046質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系1.健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保證。我公司編制了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。本項目將根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》編制項目的《質(zhì)量計劃》，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運作，從合同評審到材料的采購分包；從檢驗和試驗到產(chǎn)品標(biāo)識；從不合格產(chǎn)品的控制到糾正和預(yù)防措施；從過程控制到竣工驗收；從文件和資料控制到回訪保修，每一道工序嚴(yán)格按照程序文件要求操作，實行全方位、全過程的質(zhì)量管理。2.建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,使質(zhì)量責(zé)任提高到法的高度。3.項目部設(shè)有專職的質(zhì)檢工程師對工程進行全方位的施工檢測，同時施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，班組有專人兼職質(zhì)檢工作。質(zhì)檢人員均持證上崗，施工中堅持自檢、專檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。4.項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢。5.嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，認真貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保設(shè)計要求，接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計人員的檢查監(jiān)督。6.質(zhì)量保證體系框圖見附圖。質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人項目總工程師技質(zhì)部項目副經(jīng)理工程部測量負責(zé)人試驗負責(zé)人物資部經(jīng)營部專業(yè)施工隊第五節(jié)工地試驗管理工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)的試驗室，主要任務(wù)是配合結(jié)構(gòu)施工，對工地所有的各種材料進行物理力學(xué)性能檢測，以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進行檢測。開工前按照業(yè)主、監(jiān)理辦公室的要求，建立滿足本標(biāo)須要求的試驗室。同時，項目部根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模，設(shè)2名基本試驗人員完成現(xiàn)場的試驗檢測工作。1.施工現(xiàn)場要保證有足夠的檢驗人員和試驗人員，相應(yīng)的檢測儀器配備齊全，以滿足對工程質(zhì)量控制的要求。2.項目部指定專人負責(zé)質(zhì)控系統(tǒng)的工作，并配備固定人員配合監(jiān)理工程師進行質(zhì)量的驗收工作。試驗項目和檢測頻率符合有關(guān)要求。3.項目技術(shù)組負責(zé)試驗管理，專職試驗員負責(zé)采樣、送檢，并由公司中心試驗室監(jiān)督實施。4.公司試驗室根據(jù)公司管理規(guī)定獨立運作，保證試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確公證。第六節(jié)質(zhì)量保證措施1.進行合同評審項目經(jīng)理參加合同評審，明確了解合同條款規(guī)定的內(nèi)容，保證按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。當(dāng)發(fā)生重大合同變更需要重新進行合同評審時，由公司有關(guān)部門主持。一般設(shè)計變更及洽商變更，由項目經(jīng)理部總工程師會同項目經(jīng)理部的經(jīng)營部、技質(zhì)部與有關(guān)方面辦理，并準(zhǔn)確、及時地向有關(guān)部門傳遞，并保存變更記錄。2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1認真審圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制分項工程質(zhì)量計劃，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2.2嚴(yán)把六關(guān)即圖紙會審關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；測量復(fù)核關(guān)；嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)；各種材料半成品驗收關(guān)；預(yù)檢、隱檢、結(jié)構(gòu)驗收以及分項評定組織及生產(chǎn)管理人員素質(zhì)關(guān)。2.3建立各種形式的質(zhì)量攻關(guān)小組，對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等攻關(guān)項目進行研討，開展“QC”活動。2.4測量負責(zé)人接收現(xiàn)場測量控制樁、水準(zhǔn)點，并制定相應(yīng)的保護措施和文字記錄。3.施工過程的質(zhì)量控制3.1明確目標(biāo)，布置任務(wù)時下達質(zhì)量要求，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，技術(shù)人員按工序進行書面分項技術(shù)交底。3.2堅持“過程精品”控制，特殊部位實行特殊交底，實施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎懲。3.3以工序施工過程為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。3.4嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、被批準(zhǔn)的施工方案和工藝進行各工程項目的施工，施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查、驗收程序。3.5堅持技術(shù)交底制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。確保每道工序都處于受控狀態(tài)。3.6測量控制堅決落實測量復(fù)核制度，對所使用的測量儀器進行日常維護和修理，減少儀器系統(tǒng)誤差，避免發(fā)生測量事故。3.7對重點部位、重點工序提出專項技術(shù)方案，安排專人負責(zé)控制，并成立技術(shù)攻關(guān)小組。3.8施工中要經(jīng)常進行質(zhì)量檢查。對生產(chǎn)水泥混凝土制品、預(yù)拌混凝土的廠家進行質(zhì)量抽查。查出的不合格因素要進行分析，提出糾正和預(yù)防措施，防止問題的再次發(fā)生。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。3.9所有的質(zhì)量記錄均由技質(zhì)部負責(zé)歸檔、整理、保存，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-71-2003）和建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.材料控制所用建筑材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，所以加強材料的采購管理是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，具體措施如下：4.1首先，對材料的供貨商進行資格預(yù)審，對影響工程主體的材料除對其供應(yīng)商進行資格預(yù)審?fù)?，還要在采購前對其進行考察，對供貨商的質(zhì)量保證能力進行審查，供貨商的資格預(yù)審和考察結(jié)果是判斷供貨商是否可以入選的重要依據(jù)。4.2材料的采購采用招標(biāo)方式進行，對供貨商的選擇，原則上至少邀請3家供貨商參加投標(biāo)和報價，以選擇最優(yōu)供貨商。4.3一切用于本工程的材料必須符合合同規(guī)定的品種和規(guī)格，并經(jīng)有資質(zhì)的試驗場所按政府有關(guān)部門及合同要求的試驗項目和頻率進行試驗后，按監(jiān)理工程師規(guī)定的程序和內(nèi)容，報送監(jiān)理工程師簽認批準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料，不得用于本工程。4.4對于重要材料，在材料采購前應(yīng)辦理對業(yè)主的報批手續(xù)，經(jīng)審批合格后的材料方可進行采購。4.5材料采購時，要與供貨商簽定正式的合同文本，并進行備案。4.6主要材料進場前要請業(yè)主代表或駐地監(jiān)理進行確認和驗收，同時加強材料的各項檢驗與試驗，對不合格的材料不使用，對影響工程質(zhì)量、造成質(zhì)量事故的要予以索賠。4.7各種材料必須符合設(shè)計要求，杜絕不合格的材料進場；構(gòu)件運至現(xiàn)場應(yīng)加強檢驗，對碼放、搬運過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。4.8認真作好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性。在原材料及半成品，產(chǎn)品上標(biāo)寫或掛牌進行標(biāo)識。對工序的標(biāo)識采用“隱檢單”、“工序質(zhì)量評定表”等進行標(biāo)識，各單據(jù)必須層層落實簽證。成品保護管理加強各階段的成品保護工作，設(shè)立機構(gòu)配備監(jiān)護人員，加強成品保護意識教育。制定成品保護施工方案，確定成品保護的期限：從工程開始直至工程竣工交付業(yè)主使用簽字為止。工程完工后，由項目經(jīng)理負責(zé)組織整理竣工資料，按照北京市工程竣工資料的要求，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工資料和竣工交付的準(zhǔn)備，向業(yè)主、監(jiān)理申報竣工驗收。驗收完成，取得竣工驗收單后，轉(zhuǎn)入保修期服務(wù)。附工程質(zhì)量檢驗程序及工程質(zhì)量控制流程圖。工程質(zhì)量控制流程圖組織圖紙會審組織圖紙會審報審施工組織設(shè)計參加設(shè)計交底分包單位資格審查檢查原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量按質(zhì)量目標(biāo)對控制點進行質(zhì)量預(yù)控工程預(yù)