2024版房地產(chǎn)項目管理合同

2024版房地產(chǎn)項目管理合同合同編號：__________地址：聯(lián)系方式：地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方為房地產(chǎn)項目的開發(fā)商，乙方為具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗的項目管理方，雙方本著平等互利的原則，就甲方委托乙方進行房地產(chǎn)項目的管理工作，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條項目管理范圍1.1乙方根據(jù)甲方的委托，負責(zé)房地產(chǎn)項目的整體管理工作，包括但不限于：（1）項目前期策劃：根據(jù)甲方提供的項目基本情況，進行市場調(diào)研、項目定位、投資分析等，為甲方提供項目前期策劃報告。（2）項目報批報建：負責(zé)項目立項、規(guī)劃審批、施工許可等政府審批手續(xù)的辦理。（3）項目施工管理：對施工過程進行全面監(jiān)督管理，確保項目按照批準(zhǔn)的規(guī)劃和設(shè)計要求施工。（4）項目質(zhì)量控制：對項目質(zhì)量進行全程監(jiān)控，確保項目質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方的要求。（5）項目成本控制：合理控制項目成本，確保項目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（6）項目營銷策劃：制定項目營銷策略，組織推廣活動，負責(zé)銷售代理和售后服務(wù)。（7）項目交付使用：協(xié)調(diào)各方資源，確保項目按時交付使用，并進行后期物業(yè)管理。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，組建項目管理團隊，明確項目各階段負責(zé)人，確保項目順利實施。第二條項目管理費用2.1乙方向甲方提供的項目管理服務(wù)，按照雙方約定的費用標(biāo)準(zhǔn)計算。具體費用構(gòu)成如下：（1）基本費用：根據(jù)項目管理范圍、項目規(guī)模和復(fù)雜程度等因素，雙方協(xié)商確定。（2）變動費用：根據(jù)項目實際發(fā)生的情況，如額外工作、變更設(shè)計等，雙方協(xié)商確定。2.2乙方應(yīng)在合同簽訂后七個工作日內(nèi)，向甲方提交詳細的項目管理費用預(yù)算，甲方應(yīng)在五個工作日內(nèi)審批。2.3乙方應(yīng)按照雙方約定的付款方式和時間，向甲方開具正規(guī)發(fā)票，甲方予以報銷。第三條項目管理期限3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自項目開工之日起計算。3.2乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)完成項目管理工作，并按照甲方的要求，配合項目驗收和移交工作。第四條違約責(zé)任4.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。4.2乙方未按照約定完成項目管理工作的，甲方有權(quán)按照合同約定扣除乙方費用，并有權(quán)解除合同。第五條爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第六條其他約定6.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

2.乙方資質(zhì)證書復(fù)印件

3.項目管理費用預(yù)算明細表

4.項目審批手續(xù)相關(guān)文件

5.項目設(shè)計圖紙和施工圖紙

6.項目營銷策劃方案

7.項目管理團隊人員名單和簡歷

8.項目驗收報告

9.項目移交確認書二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定支付項目管理費用：甲方未按照合同約定的時間和方式支付乙方的項目管理費用，視為違約行為。

2.乙方未按照約定完成項目管理工作：乙方未按照合同約定的時間和質(zhì)量要求完成項目管理工作，視為違約行為。

3.甲方未履行合同約定的其他義務(wù)：甲方未履行合同約定的其他義務(wù)，視為違約行為。

4.乙方未履行合同約定的其他義務(wù)：乙方未履行合同約定的其他義務(wù)，視為違約行為。三、法律名詞及解釋：1.房地產(chǎn)項目：指甲方開發(fā)的房地產(chǎn)項目，包括土地開發(fā)、房屋建設(shè)、銷售和交付使用等過程。

2.項目管理：指對房地產(chǎn)項目的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的活動。

3.項目管理費用：指乙方為甲方提供項目管理服務(wù)所收取的費用。

4.違約金：指一方違反合同約定，按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜倪`約賠償金。

5.損失：指一方因?qū)Ψ竭`約行為而遭受的直接經(jīng)濟損失。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按照約定時間支付項目管理費用。

解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，催促甲方支付項目管理費用，如甲方仍不支付，乙方有權(quán)暫停項目管理工作，并有權(quán)要求甲方支付違約金。

2.問題：乙方未按照約定完成項目管理工作。

解決辦法：甲方應(yīng)及時與乙方溝通，指出問題所在，要求乙方及時整改，如乙方仍不整改，甲方有權(quán)扣除乙方費用，并有權(quán)解除合同。

3.問題：項目審批手續(xù)辦理緩慢。

解決辦法：乙方應(yīng)加強與相關(guān)部門的溝通，提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，確保項目審批手續(xù)順利辦理。

4.問題：項目質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。

解決辦法：乙方應(yīng)加強項目質(zhì)量控制，對施工過程進行全面監(jiān)督管理，確保項目質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。五、所有應(yīng)用場景：1.房地產(chǎn)開發(fā)商與項目管理公司之間的合作。

2.需要對房地產(chǎn)項目進行全面管理的情況。

3.雙方