質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員績效考核管理辦法

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受控狀態(tài)：文件編號：QMS/BSK03.07-

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質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員績效考核管理辦法

2010年01月01日發(fā)布2010年01月01日實(shí)施

編制部門質(zhì)量管理處編制

審核批準(zhǔn)

質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員績效考核管理辦法

1目的

為強(qiáng)化員工績效目標(biāo)實(shí)施意識，充分調(diào)動(dòng)員工工作的枳極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本

辦法。

2范圍

質(zhì)量管理部各檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員

3職責(zé)

3.1質(zhì)量管理部部長負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本辦法。

3.2人力資源部、督察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4考核辦法

根據(jù)各相關(guān)事業(yè)部實(shí)物量和各檢驗(yàn)站人數(shù)，制定各檢驗(yàn)站檢驗(yàn)工時(shí)，計(jì)算每個(gè)月檢驗(yàn)員績

效考核分。

5考核組成員

組長：蔣仁章

副組長：葛進(jìn)軍

組員：蔡斌、王書飛、劉軍、陸輝、朱萬軍、董進(jìn)、張科、吳及芬、張永俊

6考核時(shí)間

2010年1月1日起實(shí)施

7考核內(nèi)容

7.1檢驗(yàn)科科長（120分）

7.1.1工作目標(biāo)

a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),錯(cuò)檢率為零；

b、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）;

c、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),抽檢項(xiàng)目完成率100%;

d、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%;

e、所負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目完工率100%。

7.1.2績效考核細(xì)則

7.1.2.1目標(biāo)完成方面（80分）

a、錯(cuò)檢率（20分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（20分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以

此類推，扣完為止。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

e、重點(diǎn)項(xiàng)目完工率100%（20分）

考核：所負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.1.2.2勞動(dòng)紀(jì)律（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，一次扣3分；

b、辦公室不清潔、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣3分。

7.1.2.3安全（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次安全事故扣3分。

7.124ERP錄入（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣2分。

7.1.2.5其它方面（10分）

a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣2

分；

b、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣3分；

c、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，一次扣3分；

d、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣5分；

f、檢驗(yàn)科長最高績效分不超過120分。

7.2檢驗(yàn)站站長（110分）

7.2.1工作目標(biāo)

a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，錯(cuò)檢率為零；

b、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）；

c、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，抽檢項(xiàng)目完成率100%；

d、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.2.2績效考核細(xì)則

7.2.2.1目標(biāo)完成方面（70分）

a、錯(cuò)檢率（20分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生錯(cuò)檢次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（20分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以

此類推，扣完為止。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（20分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.2.2.2勞動(dòng)紀(jì)律（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，一次扣3分；

b、辦公室不清潔、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣3分。

7.2.2.3安全（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次安全事故扣3分。

7.224ERP錄入（10分）

考核：所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣2分。

7.2.2.5其它方面（10分）

a、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品II報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣2

分；

b、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣3分；

c、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，一次扣3分；

d、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣5分；

f、檢驗(yàn)站長最高績效分不超過110分。

7.3塑纜檢驗(yàn)站（100分）

7.3.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）：

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%；

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.3.2績效考核細(xì)則

7.3.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.323計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.322其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，?次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c、發(fā)生一次安全事故扣1分；

d、發(fā)生?次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，?次扣2分；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.3.2.3工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤1個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

1老站：60盤內(nèi)（上、下午）

均白天工時(shí)

60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

2老站：60~8。盤（上、下午）

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

80盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

3老站：80-100（上、下午）

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

每盤1個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

4新站：40盤內(nèi)（上、下午）

均白天工時(shí)

40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

5新站：40~60盤（上、下午）

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

6新站：60~8。盤（上、下午）

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

序號夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤2個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

720盤內(nèi)

均工時(shí)

20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算

820盤~30盤

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

930盤~40盤

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

1040盤~50盤

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)

12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí)，并站長確認(rèn)

7.4特纜檢驗(yàn)站（100分）

7.4.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）：

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%；

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.4.2績效考核細(xì)則

7.4.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.423計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.4.22其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，一次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c、發(fā)生一次安全事故扣1分；

d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣I分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，一次扣2分；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，?次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.4.23工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

1100盤內(nèi)（上、下午）每盤1個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

均白天工時(shí)

100盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)

2100-130盤（上、下午）

算工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

130盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)

3130~160盤（上、下午）

算工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

160盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)

4160~190盤內(nèi)（上、下午）

算工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

序號夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤2個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

715盤內(nèi)

均工時(shí)

15盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

815盤~25盤

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

25盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

925盤~35盤

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

35盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

1035盤~45盤

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)

12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí)，并站長確認(rèn)

7.5中壓檢驗(yàn)站（100分）

7.5.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）；

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%；

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.5.2績效考核細(xì)則

7.5.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照752.3計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.522其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，一次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c、發(fā)生,?次安全事故扣1分；

d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，一次扣2分;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.5.23工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

10kV單芯每盤1個(gè)工時(shí)，

10kV三芯300mm2以下每盤2個(gè)工時(shí)，

10kV三芯300mm2以上每盤3個(gè)工時(shí)，

120盤內(nèi)（上、下午）35kV單芯每盤2個(gè)工時(shí)，

35kV三芯每盤5個(gè)工時(shí)，

早班與日班同算，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人

均白天工時(shí)

20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上.計(jì)算

220~25盤（上、下午）

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

25盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

325~3。盤（上、下午）

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

430~35盤內(nèi)（上、下午）

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

序號夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤2個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均

78盤內(nèi)

工時(shí)

8盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

88盤~12盤

時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

12盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

912盤~16盤

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

16盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

1016盤~20盤

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)

12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí)，并站長確認(rèn)

13備注分兩班、三班檢驗(yàn)時(shí)，每班按序號I計(jì)算

7.6信號檢驗(yàn)站（100分）

7.6.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）；

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%：

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.6.2績效考核細(xì)則

7.6.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照762.3計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.622其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，?次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c^發(fā)生一次安全事故扣1分；

d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，一次扣2分；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.6.2.3工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

內(nèi)屏蔽電纜每盤2個(gè)工時(shí)，

網(wǎng)絡(luò)電纜每3箱1個(gè)工時(shí)，

140盤內(nèi)（上、下午）

其余電纜每盤1個(gè)工時(shí)，

累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均白天工時(shí)

40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

240~6。盤（上、下午）

時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

60盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

360~80盤（上、下午）

時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

80盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí),超出盤數(shù)同上計(jì)算工

480~100盤內(nèi)（上、下午）

時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

序號夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤2個(gè)工時(shí),累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均工

710盤內(nèi)

時(shí)

10盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

810盤~20盤

時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

920盤~30盤

時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

10分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)

11補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí)，并站長確認(rèn)

7.7橡纜檢驗(yàn)站（100分）

7.7.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）;

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%;

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.7.2績效考核細(xì)則

7.7.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.723計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.722其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，一次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c、發(fā)生'一次安全事故扣1分；

d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，-次扣2分；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.7.2.3工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤1個(gè)工時(shí);累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均

120盤內(nèi)（上、下午）

白天工時(shí)

20盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

220~30盤（上、下午）

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

30盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

330~40盤（上、下午）

工時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

40盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

440~50盤內(nèi)（上、下午）

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

序號夜班檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

每盤2個(gè)工時(shí)，累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均

75盤內(nèi)

工時(shí)

5盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

85盤~8盤

時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

8盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算工

98盤~11盤

時(shí)后乘3,計(jì)算人均工時(shí)

11盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

1011盤~14盤

工時(shí)后乘4,計(jì)算人均工時(shí)

11分割線每2盤計(jì)1個(gè)工時(shí)

12補(bǔ)合格證、記錄每10份計(jì)1個(gè)工時(shí)，并站長確認(rèn)

7.8防火檢驗(yàn)站（100分）

7.8.1工作目標(biāo)

a、錯(cuò)檢率為零；

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率100%（例型試驗(yàn)項(xiàng)目）：

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%；

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%。

7.8.2績效考核細(xì)則

7.8.2.1目標(biāo)完成方面（90分）

a、錯(cuò)檢率（10分）

考核：發(fā)生錯(cuò)檢一次扣2分，以此類推，扣完為止。

b、產(chǎn)品完工檢驗(yàn)率（70分）

考核：未完成檢驗(yàn)任務(wù)，造成延遲發(fā)貨和生產(chǎn)部門投訴的，每起扣2分，以此類推，扣完為

止。日常檢驗(yàn)任務(wù)按照7.823計(jì)算工時(shí)。

c、抽檢項(xiàng)目完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一項(xiàng)沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

d、過程監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%（5分）

考核：發(fā)生一次沒有完成扣2分，以此類推，扣完為止。

7.822其它方面（10分）

a、遲到、早退、串崗、睡崗，上班干與工作無關(guān)的事，?次扣1分；

b、辦公室不清潔、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有長流水、長明燈、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益行為的不制止、不

報(bào)告，一次扣1分；

c、發(fā)生一次安全事故扣1分；

d、發(fā)生一次錯(cuò)錄和未及時(shí)錄入扣1分；

e、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品日報(bào)表等未按要求規(guī)范書寫，一次扣1分；

f、公司及質(zhì)量管理部內(nèi)部開會(huì)、培訓(xùn)，發(fā)生遲到、早退、曠課一次扣1分；

g、不積極參與產(chǎn)品檢驗(yàn)，不積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝、體系標(biāo)準(zhǔn)等知識，?次扣2分；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)借故推諉、不主動(dòng)、不積極、不服從分配的，一次扣3分；

h、檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員最高績效分不超過100分。

7.823工時(shí)計(jì)算

序號每日白天檢驗(yàn)量工時(shí)計(jì)算

單芯300mm2以下每盤1個(gè)工時(shí)，

單芯300mm2以上每盤1.5個(gè)工時(shí)，

145盤內(nèi)（上、下午）

多芯每盤2個(gè)工時(shí)

累計(jì)除以上班人數(shù)等于人均白天工時(shí)

45盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

245~55盤（上、下午）

工時(shí)后乘2,計(jì)算人均工時(shí)

55盤內(nèi)同上計(jì)算工時(shí)，超出盤數(shù)同上計(jì)算

355~65盤