建筑幕墻安裝工程安全施工施工管理及作業(yè)人員配備工

6.1 施工管理人員 16.1.1管理人員名單 16.1.2崗位職責(zé) 26.2 專(zhuān)職安全人員 76.2.1專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員名單 76.2.2崗位職責(zé)（見(jiàn)本章施工管理人員崗位職責(zé)中相應(yīng)內(nèi)容） 76.3 特種作業(yè)人員 76.3.1特種作業(yè)人員配備 76.3.2特種作業(yè)人員崗位職責(zé) 86.3.3特種作業(yè)證書(shū) 96.4 其他作業(yè)人員 126.4.1其他人員名單 126.4.2崗位職責(zé) 136.1 施工管理人員6.1.1管理人員名單表6.1.1-1管理人員名單一覽表崗位名稱姓名職稱主要經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總指揮王忠明高級(jí)工程師參與并指揮過(guò)各類(lèi)大中型裝飾幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理王加軍建造師擬派項(xiàng)目管理成員先后參加過(guò)各類(lèi)裝飾工程，如玻璃幕墻工程、鋁板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)工程、GRC幕墻工程等，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，各類(lèi)工程竣工后均受到了好評(píng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人沈炳盛工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理陳聰明工程師生產(chǎn)經(jīng)理邢裕星工程師現(xiàn)場(chǎng)施工印建東施工員質(zhì)量管理胡志榮質(zhì)量員材料管理陳三小材料員安全管理王振亭安全員資料管理趙超資料員圖6.1.1-1項(xiàng)目組織構(gòu)架圖6.1.2崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總指揮職責(zé)(1)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理要定期向總指揮匯報(bào)工程情況。特殊難度問(wèn)題由總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。(2)負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃審批。(3)對(duì)工程總體施工進(jìn)度及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受集團(tuán)質(zhì)量安全監(jiān)察團(tuán)監(jiān)督。(4)擁有對(duì)于本工程有關(guān)事宜的決策權(quán)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)或人員監(jiān)督與考核。2、公司總工職責(zé)(1)對(duì)公司技術(shù)工作和質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；經(jīng)常與各部門(mén)溝通，解決技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題。(2)對(duì)疑難工程的投標(biāo)及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究、審核，并做出定案決定。(3)負(fù)責(zé)投標(biāo)方案審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。(4)負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性；(5)組織設(shè)計(jì)及工藝評(píng)審，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。(6)負(fù)責(zé)全過(guò)程技術(shù)疑難工作的解決處理。3、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保安全、節(jié)約投資、控制工期、保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定工程質(zhì)量目標(biāo)，公平維護(hù)各方利益。全權(quán)管理項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。(2)參加業(yè)主和總包方組織的各項(xiàng)例會(huì)，組織每周各工種工作例會(huì)和總結(jié)評(píng)定會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。(3)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出進(jìn)行有效控制，是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人。定期與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。(4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)調(diào)整工作范圍，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排。(5)監(jiān)督資料員按要求建立工程檔案，整理保存會(huì)議紀(jì)要、洽商函、通知單等各類(lèi)文件。(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。(7)向甲方提出階段檢查驗(yàn)收及完工驗(yàn)收通知，以得到對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。(8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。4、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等各方面工作，與業(yè)主、供應(yīng)商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。(1)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程中重要節(jié)點(diǎn)制定的方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。(2)監(jiān)督管理項(xiàng)目部質(zhì)量員、安全員、施工負(fù)責(zé)人各司其職積極履行職責(zé)，(3)按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)決定。(4)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程手續(xù)的評(píng)定工作。(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，支持安全員、質(zhì)量員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的必須要求返工并提出處罰決定。(6)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(7)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)裝置，保證其處于完好狀態(tài)。(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(9)發(fā)生安全事故積極采取有效救援措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。(10)項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。5、項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙交底，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)疑難問(wèn)題，宣講施工規(guī)范，經(jīng)常進(jìn)行檢查。(2)認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各種技術(shù)措施，督促質(zhì)量員組織自檢、互檢，和質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)。(3)與建設(shè)單位、建筑設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與建筑設(shè)計(jì)圖紙不符的疑難問(wèn)題。(4)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法。6、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的確定，技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的正確性和可行性的把握。(2)負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。(3)對(duì)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)。(4)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。(5)組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。(6)全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。(7)組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。7、生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)(1)編制項(xiàng)目加工材料的生產(chǎn)計(jì)劃（季、月、周），并按計(jì)劃要求組織生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的加工質(zhì)量，并按ISO9001質(zhì)量體系要求，做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間加工的設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保加工設(shè)備的精度滿足要求。(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝，發(fā)貨工作。8、安全員主要職責(zé)(1)代表項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度，是項(xiàng)目施工安全主要責(zé)任人。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，督促所有施工人員遵守。(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。解決生產(chǎn)的安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有問(wèn)題有權(quán)令其停止施工整頓并提出處罰決定。(4)早班例會(huì)必講安全，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)職工的安全生產(chǎn)三級(jí)教育。(5)對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，參加事故的分析、調(diào)查、處理工作。(6)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)清除不安全因素，保證工程正常進(jìn)行。(7)參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。9、質(zhì)量員主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理的相關(guān)文件及本項(xiàng)目中對(duì)工程質(zhì)量的要求，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并負(fù)主要責(zé)任。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查，制止違規(guī)操作；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的材料及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一律退場(chǎng)。(2)推行質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量要求布置，分項(xiàng)工程施工班長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)后方可施工。(3)收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)自評(píng)表，協(xié)助資料員建立質(zhì)量檔案作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。在自檢合格的基礎(chǔ)上按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的單項(xiàng)工程有權(quán)責(zé)令返工或停工并提出處罰決定，經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因?yàn)閾尮て诙鲆暪こ藤|(zhì)量的現(xiàn)象。(4)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，參與質(zhì)量事故的分析調(diào)查處理。(5)參加階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。(6)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。10、材料員主要職責(zé)(1)按照工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本工程所需設(shè)備、半成品、制成品到現(xiàn)場(chǎng)的具體安排落實(shí)。(2)制訂現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、入庫(kù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，掌握每日材料使用情況，檢查施工人員有無(wú)浪費(fèi)材料現(xiàn)象，如有違規(guī)及時(shí)告誡并提出處罰決定。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度和安裝需要，協(xié)調(diào)工廠采購(gòu)和加工，保證現(xiàn)場(chǎng)不因材料短缺停工。(4)參加項(xiàng)目例會(huì)，分析材料質(zhì)量和供給問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的影響。(5)編制材料臺(tái)賬，進(jìn)出平衡，實(shí)際與計(jì)劃吻合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料成本總量控制。(6)根據(jù)工程進(jìn)度編制材料進(jìn)場(chǎng)月計(jì)劃及總計(jì)劃提交項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。11、資料員主要職責(zé)(1)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求收集、整理、分類(lèi)、建檔、歸檔本項(xiàng)目的所有會(huì)議紀(jì)要、洽商函、通知單、施工材料進(jìn)貨單、報(bào)驗(yàn)單、工程各施工階段的驗(yàn)收資料等各類(lèi)文件。(2)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件管理制度，做好文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類(lèi)文件資料。(3)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按要求規(guī)定編目、建檔。(4)編制施工技術(shù)資料臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。(5)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，防止文件和資料損壞、丟失。12、施工主任主要職責(zé)(1)做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢，組織監(jiān)督施工人員按圖施工。(2)組織施工員做好測(cè)繪和放線工作，具有獨(dú)立完成放線、驗(yàn)線工作的能力。(3)監(jiān)督管理施工人員做好產(chǎn)品保護(hù)（含總包和各分包項(xiàng)目），愛(ài)護(hù)各種機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品，使其保持良好狀態(tài)。(4)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工序不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成返工的要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。(5)遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)法規(guī)，遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。(6)對(duì)施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求，負(fù)責(zé)管理的施工現(xiàn)場(chǎng)不得違反總包和項(xiàng)目部出臺(tái)的管理規(guī)定，施工場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，如有違規(guī)行為，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受相關(guān)處罰。(7)嚴(yán)格要求并督促施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。(8)領(lǐng)導(dǎo)和安排施工人員的日常工作，每天組織晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)紀(jì)律。(9)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。6.2 專(zhuān)職安全人員6.2.1專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員名單圖6.2.1-1專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員名單圖6.2.2崗位職責(zé)（見(jiàn)本章施工管理人員崗位職責(zé)中相應(yīng)內(nèi)容）6.3 特種作業(yè)人員6.3.1特種作業(yè)人員配備表6.3.1-1特種作業(yè)人員配備表序號(hào)工種數(shù)量備注1電工2接電箱至工作面且檢查到位2電焊工43焊接鋼材及鋼件6.3.2特種作業(yè)人員崗位職責(zé)1、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位、保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接，嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。4、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到：5、“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層消除藥皮和飛濺物。6、“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒(méi)有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。7、“兩過(guò)硬”：外觀質(zhì)量過(guò)硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過(guò)硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。8、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專(zhuān)檢。9、不合格的焊接返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。10、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤(pán)線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。

6.3.3特種作業(yè)證書(shū)圖6.3.3-1特種作業(yè)操作證圖6.3.3-2特種作業(yè)操作證圖6.3.3-3特種作業(yè)操作證6.4 其他作業(yè)人員6.4.1其他人員名單表6.4.1-1其他人員名單一覽表6.4.2崗位職責(zé)1、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。3、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。5、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。6、庫(kù)房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。7、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。9、嚴(yán)格控制三不，對(duì)不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不