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篇一:成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾
成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),實(shí)施完善的成品保護(hù),提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù),既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。11.1成品保護(hù)的原則
1、合理安排工序,確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段,由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo),配合土建、安裝等專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強(qiáng)工種間的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞,研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案,對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。
3、各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查,將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。
4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育,樹(shù)立工人的配合及保護(hù)意識(shí),建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制,做到層層工序有人負(fù)責(zé)。
5、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語(yǔ)外,在成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志,喚起來(lái)往人員的注意。
6、對(duì)成品保護(hù)不力的隊(duì)伍和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。
11.2成品保護(hù)管理制度
1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)
1)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。
3)各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。
2、建立成品保護(hù)的責(zé)任
由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。
3、確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃
由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目工程師會(huì)同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段,確定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。
4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則
各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn),制定各成品的保護(hù)方案和實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。
5、健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度
由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。
表-1成品保護(hù)管理制度
成品保護(hù)不僅是省工省料的問(wèn)題,也是體現(xiàn)文明施工,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的一個(gè)很重要的方面,自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外,還應(yīng)科學(xué)合理地安排工序交接,成品保護(hù)小組及專職保護(hù)成品巡視員加強(qiáng)監(jiān)督成品保護(hù)措施的落實(shí)。對(duì)違反保護(hù)措施、故意破壞的給與及時(shí)糾正和嚴(yán)肅處理。
11.3各專業(yè)間的成品保護(hù)本工程專業(yè)作業(yè)隊(duì)眾多,需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有施工人員進(jìn)行成品保護(hù)的教育,提高工人的成品保護(hù)意識(shí),養(yǎng)成保護(hù)成品、愛(ài)護(hù)成品的習(xí)慣。在深化設(shè)計(jì)中加強(qiáng)各工種之間的溝通協(xié)調(diào),并在施工前對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的交底,避免因技術(shù)協(xié)調(diào)不到位引起的成品破壞。
對(duì)于工作中粗心大意,不注意成品保護(hù)的行為,要給予懲罰,如果造成成品破壞的人能夠?qū)⑵茐奶幮蘩砗?,則由其將破壞部位原樣修復(fù),并視情節(jié)給予一定罰款;如果破壞人不能修復(fù),則責(zé)成專業(yè)人員修理,所需費(fèi)用由破壞人承擔(dān),另外視情節(jié)再給予一定罰款,
以增強(qiáng)每個(gè)人的成品保護(hù)意識(shí)。
教育工人加強(qiáng)互相監(jiān)督,對(duì)勇于監(jiān)督舉報(bào)者,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額同對(duì)破壞人的罰款金額,從而形成互相監(jiān)督共同保護(hù)成品的良好氛圍。
11.4工程保修承諾
11.4.1保修承諾
1、保修服務(wù)項(xiàng)目在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊(cè)。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的操作、維修及運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運(yùn)行。
承諾為本工程保駕護(hù)航,在工程保修期間,建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組,組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍,24小時(shí)全天候服務(wù)。
2、保修責(zé)任作為工程的總承包方,對(duì)所施工程的保修負(fù)全部責(zé)任,由我方負(fù)責(zé)的分包商所施工的項(xiàng)目將由我方責(zé)成其進(jìn)行保修。本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí),由建設(shè)單位填寫(xiě)《建筑質(zhì)量修理工程通知書(shū)》通知我方,我方自接到該通知后,立即組織保修,若我方未按工程質(zhì)量保修書(shū)約定保修的,建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。
11.5.2服務(wù)宗旨
將我單位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計(jì)階段,向后延伸到業(yè)主使用階段,為保證工程的使用價(jià)值,把施工過(guò)程和工程交付作為重點(diǎn)來(lái)實(shí)施服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期效果,保證工程盡早投入使用、發(fā)
揮預(yù)期效果。
在工程竣工后,把驗(yàn)收日作為保修開(kāi)始日期,在保修期內(nèi)我方將依據(jù)保修規(guī)定,以有效的制度、措施做保證,迅速為業(yè)主提供優(yōu)良的維修服務(wù)。
11.5工程保修管理措施
11.5.1保修管理措施
1、工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案,建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊(duì)組成的三級(jí)保修服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及作業(yè)人員組成。做好各項(xiàng)保修工作。
2、保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定處理辦法,能立即處理的質(zhì)量問(wèn)題,保證在1~3日內(nèi)給予解決,需有關(guān)部門(mén)配合方可解決的問(wèn)題應(yīng)上報(bào)公司工程部,及時(shí)妥善處理,決不影響業(yè)主正常使用。
3、技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),工程部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制,物資設(shè)備部及時(shí)供應(yīng)保修工作所需用的材料、機(jī)械、工具,全力以赴組織維修工作,做到令業(yè)主滿意。
4、若業(yè)主對(duì)我公司的維修服務(wù)、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或?qū)ξ夜镜墓ぷ饔薪ㄗh,可以:填寫(xiě)意見(jiàn)反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改,到達(dá)業(yè)主滿意。
5、保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場(chǎng)清,使業(yè)主滿意。
篇二:成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾
第十二章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾..............2
一、成品保護(hù)責(zé)任及控制要點(diǎn)....................................................2
(一)現(xiàn)場(chǎng)材料保證措施......................................................2
(二)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任..................................2
(三)成品保護(hù)(:工程成品保護(hù)及保修承諾書(shū))(各主要分項(xiàng)工程)控制要點(diǎn)..................3
二、成品保護(hù)措施........................................................................7
(一)成品保護(hù)組織制度......................................................7
(二)成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施......................................................8
三、工程保修承諾........................................................................9
(一)保修承諾......................................................................9
(二)服務(wù)宗旨....................................................................10
(三)保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍................................................11
四、工程保修管理措施..............................................................11
(一)服務(wù)體系....................................................................11
(二)保修措施....................................................................13
簡(jiǎn)介:
可用于:高層鋼結(jié)構(gòu)(含鋼筋混凝土地下室且樓板為混凝土)
剪力墻結(jié)構(gòu)
含:鋼筋模版、混凝土、樓板、柱、梁的澆筑
第十二章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾
成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于承包商而言,實(shí)施完善的成品保護(hù),提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù),既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。
一、成品保護(hù)責(zé)任及控制要點(diǎn)
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的保護(hù)和交接責(zé)任,確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
(一)現(xiàn)場(chǎng)材料保證措施
現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管,由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管。
(二)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程的施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人,水暖、電氣、設(shè)備施工等專業(yè)隊(duì)伍必須有保護(hù)土建項(xiàng)目的措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建分包單位進(jìn)行交接。對(duì)于關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)),土建、水電安
裝均設(shè)專人看護(hù)及修補(bǔ)。
(三)成品保護(hù)(各主要分項(xiàng)工程)控制要點(diǎn)
1、成品保護(hù)小組現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組,設(shè)置專職成品保護(hù)人員,進(jìn)行全天候監(jiān)護(hù)。
2、測(cè)量基點(diǎn)保護(hù)定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)不得碰撞,用砼澆筑保護(hù)并樹(shù)立警示標(biāo)語(yǔ)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、臨時(shí)管線進(jìn)行加固并定期觀測(cè)檢查。
3、回填土工程
施工時(shí)防止每步鋪填超厚或灰土配合比不準(zhǔn)確,回填完后防止雨淋、浸泡?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)督檢查。
4、鋼筋工程
4.1柱、梁、板鋼筋綁扎后,不準(zhǔn)踩踏。
4.2綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件,
4.3頂板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后,及時(shí)搭設(shè)鋼筋馬凳,鋪設(shè)腳手板作為人行走道。不準(zhǔn)直接在上面踩踏行走。
4.4綁扎鋼筋時(shí)禁止碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板,如碰動(dòng)應(yīng)按設(shè)計(jì)位置重新固定牢靠。
4.5模板板面涂隔離劑時(shí)不得污染鋼筋。
4.6安裝電線穿管、水暖套管或其它設(shè)施時(shí),不得任意切斷和碰動(dòng)鋼筋。
4.7澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工專門(mén)負(fù)責(zé)修理,保證負(fù)彎矩筋位置的
正確。
4.8加工成型的鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆放,掛牌標(biāo)識(shí),底部墊好墊木。
5、模板工程
5.1模板要有存放場(chǎng)地,場(chǎng)地要平整夯實(shí)。
5.2保持模板本身的整潔及配套設(shè)備零件的齊全,堆放合理,保持板面不變形。
5.3拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行,防止混凝土墻面及門(mén)窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。若發(fā)現(xiàn)模板不平或缺壞及時(shí)修補(bǔ)。拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬,以免損傷砼表面的棱角。
5.4當(dāng)混凝土達(dá)到規(guī)范規(guī)定拆模強(qiáng)度后方準(zhǔn)拆模,不得早拆影響混凝土質(zhì)量,拆模必須有申請(qǐng)和試壓混凝土拆模強(qiáng)度報(bào)告。
5.5模板必須逐層逐塊調(diào)整檢修,不得從高空往下投擲,不得碰撞組裝好的模板。
5.6在吊裝過(guò)程中慢吊輕放,不準(zhǔn)碰撞已完成的結(jié)構(gòu),并注意防止模板變形。
6、混凝土工程
6.1頂板澆灌砼前保證鋼筋和墊塊位置正確,并設(shè)專人看筋,防止鋼筋移動(dòng),不得踩踏樓板、樓梯的彎起鋼筋,不碰動(dòng)預(yù)埋件和錨筋,不在梁或樓梯踏步欄板吊幫上蹬踩,采取搭設(shè)跳板措施。
6.2選用優(yōu)質(zhì)脫模劑,拆除模板時(shí)提前松開(kāi)螺栓,禁止用撬棍硬撬。對(duì)已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù),必須在混
凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后,方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。
6.3在已澆筑的混凝土樓板上走動(dòng)時(shí),要在鋪設(shè)的腳手板上操作,盡量不踏腳印。
6.4對(duì)已拆模砼的門(mén)口、柱棱1500mm高范圍內(nèi)的四角及樓梯踏步全部采用竹膠板保護(hù),防止倒運(yùn)架子管、木方、支模時(shí)損壞棱角。
6.5混凝土澆筑、振搗至最后完工時(shí),要保證甩出鋼筋的位置正確。
7、鋼結(jié)構(gòu)工程:
7.1加工和運(yùn)輸成品保護(hù)工作
7.1.1成品必須堆放在車間中的指定位置。
7.1.2成品在放置時(shí),在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木,禁止構(gòu)件直接與地面接觸,并采取一定的防止滑動(dòng)和滾動(dòng)措施,如放置止滑塊等;構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時(shí)候,在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。
7.1.3構(gòu)件放置好后,在其四周放置警示標(biāo)志,防止工廠其它吊裝作業(yè)時(shí)碰傷本工程構(gòu)件。
7.1.4在成品的吊裝作業(yè)中,捆綁點(diǎn)均需加軟墊,以避免損傷成品表面和破壞油漆。
7.1.5構(gòu)件與構(gòu)件間必須放置一定的墊木、橡膠墊等緩沖物,防止運(yùn)輸過(guò)程中構(gòu)件因碰撞而損壞。
7.1.6散件按同類型集中堆放,并用鋼框架、墊木和鋼絲繩進(jìn)行
篇三:工程施工成品保護(hù)承諾書(shū)
工程施工成品保護(hù)承諾書(shū)
由于本工程體量較大,工期較緊,各專業(yè)分包施工同時(shí)穿插進(jìn)行,同時(shí),為了確保工期,必然有許多工序提前插入,且會(huì)與主體工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè)。所以在工程施工過(guò)程中,如果下道工序?qū)ι系拦ば蚧蚴菍I(yè)與專業(yè)之間對(duì)已施工完成的成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞,影響工程質(zhì)量。因此,為了規(guī)范施工行為,明確各方責(zé)任,從而做好本工程的成品保護(hù)工作,經(jīng)總包及各專業(yè)分包施工單位共同協(xié)商,特簽訂如下承諾,以供各方共同嚴(yán)格遵守:
一.建立成品保護(hù)工作的組織
1、總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人,成員為各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2、總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,并對(duì)工程成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任;各專業(yè)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)工作。
3、總包及各分包單位必
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