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質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員績(jī)效考核管理辦法
2010年01月01日發(fā)布2010年01月01日實(shí)施
編制部門質(zhì)量管理處編制
審核批準(zhǔn)
質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員績(jī)效考核管理辦法
1目的
為強(qiáng)化員工績(jī)效目標(biāo)實(shí)施意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工工作的枳極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本
辦法。
2范圍
質(zhì)量管理部各檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員
3職責(zé)
3.1質(zhì)量管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本辦法。
3.2人力資源部、督察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4考核辦法
根據(jù)各相關(guān)事業(yè)部實(shí)物量和各檢驗(yàn)站人數(shù),制定各檢驗(yàn)站檢驗(yàn)工時(shí),計(jì)算每個(gè)月檢驗(yàn)員績(jī)
效考核分。
5考核組成員
組長(zhǎng):蔣仁章
副組長(zhǎng):葛進(jìn)軍
組員:蔡斌、王書飛、劉軍、陸輝、朱萬(wàn)軍、董進(jìn)、張科、吳及芬、張永俊
6考核時(shí)間
2010年1月1日起實(shí)施
7考核內(nèi)容
7.1檢驗(yàn)科科長(zhǎng)(120分)
7.1.1工作目標(biāo)
a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),錯(cuò)檢率為零;
b、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目);
c、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%;
e、所負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目完工率100%。
7.1.2績(jī)效考核細(xì)則
7.1.2.1目標(biāo)完成方面(80分)
a、錯(cuò)檢率(20分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(20分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以
此類推,扣完為止。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
e、重點(diǎn)項(xiàng)目完工率100%(20分)
考核:所負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.1.2.2勞動(dòng)紀(jì)律(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,一次扣3分;
b、辦公室不清潔、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣3分。
7.1.2.3安全(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次安全事故扣3分。
7.124ERP錄入(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣2分。
7.1.2.5其它方面(10分)
a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣2
分;
b、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣3分;
c、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),一次扣3分;
d、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣5分;
f、檢驗(yàn)科長(zhǎng)最高績(jī)效分不超過(guò)120分。
7.2檢驗(yàn)站站長(zhǎng)(110分)
7.2.1工作目標(biāo)
a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),錯(cuò)檢率為零;
b、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目);
c、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.2.2績(jī)效考核細(xì)則
7.2.2.1目標(biāo)完成方面(70分)
a、錯(cuò)檢率(20分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生錯(cuò)檢次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(20分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以
此類推,扣完為止。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(20分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.2.2.2勞動(dòng)紀(jì)律(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,一次扣3分;
b、辦公室不清潔、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣3分。
7.2.2.3安全(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次安全事故扣3分。
7.224ERP錄入(10分)
考核:所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣2分。
7.2.2.5其它方面(10分)
a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品II報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣2
分;
b、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣3分;
c、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),一次扣3分;
d、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣5分;
f、檢驗(yàn)站長(zhǎng)最高績(jī)效分不超過(guò)110分。
7.3塑纜檢驗(yàn)站(100分)
7.3.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目):
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.3.2績(jī)效考核細(xì)則
7.3.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.323計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.322其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,?次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c、發(fā)生一次安全事故扣1分;
d、發(fā)生?次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),?次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.3.2.3工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤1個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
1老站:60盤內(nèi)(上、下午)
均白天工時(shí)
60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
2老站:60~8。盤(上、下午)
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
80盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
3老站:80-100(上、下午)
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
每盤1個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
4新站:40盤內(nèi)(上、下午)
均白天工時(shí)
40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
5新站:40~60盤(上、下午)
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
6新站:60~8。盤(上、下午)
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
序號(hào)夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
720盤內(nèi)
均工時(shí)
20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
820盤~30盤
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
930盤~40盤
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
1040盤~50盤
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)
12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí),并站長(zhǎng)確認(rèn)
7.4特纜檢驗(yàn)站(100分)
7.4.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目):
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.4.2績(jī)效考核細(xì)則
7.4.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.423計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.4.22其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,一次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c、發(fā)生一次安全事故扣1分;
d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣I分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),一次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,?次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.4.23工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
1100盤內(nèi)(上、下午)每盤1個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
均白天工時(shí)
100盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)
2100-130盤(上、下午)
算工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
130盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)
3130~160盤(上、下午)
算工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
160盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)
4160~190盤內(nèi)(上、下午)
算工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
序號(hào)夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
715盤內(nèi)
均工時(shí)
15盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
815盤~25盤
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
25盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
925盤~35盤
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
35盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
1035盤~45盤
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)
12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí),并站長(zhǎng)確認(rèn)
7.5中壓檢驗(yàn)站(100分)
7.5.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目);
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.5.2績(jī)效考核細(xì)則
7.5.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照752.3計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.522其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,一次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c、發(fā)生,?次安全事故扣1分;
d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),一次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.5.23工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
10kV單芯每盤1個(gè)工時(shí),
10kV三芯300mm2以下每盤2個(gè)工時(shí),
10kV三芯300mm2以上每盤3個(gè)工時(shí),
120盤內(nèi)(上、下午)35kV單芯每盤2個(gè)工時(shí),
35kV三芯每盤5個(gè)工時(shí),
早班與日班同算,累計(jì)除以上班人數(shù)等于人
均白天工時(shí)
20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上.計(jì)算
220~25盤(上、下午)
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
25盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
325~3。盤(上、下午)
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
430~35盤內(nèi)(上、下午)
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
序號(hào)夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均
78盤內(nèi)
工時(shí)
8盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
88盤~12盤
時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
12盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
912盤~16盤
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
16盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
1016盤~20盤
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)
12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí),并站長(zhǎng)確認(rèn)
13備注分兩班、三班檢驗(yàn)時(shí),每班按序號(hào)I計(jì)算
7.6信號(hào)檢驗(yàn)站(100分)
7.6.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目);
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%:
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.6.2績(jī)效考核細(xì)則
7.6.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照762.3計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.622其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,?次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c^發(fā)生一次安全事故扣1分;
d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),一次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.6.2.3工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
內(nèi)屏蔽電纜每盤2個(gè)工時(shí),
網(wǎng)絡(luò)電纜每3箱1個(gè)工時(shí),
140盤內(nèi)(上、下午)
其余電纜每盤1個(gè)工時(shí),
累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均白天工時(shí)
40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
240~6。盤(上、下午)
時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
360~80盤(上、下午)
時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
80盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
480~100盤內(nèi)(上、下午)
時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
序號(hào)夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均工
710盤內(nèi)
時(shí)
10盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
810盤~20盤
時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
920盤~30盤
時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
10分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)
11補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí),并站長(zhǎng)確認(rèn)
7.7橡纜檢驗(yàn)站(100分)
7.7.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目);
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.7.2績(jī)效考核細(xì)則
7.7.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.723計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.722其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,一次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c、發(fā)生'一次安全事故扣1分;
d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),-次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.7.2.3工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤1個(gè)工時(shí);累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均
120盤內(nèi)(上、下午)
白天工時(shí)
20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
220~30盤(上、下午)
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
330~40盤(上、下午)
工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
440~50盤內(nèi)(上、下午)
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
序號(hào)夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均
75盤內(nèi)
工時(shí)
5盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
85盤~8盤
時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
8盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工
98盤~11盤
時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)
11盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
1011盤~14盤
工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)
11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)
12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí),并站長(zhǎng)確認(rèn)
7.8防火檢驗(yàn)站(100分)
7.8.1工作目標(biāo)
a、錯(cuò)檢率為零;
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%(例型試驗(yàn)項(xiàng)目):
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。
7.8.2績(jī)效考核細(xì)則
7.8.2.1目標(biāo)完成方面(90分)
a、錯(cuò)檢率(10分)
考核:發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分,以此類推,扣完為止。
b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率(70分)
考核:未完成檢驗(yàn)任務(wù),造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的,每起扣2分,以此類推,扣完為
止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.823計(jì)算工時(shí)。
c、抽檢項(xiàng)目完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一項(xiàng)沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
d、過(guò)程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%(5分)
考核:發(fā)生一次沒(méi)有完成扣2分,以此類推,扣完為止。
7.822其它方面(10分)
a、遲到、早退、串崗、睡崗,上班干與工作無(wú)關(guān)的事,?次扣1分;
b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不
報(bào)告,一次扣1分;
c、發(fā)生一次安全事故扣1分;
d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分;
e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日?qǐng)?bào)表等未按要求規(guī)范書寫,一次扣1分;
f、公司及質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分;
g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn),不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),?次扣2分;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的,一次扣3分;
h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績(jī)效分不超過(guò)100分。
7.823工時(shí)計(jì)算
序號(hào)每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算
單芯300mm2以下每盤1個(gè)工時(shí),
單芯300mm2以上每盤1.5個(gè)工時(shí),
145盤內(nèi)(上、下午)
多芯每盤2個(gè)工時(shí)
累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均白天工時(shí)
45盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
245~55盤(上、下午)
工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)
55盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算
355~65盤
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