學(xué)生會宿管部申報材料

PAGE學(xué)生會宿管部申報“優(yōu)秀部門”材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

院學(xué)生會宿管部在學(xué)生會主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在院團委、學(xué)生處的指導(dǎo)下已經(jīng)度過了兩個學(xué)年，從無到有，從弱到強，一步一個腳印，踏踏實實為全院學(xué)生做了許多事情，為院學(xué)生會的發(fā)展做出了不朽的貢獻，為豐富校園文化生活做出了巨大努力，為全院宿舍的各項管理做出了巨大的貢獻！同時我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭，F(xiàn)在院學(xué)生會要評選優(yōu)秀部門，我部特來申并報希望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們這一學(xué)年來的努力使我們能夠評上“優(yōu)秀部門”。

本學(xué)年開始以來，我們宿管部全體33名成員本著“求團結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，在大家的努力下，我們認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團安排的各項任務(wù)。我們部門針對本學(xué)年工作憑借幾個方面申報：

一、團隊建設(shè)

在經(jīng)過XX年的院學(xué)生會納新之后，我們部的人員隊伍再次擴大，由原來的18人編制增加至33人。人員的增加雖然給部門管理增加一定的難度，但是在學(xué)生處和學(xué)生會主席團的支持下,在我和兩位副部長的努力下，我們對宿管部進行了大膽的改革創(chuàng)新。我們詳細明確了每個人的管理范圍，改為由干事一人針對一層進行管理。雖然我們的工作量增大了，但是我們的工作積極性有增無減。我們的責(zé)任心和管理水平有了明顯提升?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心和縮短反應(yīng)時間。當(dāng)然了縮短反應(yīng)時間是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管部工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來我們宿管部的改革是非常成功的,宿管部成員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍。當(dāng)然了,一個好的管理模式必須有一個好的強有效制度跟上去。我們?nèi)ツ?月就根據(jù)院學(xué)生會的《學(xué)生會章程》和《考核辦法》制定了《宿管部工作條例》,我們明確了宿管部部門宗旨和成員義務(wù)，與其他部門不同的是，我們明確了個人的辭職時間，只能在學(xué)期末或者學(xué)年末，這是對我們的日常工作提供人員保障。對違反條例的予以相應(yīng)批評處理，連續(xù)三次違紀(jì)的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。在經(jīng)過一學(xué)年的發(fā)展后，大家的各項水平都有了質(zhì)的變化！我相信，我們部門是最團結(jié)的，是最優(yōu)秀的！

二、日常各項工作

1、為了使檢查工作正常開展，為了加強部門的團隊建設(shè)，我們部門定期召開例會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，我們及時把上級精神和指示傳達給宿管部干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時，我們借此機會加強部門成員之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我們肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問詢情況，將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。

2、每周定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時間不定期的抽查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并把檢查的結(jié)果及時報至學(xué)生處，爭取為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。學(xué)生會人員固定下來后，宿管部干事對工作基本熟悉，都能懷著滿腔的熱情，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部工作得以正?？焖俚倪\行。在日常檢查中，宿管部每個干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。我們的檢查范圍更為廣泛，工作更為認(rèn)真。本學(xué)期增加了宿舍樓內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生檢查，并就宿舍樓內(nèi)的檢查工作又進行了明確和強調(diào)，爭取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平公正。再苦再累，大家都一直穿梭于各自負(fù)責(zé)的樓層，我們?nèi)汗?269個宿舍，我們每周至少進入每個宿舍一次，一學(xué)年下來，我們進所有宿舍的次數(shù)至少為40608次。

3、我們有針對性的對干事進行培訓(xùn)，爭取讓大家在學(xué)生會期間學(xué)到更多的東西，達到豐富個人校園文化生活，鍛煉自己的目的。每月末，我們部門內(nèi)部每個人都要寫下自己的工作總結(jié)，并對前期工作作出自己的評價，對今后的工作提出自己