綜合項目工程綜合項目經(jīng)理崗位職能職責(zé)完整版

項目管理制度工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師業(yè)務(wù)指引下，認真貫徹貫徹項目工程籌劃目的和部門職責(zé)范疇內(nèi)各項管理工作。2、全面主持工程部尋常管理工作，按籌劃組織實行項目工程建設(shè)；對項目工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完畢建設(shè)任務(wù)。3、在總工程師指引下，對項目工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目的管理；負責(zé)對公司所開發(fā)項目建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文獻，主持技術(shù)會議，參加和審定重要材料及設(shè)備選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理建議。5、協(xié)助公司解決和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)浮現(xiàn)技術(shù)難題，從技術(shù)上提出減少工程造價和成本費用建議和辦法，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，減少建設(shè)成本，爭取最大投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、本地法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，依照公司原則工作程序，結(jié)合工程所在地實際，主持制定、修訂工程部職責(zé)范疇、管理制度和關(guān)于規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作籌劃和組織實行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告籌劃實行狀況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故調(diào)查解決和審查施工單位編制事故整治方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、構(gòu)造實驗驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題攻關(guān)和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程初驗，組織竣工驗收；負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目申報工作。11、負責(zé)起草與工程有關(guān)合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目招標(biāo)詳細事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府關(guān)于部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對外聯(lián)系、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好建設(shè)環(huán)境；負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其她部門間協(xié)調(diào)與配合工作，負責(zé)解決現(xiàn)場突發(fā)關(guān)于重大問題。13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要分項工程抽查，及時理解、發(fā)現(xiàn)、解決問題，督促、指引做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料收集、歸檔工作。14、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作布置、檢查和貫徹，檢查和考核本部門員工工作，客觀評價其體現(xiàn)，并對員工教誨、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。15、參加公司項目發(fā)展籌劃制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。16、完畢公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。貴州通建建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度籌劃、月、周工作安排編制和貫徹。3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定原則或合同規(guī)定。4、合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實行尋常工作中組織、籌劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、勉勵職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益目的得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決解決好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門關(guān)系，保證工程項目正常進行；7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目施工成本；8、按工程進度“急、慢、先、后”制定材料申報表、成品及半成品籌劃應(yīng)提前籌劃、提前訂購，以不影響施工持續(xù)性為核心。9、組織做好各階段工程竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決解決施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同規(guī)定組織施工，保證按期交付竣工，贏得業(yè)主滿意；12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)；（二）考核指標(biāo)1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%；2、施工進度籌劃完畢率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故為零。（三）工作職權(quán)1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)；2、主持項目部運作管理，有權(quán)組織制定施工管理各項規(guī)章制度和辦法，對所管轄工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參加權(quán)、知情權(quán)；3、參加各單項工程勞務(wù)分包業(yè)務(wù)聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工籌劃、用工籌劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理辦法、經(jīng)濟懲罰額度有審核、審批權(quán)；6、對工程項目部內(nèi)部人員、機械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)節(jié)權(quán)和整頓權(quán)。貴州通建建設(shè)工程有限公司工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和我司關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量管理各項方針政策、規(guī)范及原則規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)重要責(zé)任。2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目的、合同質(zhì)量目的，制定工程質(zhì)量控制辦法和方案，并詳細組織實行。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責(zé)滿足項目部檢測器具使用規(guī)定，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評估工作。4、負責(zé)重要原材料、設(shè)備進貨檢查，檢查成品質(zhì)量和使用狀況，及時檢查實驗成果，記錄重要處置狀況。5、做好工程質(zhì)量信息收集、整頓、反饋工作，指引項目工程資料記錄與整頓，負責(zé)收集工程資料。6、負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品整治及復(fù)查工作。（二）考核指標(biāo)1、對質(zhì)量整治告知單下達項目整治完畢率在90%以上；2、員工質(zhì)量培訓(xùn)籌劃完畢率100%；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。5、準時填寫、上報施工質(zhì)量報表、隱蔽工程檢查記錄；（三）工作職權(quán)1、對工程施工作業(yè)有現(xiàn)場調(diào)查權(quán)、記錄權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)。2、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級報告權(quán)。3、對施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系執(zhí)行有監(jiān)督、檢查權(quán)。4、對進入施工現(xiàn)場建筑材料、器材有質(zhì)量檢查、質(zhì)量檢查權(quán)；5、對測量原始記錄、實驗檢測報告以及送交簽證資料和各項實驗資料有審核、審查權(quán)。6、對例外放行物、不合格材料有進行現(xiàn)場標(biāo)記、分區(qū)隔離處置權(quán)。貴州通建建設(shè)工程有限公司材料保管員職責(zé)（一）工作職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門規(guī)定，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資管理、安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫關(guān)于入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，保證上報數(shù)據(jù)真實、精確。3、做好倉庫內(nèi)衛(wèi)生、清潔，按文明工地原則及現(xiàn)場布置分區(qū)別類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)記，按照材料供應(yīng)籌劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負責(zé)保管庫存物資材料。4、負責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收運用。5、依照工程材料使用消耗狀況，提前7天向甲方提出物資材料供貨籌劃，保證工程施工所需物資材料供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，依照用料籌劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，保證當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完及時回收，做好記錄。7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程竣工后正常使用，對于損壞，負責(zé)查清因素、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材出庫入庫。8、負責(zé)入場合有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參加項目文明施工管理；負責(zé)現(xiàn)場材料管理、看守工作，不定期檢查護場人員。9、對于甲方供應(yīng)周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超過定額用量分包班組按照公司耗材損耗賠付制度進行索賠解決。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效根據(jù)。11、對于長期不用或者用不上物品及時退庫，或者報請材料科妥善解決，負責(zé)項目部廢舊物資材料回收管理，并報請公司統(tǒng)一解決，禁止擅自變賣。12、完畢項目經(jīng)理交辦其她管理工作任務(wù)。（二）考核指標(biāo)1、入庫物資材料合格率100%；2、發(fā)貨精確率100%；3、賬貨品相符率100%；4、盤點任務(wù)準時完畢率100%；5、物資材料報表上報及時精確率100%；6、倉庫安全責(zé)任事故為零。（三）工作職權(quán)1、有權(quán)回絕未經(jīng)檢查工程材料入庫。

2、有權(quán)回絕未經(jīng)允許亂領(lǐng)材料。

3、有權(quán)對施工現(xiàn)場物資材料使用狀況進行檢查、調(diào)查；4、

對施工現(xiàn)場損失揮霍物資材料，有權(quán)向上級報告。

5、有權(quán)回絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)容許外來人員進入庫房參觀、取樣。6、參加項目部召開每周、每月例會。貴州通建建設(shè)工程有限公司項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)（一）工作職責(zé)1、在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部關(guān)于管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)重要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)工程施工技術(shù)管理，制定施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指引班組生產(chǎn)作業(yè)，保證工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)原則組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，依照圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)水平基準點。4、對進場工人要進行崗前培訓(xùn)教誨，特殊工種持證上崗，把甲方安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同步檢查貫徹執(zhí)行狀況。5、檢查作業(yè)班組圖紙幾何尺寸及樓層標(biāo)高，對的核算分包項目工程量，解決工程項目技術(shù)難題，負責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天施工日記。6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙規(guī)定、合同規(guī)定，做好施工質(zhì)量檢查、檢查、檢測、隱蔽工程驗收，參加施工技術(shù)復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進度籌劃，參加項目施工進度控制，詳細涉及：施工組織、技術(shù)辦法、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、配合項目部經(jīng)理進行施工成本控制及管理，負責(zé)編制成本預(yù)算籌劃及成本分析，工程變更價款擬定和索賠費用，負責(zé)編制工程量清單及計價。9、配合施工工長編制材料籌劃，參加施工現(xiàn)場材料管理及檢查與驗收；參加預(yù)接工程項目造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實行階段風(fēng)險減少到最小化。10、參加項目部組織工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用狀況檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整治告知書，認定負責(zé)人，限時整治、復(fù)查，并合理運用獎懲辦法。11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評估，并向公司反饋技術(shù)員意見和建議，做好與公司技術(shù)部門溝通，對接工作。12、負責(zé)項目部技術(shù)資料管理工作，參加公司技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。（二）考核指標(biāo)1、每月、每周準時提交分管工程施工技術(shù)方案；2、施工進度籌劃完畢率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。5、技術(shù)資料完整率100%；（三）工作職權(quán)1、對所管轄施工項目施工籌劃、技術(shù)交底、工程合同、材料籌劃等有知情權(quán)、參加權(quán)；

2、對所管轄工程項目圖紙會審、編制施工方案、進度籌劃、圖紙變更、設(shè)計核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參加權(quán)；3、對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權(quán)，有懲罰、辭退建議權(quán)；

4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和懲罰建議權(quán)；對工程基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護驗收參加權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)選取、調(diào)配，有參加權(quán)、知情權(quán)。貴州通建建設(shè)工程有限公司專業(yè)施工工長（施工員）職責(zé)（一）工作職責(zé)：1、在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部關(guān)于管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)重要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力優(yōu)化配備、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具，保證工程項目進度籌劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)完畢。3、負責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周施工籌劃、材料籌劃和勞力需求籌劃，做到對施工現(xiàn)場勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)班組下達施工任務(wù)書，同步協(xié)助技術(shù)負責(zé)人下達技術(shù)安全交底。4、負責(zé)本專業(yè)工程量、用工數(shù)量申報、核算及清單編制，涉及分包工程量及零用工等。保證數(shù)據(jù)真實、精確、完整與及時上報。5、負責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用管理。6、加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料籌劃，事中要建立使用籌劃，熟悉各專業(yè)圖紙，保證材料正常使用，注意合理安排，避免揮霍現(xiàn)象發(fā)生；充分運用材料，從而減少成本。7、負責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)備、吊車、電動工具安全使用、管理與維護，負責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全管理。8、參加項目部各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出關(guān)于工作建議和整治辦法，并按照項目某些工做好貫徹和執(zhí)行。

（二）考核指標(biāo)1、每月、每周準時提交分管工程施工進度籌劃、材料使用籌劃和勞力需求籌劃；2、施工進度籌劃完畢率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。5、準時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；（三）工作職權(quán)1.對所管轄工程項目和班組施工進度、安全、質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.對所管轄專業(yè)項目施工籌劃、技術(shù)交底、工程合同、材料籌劃、用工分派等有知情權(quán)、參加權(quán)；3、對所管轄專業(yè)項目工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權(quán)，有懲罰建議權(quán)；4、對所管轄專業(yè)工程分包業(yè)務(wù)選取、調(diào)配，有參加權(quán)、知情權(quán)，對進入施工現(xiàn)場作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有管理權(quán)、檢查權(quán)和聘任、懲罰、辭退建議權(quán)。5、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對機械設(shè)備維護、維修有管理、建議權(quán)。6、對項目部經(jīng)理違章、違規(guī)、違紀行為有越級申訴權(quán)。貴州通建建設(shè)工程有限公司安全員崗位責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)安全教誨工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3、掌握施工進度及生產(chǎn)狀況，研究解決施工中不安全隱患，并提出改進意見和辦法。4、按照施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)辦法，督促檢查關(guān)于人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助關(guān)于部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、對違背勞動紀律、違背安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參加進入施工現(xiàn)場勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備檢查檢測及驗收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好有關(guān)記錄，及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告。貴州通建建設(shè)工程有限公司資料員崗位責(zé)任職責(zé)崗位職責(zé)

1）負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其她關(guān)于部門之間文獻及資料收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、精確無誤。

2）負責(zé)所涉及到工程圖紙收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整頓、組卷、保管、移送、歸檔。

3）參加施工生產(chǎn)管理，做好各類文獻資料及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整頓、保管等工作。

4）負責(zé)施工資料分類、組卷、歸檔、移送工作。

5）及時檢索和查詢、收集、整頓、傳閱、保存關(guān)于工程管理方面信息。

6）解決好各種公共關(guān)系。

2．收集工程資料原則

1）及時參加原責(zé)。施工單位文獻資源收集、管理工作必須納入整個工程項目管理全過程，資料員應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等各方面會議，并應(yīng)經(jīng)常進一步施工工程現(xiàn)場，理解施工動態(tài)，及時精確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源及時收集、整頓和核對。

2）保持同步原責(zé)。資源收集工作與工程施工每一道工序密切有關(guān)，必要與工程施工同步進行，以保證文獻資源精確性和時效性。

3）認真把關(guān)原責(zé)。與項目經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人密切配合，嚴把文獻資源質(zhì)量關(guān)。無論是對公司內(nèi)部，還是對有關(guān)單位之間往來文獻資源都應(yīng)認真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

3．文獻資料管理工作

1）整頓分類。施工資源必要及時整頓、分類，其分類辦法諸多。

（1）按資料來源不同。如分為屬于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、施工總包單位、分包單位、關(guān)于部門等等。

（2）按資料歸檔對象不同分類。如屬于建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館等等。

（3）按資料專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑構(gòu)造工程、建筑裝飾裝修工程、建筑給水排水及采暖