機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工施工安排

4.1施工部位及工期要求 14.2管理層人員組織及職責(zé)分工 14.3施工區(qū)域劃分和施工順序 24.4.1基礎(chǔ)地下室施工階段 24.4.2地上主體結(jié)構(gòu)施工階段 44.1施工部位及工期要求每個季度、月、周開始前制定工作計(jì)劃，定期召開生產(chǎn)例會檢查計(jì)劃完成情況，做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)月、周施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料進(jìn)場后，按照物資采購供應(yīng)程序操作，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量。嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程工期計(jì)劃見表4.1-1。表4.1-1機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程工期計(jì)劃序號項(xiàng)目開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1主體施工階段2019年9月2020年8月2二次結(jié)構(gòu)施工階段2019年11月2020年10月3注：以現(xiàn)場實(shí)際情況為準(zhǔn)4.2管理層人員組織及職責(zé)分工1安裝部合理組織和安排本工程管理人員職責(zé)分配，實(shí)現(xiàn)對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、技術(shù)資料、成本等方面的管理，對勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督、指導(dǎo)。項(xiàng)目組織架構(gòu)如圖4.2-1所示。圖4.2-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2施工現(xiàn)場管理層人員安排及崗位職責(zé)如表4.2-1所示。4.2-1施工現(xiàn)場管理層人員安排及崗位職責(zé)序號職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理工程總負(fù)責(zé)2執(zhí)行經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理3技術(shù)總工技術(shù)總負(fù)責(zé)4生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)管理5商務(wù)主管負(fù)責(zé)商務(wù)部日常管理工作6安全主管全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理7安裝經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝專業(yè)全面工作8安裝工長負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織及施工技術(shù)指導(dǎo)工作9安裝質(zhì)檢負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理及工程資料管理4.3施工區(qū)域劃分和施工順序?qū)τ诓煌┕るA段，按照后澆帶設(shè)置劃分不同數(shù)量的流水段。4.4.1基礎(chǔ)地下室施工階段1地下室部分總建筑面積為62987.37㎡，其中包含高層地下二層，洋房地下一層。地下室結(jié)構(gòu)施工階段將整個場區(qū)分為高層區(qū)和洋房區(qū)。2流水段劃分：根據(jù)溫度后澆帶的位置及工程量大致相等的原則，結(jié)合人防區(qū)域劃分及勞務(wù)分區(qū)的特點(diǎn)，按后澆帶進(jìn)行分段。如圖4.4.1-1所示。

圖4.4.1-1基礎(chǔ)及地下施工段劃分4.4.2地上主體結(jié)構(gòu)施工階段主樓地上結(jié)構(gòu)按樓棟進(jìn)行劃分，每一樓棟按單元劃分，每一個單元為一個施工段；若