧客表示祝賀/恭喜→

4)其它說明：

顧客抽獎時，店方至少需配置一名管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以保證抽獎過程公平有效。

4、參與有禮

參與現(xiàn)場抽獎的顧客均可免費(fèi)獲贈精美小禮品一份。

(備注：參與獎的獎品內(nèi)容可由各專賣店視具體情況而定，抽獎當(dāng)日當(dāng)場贈送，建議獎品價值在100元以內(nèi)，獎品采購費(fèi)用各門店自付)

u活動說明：

1)現(xiàn)場抽取一等獎的顧客，如實(shí)際預(yù)定樓梯款式金額大于某某某某某元，只需補(bǔ)足差額;如小于某某某某某元，不返還差價。

2)活動期間交納訂金的顧客，活動期內(nèi)均可退訂并返還訂金。

3)本活動最終解釋權(quán)在法規(guī)允許范圍內(nèi)歸jlyb當(dāng)?shù)馗鲗Ｙu店所有。

六、經(jīng)銷商獎勵政策

活動期間(4月26日—5月8日)，各經(jīng)銷商訂單總額達(dá)到一定級別即可享受不同額度的物質(zhì)獎勵(以公司實(shí)收訂金為準(zhǔn))，具體如下：

訂單總額(元)

獎勵數(shù)量

某某某某某~某某某某某

某某某某某~某某某某某

某某某某某~某某某某某

某某某某某某以上

備注：獎品為價值某某某某元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)或價值某某某元高級茶盤(綠檀香精雕木制)(經(jīng)銷商可自選)

七、物料準(zhǔn)備(略。。。)

八、專賣店形象展示及促銷氛圍形成

1、樓梯產(chǎn)品的展示應(yīng)體現(xiàn)出檔次、質(zhì)感，有層次。

2、所有樓梯產(chǎn)品及裝飾品應(yīng)清潔無灰塵，保持即時定期清擦。

3、楓丹白露樓梯和所有獎品(一等獎除外)展示位置建議擺放在顯眼處。

4、促銷活動相關(guān)的橫幅、易拉寶或某展架、pop吊掛、海報、產(chǎn)品手冊等宣傳物料到位。

5、各專賣店從4月19日起進(jìn)行活動宣傳物料展示，以便對活動前期預(yù)熱。

九、廣告媒體宣傳

1、在專賣店附近人流量較大的位置懸掛橫幅或促銷活動海報。

2、在專賣店附近商場入口、高檔住宅小區(qū)門口有針對性的發(fā)放dm單，以便終端攔截。

3、4月23至4月28日任選一天在當(dāng)?shù)赜休^大影響力及發(fā)行量較大的的報紙的建材或生活版塊做公關(guān)軟文新聞稿和硬廣，進(jìn)行活動信息告之。

騰訊公司成立方案范文第十篇“河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司”WEB平臺解決方案平臺解決方案平臺解決方案平臺解決方案■■■■文檔編號文檔編號文檔編號文檔編號HRR20111024■■■■密級密級密級密級商業(yè)機(jī)密■■■■版本編號版本編號版本編號版本編號■■■■日期日期日期日期2011-10-24

2技術(shù)支持：

....................................................................................................................16產(chǎn)品中心【2】

3技術(shù)支持：

騰訊公司成立方案范文第十一篇前言：

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品。可是，走進(jìn)商場，面對琳瑯滿目的各種品牌，消費(fèi)者卻難以抉擇，消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何?？诟腥绾?。味道如何，他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費(fèi)者，本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力，而且每年求新應(yīng)變。希望給在家美好的巧克力體驗巧克力成份之一苯基胺能引起人體內(nèi)荷爾蒙的變化，跟熱戀中的感覺相似

市場分析：

1、市場背景(市場性、商業(yè)機(jī)會、市場成長)

(1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，柳州巧克力市場品牌集中度極高。消費(fèi)者主要要吃兩個品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占和，合計消費(fèi)比率達(dá)到近九成，這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。

2、產(chǎn)品分析

1、用途：送禮。禮品。自己吃

2、命名：定中化的名字。有親切感。

3、包裝：采用歐美風(fēng)格設(shè)計。非常精美

4、味道：香甜可口。

5、價格：零售價：40至200元不等。

7、開發(fā)期成長期

貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用

廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利

利息8%

8、產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.好吃，味好，廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜，味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好，滑潤;

8.比較細(xì)膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9、產(chǎn)品劣勢：

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少，花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大，不方便;

7.量少;

8.口味膩。

競爭對手分析：

吉百利，金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場。在消費(fèi)者心中有一定的份量。在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié))，這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主?？梢哉f在中國，金帝巧克力的銷量不是最大，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人，連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢，金帝很快后來居上，在去年金帝終于趕超了吉百利，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。

廣告戰(zhàn)略

1、廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo))

提高消費(fèi)者購買興趣。這中長跑廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后，對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個比較清楚的認(rèn)識與了解。激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購買欲望。這廣告主要介紹該品牌的口感

2、廣告對象：16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛時比較注重浪漫。

45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病?；蚋哐獕旱染C合病癥。不易年輕的女性。16-28。為主要市場。女性愛吃巧克力巧克力可以說是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現(xiàn)實(shí)來看，女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌，，這表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯，再具體比較，年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3、廣告地區(qū)：復(fù)蓋全國

4、廣告創(chuàng)意：

(1)廣告主題。感受口齒留香的感覺。

一雙年輕情侶。他們的感情相當(dāng)?shù)暮谩o意中。他們參加了一個接吻大賽，比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力。不久。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問他。有什么感想。他就了一句。德鞭巧克力。真的很好吃。

(2)廣告主題，讓你的夢成真。

有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊。漸漸的。吃巧克力成了她的習(xí)慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前?？偸强粗煽肆?。定定的看。笑著說：如果我的王子是你就好了。就是那時。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出?？慈章洹＿^得很甜美。

騰訊公司成立方案范文第十二篇一、推廣目的

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策

4、終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6、消費(fèi)者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

騰訊公司成立方案范文第十三篇一、活動摘要

某擬建活動基本情況

二、業(yè)務(wù)描述

某活動的基本介紹：

電子產(chǎn)品是隨著時代的發(fā)展走進(jìn)大學(xué)生群體的，它既有革命性的，先進(jìn)性的一面，也形成了一種時尚潮流的標(biāo)志，和生活和學(xué)習(xí)中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來，及再讀的大學(xué)生，老師，親朋好友們，對電子產(chǎn)品的需求和熱愛。，我們聯(lián)系了數(shù)碼廣場那邊的

一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后，他們答應(yīng)和我們合作，讓我們做學(xué)校的代理人，因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。

三市場調(diào)查

1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，100%的大學(xué)生都擁有手機(jī).電子詞典作為學(xué)習(xí)用品，并廣泛應(yīng)用于各門學(xué)科的學(xué)習(xí)，由于其體積小，攜帶方便，內(nèi)容豐富，對于學(xué)生學(xué)習(xí)英語語法，查閱英語詞匯更是有很大的幫助，頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中，35%的大學(xué)生擁有電子詞典.而高達(dá)85%的大學(xué)生表示購買過MP3、MP4，19%的被調(diào)查者擁有相機(jī)，有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機(jī)，51%的大學(xué)生擁有電腦。

2、大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機(jī)，考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題

(一)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機(jī)

大學(xué)生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購買電子產(chǎn)品時，有著不同的購買動機(jī)。從得到的數(shù)據(jù)中，從以下四個方面進(jìn)行分析：1.有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個特殊群體，在購買電子產(chǎn)品時，往往有出于學(xué)習(xí)的動機(jī);2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學(xué)生的價值觀、消費(fèi)觀還沒有完全穩(wěn)定，消費(fèi)經(jīng)驗

不夠豐富，加之求新、求美的個性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì)，滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外，還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。

(二)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題

大學(xué)生作為一個沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源的特殊群體，由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村和普通工薪家庭，很多人的生活費(fèi)用來源于父母、兼職、獎學(xué)金等，因而沒有太多的消費(fèi)資金。經(jīng)調(diào)查，有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇，電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學(xué)生制定相應(yīng)的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此，企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營銷與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來，在提高質(zhì)量的同時，注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中，分別有62%和33%的人認(rèn)為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進(jìn)。

3、大學(xué)生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

在這次調(diào)查中，27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認(rèn)為是越新越好，他們認(rèn)為產(chǎn)品越新功能就越強(qiáng)大，也就能更加符合自己的口味，當(dāng)新電子產(chǎn)品剛打入市場時，這類人是消費(fèi)的主力軍。認(rèn)為實(shí)用就好的比例最大，達(dá)到了68%，他們認(rèn)為，電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行，越實(shí)用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

4.再讀大學(xué)生中還有一些沒有買電腦的

但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認(rèn)識，希望自己也能擁有電子產(chǎn)品，所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學(xué)生的市場調(diào)查是大二的主要是;電腦，相機(jī)，及一些配件，對大三的是配件等，對大四的要畢業(yè)了，對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求，對于親朋好友給予幫助。

四行業(yè)分析

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

答：該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做，但是該行業(yè)還不夠完善，無規(guī)?；?，影響力還不夠，有一定的問題。但市場大，資源多，利潤高。

2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?

答：對電子產(chǎn)品的需求

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

答：不同生活的學(xué)生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的，可以根據(jù)自身需求來定制。

4、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?

答：暫無，在學(xué)生手冊里暫無相關(guān)懲罰，但是前提是誠信守法，合理。

5.、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

答，競爭對手來源于學(xué)生家庭，外界電商，主要還是一些電子產(chǎn)品代理商。

我們的戰(zhàn)略是：

把自己的代理工作做好。

2組建自己的團(tuán)隊.

3.制定相關(guān)營銷方式.

4.即使解決出現(xiàn)的問題,

5.處理好商家之間的關(guān)系.

6、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

答:障礙是:

1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..

2.我們的銷售團(tuán)隊.

3.對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.

克服上:

我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.

五市場營銷

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

答：建立一定團(tuán)隊,團(tuán)隊人員在拓展開一些外部人員.,而團(tuán)隊內(nèi)部的分工情況不同.負(fù)責(zé)的工作有,,財務(wù)(兩名)市場部(一名)策劃部(兩名)銷售部(兩名)采購部(一名)人力部(一名)

2、廣告策略和銷售策略

答：1.接待新生時宣傳,并制作簡單的名片進(jìn)行宣傳.

2.宣傳單.張貼,吸引更多的人參與其中.

3.不同的工作情況賺取的利潤不同.具體情況:如果帶入推銷出去一臺電腦提純該電腦的5%到7%元,大概是300元左右如過介紹某人那人買了電腦2%到4%,大概是100元左右.看電腦的價錢.團(tuán)隊人員銷售出去一臺提純8%到9%,大概是400左右.每次要留1%到2%作為團(tuán)隊開支.具體情況在具體說明,只是覺電腦為例子,

4,在一定時機(jī)聯(lián)系電子商家在校做實(shí)體店校園銷售.對于這個行動要做相關(guān)的策劃.

3.、市場滲透與開拓計劃

答：從簡到繁.具體是:

有專業(yè)人士對市場電子產(chǎn)品的了解和還有自己要動一些.

2.對客戶端了解給予銷售.

騰訊公司成立方案范文第十四篇第一部分促銷形式

一、包裝外贈品

贈品的選擇必須符合以下原則條件：

1、易于了解贈品是什么，值多少錢，須讓顧客一看便知。

2、具有購買吸引力。

3、盡可能挑選有品牌的贈品。

4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。

5、緊密結(jié)合促銷主題。

6、贈品要力求突出，最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當(dāng)

平凡，最好在贈品上印上公司品牌，商標(biāo)或標(biāo)志圖案，以突出贈品的獨(dú)特性。

二、免費(fèi)樣品派發(fā)

(一)實(shí)施的主要方法：

1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。

2、入戶派送

3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場所內(nèi)派送。

4、媒體分送

5、零售點(diǎn)派送

6、選擇非競爭性商品來附送免費(fèi)樣品。

(二)優(yōu)點(diǎn)：創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率，促使試用者成為現(xiàn)實(shí)購買者的可能性

1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，變被動接受為主動了解信息。

2、口碑效應(yīng)明顯

3、有利于樹立企業(yè)形象

4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的

(三)實(shí)施要點(diǎn)：

1、適合產(chǎn)品：(1)大眾化的日用品，最好是每個人都可能用到它，且使用頻率高的。

(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外，有短使用期限的產(chǎn)品不適合使用此促銷方式。

(3)派發(fā)品要有獨(dú)立品牌，并有一定的知名度。

2、設(shè)置監(jiān)察制度，監(jiān)督派送效果。

3、根據(jù)企業(yè)營銷策略定具體的派送區(qū)域。

4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)

5、一個月內(nèi)，派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。

6、在新產(chǎn)品上市廣告前3至5周，同時零售終端鋪貨率達(dá)到50%時，才可執(zhí)行免費(fèi)派送。

7、要防止漏派，重派，偷竊，偷賣派送品的現(xiàn)象。

8、派送品的規(guī)格大小，通常讓消費(fèi)者能體驗出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)

包裝色彩要統(tǒng)一，便于消費(fèi)者去零售點(diǎn)指定購買。

9、注意派送人員的形象及語言美，統(tǒng)一標(biāo)識，并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識。

三、折價券

(一)針對消費(fèi)者的折價券主要散發(fā)方式：

1、直接送予消費(fèi)者。

2、媒體發(fā)放。

3、隨商品發(fā)放。

4、促銷宣傳單發(fā)放。

(二)實(shí)施要點(diǎn)：

1、折價券的設(shè)計，通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰，以引人

注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法，限制范圍，有效期限，說明文案一一描述。如果能

加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費(fèi)者使用，效果更佳。

2、選擇好兌換率高的遞送方式，報紙雖然是目前最常使用的遞送工具，但包裝內(nèi)，包裝

上折價券的兌換率卻是報紙的六至十倍。

3、充分考慮折價券的到達(dá)率。消費(fèi)者對商品的需要度，對品牌認(rèn)知度，品牌忠誠度，品

牌的經(jīng)銷能力，折價券的折價條件，使用地區(qū)范圍，競爭品牌的活動內(nèi)容，促銷廣告的設(shè)計

與表現(xiàn)等影響兌換率的問題，制定相應(yīng)的措施。

4、折價券的面值通過大多數(shù)研究獲悉，零售價10%至30%的金額是理想的折價券面值，

也能獲得最好的兌換率。

5、盡量避免誤兌發(fā)生：(1)限制每次購物僅使用一張折價券?；厥蘸?，上交公司統(tǒng)一銷

(2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。

(3)單一品牌的折價券，其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。

(4)折價方法清晰易懂，務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。

(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。

四、減價優(yōu)惠

(一)實(shí)施要點(diǎn)：

1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣，并要有充分的理由，才能吸引消費(fèi)者的購買。

如果是低市場占有率的產(chǎn)品，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)惠，才能增加銷售效果。此外

新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌，當(dāng)減價只有6%至7%時，只能吸引某些老顧客的注意。

2、減價標(biāo)示的設(shè)計，要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標(biāo)注，形成顯明的對比，標(biāo)示牌的大

小，講求美觀，清晰，但要不影響消費(fèi)者對商品的觀察。

3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用，否則會有損品牌形象。

4、消費(fèi)者購物心理有時候是“買漲不買落”，要把握時機(jī)利用消費(fèi)者此心理來促銷產(chǎn)品。

5、特別注意現(xiàn)場的安全管理

五、自助獲贈自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。

(一)優(yōu)點(diǎn)：

1、不受季節(jié)限制，全年任何時間都適合，也可根據(jù)各種不同的市場狀況，靈活變化。

2、花費(fèi)低，易處理

3、可提高品牌形象。

4、用以強(qiáng)化廣告主題

5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠度。

(二)實(shí)施要點(diǎn)：

1、需要媒體廣告配合

2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費(fèi)，應(yīng)是比贈品市面零售價低30%

至50%，

大部分的付費(fèi)贈品以10至80元為主要范圍。

3、效果反應(yīng)：一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的1%。最主要的影響兌

換率的因素在于贈品的好壞，顧客階層，商品的售價和促銷優(yōu)待價值的認(rèn)同等等。

4、出色的自助獲贈促銷活動，關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得，決無法從

別處尋到。

5、限