經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）模擬試卷1（共903題）

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）模擬試卷1（共9套）（共903題）經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系說法，錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一屬于勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的原則B、集體合同制度是調(diào)整集體勞動(dòng)關(guān)系的基本制度C、我國實(shí)行的是“一調(diào)、一裁、一審”的爭議處理體制D、三方機(jī)制是由工會(huì)代表、雇主代表、政府組成標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、如果某城市清潔工的勞動(dòng)力供給彈性為1．5，清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高到()元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)。A、35B、25C、20D、40標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、根據(jù)生命周期理論，具有高工作一高關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A、指導(dǎo)式B、推銷式C、任務(wù)式D、授權(quán)式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素中，不屬于人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的是()。A、組織結(jié)構(gòu)B、人員的甄選和開發(fā)C、報(bào)酬系統(tǒng)D、工作任務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、下列不屬于評(píng)價(jià)中心方法的是()。A、成就測試B、角色扮演C、公文筐測驗(yàn)D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、用人單位的義務(wù)包括()。A、遵守約定服務(wù)期的約定B、保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全C、完成勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容D、遵守保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、職位評(píng)價(jià)方法中，()直接使用相應(yīng)的具體薪酬值來表示各職位的價(jià)值，從而省略了“分?jǐn)?shù)——薪酬”的轉(zhuǎn)換。A、排序法B、分類法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、因素比較法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、矩陣制組織在下列()環(huán)境中效果最好。A、中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定B、復(fù)雜／靜態(tài)C、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)D、技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜特點(diǎn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、員工申訴管理的原則不包括()。A、反饋B、公平C、自愿D、保密標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、關(guān)于績效改進(jìn)方法的說法，錯(cuò)誤的是()。A、標(biāo)桿超越法中的企業(yè)標(biāo)桿必須是管理水平和業(yè)績有顯著差異的企業(yè)B、六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率C、ISO質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程D、卓越績效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注組織的管理理念標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、不利于組織構(gòu)建一個(gè)自由、開放、合作、創(chuàng)新的組織文化的組織設(shè)計(jì)手段包括()。A、降低組織制度化和規(guī)范化的程度B、趨于扁平的組織C、以外部招聘為主D、強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效的評(píng)估體系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說法，下列錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)關(guān)系的目的是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料相結(jié)合并完成勞動(dòng)過程B、勞動(dòng)關(guān)系所涉及的具體內(nèi)容表現(xiàn)為勞動(dòng)者和雇主的權(quán)利與義務(wù)C、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的兩種基本形式是沖突與合作D、勞動(dòng)關(guān)系基本主體包括雇員、雇主和政府標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、組織應(yīng)該如何進(jìn)行競爭，如何在選定的行業(yè)或領(lǐng)域中，與對(duì)手展開有效競爭，確立長期競爭優(yōu)勢，這個(gè)屬于()。A、組織戰(zhàn)略B、競爭戰(zhàn)略C、發(fā)展戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、某城市2019年初的總?cè)丝跒?00萬人，其中非勞動(dòng)力人口20萬人，就業(yè)人口70萬人，到2019年年底，在人口總量和非勞動(dòng)力人口數(shù)量等不變的情況下，原來的失業(yè)人口中有5萬人找到了工作，則該城市在2019年年底的失業(yè)率為()。A、5％B、6．25％C、6．7％D、12．5％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、關(guān)于績效薪金制的說法，錯(cuò)誤的是()。A、績效薪金制中的績效只能是部門績效或個(gè)人績效B、績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評(píng)估體系C、常用的績效薪金制有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成等D、按利分紅在西方主要針對(duì)各級(jí)主管標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、對(duì)于采取內(nèi)部成長性戰(zhàn)略的組織而言，與其相匹配的人力資源管理的做法是()。A、減少冗余的人力資源，同時(shí)提高員工士氣B、人員招募需求很大，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升C、員工招募需求不大，員工的重新配置工作壓力很大D、人員招募需求不是很大，內(nèi)部員工能夠得到比較緩慢的晉升標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、關(guān)于工傷保險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、工傷職工拒不接受勞動(dòng)能力鑒定，將停止享受工傷保險(xiǎn)待遇B、職工不需要繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)C、勞動(dòng)者在下班途中。受到暴力傷害可以視同工傷D、職工因醉酒遭受事故傷害的不得認(rèn)定工傷標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、下列人力資源需求預(yù)測的方法，()是通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來進(jìn)行預(yù)測的方法。A、德爾菲法B、馬爾科夫分析法C、回歸分析法D、比率分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、下列關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，正確的說法是()。A、實(shí)行用人單位和個(gè)人雙方投入和分擔(dān)機(jī)制B、國家機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定予以保障C、專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)科目繼續(xù)教育的時(shí)間，每年累計(jì)一般不超過總學(xué)時(shí)的2／3D、專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時(shí)間，每年累計(jì)應(yīng)不超過90學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、根據(jù)派生需求定理，勞動(dòng)力成本在總成本中所占的比重越小，則勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越()。A、高B、無變化C、低D、不確定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、企業(yè)在職培訓(xùn)的直接成本包括()。A、利用本企業(yè)的機(jī)器導(dǎo)致的工作效率損失B、本企業(yè)的場地、設(shè)備的成本C、受訓(xùn)員工因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)而無法全力工作的損失D、利用有經(jīng)驗(yàn)的職工而導(dǎo)致的工作效率損失標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、關(guān)于職稱評(píng)審說法，錯(cuò)誤的是()。A、國家對(duì)職稱評(píng)審委員會(huì)實(shí)行核準(zhǔn)備案管理制度B、根據(jù)需要可以跨系列組建綜合性職稱評(píng)審委員會(huì)C、評(píng)審專家每屆任期不得超過3年D、職稱評(píng)審委員會(huì)備案有效期屆滿應(yīng)當(dāng)重新核準(zhǔn)備案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、關(guān)于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的說法，不正確的是()。A、基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)決定，地方人民政府可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整B、個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的月計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，目前為個(gè)人賬戶全部儲(chǔ)存額除以139C、參保人死亡個(gè)人賬戶資金余額歸于統(tǒng)籌賬戶D、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與現(xiàn)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金計(jì)發(fā)系數(shù)相同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測試，()適合從事科學(xué)研究類工作以及工程設(shè)計(jì)類工作，缺乏組織和領(lǐng)導(dǎo)才能，不喜歡從事說服性或重復(fù)性的工作。A、現(xiàn)實(shí)型B、社會(huì)型C、研究型D、藝術(shù)型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，內(nèi)控型下屬對(duì)()更為滿意。A、讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績效標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B、努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬要求的支持型領(lǐng)導(dǎo)C、主動(dòng)征求并采納下屬的意見的參與式領(lǐng)導(dǎo)D、設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己最佳水平的成就取向式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、關(guān)于工資差別的說法，下列正確的是()。A、知識(shí)技能同質(zhì)的勞動(dòng)者可能出現(xiàn)壟斷性工資差別B、知識(shí)技能上無質(zhì)的差別的勞動(dòng)者可能出現(xiàn)競爭性工資差別C、知識(shí)技能上無質(zhì)的差別的勞動(dòng)者可能出現(xiàn)補(bǔ)償性工資差別D、知識(shí)技能同質(zhì)的勞動(dòng)者可能出現(xiàn)非補(bǔ)償性工資差別標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、屬于采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)適宜的績效管理策略是()。A、弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)B、選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績效的評(píng)價(jià)指標(biāo)C、只選擇直接上級(jí)作為績效評(píng)價(jià)的主體D、績效改進(jìn)選擇標(biāo)桿超越法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、一國的某類別工人的工資率上升1％，引起該類別工人勞動(dòng)力需求量下降的幅度小于1％，該國的勞動(dòng)力需求是()。A、缺乏彈性的B、富有彈性的C、單位彈性的D、無彈性的標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、其他條件不變，工資率上升時(shí)，下列()會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給減少。A、收入效應(yīng)>替代效應(yīng)B、替代效應(yīng)>收入效應(yīng)C、規(guī)模效應(yīng)>收入效應(yīng)D、替代效應(yīng)>產(chǎn)出效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、在組織發(fā)展的方法中，下列()說法錯(cuò)誤。A、敏感性訓(xùn)練通過無結(jié)構(gòu)小組的交互作用方式來改善行為B、團(tuán)際發(fā)展旨在化解和改變工作團(tuán)體之間的態(tài)度、成見和觀念，以改善團(tuán)體間的相互關(guān)系C、結(jié)構(gòu)技術(shù)是指通過有計(jì)劃的改革組織的結(jié)構(gòu)，改變其復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)度D、全面質(zhì)量管理和組織文化無關(guān)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說法正確的是()。A、對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織給予績效輔導(dǎo)B、對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能C、對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D、對(duì)于沖鋒型員工。組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn)績效標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、獎(jiǎng)金所占的比例相對(duì)較大的企業(yè)戰(zhàn)略類型是()。A、成長戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D、創(chuàng)新戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、關(guān)于決策模型的說法，錯(cuò)誤的是()。A、有限理性模型采用滿意原則而非最大化原則，不必知道所有的可能方案，更加接近現(xiàn)實(shí)B、來自心理學(xué)的社會(huì)模型是與理性模型相對(duì)的另一端C、有限理性模型中的理性受到了一定的限制，和經(jīng)濟(jì)理性模型都是理性和最大化的D、根據(jù)社會(huì)模型，項(xiàng)目的特點(diǎn)和社會(huì)壓力容易導(dǎo)致決策者完全理性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、關(guān)于限制性股票的說法，正確的是()。A、限制性股票是一種權(quán)利而不是義務(wù)B、限制性股票適用于非上市公司C、限制性股票中的激勵(lì)對(duì)象在工作年限或業(yè)績目標(biāo)沒有符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，也可出售限制性股票并從中獲益D、限制性股票不是股票期權(quán)的現(xiàn)金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌資模式中，個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例為本人繳費(fèi)工資的()。A、8％B、16％C、20％D、25％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、一個(gè)人不得不做出選擇時(shí)，無論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)生涯中那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀，這指的是()。A、職業(yè)選擇B、職業(yè)生涯管理C、職業(yè)承諾D、職業(yè)生涯錨標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、戰(zhàn)略性人力資源管理核心概念是()。A、目標(biāo)清晰B、服務(wù)高效C、成本節(jié)約D、戰(zhàn)略契合標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、個(gè)別勞權(quán)包括()。A、職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)B、集體行動(dòng)權(quán)C、組織權(quán)D、忠實(shí)和增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，不正確的是()。A、組織文化分為物質(zhì)層、制度層、精神層三個(gè)層次B、制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)C、組織文化中有無制度層是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志D、物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)，精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、下列關(guān)于勞動(dòng)爭議調(diào)解管理的說法，不正確的是()。A、當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)爭議調(diào)解可以書面申請(qǐng)，也可以口頭申請(qǐng)B、企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的責(zé)任包括協(xié)助企業(yè)建立勞動(dòng)爭議預(yù)防預(yù)警機(jī)制C、企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全調(diào)解登記、調(diào)解記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度D、小微型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、下列關(guān)于動(dòng)機(jī)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、外源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧硎怯袃r(jià)值B、外源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是為了避免懲罰C、做某種行為是因?yàn)檫@種行為可以帶來成就感，這屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)D、為組織多做貢獻(xiàn)和尋求挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會(huì)都屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、關(guān)于勞動(dòng)力市場的特殊性說法，正確的是()。A、勞動(dòng)力市場上的交易往往受一整套條件的約束B、勞動(dòng)力的出售者在交易完成之后。還會(huì)繼續(xù)參與勞動(dòng)力購買者的生產(chǎn)過程C、不同勞動(dòng)力存在差異，不同的勞動(dòng)者之間不能或不能完全相互替代D、勞動(dòng)力這種特殊商品的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的只是其使用權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式，其具有的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A、降低委托代理成本B、激勵(lì)對(duì)象無須現(xiàn)金付出C、激勵(lì)力度比較大，具有長期激勵(lì)效果D、降低企業(yè)激勵(lì)成本并且企業(yè)有現(xiàn)金流入標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、在其他條件不變的情況下，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，則對(duì)勞動(dòng)力需求的影響是()。A、勞動(dòng)力需求下降B、工資率上漲C、勞動(dòng)力需求增加D、產(chǎn)品需求下降標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法，正確的是()。A、五種需要層級(jí)由下及上越來越高，當(dāng)高層次需要被合理地滿足后，個(gè)體才會(huì)追求低層次的需要B、獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵(lì)作用，而且不同的時(shí)期人們表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同C、高層次需要不能得到滿足，對(duì)滿足低層次需要的欲望就會(huì)加強(qiáng)D、組織用于滿足員工的低層次需要的投入效益是遞減的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、下列()是主管人員與員工在績效年開始之初，圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程。A、績效考核B、績效監(jiān)控C、績效計(jì)劃D、績效反饋標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、其他條件不變的情況下，某國男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力的勞動(dòng)力需求交叉工資彈性為正值，這表明該國這兩種勞動(dòng)力之間存在()。A、無彈性的關(guān)系B、替代的關(guān)系C、總替代的關(guān)系D、總互補(bǔ)的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、在人力資源供給預(yù)測的方法中，下列關(guān)于有利于激勵(lì)員工士氣，降低招聘成本的這種方法說法正確的是()。A、它是針對(duì)具體職位進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法B、它是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測C、它是根據(jù)一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢，來預(yù)測組織在未來某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量D、它是基于多種職位及人員流動(dòng)狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、如果國內(nèi)畢業(yè)生尋求工作的人數(shù)大大增加，市場提供就業(yè)崗位無變化，則此時(shí)勞動(dòng)力市場狀況會(huì)表現(xiàn)為()。A、均衡工資率上升，均衡就業(yè)量下降B、均衡工資率下降，均衡就業(yè)量上升C、均衡工資率和均衡就業(yè)量均下降D、均衡工資率和均衡就業(yè)量均上升標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、下列()工作崗位不屬于能夠使用被派遣勞動(dòng)者的崗位。A、臨時(shí)性B、主營業(yè)務(wù)C、輔助性D、替代性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的說法，正確的是()。A、談話自然和順暢B、依據(jù)預(yù)先確定的面試內(nèi)容、程序、評(píng)分結(jié)構(gòu)等進(jìn)行C、多位被面試者在同一時(shí)間和同一場合，共同接受面試D、信度和效度比非結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度低標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析52、關(guān)于勞動(dòng)力市場歧視，說法錯(cuò)誤的是()。A、職業(yè)歧視屬于個(gè)人歧視的來源之一B、客戶歧視屬于個(gè)人歧視的來源之一C、雇主歧視是指對(duì)某些特定類型的員工產(chǎn)生歧視D、“關(guān)系”這樣的因素可能產(chǎn)生非競爭性歧視標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系，關(guān)于行政管理聯(lián)系，說法正確的是()。A、人力資源部門未參與戰(zhàn)略過程，戰(zhàn)略規(guī)劃可行性和質(zhì)量難以保證B、人力資源高層分析不同戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求，將分析報(bào)告給規(guī)劃小組C、人力資源高層進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃小組，全面參與戰(zhàn)略制定，更為主動(dòng)積極D、人力資源管理的重要性只是在執(zhí)行方面標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、在其他條件相同的情況下，上大學(xué)的成本越低，則愿意上大學(xué)的人越多，符合這種推論現(xiàn)象的是()。A、在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期選擇上大學(xué)的高中畢業(yè)生所占的比例更大B、大學(xué)畢業(yè)后可以收入增量流越長，愿意上大學(xué)的人越多C、大學(xué)畢業(yè)生的工資超出高中畢業(yè)生越多，愿意上大學(xué)的人越多D、很多大學(xué)也會(huì)為學(xué)生提供部分或全部獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、針對(duì)勞動(dòng)力過剩的情況，調(diào)整速度快且對(duì)員工傷害程度中等的人力需求平衡方法是()。A、裁員B、降薪C、職位調(diào)動(dòng)D、自然減員標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析56、根據(jù)()的期望理論，個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)稱為()。A、亞當(dāng)斯、效價(jià)B、赫茨伯格、工具性C、弗羅姆、期望D、奧爾德弗、投入標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，不屬于勞動(dòng)合同終止的情形的是()。A、勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡的B、用人單位被責(zé)令關(guān)閉的C、在本單位患職業(yè)病被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的D、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析58、關(guān)于勞動(dòng)力市場政策的說法，正確的是()。A、擴(kuò)張性貨幣政策可以提高就業(yè)水平B、貼現(xiàn)率調(diào)整屬于財(cái)政政策施行手段C、人力政策是指針對(duì)勞動(dòng)力市場的技術(shù)性失業(yè)而提出的D、一定時(shí)期的收入政策源于一定時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析59、下列關(guān)于勞動(dòng)爭議訴訟的說法，錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)者在用人單位與其他平等主體之間的承包經(jīng)營期間，與發(fā)包方和承包方雙方或者一方發(fā)生爭議，依法向人民法院起訴的，應(yīng)當(dāng)將承包方和發(fā)包方作為當(dāng)事人B、勞動(dòng)者以用人單位工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴，訴訟請(qǐng)求涉及勞動(dòng)關(guān)系其他爭議的，也可以按照普通民事糾紛受理C、勞動(dòng)者與未辦理營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照被吊銷或者營業(yè)期限屆滿仍然繼續(xù)經(jīng)營的用人單位發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)將用人單位或者其出資人列為當(dāng)事人D、用人單位以掛靠方式借用他人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營，將用人單位和營業(yè)執(zhí)照出借方為當(dāng)事人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、下列()是在計(jì)算機(jī)桌面上顯示，戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展到的階段以及前進(jìn)的方向，可以幫助高層管理者隨時(shí)掌握組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)完成情況以及重要工作的進(jìn)度。A、戰(zhàn)略地圖B、人力資源計(jì)分卡C、平衡計(jì)分卡D、數(shù)字儀表盤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法，錯(cuò)誤的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析62、關(guān)于失業(yè)的說法，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析63、下列關(guān)于行政層級(jí)式的說法，錯(cuò)誤的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析64、下列關(guān)于垂直形狀的市場勞動(dòng)力供給曲線的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析65、近期，J公司遭受了前所未有的挑戰(zhàn)，貿(mào)易條件不好，下列()屬于J公司可以采取的組織對(duì)策。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析66、用工單位有下列()情形之一，可以將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、關(guān)于績效反饋面談內(nèi)容的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說法，錯(cuò)誤的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析69、下列醫(yī)療費(fèi)用中，不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中結(jié)果評(píng)估的說法，錯(cuò)誤的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析71、下列關(guān)于公務(wù)員工資制度，說法不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、下列關(guān)于人才管理的說法，錯(cuò)誤的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析73、根據(jù)家庭生產(chǎn)理論，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析74、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，領(lǐng)導(dǎo)可以采取的風(fēng)格包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析75、關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金相關(guān)的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析76、關(guān)于工作樣本測試方法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、下列關(guān)于勞動(dòng)爭議仲裁相關(guān)規(guī)定的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析78、年薪制的缺點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、下列屬于停止享受工傷保險(xiǎn)待遇的情形的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析80、用人單位因勞動(dòng)者過失可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同情形不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題（含5小題）(本題共20題，每題1.0分，共20分。)某高校教研室中發(fā)生了激烈的討論：王教授說勞動(dòng)力市場是可以實(shí)現(xiàn)均衡的，政府通過政策引導(dǎo)可以讓勞動(dòng)者生活得更好。馬教授同意王教授對(duì)政府政策的推崇，但也指出企業(yè)有自己需要考慮的因素，政府不應(yīng)該過于干預(yù)，比如企業(yè)實(shí)行效率工資，比如政府出臺(tái)的最低工資立法可能并不能真正改善勞動(dòng)者的境遇，尤其是女性勞動(dòng)者的工作一直都不好找。劉教授聽完他們的討論后。嘆口氣說：“咱們主任因?yàn)榭蒲许?xiàng)目天天對(duì)我們大呼小叫的，有學(xué)生在場的時(shí)候他也不注意，真是讓我覺得有失顏面，工作的真不痛快，咱們這個(gè)小城市工作選擇機(jī)會(huì)太少，我在想要不要去大城市看看?！逼渌思词沽w慕大城市的高工資，也沒有辭職的想法。根據(jù)上述資料，回答下列問題。81、關(guān)于王教授的說法，不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析82、關(guān)于馬教授的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析83、導(dǎo)致女性勞動(dòng)力參與率下降的因素不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、關(guān)于劉教授離職的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析85、高校教研室里的其他人即使羨慕大城市的高工資，也沒有辭職的想法，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某單位員工孫某繳納社會(huì)保險(xiǎn)已滿10年，由于自己身體不好就想直接退休領(lǐng)取養(yǎng)老金，一直沒有得到單位的同意，他不知道自己該如何申訴。另一位勞動(dòng)者錢某，月工資四千元，他在發(fā)生工傷事故時(shí)。未及時(shí)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，就一直擔(dān)心沒辦法享受工傷保險(xiǎn)待遇，萬一失業(yè)能不能領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金他也不知道。根據(jù)上述資料，回答下列問題。86、根據(jù)案例，員工孫某可以采用的方法不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析87、職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，可以享受的待遇不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析88、如果錢某想要申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金，應(yīng)當(dāng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析89、關(guān)于勞動(dòng)者領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的說法，不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，如果錢某所在單位對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服，可以采取的方式是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析D公司一直非常注重應(yīng)聘者各種文書的處理和反應(yīng)能力，就一直希望能找到對(duì)場地沒有過多要求，并且容易得到測試者的理解的方法。公司一直是由人力資源部發(fā)布招聘信息，雖然領(lǐng)導(dǎo)很重視，但是剩下的所有招聘流程都由用人部門自行進(jìn)行，用人部門都是在急需用人的時(shí)候進(jìn)行招聘，所以只要應(yīng)聘者能盡快到崗就直接簽訂勞動(dòng)合同。但是這樣每次招來的人工作情況都不滿意。公司當(dāng)前處于不斷地開展新產(chǎn)品，挖掘新市場，不斷適應(yīng)新環(huán)境的階段，雖然上市還未籌劃好，但是眼前的高層激勵(lì)措施需要考慮，領(lǐng)導(dǎo)想使用股權(quán)激勵(lì)的方式，也有人建議應(yīng)用員工持股計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)覺得還需好好了解長遠(yuǎn)規(guī)劃才可決定。根據(jù)上述資料，回答下列問題。91、案例中用于考察應(yīng)聘者的方法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析92、該組織在招聘過程中存在的問題是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析93、該組織適宜采用的績效考核方法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析94、適合該公司的股權(quán)激勵(lì)形式是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析95、關(guān)于員工持股計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某公司作為昆明當(dāng)?shù)厥袌龇植挤秶顝V的大型聯(lián)合企業(yè)，小王非常珍惜在這工作的機(jī)會(huì)，他工作非常賣力，希望得到及時(shí)的反饋。但是他覺得直屬領(lǐng)導(dǎo)從未真正重視他，自己怎么努力都不如其他的老員工。其實(shí)小王一直就想找到讓自己很滿意的工作，標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也很簡單：可以重視自己，傾聽自己對(duì)工作的想法，要是能夠工資再高一些就更好了，現(xiàn)在公司上下都只看工作時(shí)間長短，不注重年輕人的工作能力和發(fā)展培訓(xùn)。實(shí)際工作中，總經(jīng)理老趙很重視員工表達(dá)的想法，他鼓勵(lì)讓下屬人員分享上級(jí)的決策權(quán)，所以他知道小王的想法后就想找機(jī)會(huì)和他好好聊聊。根據(jù)上述資料，回答下列問題。96、該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析97、具有小王這種較高需要的人，通常具有的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析98、根據(jù)雙因素理論，員工沒有滿意的主要原因包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析99、關(guān)于總經(jīng)理老趙的做法，不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析100、關(guān)于案例中的老趙使用領(lǐng)導(dǎo)技能的說法，不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。A、人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)需要B、人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同C、只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后，個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要D、自我實(shí)現(xiàn)是人類的基本需要標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。需要層次理論認(rèn)為人均有這五種需要，只是在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已。馬斯洛需要層次模型呈三角形，級(jí)別由下及上逐層提高，當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后，個(gè)體才會(huì)追求上一層次的需要。以上五種層次的需要還可大致分為兩大類：前三個(gè)層次為基本需要，后兩個(gè)層次為高級(jí)需要，因?yàn)榍叭叩臐M足主要靠外部條件或因素，而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。2、員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，稱為()。A、效價(jià)B、動(dòng)機(jī)C、期望D、工具標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：期望是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度。3、在期望理論中，個(gè)人對(duì)績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)稱為()。A、工具性B、效價(jià)C、期望D、動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：期望理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物：一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià))，個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)(期望)，以及個(gè)人對(duì)績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具性)。4、下列情境中，不適宜推行參與管理的是()。A、完成任務(wù)的時(shí)間比較緊迫B、員工具備相應(yīng)的智力、知識(shí)技術(shù)和溝通技巧C、參與不會(huì)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅D、組織文化支持員工的參與標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：推行參與管理要有成效必須符合的幾方面條件是：①在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來進(jìn)行參與；②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)；③員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等；④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅；⑤組織文化必須支持員工參與。選項(xiàng)A不適宜。5、領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素不包括()。A、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、工作結(jié)構(gòu)D、職權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度：①領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系--下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、信賴和尊重的程度。②工作結(jié)構(gòu)--工作程序化、規(guī)范化的程度。③職權(quán)--領(lǐng)導(dǎo)在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。6、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論的說法，正確的是()。A、領(lǐng)導(dǎo)在與下屬確立關(guān)系的早期，就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”B、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“圈里人”會(huì)投入更多的時(shí)間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C、在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高D、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的過程是單向的標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：領(lǐng)導(dǎo)傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情，很少的采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威?！叭锶恕北取叭ν馊恕背袚?dān)更高的工作責(zé)任感，對(duì)于其所在的部門貢獻(xiàn)更多，績效評(píng)估也更高。領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個(gè)互惠的過程。7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，高工作-高關(guān)系式的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。A、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B、推銷式領(lǐng)導(dǎo)C、參與式領(lǐng)導(dǎo)D、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：赫塞和布蘭查德將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合，得出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指導(dǎo)式、推銷式、參與式和授權(quán)式。其中，高工作-高關(guān)系屬于推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。8、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密歇根模式的說法，正確的是()。A、密歇根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B、密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印證C、密歇根模式所羅列的兩個(gè)維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同D、密歇根模式是管理方格圖理論的進(jìn)一步發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：與俄亥俄模式相比較，密歇根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上與其極為相似，因而這兩種模式理論能夠互相印證，具有很高的效度，選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤。幾乎在俄亥俄大學(xué)開始研究領(lǐng)導(dǎo)行為的同時(shí)，密歇根大學(xué)也在獨(dú)立進(jìn)行同樣的工作，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。9、西蒙將決策過程分為三個(gè)階段，依次是()。A、設(shè)計(jì)活動(dòng)-選擇活動(dòng)-智力活動(dòng)B、選擇階段-確認(rèn)階段-發(fā)展階段C、智力活動(dòng)-設(shè)計(jì)活動(dòng)-選擇活動(dòng)D、確認(rèn)階段-發(fā)展階段-選擇階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個(gè)階段：智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、選擇活動(dòng)。10、組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是()。A、職能結(jié)構(gòu)B、部門結(jié)構(gòu)C、層次結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個(gè)結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有：職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)。其中，層次結(jié)構(gòu)指各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。11、矩陣組織形式在()環(huán)境中最為有效。A、簡單／靜態(tài)B、復(fù)雜／靜態(tài)C、簡單／動(dòng)態(tài)D、復(fù)雜／動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：各種組織形式在以下環(huán)境中最為有效：12、員工以同種方式完成相似工作的程度，稱為()。A、規(guī)范化程度B、專業(yè)化程度C、集權(quán)化程度D、分工化程度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關(guān)鍵職能、集權(quán)程度、規(guī)范化、制度化程度、職業(yè)化程度、人員結(jié)構(gòu)。其中，規(guī)范化程度是指員工以同種方式完成相似工作的程度。13、有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ念I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱作()組織。A、學(xué)院型B、俱樂部型C、棒球隊(duì)型D、堡壘型標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。14、戰(zhàn)略性人力資源管理中()這一工具，實(shí)際上是針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。A、戰(zhàn)略地圖B、人力資源計(jì)分卡C、數(shù)字儀表盤D、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在管理實(shí)踐中，組織通常需要用到的三種重要工具分別是戰(zhàn)略地圖、人力資源計(jì)分卡以及數(shù)字儀表盤。其中，人力資源計(jì)分卡實(shí)際上是針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。15、裁員的主要原因不包括()。A、許多企業(yè)都在努力降低成本B、關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠C、許多公司改變了經(jīng)營地點(diǎn)，員工難以隨之遷移D、客戶訂單數(shù)量增加標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：裁員的主要原因包括：①許多企業(yè)都在努力降低成本；②關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠或者在原有的工廠中引進(jìn)新的技術(shù)等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人員需求減少；③許多公司由于經(jīng)濟(jì)方面的原因改變了經(jīng)營地點(diǎn)，如果員工難以隨之遷移，則原有的員工就會(huì)被裁減。16、可以引發(fā)被測試者的充分辯論且適用于指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的試題是()。A、開放式問題B、操作性問題C、兩難性問題D、資源爭奪性問題標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：資源爭奪性問題適用于指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，它是讓處于同等地位的被測試者就有限的資源進(jìn)行分配，從而考察被測試者分析問題的能力、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力、辯論以及說服他人的能力、反應(yīng)的靈活性等。所以此類問題可以引發(fā)被測試者的充分辨論。17、在其他條件不變動(dòng)的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致()。A、個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少B、勞動(dòng)收入的增加C、工資水平的下降D、工資水平的上升標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在其他條件不變的情況下，非勞動(dòng)收入是指個(gè)人在不參加工作的情況下能夠獲得的收入，即非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少。18、附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。A、勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期B、勞動(dòng)力供給的生命周期C、勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期D、勞動(dòng)力需求的生命周期標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給同時(shí)產(chǎn)生兩種效應(yīng)，即附加的勞動(dòng)者效應(yīng)和灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)。19、關(guān)于貨幣工資和實(shí)際工資的說法，正確的是()。A、實(shí)際工資總是高于貨幣工資B、在貨幣工資一定的情況下，實(shí)際工資的高低取決于物價(jià)指數(shù)C、實(shí)際工資是指以非貨幣形式發(fā)放的工資，其中主要是福利D、實(shí)際工資與物價(jià)指數(shù)相除就是貨幣工資標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：貨幣工資又稱名義工資，是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。實(shí)際工資是指貨幣工資所能購買到的商品和服務(wù)量。它可用來說明貨幣工資的購買能力。實(shí)際工資=貨幣工資／物價(jià)指數(shù)。在現(xiàn)實(shí)中貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。20、企業(yè)提高工資后，如果()，則提高后的工資水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的工資水平。A、邊際收益等于邊際成本B、邊際收益大于邊際成本C、平均收益等于平均成本D、平均收益大于平均成本標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：如果企業(yè)從進(jìn)一步提高工資中所獲得的邊際收益與它所導(dǎo)致的邊際成本相等，那么這時(shí)高于市場水平的工資就是能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的工資水平。21、男性和女性之間的工資性報(bào)酬差別的形成，不包括()原因。A、年齡和受教育程度B、職業(yè)C、工時(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)D、個(gè)人歧視標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：男性和女性之間的工資性報(bào)酬差別幾乎存在于所有的市場經(jīng)濟(jì)國家，關(guān)于這一工資性報(bào)酬差距的形成，通常包括年齡和受教育程度、職業(yè)、工時(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。22、下列不屬于緩和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的對(duì)策的是()。A、加強(qiáng)勞動(dòng)力市場的情報(bào)工作，使求職人員及時(shí)了解勞動(dòng)市場的供求情況B、由政府提供資金，向愿意從勞動(dòng)力過剩地區(qū)遷到勞動(dòng)力短缺地區(qū)失業(yè)工人提供安置費(fèi)C、規(guī)定一個(gè)合理的失業(yè)補(bǔ)助期限D(zhuǎn)、提供更好的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)供求預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：緩和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的對(duì)策：①加強(qiáng)勞動(dòng)力市場的情報(bào)工作，使求職人員及時(shí)了解勞動(dòng)市場的供求情況；②由政府提供資金，向愿意從勞動(dòng)力過剩地區(qū)遷到勞動(dòng)力短缺地區(qū)失業(yè)工人提供安置費(fèi)；③制定各種培訓(xùn)計(jì)劃，使工人的知識(shí)更新與技術(shù)發(fā)展同步進(jìn)行，以適應(yīng)新職業(yè)的需要；④提供更好的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)供求預(yù)測。23、以下說法正確的有()。A、實(shí)際工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬B、名義工資可用來說明貨幣工資的購買能力C、貨幣工資=實(shí)際工資／物價(jià)指數(shù)D、現(xiàn)實(shí)中的貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)實(shí)中的貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。24、簡單的道德譴責(zé)或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟(jì)制裁，都不是處理()的理想辦法。A、補(bǔ)償性工資收入B、競爭性工資差別C、租金性工資收入D、技能性工資差別標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：租金性工資收入相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的租金。簡單的道德譴責(zé)或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟(jì)制裁，都不是處理租金性工資收入這種高額工資收入的理想辦法。25、在亞當(dāng)·斯密指出的職業(yè)間工資差別形成原因中，屬于競爭性工資差別的是不同的職業(yè)在()方面存在差異。A、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件B、給人帶來的愉快或不愉快程度C、從業(yè)能力獲取的難易程度D、工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：形成職業(yè)間工資差別的原因主要有以下五個(gè)因素：①不同職業(yè)在勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件方面的差別；②不同職業(yè)引起的愉快或不愉快程度有差別；③不同職業(yè)具備從業(yè)能力的難易程度有差別；④不同職業(yè)所具有的社會(huì)安全程度即工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度不同；⑤不同職業(yè)要求從業(yè)者所承擔(dān)的責(zé)任程度是有差別的。在亞當(dāng)·斯密所提及的引起職業(yè)間工資差別的五個(gè)原因中，有四種都是屬于因工作條件和社會(huì)環(huán)境不同而引起的工資差別，均屬于補(bǔ)償性工資差別。即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件、從業(yè)時(shí)的不愉快程度、職業(yè)穩(wěn)定與保障程度、責(zé)任大小程度的差別。26、對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，()是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、非在職培訓(xùn)D、在職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。27、上大學(xué)的非貨幣收益不包括()。A、對(duì)各種娛樂活動(dòng)欣賞能力的提高B、社會(huì)聲譽(yù)的提高C、社會(huì)地位的提高D、勞動(dòng)收入的提高標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：上大學(xué)的收益并不僅表現(xiàn)為較高的生產(chǎn)率，還表現(xiàn)為心理上的收益或非貨幣收益。非貨幣收益包括對(duì)各種娛樂活動(dòng)欣賞能力的提高、社會(huì)聲譽(yù)的提高、社會(huì)地位的提高。28、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任分，不包括()。A、保險(xiǎn)人B、社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)C、用人單位D、勞動(dòng)者及其家庭標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任角度劃分的社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體包括國家、社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、用人單位、勞動(dòng)者及其家庭。29、以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的競爭戰(zhàn)略是()。A、成長戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、創(chuàng)新戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的一種競爭戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略的組織往往強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和新產(chǎn)品的不斷推出，并把縮短產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到投放市場的時(shí)間看成是自己的一個(gè)重要目標(biāo)。30、關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的績效考核表述錯(cuò)誤的是()。A、選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法B、多選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)C、可以只選擇直接上級(jí)為評(píng)價(jià)主體D、考核周期不宜過長標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者?？冃Э己酥芷诘倪x擇不宜過短，因?yàn)轭l繁的績效考核會(huì)增加組織的管理成本。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。31、關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說法正確的是()。A、對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織要給予必要獎(jiǎng)勵(lì)B、對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)C、對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能D、對(duì)于沖鋒型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn)績效標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織要給予必要獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于安分型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能；對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn)績效；對(duì)于沖鋒型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)。32、關(guān)于績效考核方法的說法，正確的是()。A、行為錨定法的成本低廉，評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一B、不良事故法能提供豐富的績效反饋信息C、目標(biāo)管理法的設(shè)計(jì)成本較高，需要耗費(fèi)大量人力物力D、關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反饋標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制公布法等考核方法成本低廉、評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一，但是無法應(yīng)用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本低，但是執(zhí)行性不高。選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤。33、通過管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，以確保更好地完成績效計(jì)劃的過程稱為()。A、績效考核B、績效監(jiān)控C、績效計(jì)劃D、績效反饋標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)?？冃ПO(jiān)控通過管理者和員工持續(xù)的溝通，觀測、預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，更好地完成績效計(jì)劃。34、找出工作績效差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程稱為()。A、績效計(jì)劃B、績效輔導(dǎo)C、績效反饋D、績效改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：績效改進(jìn)是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程。35、股票期權(quán)的缺點(diǎn)不包括()。A、可能帶來大量經(jīng)理人的短期行為B、公司股本變化，原股東的股權(quán)可能被稀釋C、現(xiàn)金流壓力較大D、過分依賴股票市場有效性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：股票期權(quán)的缺點(diǎn)包括：①可能帶來大量經(jīng)理人的短期行為；②公司股本變化，原股東的股權(quán)可能被稀釋；③過分依賴股票市場有效性。36、《境內(nèi)上市公司辦法》規(guī)定，在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于()。A、1年B、2年C、3年D、5年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《境內(nèi)上市公司辦法》的規(guī)定，在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。37、下列人員屬于專業(yè)技術(shù)類職位的是()。A、汽車修理員B、電焊工C、律師D、理發(fā)師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：專業(yè)技術(shù)類職位大致分為三類：①需要在特定領(lǐng)域具有一定造詣的工作職位，如律師；②需要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的職位，如設(shè)計(jì)人員；③需要具備經(jīng)營知識(shí)和市場洞察力的職位，如財(cái)務(wù)人員。專業(yè)技術(shù)人員主要從事的是腦力工作。38、股票期權(quán)的執(zhí)行方式中不包括()。A、股票行權(quán)B、現(xiàn)金行權(quán)C、無現(xiàn)金行權(quán)D、無現(xiàn)金行權(quán)并出售標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：股票期權(quán)的執(zhí)行方式分為三種：現(xiàn)金行權(quán)；無現(xiàn)金行權(quán)；無現(xiàn)金行權(quán)并出售。39、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了()。A、企業(yè)員工平均收入的高低B、企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性C、企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率D、一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動(dòng)幅度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：常用的人工成本分析指標(biāo)有三類：人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)和人工成本分析比率型指標(biāo)。其中，人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性。40、在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間變動(dòng)路徑的是()。A、橫向通道B、縱向通道C、雙通道D、職業(yè)生涯錨標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：典型職業(yè)生涯通道包括以下三種類型：①橫向通道，即員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑；②縱向通道，即員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑；③雙通道，即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作。41、在六種職業(yè)興趣類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是()。A、社會(huì)型B、研究型C、企業(yè)型D、常規(guī)型標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：職業(yè)興趣類型包括現(xiàn)實(shí)型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型和常規(guī)型。其中，常規(guī)型喜歡從事資料工作或數(shù)理分析的能力，能夠聽從指示完成瑣細(xì)的工作。42、下列關(guān)于勞動(dòng)者概念包括的含義的說法，錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)者是被用人單位依法雇用(錄用)的人員，包括自雇用者B、勞動(dòng)者僅限定在國家勞動(dòng)法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)C、勞動(dòng)者是以工資收入為主要生活來源的人員D、勞動(dòng)者是在用人單位管理下從事勞動(dòng)的人員標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)者的概念包括四層含義：①勞動(dòng)者是被用人單位依法雇用(錄用)的人員，不包括自雇用者(選項(xiàng)A錯(cuò)誤)；②勞動(dòng)者是在用人單位管理下從事勞動(dòng)的人員；③勞動(dòng)者是以工資收入為主要生活來源的人員；④勞動(dòng)者僅限定在國家勞動(dòng)法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)。43、反映一種甄選測試技術(shù)對(duì)被測試者的工作績效進(jìn)行預(yù)測的準(zhǔn)確程度的是()。A、構(gòu)想效度B、效標(biāo)效度C、內(nèi)容效度D、一致性效度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：效標(biāo)效度是指一項(xiàng)測試或甄選技術(shù)對(duì)被試者的一種或多種工作行為或工作績效進(jìn)行預(yù)測的準(zhǔn)確程度。44、按照職稱系列組建的高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家不少于()人。A、37B、33C、25D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：按照職稱系列組建的高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家不少于25人，按照專業(yè)組建的高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家不少于11人。45、工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致()。A、勞動(dòng)力供給時(shí)間減少B、勞動(dòng)力供給時(shí)間增加C、勞動(dòng)力供給人數(shù)減少D、勞動(dòng)力供給人數(shù)增加標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：工資率提高，勞動(dòng)者即使不增加勞動(dòng)時(shí)間，也會(huì)獲得比原來更高的收入。或者說，要想獲得原來的收入水平，就可以工作得比原來時(shí)間少，即：從收入效應(yīng)來看，工資率上升，勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。反之，工資率下降，勞動(dòng)者需要增加工作時(shí)間才可以維持原來的收入水平，即：從收入效應(yīng)來看，工資率下降，勞動(dòng)力供給時(shí)間增加。46、某行業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給彈性為0．6，如果該行業(yè)的市場工資率上漲2％，則該行業(yè)的勞動(dòng)力供給工時(shí)總量會(huì)()。A、增加3％B、減少3％C、增加1．2％D、減少1．2％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)力供給彈性=勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比／工資率變動(dòng)百分比，則勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比一勞動(dòng)力供給彈性×工資率變動(dòng)百分比=0．6×2％=1．2％。47、附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。A、勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期B、勞動(dòng)力供給的生命周期C、勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期D、勞動(dòng)力需求的生命周期標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給包括附加的勞動(dòng)者效應(yīng)、灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)和兩種效應(yīng)的共同作用。48、如果碩士畢業(yè)生的工資率上漲1％導(dǎo)致博士畢業(yè)生的就業(yè)量下降0．5％，則碩士畢業(yè)生與博士畢業(yè)生之間存在(A、總互補(bǔ)關(guān)系B、總替代關(guān)系C、互補(bǔ)關(guān)系D、替代關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。49、如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動(dòng)者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動(dòng)者的市場均衡工資水平，則可能出現(xiàn)的情況是()。A、這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)不會(huì)受到影響B(tài)、這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)將會(huì)下降C、這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求會(huì)大大上升D、這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：假如其他條件(生產(chǎn)技術(shù)、資本供給條件、產(chǎn)品需求以及產(chǎn)品等)不變，而僅僅工資率上升了，那么，工資率的上升就意味著企業(yè)的成本上升，從而導(dǎo)致企業(yè)為了消化生產(chǎn)成本的上升而提高產(chǎn)品銷售價(jià)格。而產(chǎn)品售價(jià)的提高會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者減少商品的購買數(shù)量。在這種情況下，企業(yè)為了不虧損就不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模，而生產(chǎn)規(guī)模的縮減就意味著企業(yè)要減少人員雇用數(shù)量，即勞動(dòng)力需求數(shù)量下降。故選項(xiàng)B正確。50、王濤高中畢業(yè)之后，去上了四年大學(xué)；如果他當(dāng)時(shí)沒有上大學(xué)，而是去上班，四年下來，他能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬大概為8萬元，則小張的()是8萬元。A、上大學(xué)的成本B、不上大學(xué)的成本C、上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本D、上大學(xué)的心理成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：大學(xué)畢業(yè)生由于接受高等教育，一方面，導(dǎo)致在最初的四年中因無法工作而損失了四年的工資性報(bào)酬；另一方面，還有可能因?yàn)閯傞_始工作時(shí)因繼續(xù)接受培訓(xùn)等原因，導(dǎo)致工資性報(bào)酬在最初的一年或幾年中低于已經(jīng)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的高中畢業(yè)生。嚴(yán)格來說，這兩部分成本都屬于接受高等教育的機(jī)會(huì)成本。51、很多高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂，放棄了參加高考，對(duì)此，正確的觀點(diǎn)是()。A、這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的B、這些人本來就不應(yīng)該去上大學(xué)C、如果大學(xué)畢業(yè)時(shí)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)D、上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長期的，如果僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來做出決策，可能會(huì)是錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：上大學(xué)的總收益是指一個(gè)人在接受大學(xué)教育之后的終身職業(yè)生涯中獲得的超過高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬，因此如果僅僅根據(jù)大學(xué)剛剛畢業(yè)的幾年中所得到的工資性報(bào)酬?duì)顩r來判斷上大學(xué)是否值得就會(huì)出現(xiàn)誤差。52、關(guān)于在職培訓(xùn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、大部分在職培訓(xùn)都同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的特征B、在職培訓(xùn)是一種人力資本投資C、在職培訓(xùn)的成本應(yīng)當(dāng)全部由企業(yè)承擔(dān)D、在職培訓(xùn)投資的成本包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩個(gè)部分標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在職培訓(xùn)包括一般培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)，一般培訓(xùn)成本由員工來承擔(dān)并享有其收益，特殊培訓(xùn)成本由企業(yè)負(fù)擔(dān)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。53、在勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律的適用中，如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)該()。A、適用特別規(guī)定B、適用一般規(guī)定C、適用下位法的規(guī)定D、適用地方政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則：①上位法的效力高于下位法；②同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí)，適用特別規(guī)定；③同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致，適用新的規(guī)定；④原則上不溯及既往。54、勞動(dòng)行政部門自收到文本之日起()日內(nèi)未提出異議的，集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同即行生效。A、10B、15C、30D、60標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)行政部門自收到文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同即行生效。55、關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，符合法律規(guī)定的是()。A、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動(dòng)者B、用人單位與其所屬單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，可以向本單位派遣勞動(dòng)者C、勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資本不得少于50萬元D、勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者的，也屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍，選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資本不得少于200萬元，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。56、下列關(guān)于經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件，說法錯(cuò)誤的有()。A、應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可B、經(jīng)許可的按勞動(dòng)法辦理相應(yīng)的公司登記C、未經(jīng)許可任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)D、注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位經(jīng)勞動(dòng)行政部門行政許可后，應(yīng)按公司法辦理相應(yīng)的公司登記，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。57、關(guān)于勞動(dòng)爭議仲裁案件當(dāng)事人的說法，符合法律規(guī)定的是()。A、用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由合并后的單位為當(dāng)事人B、用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由合并前的單位為當(dāng)事人C、用人單位和仲裁員為勞動(dòng)爭議仲裁案件的雙方當(dāng)事人D、用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由分立前的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在仲裁活動(dòng)中，《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，發(fā)生勞動(dòng)爭議的勞動(dòng)者和用人單位為勞動(dòng)爭議仲裁案件的雙方當(dāng)事人。用人單位與其他單位合并的，合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由合并后的單位為當(dāng)事人；用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由分立后的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人。用人單位分立為若干單位后，對(duì)承受勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的單位不明確的，分立后的單位均為當(dāng)事人。58、勞動(dòng)者或者用人單位向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁費(fèi)()。A、應(yīng)由用人單位交納B、無須交納C、應(yīng)由敗訴一方交納D、應(yīng)由提出仲裁申請(qǐng)的一方交納標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動(dòng)爭議仲裁不收費(fèi)。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)由財(cái)政予以保障。59、下列社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種中，企業(yè)職工個(gè)人不繳費(fèi)的是()。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，職工不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。60、職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和()。A、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金B(yǎng)、一次性工亡補(bǔ)助金C、一次性傷殘補(bǔ)助金D、一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：職工因工死亡，其近親屬按照規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關(guān)于成就需要的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：美國社會(huì)心理學(xué)家麥克里蘭提出了三重需要理論，認(rèn)為人有三種重要的需要：成就需要、權(quán)力需要和親和需要。其中，成就需要指追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感、尋求成功的欲望。特點(diǎn)：①選擇適度風(fēng)險(xiǎn)；②有較強(qiáng)的責(zé)任感；③希望能夠得到及時(shí)的反饋。62、按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型，決策者的特征包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：①從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性；②存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇；③決策者可以知道所有備選方案；④對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制，可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案；⑤對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。63、關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效的評(píng)估體系顯然是不合時(shí)宜的，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。64、關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。65、人才管理的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：人才管理的主要內(nèi)容包括四個(gè)方面：①構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人才匹配；②形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制；③建立多元化的員工價(jià)值主張，培養(yǎng)新型組織文化；④加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。66、適合離岸經(jīng)營的工作崗位包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：離岸經(jīng)營是一種特殊的外包形式。最初被以離岸經(jīng)營方式外包出去的許多工作崗位都是工作范圍很窄的簡單工作，如生產(chǎn)崗位、呼叫中心的服務(wù)崗位等，現(xiàn)在已經(jīng)延伸到很多高技能的工作崗位，如證券分析、技術(shù)研發(fā)等。67、在其他條件不變的情況下，會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動(dòng)力市場流動(dòng)方向有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，不僅失業(yè)率上升導(dǎo)致失業(yè)者找到工作的概率大大下降，而且即便是能夠找到工作，市場工資水平很可能也已經(jīng)大幅度下降。預(yù)期工資水平的下降很可能會(huì)導(dǎo)致使那些本想到市場上找工作的人(包括失業(yè)者和初次勞動(dòng)力市場進(jìn)入者)感到，找工作的預(yù)期回報(bào)是如此之低，還不如把時(shí)間都用在家庭生產(chǎn)活動(dòng)之中，這樣家庭的效用水平會(huì)更高一些。于是這些人就傾向于退出或不進(jìn)入勞動(dòng)力市場。選項(xiàng)A、D導(dǎo)致失業(yè)率上升。68、情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循“STAR”的原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循所謂“STAR”的原則，即首先向被試者描述他們可能會(huì)面對(duì)的典型環(huán)境(Situation)或需要完成的主要工作任務(wù)(Task)，然后詢問他們實(shí)際上采取了何種行動(dòng)(Action)，最后讓他們說明這種行動(dòng)產(chǎn)生了怎樣的結(jié)果(Result)。69、績效考核后，組織可以通過對(duì)員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：通過工作態(tài)度和工作能力這兩個(gè)維度的交叉分析，可以將組織員工劃分為四種類型：安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型。70、關(guān)于工資差別的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：工資差別的本質(zhì)原因：是同勞動(dòng)相聯(lián)系的，只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技能不能完全相同，勞動(dòng)條件的差別無法消除，工資差別就不可能消除；工資差別的存在同市場經(jīng)濟(jì)中價(jià)格差別的存在一樣，具有在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置資源的功能，它會(huì)激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率工作崗位、企業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門、職業(yè)甚至國家向高生產(chǎn)率的地方轉(zhuǎn)移，從而優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置效率，這對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。71、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)有：①職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力資源戰(zhàn)略、招聘、績效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合，統(tǒng)籌考慮。②得到組織高層的支持，特別是在政策、經(jīng)費(fèi)等方面。③鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)。④要充分考慮員工的個(gè)體差異。72、從測試的內(nèi)容來看，心理測試可以劃分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：心理測試可以分為能力測試、人格測試和職業(yè)興趣測試。73、在向后彎曲的個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線上，具有負(fù)斜率向左上方傾斜的部分，當(dāng)工資率上升時(shí)，它表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在向后彎曲的個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線上，具有負(fù)斜率向左上方傾斜的部分，當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)者供給的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，勞動(dòng)者愿意增加閑暇的消費(fèi)，減少勞動(dòng)力供給時(shí)間。74、關(guān)于長期勞動(dòng)力需求的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少，工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求增加，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。工資率變動(dòng)在長期中能夠比短期中對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力需求產(chǎn)生更大的影響，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。75、在其他條件相同的情況下，若()，則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來導(dǎo)向性。選項(xiàng)D，獲得收益的風(fēng)險(xiǎn)越高，人們更不愿意進(jìn)行人力資本投資。選項(xiàng)E，機(jī)會(huì)成本越高，意味著成本越大，人們也不愿意進(jìn)行人力資本投資。76、在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，關(guān)于參加我國的社會(huì)保險(xiǎn)說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，也應(yīng)當(dāng)參照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加我國的社會(huì)保險(xiǎn)。其中，具有與我國簽訂社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)雙邊或多邊協(xié)議國家國籍的就業(yè)人員，在其依法獲得在我國境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月內(nèi)提供協(xié)議國出具參保證明的，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定免除其規(guī)定險(xiǎn)種在規(guī)定期限內(nèi)的繳費(fèi)義務(wù)。對(duì)于依法獲得在我國境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月后不能提供協(xié)議國出具的參保證明的，應(yīng)按規(guī)定征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并收取相應(yīng)的滯納金。77、關(guān)于勞務(wù)派遣崗位的范圍，說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)合同用工是我國企業(yè)的基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。78、仲裁庭裁決勞動(dòng)爭議案件中，仲裁員若()，則應(yīng)當(dāng)回避。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：仲裁員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)回避，當(dāng)事人也有權(quán)以口頭或者書面方式提出回避申請(qǐng)：①本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；②與本案有利害關(guān)系的；③與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；④私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人的請(qǐng)客送禮的。79、關(guān)于工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納符合《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，職工不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工(包括非全日制從業(yè)人員)在兩個(gè)或兩個(gè)以上用人單位同時(shí)就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工發(fā)生工傷，由職工受到傷害的工作單位依法承擔(dān)工傷責(zé)任。故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。80、解決人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：解決人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議的方式有待遇復(fù)查、行政復(fù)議和行政訴訟。三、案例分析題（含3小題）(本題共9題，每題1.0分，共9分。)李明是某公司的部門經(jīng)理。他對(duì)下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認(rèn)為他是一個(gè)很有親和力的領(lǐng)導(dǎo)。最近公司準(zhǔn)備裁員，要求從他所在部門的員工中辭退一人，這讓李明感到十分棘手和苦惱。根據(jù)以上資料，回答下列問題：81、根據(jù)決策風(fēng)格理論，李明的決策風(fēng)格屬于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：行為型決策者可以與他人進(jìn)行很好的合作，樂于接受建議并提供支持和幫助，它們傾向于避免沖突，力爭每個(gè)人都感到快樂，但他們不喜歡困難的決策，尤其是當(dāng)決策結(jié)果可能會(huì)給他人帶來不快的時(shí)候。從案例中可以看出，李明屬于行為型決策風(fēng)格。82、李明的決策風(fēng)格特征包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：行為型決策風(fēng)格特征表現(xiàn)為：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。這類決策者可以與他人進(jìn)行很好的合作，喜歡公開交換意見的環(huán)境。83、按照明茨伯格決策過程，李明應(yīng)首先進(jìn)入()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：明茨伯格決策過程包括：①確認(rèn)階段；②發(fā)展階段；③選擇階段。其中，確認(rèn)階段是認(rèn)知到問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生，進(jìn)行診斷。某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司，已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)與革新的組織文化，提升了公司的核心競爭力。公司一直重視員工的培養(yǎng)，注重從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的員工中選拔人才。公司的薪酬制度強(qiáng)調(diào)以員工績效水平為依據(jù)，對(duì)工作出色的員工提供高額獎(jiǎng)金和較大的工作自由度，因而員工的敬業(yè)度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進(jìn)行工作。公司把管理決策權(quán)下放到員工手中，也沒有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外投資，公司著手開始組織變革，計(jì)劃在未來半年內(nèi)實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，針對(duì)不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，公司計(jì)劃成立獨(dú)立的客戶關(guān)系部門，加強(qiáng)客戶的拓展和維護(hù)工作。根據(jù)以上資料，回答下列問題：84、該咨詢公司目前的組織文化類型屬于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標(biāo)準(zhǔn)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工給予巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。85、該咨詢公司目前的組織設(shè)計(jì)類型是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式的主要特點(diǎn)是，打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中。86、該咨詢公司計(jì)劃進(jìn)行的組織變革方法屬于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：組織變革的方法包括以人員為中心的變革、以結(jié)構(gòu)為中心的變革、以技術(shù)為中心的變革、以系統(tǒng)為中心的變革。其中，以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括重新劃分和合并新的部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免責(zé)任人，明確責(zé)任和權(quán)力等。某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá)8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％，中層與基層管理人員年均離職率為3％，預(yù)計(jì)明年不會(huì)有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產(chǎn)及維修工人要增加5％，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計(jì)劃會(huì)議上討論。根據(jù)以上資料，回答下列問題：87、關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)測期需要補(bǔ)充的人數(shù)=現(xiàn)有人數(shù)×預(yù)測期人員增加比例+現(xiàn)有人數(shù)×預(yù)測期人員離職率。計(jì)算過程如下表：88、小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)需要收集的信息是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：在編制下一年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)，需要收集現(xiàn)有人員數(shù)量和1年后人員的留任比例。89、小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計(jì)劃，又被稱作是年度人力資源計(jì)劃。四、案例分析題（含4小題）(本題共11題，每題1.0分，共11分。)張某是某公司的生產(chǎn)總監(jiān)，他平時(shí)總是盡力幫助員工。他的一個(gè)下屬由于家人生病經(jīng)常缺勤，年底考核時(shí)，張某想幫助他，于是在其評(píng)估表格的每一項(xiàng)上都填寫了優(yōu)秀，因此這個(gè)員工得到了豐厚的年終獎(jiǎng)金。而對(duì)于其他的員工，張某都給予了較好的評(píng)價(jià)，即使是對(duì)于工作態(tài)度較差的員工，也沒有記錄具體原因。根據(jù)以上資料，回答下列問題：90、關(guān)于張某在績效考核中做法的評(píng)價(jià)，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：張某在績效考核中的評(píng)價(jià)做法有失公平，沒有較好地平衡大家的貢獻(xiàn)，這就不可能得到員工對(duì)張某的認(rèn)同感，主要是張某的主觀意識(shí)影響了考核結(jié)果的公正性，這也說明了這種直接領(lǐng)導(dǎo)作為唯一評(píng)估者的方法，極易受個(gè)人主觀因素的影響。91、該公司如果要進(jìn)一步改進(jìn)績效考核，可以選擇的方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本案例中，要使績效考核客觀、公正，張某的核心工作是建立起用于描述組織關(guān)鍵成功要素的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，所以要采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法。關(guān)鍵績效指標(biāo)是反映個(gè)體關(guān)鍵績效貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)和量化指標(biāo)。92、張某在績效考核中的這種做法產(chǎn)生了()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：張某給經(jīng)常缺勤的下屬填寫了優(yōu)秀，即過寬效應(yīng)；張某對(duì)其他的員工，即使是對(duì)于工作態(tài)度較差的員工都給予了較好的評(píng)價(jià)，即趨中效應(yīng)。93、針對(duì)張某在績效考核中產(chǎn)生的效應(yīng)，適合的克服方法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在績效考核中，評(píng)估者可能由于自己的主觀意識(shí)，將員工的評(píng)估分?jǐn)?shù)劃定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，從而弱化評(píng)估分?jǐn)?shù)的差距。使用強(qiáng)制分布法可以有效避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)的這種趨中趨勢。這種方式的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是有利于管理手段的實(shí)施。某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場狀況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè)，同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大；第二，本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之間的交叉工資彈性較高，而且為負(fù)值；第三，本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場均衡狀態(tài)，但是未來幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化；第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大部分會(huì)回到本地就業(yè)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：9