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銅川碧桂園·翡翠公館二標(biāo)段BIM應(yīng)用方案編制人:審核人:審批人:中建新疆建工(集團(tuán))有限公司銅川碧桂園·翡翠公館二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2020年03月10日銅川碧桂園·翡翠公館二標(biāo)段BIM應(yīng)用方案第II頁(yè)共17頁(yè)目錄TOC\o"1-2"\h\u48481編制依據(jù) 2285522工程概況 2241182.1工程建設(shè)概況 250472.2結(jié)構(gòu)概況 34513前期準(zhǔn)備與資源配置 347093.1組織機(jī)構(gòu) 3319723.2崗位職責(zé) 487403.3硬件及軟件配置 457204實(shí)施方案 459694.1深化設(shè)計(jì)管理 580234.2工作內(nèi)容 7152025針對(duì)本工程深化設(shè)計(jì)工作重點(diǎn) 1130945.1深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)部位 11102235.2各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào) 13300106實(shí)施保障措施 1427566.1技術(shù)保障 14292086.2溝通機(jī)制 1591446.3管理制度 15311526.4BIM實(shí)施質(zhì)量控制 1546506.5BIM實(shí)施進(jìn)度管理 16104406.6BIM成果交付歸檔 17

1編制依據(jù)序號(hào)類(lèi)別文件名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電纜橋架安裝04D701-32常用低壓配電設(shè)備安裝04D702-13利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝15D5034建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20135工業(yè)建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20156建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20027建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20158通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ/T141-20179合同項(xiàng)目施工合同/10設(shè)計(jì)文件銅川碧桂園·翡翠公館二標(biāo)段施工圖紙/11企業(yè)管理文件公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)/122020版管理手冊(cè)/13其他施工組織設(shè)計(jì)/2工程概況2.1工程建設(shè)概況本工程由1棟33層、1棟32層、3棟18層、1棟17層高層住宅,以及商業(yè)及附屬車(chē)庫(kù)組成。建筑功能地上主要為住宅。建筑總體概況見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1建設(shè)概況工程名稱(chēng)銅川碧桂園·翡翠公館二標(biāo)段工程性質(zhì)普通住宅及配套商業(yè)建設(shè)規(guī)模88000㎡工程地址陜西省銅川市新區(qū)鴻基東路與長(zhǎng)豐南路西南角總占地面積約30000㎡總建筑面積88000㎡建設(shè)單位銅川碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目承包范圍圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝。設(shè)計(jì)單位廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司主要分包工程主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)工程及裝飾裝修工程、防水工程勘察單位信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院合同要求質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,一次分戶(hù)驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%。工程質(zhì)量一次達(dá)到工程所在地政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收合格等級(jí)并備案完畢。監(jiān)理單位西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工期總工期為576日歷天??偝邪鼏挝恢薪ㄐ陆üぃ瘓F(tuán))有限公司安全安全生產(chǎn)事故為“零”,確保達(dá)到省級(jí)安全文明工地。功能或用途住宅、商業(yè)、車(chē)庫(kù)為一體的大型房屋建筑工程2.2結(jié)構(gòu)概況表2.2-1結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)抗震設(shè)防烈度7度建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)黃土地基建筑物分類(lèi)、濕陷等級(jí)乙類(lèi)、Ⅱ級(jí)自重抗震設(shè)防類(lèi)別丙類(lèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年場(chǎng)地類(lèi)別Ⅱ類(lèi)建筑防火分類(lèi)二類(lèi)耐火等級(jí)二級(jí)3前期準(zhǔn)備與資源配置3.1組織機(jī)構(gòu)圖3.1-1組織架構(gòu)圖3.2崗位職責(zé)序號(hào)職務(wù)姓名崗位職責(zé)1組長(zhǎng)趙琛負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目整體進(jìn)度,項(xiàng)目過(guò)程中核心工作的決策,項(xiàng)目成果的檢驗(yàn)。2副組長(zhǎng)李耀光(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理工作,對(duì)BIM應(yīng)用的總體進(jìn)度、質(zhì)量、應(yīng)用效果負(fù)責(zé)。(2)制定BIM應(yīng)用目標(biāo),基本管理制度,進(jìn)行責(zé)任分工,工作安排。(3)組織編制BIM實(shí)施方案,審核各小組BIM實(shí)施方案,總結(jié)報(bào)告等文件。(4)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系,確保BIM應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化成效。(5)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各崗位工作,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。(6)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。3BIM協(xié)調(diào)員邢煬(1)落實(shí)BIM應(yīng)用目標(biāo),基本管理制度及工作安排。(2)匯總、更新BIM實(shí)施方案,落實(shí)BIM實(shí)施方案的執(zhí)行情況。(3)組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,科研項(xiàng)目申報(bào),成果匯總及發(fā)布。(4)溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,確保團(tuán)隊(duì)工作成效。(5)記錄、檢查、匯總,解決團(tuán)隊(duì)成果工作問(wèn)題。(6)協(xié)助各小組負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作。4小組負(fù)責(zé)人來(lái)攀拓、王雷(1)組建本專(zhuān)業(yè)BIM小組,擬定相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施保障措施。(2)利用BIM技術(shù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制管理,按照BIM實(shí)施方案進(jìn)行BIM應(yīng)用。(3)與其他BIM工作方進(jìn)行積極協(xié)作,共同推進(jìn)BIM工作的實(shí)施。(4)及時(shí)更新對(duì)自身負(fù)責(zé)的BIM成果并確保實(shí)時(shí)有效。(5)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。5組員石亞偉等各項(xiàng)工作的具體落地實(shí)施。3.3硬件及軟件配置序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量備注1計(jì)算機(jī)6雙核處理器2.6GHzCPU、8G內(nèi)存、500G硬盤(pán)2高級(jí)工程計(jì)算機(jī)2XASUNP5(CPU12核,內(nèi)存48G,單屏)XASUNP5T(CPU12核,內(nèi)存48G,三屏)3移動(dòng)存儲(chǔ)3600G移動(dòng)存儲(chǔ)器4繪圖儀1A0,600*600dpi5打印機(jī)2A3彩色激光打印機(jī)6網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入7繪圖軟件AutoCAD2008/AutodeskNavisworks/AutoCADRevitMEP/MagiCAD4實(shí)施方案4.1深化設(shè)計(jì)管理4.1.1深化設(shè)計(jì)管理流程圖4.1.2實(shí)施步驟(1)圖紙會(huì)審,了解現(xiàn)有圖紙深度及存在問(wèn)題。(2)明確本工程關(guān)于深化設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容及深度要求。(3)依據(jù)現(xiàn)有圖紙狀況,確定深化設(shè)計(jì)出圖內(nèi)容。(4)參照整體工程進(jìn)度需求,制定出圖計(jì)劃。(5)深化設(shè)計(jì)開(kāi)始前,制定出圖細(xì)則,確保圖紙風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范化。(6)依據(jù)出圖細(xì)則,進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)。(7)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行圖紙送審,并跟蹤批復(fù)情況。(8)圖紙批復(fù)后,曬制藍(lán)圖,發(fā)放現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)歸檔。4.1.3出圖細(xì)則(1)基本要求表4.1.3-1出圖基本要求序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容1圖框注明所參考的相關(guān)圖紙的圖號(hào)、圖名、版號(hào)及出圖日期,圖紙項(xiàng)目名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、系統(tǒng)名稱(chēng)、圖紙序列號(hào)。2圖紙版號(hào)升級(jí)順序?yàn)镺、A、B、C、……。3圖紙組成圖例及相應(yīng)說(shuō)明;設(shè)備基礎(chǔ)圖;綜合平面布置圖;綜合剖面圖;各專(zhuān)業(yè)深化施工圖;施工詳圖;節(jié)點(diǎn)圖。(2)圖面設(shè)置組織和協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)承包商,制定圖面設(shè)置規(guī)則。示例如下:表4.1.3-2出圖圖面設(shè)置序號(hào)專(zhuān)業(yè)/系統(tǒng)線型顏色字體要求1空調(diào)風(fēng)管雙線綠色/青色漢字:HZTXT數(shù)字:romans標(biāo)注風(fēng)管尺寸,平面定位,標(biāo)高2空調(diào)水管單線藍(lán)色漢字:HZTXT數(shù)字:romans標(biāo)注管道尺寸,平面定位,標(biāo)高(機(jī)房管線為雙線)4.1.4出圖要求(1)深化設(shè)計(jì)出圖深度表4.1.4-1深化設(shè)計(jì)出圖深度序號(hào)圖紙種類(lèi)出圖深度1補(bǔ)充深化施工圖根據(jù)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提供的參數(shù)將施工圖中不完善的部分進(jìn)行補(bǔ)充出圖。2設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)根據(jù)設(shè)計(jì)院及業(yè)主的要求提供關(guān)于支架受力分析、管徑選擇、設(shè)備參數(shù)、消聲減震復(fù)核等設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。3綜合管線協(xié)調(diào)圖須標(biāo)注機(jī)電各管線定位尺寸及標(biāo)高,向其他專(zhuān)業(yè)承包商提供準(zhǔn)確的機(jī)電管線所在空間位置。4綜合土建配合圖須標(biāo)注二次砌筑預(yù)留的洞口尺寸、位置及設(shè)備運(yùn)輸預(yù)留的通道位置。設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸、位置、標(biāo)高及做法。5深化施工圖須標(biāo)注風(fēng)管和水管及電線槽的定位尺寸、標(biāo)高及坡度等;設(shè)備的位置、尺寸、標(biāo)高。6施工詳圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖須標(biāo)注設(shè)備位置,管道標(biāo)高走向,以及支架的布置型式;設(shè)備與管路的連接形式,設(shè)備固定方法;細(xì)部做法。7風(fēng)口等末端綜合布置圖須標(biāo)注風(fēng)口與裝飾面的相對(duì)位置;與其他專(zhuān)業(yè)末端(例如燈具、噴頭、廣播、煙、溫感等)的相對(duì)位置、尺寸、相互間的距離。(2)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)表4.1.4-2深化設(shè)計(jì)出圖標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)內(nèi)容1遵守《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等關(guān)于制圖的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,符合統(tǒng)一格式要求。2按照所提供的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),符合原設(shè)計(jì)意圖與使用功能的要求。3圖紙尺寸標(biāo)注詳細(xì),明確簡(jiǎn)潔。4具體做法詳細(xì)準(zhǔn)確,便于指導(dǎo)施工。5平面圖與系統(tǒng)圖相對(duì)應(yīng),設(shè)備、管路之間位置關(guān)系表達(dá)明確。6對(duì)施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,確保施工人員正確理解。7采用三維效果圖展示重要部位安裝效果,確保業(yè)主對(duì)各個(gè)部位高度要求。4.2工作內(nèi)容1繪制各系統(tǒng)初步深化施工圖在設(shè)計(jì)院施工圖的基礎(chǔ)上復(fù)核各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工藝要求,繪制初步深化施工圖,同時(shí)將施工圖中不完善的部分進(jìn)行補(bǔ)充出圖。所有復(fù)核以及補(bǔ)充出圖過(guò)程中形成的計(jì)算書(shū)均需做好存留,以便于與深化設(shè)計(jì)圖紙一同提交給相關(guān)單位審核。2繪制綜合管線協(xié)調(diào)施工圖(1)將機(jī)電各系統(tǒng)進(jìn)行圖層處理后的初步深化施工圖,在技術(shù)總工的組織下繪制綜合機(jī)電平面布置圖,將各專(zhuān)業(yè)分不同圖層、不同顏色繪制在同一圖紙中,用于查找設(shè)計(jì)沖突。(2)在綜合機(jī)電平面圖中管路密集的地方,當(dāng)平面圖無(wú)法準(zhǔn)確表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的時(shí)候,繪制綜合機(jī)電剖面圖。3繪制綜合土建配合圖(1)確定每個(gè)樓層預(yù)埋套管和預(yù)留洞口的位置、尺寸及標(biāo)高。用以指導(dǎo)配合二次砌筑施工的預(yù)留工作。(2)根據(jù)設(shè)備對(duì)基礎(chǔ)的要求,確定設(shè)備混凝土基礎(chǔ)的外形尺寸、承載能力、預(yù)埋件位置等參數(shù)。4繪制深化施工圖(1)根據(jù)綜合管線協(xié)調(diào)圖,繪制每個(gè)系統(tǒng)單一的施工平面圖,詳細(xì)標(biāo)明各系統(tǒng)線路具體走向、標(biāo)高、空間位置。(2)繪制設(shè)備與管路的連接形式、支架形式、設(shè)備固定方法、細(xì)部做法等詳圖。5繪制重要部位施工詳圖機(jī)房、地下車(chē)庫(kù)、屋面、過(guò)道、管井等設(shè)備和管線集中的部位單獨(dú)繪制施工詳圖,詳細(xì)標(biāo)明設(shè)備和管線的尺寸、位置、接駁及支架形式等。6風(fēng)口等末端綜合協(xié)調(diào)圖有吊頂位置的風(fēng)口、燈具、廣播、噴頭、煙感、溫感等末端器具的綜合協(xié)調(diào)圖,達(dá)到美觀協(xié)調(diào)的效果。7三維支吊架與BIM3D建模應(yīng)用(1)軟件繪制管道MagiCAD是一款基于BIM技術(shù)二三維結(jié)合的設(shè)計(jì)繪圖軟件,在進(jìn)行管道二維平面繪制的同時(shí),三維效果就會(huì)實(shí)時(shí)生成,利用AutoCAD即可進(jìn)行查看。圖4.2-1繪制管道示意圖(2)根據(jù)管道的排布和安裝方式,選擇相應(yīng)支吊架,在軟件中,尋找合適的支吊架產(chǎn)品,并調(diào)整各部分尺寸。圖4.2-2管道的排布和安裝示意圖將支吊架的三維圖塊引入到dwg圖形當(dāng)中。(3)碰撞檢測(cè)導(dǎo)入的模型為三維實(shí)體,而MagiCAD軟件的碰撞檢測(cè)功能,可以檢查MagiCAD繪制的管道與其它三維實(shí)體之間的碰撞,完全可以用來(lái)為調(diào)整位置提供參考。圖4.2-3碰撞檢測(cè)(4)生成剖面圖并進(jìn)行標(biāo)注軟件生成剖面功能,可以將其它三維實(shí)體也反映到剖面圖當(dāng)中,因此,可以用來(lái)在剖面中顯示的支吊架,并利用AutoCAD的標(biāo)注功能進(jìn)行標(biāo)注。圖4.2-4生成剖面圖并進(jìn)行標(biāo)注(5)生成nwd文件,進(jìn)行三維瀏覽或制作動(dòng)畫(huà)圖4.2-5三維瀏覽或制作動(dòng)畫(huà)軟件的一鍵導(dǎo)出功能,可以生成nwd文件,利用Navisworks進(jìn)行瀏覽,或制作動(dòng)畫(huà)。下圖軟件繪制的管道與三維支吊架,在項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用效果:圖4.2-6項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用效果5針對(duì)本工程深化設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)5.1深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)部位本工程部分深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)部位包括:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、辦公生活區(qū)設(shè)計(jì)、機(jī)房、水泵房、配電室、換熱站、豎井、各設(shè)備層及各管道密集處等。泵房、設(shè)備間等為本工程機(jī)電系統(tǒng)的核心,同時(shí)也是機(jī)電施工的重點(diǎn)部位,具有系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備、管道布置密集、管道規(guī)格大的特點(diǎn),通過(guò)三維模擬操作的形式進(jìn)行深化,同時(shí)在通過(guò)專(zhuān)業(yè)廠家的配合對(duì)設(shè)備/管道進(jìn)行消聲、減震的深化。圖5.1-1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖5.1-2辦公生活區(qū)設(shè)計(jì)圖5.1-39#樓結(jié)構(gòu)模型圖5.1-4生活水泵房圖5.1-5消防水泵房圖5.1-6道井圖5.1-73#樓采暖井85.2各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)8本工程深化設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)與土建、給排水、電氣、弱電、消防等專(zhuān)業(yè)緊密合作,相互協(xié)調(diào),應(yīng)遵循以下原則:(1)通風(fēng)風(fēng)管布置在最上方,水管和橋架在同一高度時(shí)候,水平分開(kāi)布置,在同一垂直方向時(shí),橋架在上,水管在下進(jìn)行布置。與其他專(zhuān)業(yè)的管線發(fā)生沖突時(shí)的避讓原則是:有壓管讓無(wú)壓管,小管線讓大管線,施工容易的避讓施工難度大的。以上為與其他各專(zhuān)業(yè)管線布置一般原則,管線綜合協(xié)調(diào)過(guò)程中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況綜合布置。(2)每個(gè)區(qū)域最終出圖時(shí),剖面圖、平面圖所表現(xiàn)的位置、標(biāo)高應(yīng)保持一致。在綜合管線協(xié)調(diào)過(guò)程中,剖面圖做調(diào)整時(shí),平面圖也做相應(yīng)調(diào)整。(3)應(yīng)考慮到各種管道保溫層的厚度。考慮與電氣橋架、水管外壁、墻柱的最小距離,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定各管線間的距離。排水管道布置時(shí)應(yīng)考慮管道坡度,考慮設(shè)備、管路的操作空間及檢修空間。不同專(zhuān)業(yè)管線間距離,必須滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。(4)應(yīng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)有清楚的了解,注意建筑標(biāo)高及結(jié)構(gòu)標(biāo)高間的差別,以及不同區(qū)域標(biāo)高的差別,混凝土結(jié)構(gòu)梁的厚度,柱子大小,鋼梁大小,是否有斜支撐等。應(yīng)了解裝飾具體做法,了解吊頂標(biāo)高、墻面做法等相關(guān)內(nèi)容。注意結(jié)構(gòu)部分確定管道、支架的生根點(diǎn)。6實(shí)施保障措施6.1技術(shù)保障1技術(shù)人員保證(1)組建以技術(shù)總工為首的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),主要技術(shù)小組為土建組、機(jī)電組、裝飾組(若有),并進(jìn)行職能分工。(2)嚴(yán)格按照要求組織、策劃、成立BIM團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理具備BIM全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn),其他BIM人員均具有豐富的BIM咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。明確技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并具體落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,使各項(xiàng)工作都有具體的人員負(fù)責(zé)。定期、定時(shí)的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高BIM服務(wù)水平。2技術(shù)管理措施(1)BIM圖模會(huì)審工作是依托BIM技術(shù),根據(jù)工務(wù)署B(yǎng)IM標(biāo)準(zhǔn),分階段對(duì)將要施工部位圖紙及模型進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定合理解決方案,達(dá)到提前預(yù)控的效果。圖模會(huì)審不要求一次性把所有模型圖紙全部審?fù)辏歉鶕?jù)施工計(jì)劃,分步驟分階段進(jìn)行會(huì)審。(2)現(xiàn)階段,工程變更普遍存在于施工過(guò)程的各個(gè)階段。良好的變更管理對(duì)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面都會(huì)有一定的益處。本項(xiàng)目將以BIM手段對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行有效管理,致力于減少變更洽商的產(chǎn)生,節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量、降低成本。變更的流程需要自下而上以BIM模型的形式提交,并匯總與項(xiàng)目管理平臺(tái),以便于項(xiàng)目的成本控制。(3)服務(wù)過(guò)程中,BIM人員負(fù)責(zé)BIM模型文件以及BIM應(yīng)用成果文件及時(shí)收集整理。分階段對(duì)BIM文件整理、匯總、上傳至項(xiàng)目管理平臺(tái)。定期、不定期地對(duì)其他參建單位BIM文件進(jìn)行檢查和審核。6.2溝通機(jī)制施工階段BIM過(guò)程施工周期長(zhǎng),參與方較多,因此建立例會(huì)制度進(jìn)行問(wèn)題溝通協(xié)調(diào),以保證BIM咨詢(xún)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。1BIM咨詢(xún)例會(huì)在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,定期舉行BIM協(xié)調(diào)例會(huì),項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)應(yīng)使用BIM三維可視化技術(shù)進(jìn)行方案討論及定案。BIM咨詢(xún)例會(huì)由技術(shù)總工組織,各參與方負(fù)責(zé)人參與,例會(huì)主要議程有:對(duì)上一次例會(huì)中關(guān)于BIM工作要求落實(shí)情況的匯報(bào)和檢查;本期例會(huì)中出現(xiàn)的BIM問(wèn)題及落實(shí)解決要求;對(duì)下一階段BIM工作的要求與安排。2BIM專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)BIM會(huì)議,對(duì)BIM工作進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的討論和決議。重要節(jié)點(diǎn)包括:BIM實(shí)施方案的確定、施工圖BIM成果交付、土建施工BIM成果交付、機(jī)電施工BIM成果交付、工程整體竣工。6.3管理制度1方案制度編制BIM管理實(shí)施方案,確定管理的目標(biāo)、方針及政策等要求。本項(xiàng)目BIM管理應(yīng)嚴(yán)格按咨詢(xún)顧問(wèn)編制的方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行BIM實(shí)施,并重點(diǎn)加強(qiáng)BIM實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本資源控制。2考核制度在項(xiàng)目BIM實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)考核方案的規(guī)定,落實(shí)對(duì)各參與單位BIM考核,確保BIM應(yīng)用水平及管理水平的提升。3管理流程流程管理是執(zhí)行力的保障,良好的BIM流程管理能夠消除BIM實(shí)施過(guò)程中人浮于事、扯皮推諉、職責(zé)不清等問(wèn)題,保障BIM服務(wù)的高效運(yùn)行,從而發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)點(diǎn),達(dá)到本次BIM咨詢(xún)服務(wù)主要目的。6.4BIM實(shí)施質(zhì)量控制1明確BIM質(zhì)量管理目標(biāo)編制整個(gè)項(xiàng)目BIM實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目BIM實(shí)施總目標(biāo),明確各專(zhuān)業(yè)BIM質(zhì)量目標(biāo),確保達(dá)到項(xiàng)目BIM實(shí)施要求。2明確BIM質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容(1)內(nèi)部管控BIM成果在與項(xiàng)目

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