人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15篇人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15篇人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15篇人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。6、人事資料及報(bào)表的'檢查、督辦。7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門(mén)的資金或提成分配方案。11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。14、其他相關(guān)工作。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)工作，建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括績(jī)效、薪酬、職級(jí)等員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，保證體系的有效的落地執(zhí)行;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策，為業(yè)務(wù)輸送人力規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的`有力建議;3、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，梳理和指導(dǎo)成長(zhǎng)型企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和階段性目標(biāo)，完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;4、結(jié)合公司發(fā)展愿景，定義公司愿景、價(jià)值觀、理念等核心元素，塑造并傳播企業(yè)文化，樹(shù)立內(nèi)外良好形象，增強(qiáng)凝聚力;5、處理總裁辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)31、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類(lèi)表格、表單;2、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);3、辦理各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定;4、辦理勞動(dòng)年檢;5、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;6、填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4職責(zé)：1、完善及優(yōu)化薪酬績(jī)效體系，提供分析報(bào)告和解決方案;2、負(fù)責(zé)薪酬福利數(shù)據(jù)分析，完成薪酬福利優(yōu)化方案;3、協(xié)助制定公司績(jī)效制度與激勵(lì)方案，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化與完善;4、改進(jìn)、完善、實(shí)施晉升、晉級(jí)、降級(jí)制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);5、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人力成本分析，提出合理化建議和方案;6、負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)(薪酬績(jī)效模塊、晉升晉級(jí)模版)的維護(hù);7、結(jié)合績(jī)效考核對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和提出合理建議。崗位要求：1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、五年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，具備薪酬、績(jī)效實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉人事政策、法律法規(guī)，熟悉薪酬管理、績(jī)效考核常用工具，有薪酬績(jī)效優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);4、邏輯思維能力強(qiáng)，數(shù)字敏感度好，具備優(yōu)秀的'溝通能力、協(xié)調(diào)能力、和明銳的洞察能力、分析判斷力;5、具有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓能力強(qiáng)。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5職責(zé)：1.根據(jù)公司年度中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，并優(yōu)化和實(shí)施;2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃，制定內(nèi)外部招聘標(biāo)準(zhǔn)、政策和計(jì)劃，建立人才測(cè)評(píng)體。3.根據(jù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和外部動(dòng)態(tài)變化，建立和優(yōu)化薪酬體系、制度和流程，進(jìn)行人工成本的分析4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化績(jī)效管理體系、制度和流程，組織實(shí)施的績(jī)效管理工作。5.管理人力資源及行政事務(wù)工作。任職要求：1.人力資源、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;有國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)。3.了解HR各職能模塊，熟悉企業(yè)人力資源管理模式，具豐富的'實(shí)踐工作經(jīng)歷;5.計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng)，具責(zé)任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力.人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)61、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定人力資源部工作規(guī)劃，及時(shí)對(duì)組織架構(gòu)予以調(diào)整、對(duì)年度人力資源配置進(jìn)行分析，并監(jiān)督執(zhí)行。2、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，建立相應(yīng)的人力資源制度，并對(duì)現(xiàn)有的制度予以完善，同時(shí)完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。3、管理人力資源部的各項(xiàng)事務(wù)，包括培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、人事基礎(chǔ)工作等，對(duì)人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé)。4、對(duì)人性有比較全面的認(rèn)識(shí)，通曉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，掌握人力資源管理技術(shù)和管理理念，在選、用、育、留等方面積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)人力資源體管理體系建設(shè)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解;5、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;6、負(fù)責(zé)建立有效的.激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;7、負(fù)責(zé)制定考核方案，組織員工的考核;8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;9、負(fù)責(zé)完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;10、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;11、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)71、在總部人力資源中心指導(dǎo)下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實(shí)施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計(jì)劃，完善內(nèi)部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)人員招聘需求。3、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各類(lèi)招聘渠道，對(duì)年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。4、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)內(nèi)咳嗽碧荻詠ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>5、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。6、支持分公司業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬福利，績(jī)效考核，員工關(guān)系等工作。1.根據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)全面主導(dǎo)人事行政工作;2.配合研究院領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)研究院各項(xiàng)人事管理制度，參與控制研究院相關(guān)經(jīng)營(yíng)成本(人事、行政、資采)，組織制定并落實(shí)，實(shí)施研究院人力資源管理;3.根據(jù)上級(jí)管理單位要求，結(jié)合實(shí)際，擬定、匯總、核算人力資源成本;4.審核年度招聘計(jì)劃并實(shí)施，完善招聘渠道、手段和程序;5.審核薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃，審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報(bào)表;6.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、外部培訓(xùn)供應(yīng)商的評(píng)估和篩選;7.編寫(xiě)人事行政相關(guān)受控文件及規(guī)章制度;8.進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，組織、落實(shí)架構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況;9.根據(jù)研究院對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，不斷完善績(jī)效管理體系，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;10.各種重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、全程管控，企業(yè)公眾號(hào)的維護(hù)，新聞通稿編寫(xiě)，領(lǐng)導(dǎo)文件的`撰寫(xiě);11.梳理人事行政和資采流程;12.員工勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù);13.研發(fā)中心建立時(shí)辦公室裝修、驗(yàn)收等工作。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3、公司內(nèi)部員工培訓(xùn)，薪酬和考核;4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的`行政后勤類(lèi)相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;7、負(fù)責(zé)制定公司人事、行政管理等相關(guān)制度制定、監(jiān)督、執(zhí)行；8、公司安排的其他工作。任職資格：1、有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；3、良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，擇優(yōu)錄取。崗位要求：學(xué)歷要求：本科語(yǔ)言要求：不限年齡要求：不限工作年限：不限人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10人力資源部經(jīng)理職責(zé)1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。4.內(nèi)容：4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。4．3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績(jī)效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。4．4會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查、督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，聽(tīng)取員工及各部門(mén)對(duì)管理制度的意見(jiàn)，不斷提高制度的合理性。4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。4．6負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。4．7組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的`薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。4．9負(fù)責(zé)組織各部門(mén)間的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年末總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告4．10負(fù)責(zé)將部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。4．11負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。4．12對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。4．13對(duì)不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。4．14對(duì)人力資源管理方面問(wèn)題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見(jiàn)時(shí)，在按領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面指示執(zhí)行的同時(shí)，可保留意見(jiàn)，并有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映，如無(wú)書(shū)面指示，有權(quán)不執(zhí)行。4．15對(duì)工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見(jiàn)。對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn)。4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。4．17對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及相關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)貫徹。4．18對(duì)基層上報(bào)的事故及時(shí)向上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作總結(jié)計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?？?jī)效。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。6、建立完善公司績(jī)效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。組織關(guān)系：1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。2、管理人力資源部的.招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。工作規(guī)范：1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問(wèn)題。4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。（2）依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作總結(jié)計(jì)劃。（3）根據(jù)本單位工作總結(jié)計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。（4）配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。（5）設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。（6）經(jīng)與各單位主管會(huì)商后，擬定每一職位的'工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。（7）依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。（8）制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。（9）運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。（10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。（11）有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。（12）依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。任職要求：1、行政、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)模塊經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;4、具有較強(qiáng)的表達(dá)溝通、應(yīng)變協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題及人際關(guān)系處理能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1