質量信譽考核報告范文大全

質量信譽考核報告范文大全第一篇質量信譽考核報告范文大全第一篇今年，在市局法規(guī)處的領導下，我局以科學監(jiān)管理念為指導，以加強執(zhí)法監(jiān)督、落實執(zhí)法責任制、強化執(zhí)法案件辦理和突出法制宣傳培訓為著力點，從食品藥品監(jiān)管實際出發(fā)，進一步統(tǒng)一、規(guī)范全局執(zhí)法工作，提高了執(zhí)法人員執(zhí)法能力水平，有效發(fā)揮政策法規(guī)參謀、助手的作用，做到了組織隊伍、制度職責、案件辦理、普法宣傳各項工作的全落實，執(zhí)法工作取得了較好成效。為做好此次執(zhí)法監(jiān)督檢查自查工作，我局認真對照市局文件中的五項檢查內(nèi)容和標準，對全局2019年度執(zhí)法工作進行了認真地自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、行政執(zhí)法的基本情況

今年以來，我局共立案16起，查處一般程序案件16起，處罰案件16起，已全部處罰到位，無撤案案件，餐飲服務業(yè)行政許可11件。無涉刑案件，無行政復議、行政訴訟情況。開展了優(yōu)秀案卷、典型案卷的評查工作，評出優(yōu)秀處罰案件1件，許可案件1件，1件送省_評選，獲得二等獎。

二、法制監(jiān)督機構建設情況

今年我局成立了法制監(jiān)察室、執(zhí)法監(jiān)督領導小組，組長由王鴻平負責，成員有賀小光、王志春、王松華組成。負責對執(zhí)法情況進行監(jiān)督。

三、執(zhí)法相關制度建設的落實情況

質量信譽考核報告范文大全第二篇XX縣2014年農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設

自查報告

2014年，我局認真貫徹落實縣委、政府及上級部門的工作部署，以保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全、農(nóng)資市場健康有序發(fā)展為已任，較好地履行了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責，促進了XX縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將2014年農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作自查總結如下：

一、基本情況

XX縣總耕地面積150余萬畝，年棉花種植面積在115萬畝左右，小麥種植面積在15萬畝左右，預計農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子需求量約5000余噸，肥料13萬余噸、葉面肥270余噸、農(nóng)藥300余噸。目前，我縣共有農(nóng)資市場9個，種子生產(chǎn)企業(yè)4家，農(nóng)資經(jīng)營店300余戶。農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有涉農(nóng)執(zhí)法及委托、授權執(zhí)法機構4個，分別為農(nóng)業(yè)局（科教法制股）、種子管理站、農(nóng)技推廣站（植保、土肥組）、農(nóng)業(yè)檢驗檢測中心，兼職執(zhí)法人員44名，在進行綜合執(zhí)法時從各委托及授權執(zhí)法機構抽調執(zhí)法人員開展執(zhí)法工作。

二、主要做法

（一）強化組織領導，落實工作責任

為了確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作取得實效，我縣全面加強了對此項工作的組織領導，嚴格落實了各項工作責任。一是調整充實領導力量。鑒于人事變化，縣委、縣政府及時調整充實了我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導小組力量，成立了由縣長任組長，分管農(nóng)1

業(yè)農(nóng)村工作的副縣長任副組長，農(nóng)業(yè)、質檢、工商等相關單位負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室在農(nóng)業(yè)局，抽調原則性強、業(yè)務精通，經(jīng)驗豐富的干部作為專職人員，為農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作提供了堅強的組織保證；二是建立綜合監(jiān)督聯(lián)合執(zhí)法機制。我局在系統(tǒng)內(nèi)部實行各有關單位和科室之間執(zhí)法互動，同時和縣質量技術監(jiān)督局、縣工商局等相關部門建立了聯(lián)合執(zhí)法辦案機制，進一步整合了監(jiān)管資源。2014年，我局聯(lián)合縣質量技術監(jiān)督局、縣工商局對農(nóng)資市場進行3次聯(lián)合大檢查行動，與本系統(tǒng)內(nèi)各執(zhí)法部門進行專項農(nóng)作物種子執(zhí)法檢查、農(nóng)業(yè)投入品市場檢查、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程檢查等執(zhí)法檢查達15余次，有力地打擊了制售假劣農(nóng)業(yè)投入品、違法違禁使用農(nóng)業(yè)投入品等違法犯罪行為；三是建立健全各項規(guī)章制度。制定并實行了案件核審制度、案件督辦制度等農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度，印制成《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度集》，下發(fā)至工作人員手中，并制定貫徹落實的具體措施?！掇r(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度集》的出臺，對于規(guī)范執(zhí)法人員工作行為，推進依法開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的進程起到了重要的作用；四是強化工作責任。明確政府縣長為農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作第一責任人，要求各有關單位按照自身工作職責,開展農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管工作，做到職權職責明確,目標清晰,并以責任狀的形式落實了工作責任，納入全年工作目標考核。通過強化工作責任，全縣上下形式了黨政主要領導負總責，親自抓，分管領導具體抓，職能部門配合抓的農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作格局。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和檢測體系建設情況

截至目前，全縣已經(jīng)建立1個縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測站,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)產(chǎn)品檢測站，縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系正在逐步健全。

縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測站基本情況:根據(jù)縣機構編制委員會瓦機編(2003)25號文件，2005年10月，XX縣農(nóng)業(yè)檢測中心正式成立，為副科級公益性事業(yè)單位，隸屬XX縣農(nóng)業(yè)局,人員編制12名。檢測中心大樓總面積2400㎡，現(xiàn)擁有試驗室面積800㎡，辦公室100㎡。擁有氣相色譜儀、農(nóng)殘速測儀、火焰光度計等大中型精密儀器十余臺，小型儀器設備30余臺，總價值達100余萬元。中心現(xiàn)設辦公室、種子質檢室、土壤肥料分析室、農(nóng)殘檢測室，專業(yè)技術人員9人，均為大專以上學歷，其中中級以上職稱人員占技術人員30％以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品檢測站基本情況:于2010年至2012年實施了標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設項目,依托11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建立了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測站,實行2塊牌子1套人馬合署辦公。目前每個農(nóng)技推廣服務站（檢測站）綜合辦公場所建筑面積200㎡，其中業(yè)務用房60㎡，科技咨詢服務大廳30㎡，培訓室40㎡，化驗檢測室30㎡，農(nóng)資庫房40㎡）；擁有簡單的農(nóng)產(chǎn)品速測設備。

（三）農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)情況。

2014年落實農(nóng)業(yè)標準示范面積35萬畝。結合我縣地理位臵及產(chǎn)業(yè)結構調整，農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)域擴大至5鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，普及至糧、棉、蔬菜、瓜果等各個種植領域，將農(nóng)產(chǎn)品質量安全貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作進程。加大對“三品一標”的認證力度。獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)8家，93

個產(chǎn)品，主要涉及紅棗、香梨、紅提葡萄，面積6萬畝。獲得綠色食品企業(yè)1家，產(chǎn)品1個，面積1500畝。獲得有機食品企業(yè)1家，產(chǎn)品1個，面積3240畝；積極組織5家企業(yè)，申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定萬畝，產(chǎn)品5個；申報全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地30萬畝。5家企業(yè)申報綠色食品。有機食品2家企業(yè)在轉換期。材料已報自治區(qū)審核，根據(jù)“三品一標”工作認證程序，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品認證，今年年底有望獲證；綠色食品原料基地及產(chǎn)品認證，2015年年底有望獲證。

（四）加強市場監(jiān)管,不斷規(guī)范農(nóng)資市場秩序

質量信譽考核報告范文大全第三篇道路運輸質量信譽考核自

查報告

篇1：質量信譽考核自查自評報告

----物流有限公司

質量信譽考核自查自評報告

--縣交通局運管處：

每年的四、五月份--市交通局都會對全市道路貨運企業(yè)進行質量信譽考核，我公司領導非常重視，提前安排指導工作，認真做好每年的質量信譽考核檔案，對提升道路貨物運輸服務質量和管理水平有著重要的意義。2014年底我公司通過山東省物流與交通運輸協(xié)會考研驗收，成為山東省第三批星級物流企業(yè)，進一步提升公司管理水平，按照考核標準中的七項三十一個指標，公司進行了認真自查并作出如下報告：

一、基本條件

我公司是20--年經(jīng)縣運管處許可的普通貨物運輸企業(yè)，目前共有車輛--臺，運輸總量--萬噸，公司設有專用停車場和辦1

公室，科室齊全，設備完善。公司職工--名，其中管理人員--名。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門培訓考試取得了駕駛證、上崗證等：持證率百分百。公司十分重視規(guī)章制度和服務質量保障措施，隨著公司的不斷公司也逐漸完善了各類規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)做好良好的保障工作。

二、運輸安全

在上級主管部門的正確指導下，加上公司嚴把安全生產(chǎn)質量關，加強對駕駛人員的安全教育、培訓等，公司全年沒有發(fā)生一次交通事故。

三、經(jīng)營行為

公司一直遵守法經(jīng)營，嚴格按上級審批規(guī)定的范圍運輸，運輸車輛嚴格按規(guī)定年審后維護、檢測，杜絕了經(jīng)營違章行為。

四、服務質量

公司始終按照企業(yè)宗旨，誠實守信，合法經(jīng)營，優(yōu)質服務，公平競爭。

形成了良好的服務質量保證體系，做到了人人為客戶著想，客戶滿意就是我們的滿意。多年來沒有一次被投訴或者經(jīng)營糾紛的事件發(fā)生。

五、社會責任

公司全部車輛按規(guī)定統(tǒng)一購買了車輛保險、第三者保險等。

六、企業(yè)管理

公司兩道始終把安全放在第一位，定期召開職工安全會議，傳達上級領導下達文件，不斷組織職工進行集中教育培訓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，加強了員工的安全意識和責任心，建立北斗導航平臺，能更好的動態(tài)管理車輛。綜合上述所評，公司自評打分為860分。

通過自查自評，我們的工作在市、縣主管部門領導的支持下取

得了優(yōu)異的成績，今后我們一定總結經(jīng)驗，克服困難，以質量信譽考核為標準，不斷完善，為我縣運輸事業(yè)做出更大貢獻。

--縣--物流有限公司

20--年-月-日

篇2：質量信譽考核自查報告

質量信譽考核自查報告

樂陵市交通局道路運輸管理所：

根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質量信譽考核實施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對本運輸企業(yè)及客運站2012年度的質量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，實得總分為1075分；企業(yè)質量信譽等級自評結果為AAA級?，F(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。

本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任；有效預防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。

1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全科，安全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。

2、落實安全生產(chǎn)責任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。

3、按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。

4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進

行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。

5、按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建

立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。

公司通過以上措施的制定與實施，在2012年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。實得分數(shù)300分。

二、經(jīng)營行為

公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，遵守《客運安全告知制度》以及其他相關制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中，積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴格考核，保證其駕駛證、資質證齊全有效。一年來，我公司經(jīng)營違章率為0。實得分數(shù)200分。

三、服務質量

我公司始終堅持“服務第一，旅客至上”的原則，不斷加強對員工的業(yè)務技能培訓及思想道德教育。并加強站務員客運服務禮儀培訓，通過言談、行為、舉止等，對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感

。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認真接待旅客來訪，積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為0。實得分數(shù)200分。

四、社會責任

公司能夠按時足額繳納國家規(guī)定的相關費用，并為全部營運車輛統(tǒng)一投保承運人責任險。實得分數(shù)150分。

五、企業(yè)管理

1、安全生產(chǎn)管理（實得分數(shù)20分）

公司成立了以總經(jīng)理王和林為主任，副經(jīng)理高貴勇為副主任，安全科長、安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

公司于2011年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。對檢車臺、危險品安檢儀進行了改建、擴建，實行人車分離。

對駕駛員的“五證一卡”進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。

2、質量管理（實得分數(shù)20分）

公司自2006年實行ISO9001質量體系以來，公司成立了內(nèi)審檢查小組，負責質量管理體系的監(jiān)督檢查。并連年通過中鑒認證公司的復核，從而進一步提高了企業(yè)的服務質量和管理水平。

3、從業(yè)人員管理（實得分數(shù)20分）

公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。

4、科技進步及先進管理應用(實得分數(shù)20分）

公司營運車輛全部按規(guī)定安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng)。并于2011年更新

質量信譽考核報告范文大全第四篇根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。

本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。

1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。

2、落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。

3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。

4、按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。

公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。

二、企業(yè)管理

1、安全生產(chǎn)管理

公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

質量信譽考核報告范文大全第五篇道路運輸企業(yè)質量信譽考核辦法（試行）

第一章

總則

第一條

為加強道路運輸市場管理，加快道路運輸市場誠信體系建設，建立和完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制和市場退出機制，引導和促進道路運輸企業(yè)加強管理、保障安全、誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務，制定本辦法。

第二條

對道路旅客運輸企業(yè)、道路貨物運輸企業(yè)（以下統(tǒng)稱為道路運輸企業(yè)）進行質量信譽考核，應當遵守本辦法。

本辦法所稱的質量信譽考核，是指在考核年度內(nèi)對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務質量、管理水平和履行社會責任等方面進行的綜合評價。

本辦法所稱的道路客運企業(yè)，是指從事班車客運、包車客運或旅游客運業(yè)務的企業(yè)；道路貨運企業(yè)是指從事營業(yè)性道路貨物運輸或從事為本單位服務的非經(jīng)營性道路危險貨物運輸?shù)钠髽I(yè)。

第三條

道路運輸企業(yè)質量信譽考核工作應當遵循公開、公平、公正的原則。第四條

道路運輸企業(yè)應當自覺遵守國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章，加強管理，誠信經(jīng)營，履行社會責任，為社會提供安全、優(yōu)質的運輸服務。

各級交通主管部門和道路運輸管理機構應當鼓勵和支持質量信譽良好的道路運輸企業(yè)發(fā)展。

第五條

_主管全國道路運輸企業(yè)質量信譽考核工作。

縣級以上人民政府交通主管部門負責組織領導本行政區(qū)域的道路運輸企業(yè)質量信譽考核工作。

道路運輸企業(yè)質量信譽考核工作具體由省級道路運輸管理機構統(tǒng)一組織開展，市、縣級道路運輸管理機構按本辦法規(guī)定的職責，做好相關工作。

第二章

質量信譽等級

第六條

道路運輸企業(yè)質量信譽等級分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，分別用AAA級、AA級、A級和B級表示。

第七條

道路運輸企業(yè)質量信譽考核指標包括：

-12第十二條

道路運輸管理機構應當加強對道路運輸市場的監(jiān)督和檢查，認真受理社會投訴舉報，加強與相關部門的信息溝通，及時、全面、準確了解掌握道路運輸企業(yè)質量信譽的情況，經(jīng)核實后及時記入道路運輸管理機構的質量信譽檔案。

道路運輸管理機構在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)外地營運車輛違章經(jīng)營時，應將違章情況和處理結果抄告車籍所在地縣級以上道路運輸管理機構。車籍所在地縣級或設區(qū)的市級道路運輸管理機構接到抄告后，應及時將違章情況記入本機構的質量信譽檔案，并定期通報營運車輛所屬企業(yè)。

道路運輸管理機構應當加強信息化建設，逐步建立道路運輸企業(yè)質量信譽公共信息平臺，實現(xiàn)信息共享。

第十三條

道路運輸企業(yè)質量信譽考核工作每年進行一次。考核周期為每年的1月1日至12月31日。考核工作應當在考核周期次年的3月至6月進行。

第十四條

道路運輸企業(yè)應在每年的3月底前，根據(jù)本企業(yè)的質量信譽考核檔案對上年度的質量信譽情況進行總結，向所在地的縣級或設區(qū)的市級道路運輸管理機構申請考核，并如實報送質量信譽情況總結及有關材料。

道路運輸管理機構在日常工作中已經(jīng)掌握被考核道路運輸企業(yè)質量信譽考核指標情況的，可不再要求道路運輸企業(yè)報送此項指標的相關材料。

在異地設有分公司的道路運輸企業(yè)，按上述要求提供材料時，應當包括分公司的營運車輛及質量信譽情況。分公司所在地縣級或設區(qū)的市級道路運輸管理機構應對分公司的質量信譽情況進行核實，出具書面證明，并對確認結果負責。

第十五條

道路運輸企業(yè)所在地縣級道路運輸管理機構應當根據(jù)本機構的道路運輸企業(yè)質量信譽檔案，對道路運輸企業(yè)報送的質量信譽情況進行核實。發(fā)現(xiàn)不一致的，應要求企業(yè)進行說明或組織調查。核實結束后，應根據(jù)各項考核指標的初步結果進行打分，對道路運輸企業(yè)質量信譽等級進行初評，并將各項考核指標數(shù)據(jù)和所得分數(shù)、初評結果上報地市級道路運輸管理機構。

道路運輸企業(yè)所在地為設區(qū)市的，由所在地設區(qū)的市級道路運輸管理機構負責對道路運輸企業(yè)質量信譽情況進行核實，并對企業(yè)質量信譽等級進行初評。

第十六條

質量信譽考核報告范文大全第六篇根據(jù)衛(wèi)生局關于開展“三好一滿意”活動醫(yī)療質量安全整頓活動的要求，我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結果及整改措施匯報如下：

一、存在問題：

(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不到位

個別醫(yī)務人員醫(yī)療質量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制、查對制度、病例討論制度、會診制度、轉科轉院制度等核心制度不能很好的落實。

(二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的現(xiàn)象

個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理，如普通感冒也使用抗生素;圍手術期預防用藥不合理，抗生素使用時間過長。

(三)住院病歷書寫中還存在的問題。

1、字跡潦草，有涂改，姓名、住院號不相符等情況。

2、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析，查房記錄內(nèi)容分析少，過于形式化。

3、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

二、整改措施：

(一)進一步加強質量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。

醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質量管理知識的學習，質量管理知識缺乏，質量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用于日常醫(yī)療工作中，就難以保證質量目標的實現(xiàn)。質量管理是一門學科，要想提高醫(yī)療質量，不但要學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術，還要學習質量管理的基本知識，不斷更新質量管理理念，適應社會的需求。只有使醫(yī)務人員樹立起正確的質量管理意識，掌握質量管理方法，才能變被動的質量控制為主動的自我質量控制。因此，培訓全體醫(yī)務人員質量管理知識，增強質量意識是提高醫(yī)療質量的基礎工作之一。首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、醫(yī)療質量核心制度，提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

質量信譽考核報告范文大全第七篇20__年即將過去，新的一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質量工作，一直把質量工作當作大事來抓?，F(xiàn)將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下：

一、工程質量的認識及相關措施的制定

對工程質量的認識：

按照省質監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署，項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習“_交函[20__]_號省交廳混凝土質量通知”和“關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(_交質監(jiān)函[20__]_號)”為思想基礎。

1、質量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質量隱患。

2、增強施工生產(chǎn)的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理和過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。

3、樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。

4、統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質量的高標準要求。

具體實施措施：

1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責;對質量體系的'有效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié)。

2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3、對工地增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。

4、加大處罰力度，嚴格施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。嚴格實行自檢、復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。

5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技術、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程，對施工管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理，結合現(xiàn)場整理了《質量管理保證體系》、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等。

7、把每個人的收入與工程質量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性，在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。

二、組織工程質量專項檢查

開展工程質量專項檢查。為了進一步提升工程質量水平，質

量行為規(guī)范。開展質量通病的防治措施，砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗，杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質量問題。加強質量管理，施工措施方案精心編制，形成了切實可行的施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質量隱患，確保工程質量。

三、質量檢查工作情況

在現(xiàn)場管理中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序。

項目部要求工區(qū)定期召開工程質量分析會、質量現(xiàn)場教育會等多種形式的質量教育活動，讓大家從思想上認識到“干不好質量就保不住飯碗，干不好質量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質動”抓質量為現(xiàn)在的“主動”抓質量，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質量的控制。

保證“當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決”，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員，相關問題盡快解決。

四、評選質量先進，樹立學習榜樣

為了充分發(fā)揮工程質量管理人員的作用，樹立百年大計，質量第一，質量是企業(yè)的命根子。以質量管理先進樣板，在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動，以質量先進的評選，樹立典型示范，調動工地管理人員積極性，促進工程質量的提高。

五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質量合同

工程質量應達到建設單位合同約定質量要求。

工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術交底及有關施工技術規(guī)范施工，并接受監(jiān)督管理。

質量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質量管理辦法》。

項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質量得到了較好的控制，取得了良好的效果，在社會上贏得了榮譽，給企業(yè)增添了效益。

六、20__年的質量

項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神，圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃，勤鉆研，多思考，緊抓質量不放松，確定發(fā)展目標，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細化管理為手段，嚴格依照控制程序開展質量控制，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質量目標。為搞好質量管理，項目部進一步加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，健全質量管理保證體系，嚴格實現(xiàn)過程精品，強化精品意識，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造新的輝煌。

質量信譽考核報告范文大全第八篇攀枝花振亞汽車銷售服務有限公司關于2015年度質量信譽考核的自查報告

攀枝花市西區(qū)交通運輸管所：

根據(jù)《攀枝花市西區(qū)交通運輸管理所關于開展2015年度汽車維修企業(yè)質量信譽考核的通知》規(guī)定，我公司結合實際，根據(jù)本公司質量信譽檔案對2015年度的質量信譽情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、不斷提升從業(yè)人員素質

2015年度,我公司新增質量檢驗員兩名、機修工從業(yè)資格3名，提升了公司“軟實力”。一方面對原有技術人員和管理人員進行優(yōu)化組合，保留了原有的技術骨干和優(yōu)秀的管理人員；另一方面，積極吸納人才，特別是技術人才，到目前為止，我公司擁有各類技術人員31人，管理人員11人，滿足了我公司目前的業(yè)務需要。

二、制度與措施并用，不斷強化安全生產(chǎn)意識有安全才有效益。我公司深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我公司結合實際，經(jīng)強化教育、加強防范為突破口；以完善制度、落實責任為抓手；以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產(chǎn)工作。

一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任

務。二是定期對公司區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進行排查，排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患。三是加強公司區(qū)安全值班，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強化安全教育，每次會議強調安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建立了應急隊伍，完善了安全生產(chǎn)責任制和安全應急預案，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。

三、質量與誠信并存，不斷完善質量保證體系質量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質量和服務質量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。

(一)完善質量保證體系各項制度。《車輛進公司報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出公司合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車維修管理規(guī)定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我公司將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我公司的相關制度相結合組成了我公司質量保證體系文書。

(二)嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質量保證體

系各項規(guī)章制