【基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理研究-以S小學(xué)教學(xué)樓工程為例15000字（論文）】

STYLEREF章標(biāo)題(不加入目錄內(nèi))目錄PAGEPAGEiii基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理研究—以S小學(xué)教學(xué)樓工程為例由于近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷地進(jìn)步和推廣，工程建設(shè)領(lǐng)域的信息化也取得了很大的進(jìn)步，而這一過(guò)程當(dāng)中，BIM的出現(xiàn)對(duì)建設(shè)領(lǐng)域有著很大的沖擊。BIM技術(shù)有效地解決了過(guò)去造價(jià)管理中存在的缺點(diǎn)，給工程項(xiàng)目造價(jià)管理帶來(lái)很大優(yōu)勢(shì)。因此，本文通過(guò)實(shí)際工程案例分析探究BIM技術(shù)在工程造價(jià)上的運(yùn)用情況，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段和竣工階段BIM應(yīng)用情況進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)BIM技術(shù)精細(xì)化管理工程造價(jià)的具體應(yīng)用和效果，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有參考意義。本研究采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法對(duì)BIM技術(shù)在工程造價(jià)以及精細(xì)化管理的應(yīng)用情況展開(kāi)分析，并以S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目為例，對(duì)BIM技術(shù)在該項(xiàng)目的應(yīng)用情況進(jìn)行了分析，分別從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段以及竣工階段精細(xì)化管理開(kāi)展了分析。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中，從技術(shù)上給予了支撐，能夠快速地進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及分析。與此同時(shí)，BIM技術(shù)能夠合理地規(guī)劃項(xiàng)目各環(huán)節(jié)，計(jì)算相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)，從而合理地控制造價(jià)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的提高，達(dá)到項(xiàng)目精細(xì)化管理的目的。關(guān)鍵詞BIM；工程造價(jià)；精細(xì)化管理；質(zhì)量目錄11668摘要 i8188Abstract ii1324第1章緒論 124491.1研究背景與意義 1258391.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1194231.3研究?jī)?nèi)容與方法 221476第2章S小學(xué)教學(xué)樓工程BIM技術(shù)應(yīng)用分析 4198482.1S小學(xué)教學(xué)樓工程概況 448522.2本工程Revit模型的建立 4136592.2.1建模準(zhǔn)備 464182.2.2結(jié)構(gòu)建模 5256882.2.3建筑模型 7229642.3S小學(xué)教學(xué)樓的BIM運(yùn)用分析 1212242.3.1設(shè)計(jì)階段 13286692.3.2招投標(biāo)階段 13325772.3.3施工階段 15236182.3.4竣工階段 1627779第3章BIM在S小學(xué)項(xiàng)目工程中的運(yùn)用效果與保障措施 18120013.1BIM在S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的運(yùn)用效果 1850153.1.1精確全過(guò)程工程造價(jià)控制管理數(shù)據(jù) 1847233.1.2工程造價(jià)控制管理信息共享 19157713.1.3提高全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作效率 20309413.2S小學(xué)教學(xué)樓基于BIM的工程造價(jià)管理控制保障措施 21135903.2.1建立健全企業(yè)管理制度 2125293.2.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制與管理 21135173.2.3加強(qiáng)工程變更與索賠管理控制 229996第4章結(jié)論 2327254參考文獻(xiàn) 245043附錄 27 第3章BIM在S小學(xué)項(xiàng)目工程中的運(yùn)用效果與保障措施PAGEPAGE18第1章緒論1.1研究背景與意義現(xiàn)今建設(shè)項(xiàng)目普遍投資較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，占地面積較大，項(xiàng)目影響周期較長(zhǎng)使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)了多種管理問(wèn)題，建設(shè)項(xiàng)目不僅有某一個(gè)項(xiàng)目，某一個(gè)專(zhuān)業(yè)介入，更有多個(gè)工種，多個(gè)專(zhuān)業(yè)，多種材料機(jī)械，多個(gè)承包方同時(shí)介入，這些都會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序，項(xiàng)目責(zé)任劃分混亂，都會(huì)使施工單位在實(shí)踐中可以鉆空子，不能按照合同做到足質(zhì)量足數(shù)量，使其依靠不當(dāng)手段達(dá)到獲利目的。在這種嚴(yán)峻形勢(shì)之下，對(duì)于建筑行業(yè)也有了更加嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)新時(shí)代建筑飛速發(fā)展而言，BIM技術(shù)給施工企業(yè)提供了新的解決思路，借助BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化，有利于施工企業(yè)贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。BIM技術(shù)和傳統(tǒng)CAD是兩個(gè)截然不同的概念，CAD的產(chǎn)生和應(yīng)用僅僅是對(duì)傳統(tǒng)手工繪圖方式的一種改變，但是BIM技術(shù)的應(yīng)用將使建筑行業(yè)在理念上，方式上都發(fā)生改變。本研究主要是探究BIM技術(shù)在工程造價(jià)上的運(yùn)用，選擇S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目作為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段和竣工階段BIM應(yīng)用情況進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)BIM技術(shù)精細(xì)化管理工程造價(jià)的具體應(yīng)用和效果，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有參考意義。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究開(kāi)展的較早，BIM技術(shù)在國(guó)外發(fā)展管理、集成的三維建筑BIM模型和時(shí)間維度，可以通過(guò)升級(jí)4D平臺(tái)的辦法，實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程的三維可視化，減少手工操作的難度，成本預(yù)算分析和評(píng)估環(huán)境等。BIM技術(shù)起源于美國(guó)，并且以在美國(guó)的研究應(yīng)用最為廣泛和深入。美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)早在2006年制定發(fā)布了2006-2020年的十五年BIM技術(shù)發(fā)展規(guī)劃路線圖，規(guī)劃中將BIM模型作為所有項(xiàng)目參與方全部建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行信息交互溝通的載體，在BIM完全發(fā)揮作用后，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、造價(jià)管理、施工的自動(dòng)化。BIM軟件具備創(chuàng)建和修改3D模型的功能，Eastman在BIM手冊(cè)中對(duì)4d模型應(yīng)用于調(diào)度管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了歸納總結(jié)，并提倡BIM技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目管理中，模擬的施工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的4d模擬快速實(shí)現(xiàn)。因此，BIM技術(shù)一經(jīng)推出，迅速獲得了建筑行業(yè)大范圍的接受。Evans.Nick等人(2013)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了嘗試，在團(tuán)隊(duì)中使用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑信息模型的共享與轉(zhuǎn)換，提煉符合企業(yè)或者企業(yè)施工現(xiàn)狀水平的技術(shù)規(guī)范，對(duì)BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了初步探索和研究，使得信息流動(dòng)更加活躍，渠道更加暢通。2003年起我國(guó)建筑行業(yè)開(kāi)始引入BIM技術(shù)，2011年住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，明確倡導(dǎo)加快建筑信息模型技術(shù)在工程建設(shè)中的發(fā)展與應(yīng)用。同期國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用也展開(kāi)了廣泛研究：何關(guān)培等在其主編的BIM技術(shù)應(yīng)用叢書(shū)中探討了BIM技術(shù)在工程建中的多維度應(yīng)用，從BIM技術(shù)與城市規(guī)劃、造價(jià)管理、運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合等方面入手，為中國(guó)BIM技術(shù)應(yīng)用提供一定參考。楊圣山論述了BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的具體實(shí)施，提出了BIM作為數(shù)字化信息模型，將所有信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、集中、整合，在建筑工程造價(jià)控制期間應(yīng)用BIM技術(shù)，不但能有效地控制工程造價(jià)，同時(shí)能減少對(duì)人力資源的浪費(fèi)及物資的消耗，這樣可以有效提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。宋曉剛等論述了BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用，分別從決策、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行闡述并提出應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)業(yè)主、施工單位等各項(xiàng)目參與，利用BIM技術(shù)，得到了信息管理、溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了溝通效率，在工程項(xiàng)目中降低了工期、人力資源的利用率，使工程造價(jià)在一定程度上減少，在項(xiàng)目整體效益上大幅度提高。1.3研究?jī)?nèi)容與方法本研究主要是探究BIM技術(shù)在工程造價(jià)上的運(yùn)用，選擇S小學(xué)教學(xué)樓工程作為研究對(duì)象,采用了以下方法來(lái)研究問(wèn)題：一是文獻(xiàn)分析法，通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)BIM技術(shù)及進(jìn)度管理理論研究趨勢(shì)進(jìn)行了概括總結(jié)，并分析了BIM技術(shù)以及進(jìn)度管理理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況。其二是案例分析法：以S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目為例，探索BIM技術(shù)在該工程工程造價(jià)精細(xì)化管理中的運(yùn)用本文主要從以下幾方面入手研究：（1）闡述BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中的基本原理及其國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及其優(yōu)勢(shì)。（2）簡(jiǎn)要介紹BIM造價(jià)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用框架，并闡述BIM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用。（3）通過(guò)BIM相關(guān)軟件對(duì)S小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行建模，進(jìn)行工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的分析。（4）通過(guò)分析S小學(xué)教學(xué)樓工程在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段中BIM的運(yùn)用，了解BIM技術(shù)在工程造價(jià)上的精細(xì)化管理具體應(yīng)用與作用，強(qiáng)化工程造價(jià)的管理。（5）總結(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用在房建工程造價(jià)管理中的作用及意義。第2章S小學(xué)教學(xué)樓工程BIM技術(shù)應(yīng)用分析2.1S小學(xué)教學(xué)樓工程概況S小教學(xué)樓是福建省一所新建的小學(xué)教學(xué)樓，該校教育設(shè)施發(fā)達(dá)，有體藝樓，科學(xué)探究室，計(jì)算機(jī)房，多功能報(bào)告廳和標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場(chǎng)。建筑群的設(shè)計(jì)時(shí)尚、校園環(huán)境優(yōu)美。在社會(huì)各界和教育行政部門(mén)的關(guān)懷和支持下，該校辦學(xué)條件不斷得到改善，為了提高校內(nèi)教學(xué)設(shè)施，學(xué)校決定建設(shè)新的教學(xué)樓。建筑物耐久年限為50年，建筑物耐火等級(jí)地上二級(jí)、地下一級(jí)，建筑物抗震設(shè)防烈度為七度，建筑物結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上2層、地下一層，地下一層層高為5.550米，一層層高為7.800米，二層層高8.800米，建筑高度18.1米。建筑面積5726.37米，其中地上建筑面積1868.19m。屋面防水等級(jí)為I級(jí)。2.2本工程Revit模型的建立2.2.1建模準(zhǔn)備（1）CAD圖紙的拆分裁剪首先，本工程結(jié)構(gòu)圖紙的柱墻梁板等圖元信息全部都在一張CAD圖紙中，為了方便建模，我們需要將CAD圖紙鏈接到Revit中作為參考底圖進(jìn)行繪制，而Revit軟件不像GTJ一樣可以在軟件中進(jìn)行圖紙的拆分，在我們的電腦配置不夠高的情況下，如果直接鏈接會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建模工作及其卡頓。因此，我們需要提前在CAD中對(duì)圖紙進(jìn)行拆分或者裁剪。（2）項(xiàng)目基點(diǎn)以及軸網(wǎng)標(biāo)高的設(shè)置本工程BIM模型的建立使用Revit2018軟件，首先是新建文件，打開(kāi)軟件新建樣板，接著依次在平面圖和立面圖中進(jìn)行軸網(wǎng)和標(biāo)高的繪制以及設(shè)置。除此之外最重要的是項(xiàng)目基點(diǎn)的建立，因?yàn)楸敬谓Ｓ薪ㄖ徒Y(jié)構(gòu)兩專(zhuān)業(yè)，為了使最后的模型能完美的鏈接在一起，我們必須提前進(jìn)行項(xiàng)目基點(diǎn)的設(shè)置。一般情況下設(shè)置在以標(biāo)高正負(fù)零、A軸和1軸交點(diǎn)處。本工程項(xiàng)目基點(diǎn)設(shè)置如圖2-1。圖2-1項(xiàng)目基點(diǎn)2.2.2結(jié)構(gòu)建模主體結(jié)構(gòu)建模主要包括基礎(chǔ)、柱、剪力墻、梁、板等鋼筋混凝土構(gòu)件的繪制。（1）筏板基礎(chǔ)和板建模本工程基礎(chǔ)是帶有柱墩的筏板基礎(chǔ)，在“結(jié)構(gòu)”菜單欄下選擇“基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)：樓板”，設(shè)置筏板信息，如筏板的厚度，頂標(biāo)高等如2-2，然后進(jìn)行繪制。板同筏板基礎(chǔ)一樣。圖2-2筏板基礎(chǔ)（2）結(jié)構(gòu)柱本工程項(xiàng)目中柱全為矩形框架柱，不需要載入其他族，可直接在在“結(jié)構(gòu)”菜單欄下選擇柱進(jìn)行新建，并在屬性中對(duì)其信息修改，特別要注意的是在繪制過(guò)程中在繪制時(shí)要修改其為高度連接至上一層的底標(biāo)高如圖2-3，在扣減時(shí)，柱剪切其他承重結(jié)構(gòu)（梁、板）。圖2-3矩形柱（3）結(jié)構(gòu)梁結(jié)構(gòu)梁同結(jié)構(gòu)柱一樣，沒(méi)有異性梁，截面全部都是矩形。所以也可直接在“結(jié)構(gòu)”菜單欄下選擇梁進(jìn)行新建，并在屬性中對(duì)其信息修改，通過(guò)編輯類(lèi)型對(duì)其截面尺寸進(jìn)行修改，選擇放置平面的標(biāo)高來(lái)進(jìn)行放置，對(duì)于屋面斜梁或者標(biāo)高與樓層標(biāo)高不一致的梁，可以通過(guò)修改其偏移量進(jìn)行繪制如圖2-4。圖2-4矩形梁（4）剪力墻剪力墻的繪制，可以通過(guò)約束其頂標(biāo)高和底標(biāo)高進(jìn)行高度控制，其厚度也是在編輯類(lèi)型中進(jìn)行設(shè)置，如圖2-5。圖2-5剪力墻（5）結(jié)構(gòu)板完成了結(jié)構(gòu)柱、剪力墻、框架梁等的建模，我們開(kāi)始建立結(jié)構(gòu)板，結(jié)構(gòu)板的建模和前面的建模都相差不大，首先我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)菜單欄下選擇樓板——結(jié)構(gòu)，點(diǎn)擊編輯類(lèi)型去修改結(jié)構(gòu)板的厚度如REF_Ref72260279\h圖2-6所示。圖2-6結(jié)構(gòu)板2.2.3建筑模型主體Revit建筑模型主要包括建筑墻、樓梯、門(mén)窗以及屋頂?shù)鹊慕ⅰ＃?）建筑墻及其墻面裝飾在建筑欄下選擇墻，在編輯類(lèi)型中進(jìn)行復(fù)制重命名，現(xiàn)在以本項(xiàng)目中籃球場(chǎng)墻為例進(jìn)行設(shè)置，點(diǎn)擊建筑下基本墻繪制建筑墻，然后點(diǎn)擊編輯進(jìn)入墻面編輯，如圖2-7所示。首先，設(shè)置墻體結(jié)構(gòu)，本工程中砌體墻材質(zhì)采用的是200厚加氣混凝土砌塊，首先我們新建材質(zhì)加氣混凝土砌塊，選擇其對(duì)應(yīng)的材質(zhì)，步驟如圖2-8所示，接著根據(jù)圖紙墻面做法對(duì)墻面裝飾進(jìn)行設(shè)置，選擇插入，插入其他功能層，本例中從外墻到內(nèi)墻依次為外墻白色真石漆、半硬質(zhì)巖棉板、水泥砂漿、結(jié)構(gòu)層、水泥砂漿、面層涂料，設(shè)置方法同結(jié)構(gòu)層如圖2-9所示。圖2-7墻體編輯圖2-8新建墻體材質(zhì)圖2-9墻體各功能層的插入（2）樓梯樓梯構(gòu)建可以直接在軟件中通過(guò)修改其參數(shù)進(jìn)行繪制，首先進(jìn)入建筑菜單欄下選擇樓梯——現(xiàn)場(chǎng)澆筑樓梯，設(shè)置其頂標(biāo)高、底標(biāo)高以及所需踢面數(shù)，在編輯類(lèi)型中編輯其踢面高度和踏板寬度，參數(shù)設(shè)置如2-10所示。圖2-10樓梯參數(shù)設(shè)置（3）門(mén)窗一般門(mén)窗類(lèi)型和材質(zhì)都大不相同所以我們需要載入更多的門(mén)窗類(lèi)型，這樣才能滿足項(xiàng)目中門(mén)窗的需要。本工程項(xiàng)目采用插件構(gòu)件塢進(jìn)行載入如圖，連接網(wǎng)絡(luò)，在構(gòu)件庫(kù)中進(jìn)行搜素與本項(xiàng)目類(lèi)型材質(zhì)相同的族進(jìn)行載入如圖2-11所示，載入后在通過(guò)修改其尺寸得到與我們項(xiàng)目要求一致的構(gòu)件。還有另一種做法就是建立族模型，新建族，選擇基于墻的公制常規(guī)模型，繪制出窗的各個(gè)組成部分如窗框、玻璃等。圖2-11窗（3）屋頂本工程屋頂為坡屋頂，在Revit建模中采用跡線屋頂進(jìn)行繪制，首先，選擇建筑欄下屋頂跡線屋頂圖2-12所示，運(yùn)用跡線屋頂繪制出屋頂輪廓，再通過(guò)設(shè)置其各個(gè)邊坡度如圖2-13所示，最終得到坡屋頂如圖2-14所示。圖2-12跡線屋頂圖2-13屋頂坡度設(shè)置圖2-14屋頂模型通過(guò)上述Revit模型的構(gòu)建方法，最終得到S小學(xué)教學(xué)樓建筑模型與結(jié)構(gòu)模型，如圖2-15、2-16所示。圖2-15Revit建筑模型圖2-16Revit結(jié)構(gòu)模型2.3S小學(xué)教學(xué)樓的BIM運(yùn)用分析S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目生成的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息可以輸入到BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，以形成對(duì)項(xiàng)目未來(lái)投資決策的參考數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠指示。對(duì)于基于BIM模型的成本管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都可以充分利用前期積累的信息模型，避免重復(fù)無(wú)效的計(jì)量工作。此外，與BIM模型關(guān)聯(lián)的成本管理有機(jī)地結(jié)合了每個(gè)相對(duì)獨(dú)立的鏈接，以最大化每個(gè)階段的準(zhǔn)確信息和數(shù)據(jù)的集成，而不是將每個(gè)階段的分散數(shù)據(jù)和每個(gè)鏈接的重復(fù)建模稱(chēng)為無(wú)效通信。以BIM模型為基礎(chǔ)，S小學(xué)教學(xué)樓工程成本管理詳細(xì)流程見(jiàn)圖2-17。圖2-17基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理流程利用BIM模型模擬工程的施工情況，可以在工程開(kāi)工之前就預(yù)判出工程出現(xiàn)的問(wèn)題，并給出解決措施。利用傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理手段來(lái)優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃主要是通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵線路資源強(qiáng)度和時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)達(dá)到工期目標(biāo)和優(yōu)化項(xiàng)目成本的目的。它的局限性是調(diào)整過(guò)程涉及到重復(fù)計(jì)算、整體調(diào)整工作量較大、不能將調(diào)整結(jié)果進(jìn)行全面比較分析。2.3.1設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目各方可以導(dǎo)入專(zhuān)業(yè)的檢查軟件進(jìn)行BIM模擬碰撞檢測(cè)，直觀地反映了不同行業(yè)的碰撞沖突，真正體現(xiàn)了各行業(yè)的協(xié)同工作。從源頭上減少施工過(guò)程中學(xué)科間沖突引起的設(shè)計(jì)變更，并提前實(shí)施成本控制?？梢酝ㄟ^(guò)價(jià)值工程和其他方法從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度解構(gòu)設(shè)計(jì)階段的成本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。通過(guò)提取存儲(chǔ)在BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較，最終的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以反饋給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)。另外，為了進(jìn)行多種方案的設(shè)計(jì)比較和選擇，設(shè)計(jì)人員將每種方案的BIM模型傳遞給成本人員進(jìn)行多種方案的比較和選擇后，可以通過(guò)BIM自動(dòng)計(jì)算每種設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。為了在早期階段實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的全面控制，可以在處理信息和數(shù)據(jù)的過(guò)程中將BIM技術(shù)與成本和設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合。此外，BIM碰撞仿真技術(shù)可以準(zhǔn)確，快速地反映設(shè)計(jì)中各個(gè)學(xué)科之間的碰撞問(wèn)題，并防止將來(lái)的設(shè)計(jì)變更。圖3-2交互圖。圖2-18BIM設(shè)計(jì)模型與造價(jià)模型數(shù)據(jù)交互示意圖S小學(xué)教學(xué)樓設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理和控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制都有著非常重要的意義，本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成并形成了具體的設(shè)計(jì)方案后，有關(guān)部門(mén)BIM模型方會(huì)將其歸并到一起，通過(guò)這種方法運(yùn)用BIM技術(shù)可以精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目BIM模型中的設(shè)計(jì)失誤狀況，并可以實(shí)現(xiàn)查缺補(bǔ)漏，使BIM模型更加完善。在這一過(guò)程中，利用BIM技術(shù)可以將各部門(mén)BIM模型整合到一起，這樣就可以減少各部門(mén)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)運(yùn)用，避免因?yàn)閷?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不一致而導(dǎo)致設(shè)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生，這種情況下，整個(gè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量就會(huì)得到有效提升，設(shè)計(jì)方案也可以在之后的執(zhí)行過(guò)程中盡可能地避免發(fā)生相對(duì)較大的工程施工變更。就這一方面而言，可認(rèn)為BIM技術(shù)應(yīng)用于S小學(xué)校舍設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本測(cè)算，可有效地降低設(shè)計(jì)方案對(duì)于實(shí)際工期的不利影響，進(jìn)而可降低該項(xiàng)工程建設(shè)中不必要成本支出。下圖為該工程基于BIM模型。2.3.2招投標(biāo)階段在時(shí)間緊張的招標(biāo)階段，中標(biāo)人可以使用BIM設(shè)計(jì)模型快速建立BIM數(shù)量模型，以快速確定工程量清單和投標(biāo)控制價(jià)格，并獲取最新的價(jià)格信息，工程量清單和投標(biāo)控制。借助BIM數(shù)據(jù)庫(kù)獲得的價(jià)格準(zhǔn)確性將大大提高，從而降低了投標(biāo)者的風(fēng)險(xiǎn)。此外，基于BIM技術(shù)的投標(biāo)成本管理過(guò)程，投標(biāo)人可以使用設(shè)計(jì)的BIM模型快速編制工程量清單和投標(biāo)控制價(jià)格，在符合經(jīng)濟(jì)要求的前提下，提高了雙方在項(xiàng)目成本確定方面的工作效率。這一工程最大限度地發(fā)揮。圖3-6為基于BIM技術(shù)進(jìn)行投標(biāo)成本管理的流程。圖2-19基于BIM模型的招投標(biāo)造價(jià)管理流程招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)是很必要的。招標(biāo)人制定的工程量清單是每個(gè)投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，它的完整性和準(zhǔn)確性直接關(guān)系到報(bào)價(jià)的正確性。該工程在設(shè)計(jì)階段采用已建BIM模型并依據(jù)本次招標(biāo)范圍由該軟件進(jìn)行了相應(yīng)工程量的自動(dòng)計(jì)算。同時(shí),BIM工程量模型能夠直接導(dǎo)入到BIM計(jì)價(jià)軟件中，還能直接輸出參數(shù)化編碼，并自動(dòng)生成相應(yīng)工程量清單。S小學(xué)教學(xué)樓工程招投標(biāo)階段有很多建筑企業(yè)都同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)于每一個(gè)招標(biāo)建筑公司具體情況都需要進(jìn)行細(xì)致的預(yù)算估算，從而產(chǎn)生了相對(duì)較大的勞動(dòng)力消耗問(wèn)題，也造成了總體預(yù)算估算效率較低，而B(niǎo)IM技術(shù)的運(yùn)用可以依據(jù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相對(duì)較快地分析。另外，在本次校舍建筑項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中建筑用料預(yù)算估算中，鋼筋將占施工用料成本的大部分，將BIM技術(shù)運(yùn)用于鋼筋用料成本預(yù)算估算時(shí)相較于實(shí)際用料成本可減少約10%。有鑒于此，S小學(xué)教學(xué)樓工程招標(biāo)階段工程用料計(jì)算式應(yīng)依據(jù)BIM技術(shù)預(yù)算估算結(jié)果來(lái)具體調(diào)整鋼筋下料，以確保實(shí)際工程施工中不會(huì)造成成本浪費(fèi)。S小學(xué)教學(xué)樓工程在招投標(biāo)階段需將手工建模功能，CAD識(shí)別功能進(jìn)行運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)為BIM技術(shù)的高效運(yùn)用提供支撐和BIM模型的快速構(gòu)建提供支撐。2.3.3施工階段S小學(xué)教學(xué)樓工程施工階段BIM應(yīng)用，主要是運(yùn)用在四個(gè)方面。其一是工程數(shù)量和價(jià)格的計(jì)算。在施工階段，傳統(tǒng)模型要求承包商根據(jù)合同向承包商提交項(xiàng)目量進(jìn)度報(bào)告，而B(niǎo)IM模型可以根據(jù)任何時(shí)間段或任何施工面積進(jìn)行拆分，并且相應(yīng)的數(shù)量可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行匯總，這對(duì)用人單位和承包商都很方便，承包商可以快速，準(zhǔn)確地驗(yàn)證已完成的數(shù)量，從而更有效地確定數(shù)量并計(jì)劃在施工階段進(jìn)行成本管理。其二是實(shí)時(shí)跟蹤成本信息數(shù)據(jù)。成本管理在施工階段表現(xiàn)得最具活力。每一個(gè)施工階段都需要掌握豐富的資料與數(shù)據(jù)。各種數(shù)據(jù)源涉及到多個(gè)部門(mén)，多個(gè)崗位。通過(guò)構(gòu)建BIM模型可對(duì)相關(guān)成本信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)維護(hù)，從而避免一次性工作量累積及施工時(shí)數(shù)據(jù)信息損失。其三，施工期工程造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。在施工階段，S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目使用BIM技術(shù)提供的模擬施工功能來(lái)快速模擬計(jì)劃中的已完成項(xiàng)目，同時(shí)，從BIM數(shù)據(jù)庫(kù)檢索計(jì)劃單價(jià)，形成竣工工程計(jì)劃成本（BCWS）。輸入BIM模型，可以得到已經(jīng)建成工程的實(shí)際費(fèi)用及計(jì)劃成本?？傊?，借助BIM相關(guān)軟件內(nèi)置的數(shù)學(xué)模型，你能迅速地對(duì)成本偏差、成本績(jī)效指標(biāo)等進(jìn)行分析，得到模擬施工最為直觀的效果。其四，運(yùn)用于簽證變更。簽證變更信息的存儲(chǔ)和共享主要是確保上述信息的結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，方便項(xiàng)目各方，避免信息丟失。簽證變更通常會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用變更，而費(fèi)用變更不可避免地會(huì)導(dǎo)致信息失真。BIM系統(tǒng)中信息的及時(shí)召回和存儲(chǔ)可以防止這種情況的發(fā)生，并在設(shè)計(jì)，構(gòu)造和成本三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)充分的溝通。此外，BIM模型可以快速，對(duì)簽證變更經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確估計(jì)。S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目成本管理者可通過(guò)對(duì)原BIM模型進(jìn)行修正，計(jì)算出更改相關(guān)項(xiàng)目數(shù)量，并對(duì)更改方案導(dǎo)致的成本更改進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的核實(shí)，進(jìn)而對(duì)更改方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。選取提供經(jīng)濟(jì)參考，使得變更成本得到控制。通過(guò)以BIM模型為中介，三方會(huì)對(duì)變更計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可操作性等方面的論證，篩選出最優(yōu)計(jì)劃。在施工階段，以BIM為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理。施工階段的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理中最困難的部分，究其原因，主要因?yàn)榻ㄔO(shè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，會(huì)有很多不可預(yù)見(jiàn)的因素，包括國(guó)家政策的變化和建筑材料的變化等。從而使工程進(jìn)度款，變更價(jià)款以及索賠費(fèi)用得到了最大程度的控制。建筑工程施工階段需按照具體工程量結(jié)算工程，從而形成工程成本核算中一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)因素來(lái)彌補(bǔ)建設(shè)期間投資及材料消耗。我國(guó)建筑行業(yè)目前由于施工階段的工程結(jié)算主要有分段結(jié)算，每月結(jié)算以及完工后一年結(jié)算，S小學(xué)教學(xué)樓工程在建設(shè)階段以每月結(jié)算為主。本工程采用BIM技術(shù)，可以很方便地解決造價(jià)管理中數(shù)據(jù)零散，工程量拆分和匯總難度大的問(wèn)題。依據(jù)BIM模型篩選建設(shè)展示造價(jià)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程量及造價(jià)都能展示出來(lái)，并能依據(jù)具體工程進(jìn)度更準(zhǔn)確地完成物料采購(gòu)，資金計(jì)劃編制及勞動(dòng)計(jì)劃編制，易于全面實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)精細(xì)化管理。比如，S小學(xué)對(duì)施工工期的規(guī)劃，利用BIM技術(shù)將項(xiàng)目的任務(wù)分解為底層51個(gè)任務(wù)。以工程施工圖為依據(jù)計(jì)算工程量，并依據(jù)前期工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)間定額計(jì)算出各項(xiàng)作業(yè)的工期及施工段，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)附錄表3-1。另外，本工程的工程變更與索賠管理都可采用BIM技術(shù)來(lái)降低最大限因度，但不能完全杜絕，所以變更帶來(lái)的工程量變化與造價(jià)變化仍須高度重視。鑒于此,BIM技術(shù)可以將有關(guān)己經(jīng)更改的工程量信息再導(dǎo)入造價(jià)軟件中，并按照特定造價(jià)管理的要求形成更改造價(jià)文件作為施工階段進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)的重要依據(jù)。在變更索賠方面,BIM技術(shù)可以將每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都清晰的呈現(xiàn)出來(lái)，然后再把款項(xiàng)信息進(jìn)行精確直觀的表述，不存在延付或超付等問(wèn)題，從而可以在很大程度上規(guī)避索賠問(wèn)題。如下表所示，為該項(xiàng)目在施工過(guò)程中的工程款數(shù)據(jù)變化。表2-1各月工程款數(shù)據(jù)表（萬(wàn)元）項(xiàng)目月份3月4月5月6月7月8月計(jì)劃工程款230.73250.50240.29210.57178.38310.73實(shí)際工程款230.98220.45300.86190.85160.63317.43人工費(fèi)指數(shù)100100100103115120材料費(fèi)指數(shù)1001001001041301302.3.4竣工階段BIM技術(shù)基于BIM3D模型，使員工可以輕松地將工程數(shù)據(jù)管理集成到項(xiàng)目流程管理中。同時(shí)，BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)中的工程數(shù)據(jù)也可以實(shí)時(shí)更新。在對(duì)完工結(jié)算結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行排序時(shí)，審核員可以直接訪問(wèn)BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)以獲得所有相關(guān)的工程數(shù)據(jù)。在竣工與結(jié)算階段成本管理流程中采用BIM技術(shù)構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與處理?，F(xiàn)階段只需從BIM模型檢索有關(guān)完工結(jié)算數(shù)據(jù)，并且需要結(jié)合合同協(xié)議，完工結(jié)算數(shù)量和費(fèi)用對(duì)完工結(jié)算BIM模型進(jìn)行分類(lèi)。如有必要，可以使用與BIM相關(guān)的自動(dòng)計(jì)算功能進(jìn)行檢查。有關(guān)完成結(jié)算工作流程，請(qǐng)參見(jiàn)圖2-20。圖2-20基于BIM技術(shù)的竣工結(jié)算工作流程竣工階段主要涉及工程竣工后的驗(yàn)收和交付項(xiàng)目，業(yè)主準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的編制，并使用整個(gè)項(xiàng)目的所有現(xiàn)行成本經(jīng)濟(jì)文件。業(yè)主把最終余額價(jià)格同建筑單位竣工結(jié)算價(jià)格相對(duì)比，以工程量、價(jià)格等基本數(shù)據(jù)度量對(duì)方錯(cuò)誤，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。但是往往實(shí)際建設(shè)時(shí)，易發(fā)生信息匱乏，材料不全，實(shí)地簽證不盡合理等情況，后期核對(duì)起來(lái)耗費(fèi)很多時(shí)間，而且還無(wú)法有效保障正確性。因此，S小學(xué)教學(xué)樓工程應(yīng)用BIM技術(shù)，提供建筑進(jìn)度信息、材料來(lái)源、材料制造商、材料價(jià)格、工程進(jìn)度等，全部輸入BIM模型并保存，在最終竣工階段可根據(jù)BIM模型中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的造價(jià)管理。第3章BIM在S小學(xué)項(xiàng)目工程中的運(yùn)用效果與保障措施3.1BIM在S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的運(yùn)用效果3.1.1精確全過(guò)程工程造價(jià)控制管理數(shù)據(jù)S小學(xué)教學(xué)樓工程采用BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)中，覆蓋S小學(xué)教學(xué)樓工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理中的全部資料，比如造價(jià)元素資料及市場(chǎng)資料中構(gòu)件工程量，材料價(jià)格，還有同類(lèi)歷史工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料（見(jiàn)下表）。全過(guò)程工程造價(jià)控制管理人員通過(guò)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)各階段所用數(shù)據(jù)模板，資料及其市場(chǎng)價(jià)格等資料進(jìn)行綜合查詢(xún)，有助于項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖進(jìn)行改進(jìn)。盡管市場(chǎng)中各類(lèi)信息都會(huì)伴隨著社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)生改變，但BIM技術(shù)所建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中的資料，同樣能夠隨市場(chǎng)的改變而改變，并非是固定不變的，并且其數(shù)據(jù)庫(kù)中的資料中，僅需對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行調(diào)整即可，全過(guò)程工程造價(jià)控制管理能夠?qū)崟r(shí)地抽取出市場(chǎng)中最新的全過(guò)程工程造價(jià)資料，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理人員能夠依據(jù)這些實(shí)時(shí)資料對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)以及管理，同時(shí)也能夠有效地避免資料重復(fù)錄入的情況發(fā)生，這樣一來(lái)不僅能夠提升工程造價(jià)相關(guān)資料的精度，而且能夠增強(qiáng)工程造價(jià)管理水平，幫助建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理人員更好地改善工程造價(jià)管理中存在的脫節(jié)問(wèn)題。表3-1S小學(xué)教學(xué)樓工程項(xiàng)目造價(jià)情況（單位：萬(wàn)元）分項(xiàng)工程實(shí)際造價(jià)預(yù)算造價(jià)差額土建工程798.87739.2559.62通風(fēng)工程156.29165.23-8.94電氣工程99.58108.36-8.78采暖工程38.9630.188.78消防工程29.6423.396.25給排水工程48.3653.61-5.25工程合計(jì)1171.71120.0251.68圖3-1歷史類(lèi)似項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)（單位：萬(wàn)元）3.1.2工程造價(jià)控制管理信息共享BIM在S小學(xué)教學(xué)樓中的運(yùn)用，使工程在工程造價(jià)中能夠更方便，更高效的對(duì)管理信息進(jìn)行共享控制。一是信息的交流與共享。BIM技術(shù)對(duì)工程成本進(jìn)行核算，就是要通過(guò)建立信息共享平臺(tái)對(duì)工程造價(jià)控制管理中的各個(gè)階段，各個(gè)施工方與參與方之間進(jìn)行有效銜接，使S小學(xué)教學(xué)樓工程的有關(guān)信息能夠快速順暢地傳遞與共享，并對(duì)整個(gè)工程過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行及時(shí)地控制與管理。因此，BIM技術(shù)對(duì)工程成本進(jìn)行核算，能夠在S小學(xué)教學(xué)樓工程中實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理的信息共享，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)工程建設(shè)中的信息傳遞模式，減少因消息滯后和傳遞延誤等造成的成本造價(jià)問(wèn)題。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建的信息共享平臺(tái)能夠有效解決全過(guò)程工程造價(jià)控制管理在實(shí)施過(guò)程中存在的信息管理困難問(wèn)題，使全過(guò)程工程造價(jià)控制管理信息能夠充分平穩(wěn)共享和傳遞，督促全過(guò)程工程造價(jià)控制管理快速平穩(wěn)完成。其二，歷史信息的積累與共享。工程造價(jià)全過(guò)程控制管理中留下了很多信息，其中包括含量造價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)等等，既為以后建筑項(xiàng)目造價(jià)控制管理提供了借鑒，也為擬建工程投資估算與審查提供了參考資料，但是這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)采用常規(guī)word或者excel進(jìn)行保存，導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以找到。而利用BIM技術(shù)構(gòu)建的信息共享平臺(tái)能夠形成詳盡的電子信息并將其集成到信息共享平臺(tái)信息庫(kù)當(dāng)中，對(duì)含量指標(biāo)和造價(jià)指標(biāo)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行不斷地積累，不僅便于項(xiàng)目各參與方進(jìn)行觀看和分享，而且能夠快速地建立起一個(gè)全新的建筑工程。3.1.3提高全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作效率BIM在S小學(xué)教學(xué)樓工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，無(wú)疑對(duì)造價(jià)控制管理的效率有很大促進(jìn)作用。一是工程計(jì)算速度快、精度高。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制管理時(shí)，會(huì)有很多工程量計(jì)算的問(wèn)題，而且當(dāng)前對(duì)于這些工程量計(jì)算來(lái)說(shuō)，國(guó)家并沒(méi)有制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且這些龐大的工程量是通過(guò)人工來(lái)進(jìn)行計(jì)算的，不可避免地會(huì)產(chǎn)生誤差，造成工程計(jì)算的工作效率較低，同時(shí)BIM技術(shù)應(yīng)用于S小學(xué)教學(xué)樓工程，也為工程計(jì)算帶來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展方向。本文從BIM技術(shù)參數(shù)化的特點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用BIM技術(shù)搭建參數(shù)化平臺(tái)，人們?cè)谠撈脚_(tái)中設(shè)置工程計(jì)算規(guī)則，并運(yùn)用布爾運(yùn)算法則及空間拓?fù)潢P(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)參數(shù)化平臺(tái)對(duì)實(shí)體扣減的自動(dòng)化完成，以達(dá)到快速精確地計(jì)算工程量的目的，如上述表3-1所示。此外，還將施工段劃分及工作納入進(jìn)度計(jì)劃綜合考慮，并對(duì)各邏輯關(guān)系進(jìn)行梳理，對(duì)各工作的排序見(jiàn)附錄表4-2。其二，充分利用了資源。人們?cè)贐IM技術(shù)參數(shù)化平臺(tái)上，增加了時(shí)間維度與造價(jià)維度兩方面內(nèi)容,BIM技術(shù)參數(shù)化平臺(tái)的出現(xiàn)，有助于S小學(xué)教學(xué)樓工程施工員實(shí)時(shí)了解施工人員對(duì)資源的需求情況，并對(duì)資源進(jìn)行充分而合理地使用，從而解決了整個(gè)工程過(guò)程造價(jià)控制與管理難度大，造價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確率低的難題，減少了整個(gè)工程過(guò)程費(fèi)用控制與管理的工作量。并以此為基礎(chǔ)對(duì)項(xiàng)目資源計(jì)劃進(jìn)行了合理設(shè)計(jì)，繼而降低了項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)，為項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作人員減少了計(jì)算量。三是降低工程變更的發(fā)生。BIM技術(shù)平臺(tái)能夠構(gòu)建建筑項(xiàng)目虛擬模型圖并利用軟件對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，以便于對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整并設(shè)計(jì)出新的方案，并在此過(guò)程中解決了工程建設(shè)時(shí)，由于種種原因使得工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖出現(xiàn)了問(wèn)題，必須停工或?qū)?xiàng)目進(jìn)行更改，致使工程造價(jià)出現(xiàn)浪費(fèi)的同時(shí)也加大了整個(gè)工程造價(jià)控制和管理的工作量。特別地,BIM技術(shù)平臺(tái)能夠根據(jù)平臺(tái)建筑模型變化自動(dòng)測(cè)算出相關(guān)工程量的變動(dòng)情況，降低了人工測(cè)算耗時(shí)長(zhǎng)和效率低的問(wèn)題三是降低工程變更的發(fā)生。四是工程造價(jià)成本核算。BIM技術(shù)信息平臺(tái)所構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)為從事工程造價(jià)全過(guò)程控制管理的人員在面臨工程造價(jià)成本核算時(shí)解決困擾，減少其工作量?；贐IM技術(shù)的信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，保存著工程建筑期間的全部資料，從事工程造價(jià)控制管理的人員，僅需把這些資料導(dǎo)入到3D實(shí)體，時(shí)間,WBS關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，就可以對(duì)建筑項(xiàng)目期間任意點(diǎn)的工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確地分析和比較，并對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，從而減少工程造價(jià)成本。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)信息從施工時(shí)間，施工工序和建筑區(qū)域3個(gè)維度時(shí)刻對(duì)工程的計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行分析和比較，實(shí)時(shí)掌握工程材料的耗用狀況，以便對(duì)工程成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，提高工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理的效率。3.2S小學(xué)教學(xué)樓基于BIM的工程造價(jià)管理控制保障措施3.2.1建立健全企業(yè)管理制度針對(duì)工程施工來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理作為項(xiàng)目的核心部分，是控制工程造價(jià)的主要保障。由于項(xiàng)目的長(zhǎng)期性，安全事故的發(fā)生將直接造成項(xiàng)目的中止和項(xiàng)目的不能產(chǎn)的順利實(shí)施。防治重大安全事故是減低施工造價(jià)。工程施工期間，實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各個(gè)部門(mén)，每個(gè)人的責(zé)，權(quán)，利，對(duì)于生產(chǎn)期間的安全要負(fù)明確責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理是工程施工實(shí)施工程問(wèn)題解決的主要途徑施工期間完全能夠和安全生產(chǎn)共同管理。存在哪些安全問(wèn)題需要將其落實(shí)在責(zé)任人身上，在實(shí)處上提升職工安全管理責(zé)任并將安全管理制度在具體工程中予以貫徹落實(shí)。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并細(xì)致地一步到位，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。按照職能分工明確各級(jí)責(zé)任制并在具體落實(shí)后開(kāi)展績(jī)效考核，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落實(shí)。3.2.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制與管理伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，一個(gè)企業(yè)要想在社會(huì)上生存并發(fā)展下去就一定要獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，而一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低是由企業(yè)收入和實(shí)際成本之差所決定的。工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益主要是由怎樣合理節(jié)約工程造價(jià)來(lái)決定的，這就涉及到了對(duì)建設(shè)期間全部生產(chǎn)成本進(jìn)行控制與管理。包括設(shè)立成本管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，量化項(xiàng)目成本，有效實(shí)施管理等。在真?zhèn)€工程上，對(duì)工程成本進(jìn)行全員，全流程，全方面地控制和管理，向每個(gè)施工者傳達(dá)成本管理思想。此外，投標(biāo)報(bào)價(jià)階段工程費(fèi)用控制和管理，施工階段工程費(fèi)用控制管理和竣工結(jié)算階段費(fèi)用控制和管理等，都是應(yīng)重視的環(huán)節(jié)。3.2.3加強(qiáng)工程變更與索賠管理控制建設(shè)工程由于建設(shè)周期較長(zhǎng)，工程質(zhì)量，進(jìn)度以及成本都比較高，所以在建設(shè)過(guò)程中。即便有設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等限制，也難以確保避免工程變更。工程變更能夠更好的說(shuō)明工程項(xiàng)目建設(shè)成本產(chǎn)生的根源，位置以及影響，工程變更分為工程變更與工程簽證兩大類(lèi)型。設(shè)計(jì)變更就是為確保設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工質(zhì)量而對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行加深、改正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤與漏洞、符合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修正的作業(yè)。包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、物資供應(yīng)等有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)的變更建議。為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)滿足以下條件：因原有設(shè)計(jì)的失誤或者遺漏、不符合實(shí)際情況、不能進(jìn)行施工、施工質(zhì)量得不到保障。設(shè)計(jì)變更時(shí)，施工工藝、施工方法等不會(huì)增加困難，也不會(huì)對(duì)施工總工期造成影響。設(shè)計(jì)變更并沒(méi)有降低使用標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)管理就是為了確保建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量，工期及費(fèi)用等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制與管理的一種事前，事后，后控的方法，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第4章結(jié)論第4章結(jié)論本文以BIM與造價(jià)管理的理論及應(yīng)用為研究基礎(chǔ)，以S小學(xué)教學(xué)樓工程作為案例，分析BIM技術(shù)在S小學(xué)教學(xué)樓工程應(yīng)用情況，通過(guò)對(duì)S小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行Revit建模，并給出了S小學(xué)教學(xué)樓工程Revit建筑模型與結(jié)構(gòu)模型，并分析BIM技術(shù)在S小學(xué)教學(xué)樓工程中招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、竣工階段、施工階段中對(duì)工程建設(shè)的影響。最后，分析了BIM技術(shù)在S小學(xué)教學(xué)樓工程中運(yùn)用效果，并提出了該項(xiàng)目造價(jià)管理控制保障措施。本文完成了Revit軟件建立三維模型，并對(duì)BIM技術(shù)在S小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目中應(yīng)用情況進(jìn)行了分析，在后續(xù)工作當(dāng)中可以建立GTJ模型，在繪制完所有構(gòu)件后，對(duì)各構(gòu)件按進(jìn)行套清單，運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)GTJ軟件對(duì)本項(xiàng)目的工程量進(jìn)行計(jì)算，以期最終完成完成整個(gè)項(xiàng)目的建模及工程量計(jì)價(jià)。致謝PAGEPAGE29參考文獻(xiàn)[1]王學(xué)文．工程導(dǎo)論[M]：電子工業(yè)出版社.2012[2]丁士昭.工程項(xiàng)目管理[M]:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2006[3]何清華,錢(qián)麗麗,段運(yùn)峰,李永奎.BIM在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀及障礙研究[J].工程管理學(xué)報(bào).2012.01:12-16.[4]呂新偉.房建BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用研究[J].科技與創(chuàng)新2016年第3期[5]羅敏．某玻璃廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定與控制[J]．企業(yè)改革與管理，2016（3）：36[6]馮嬋；王超??；鄒汪平．基于模糊關(guān)鍵鏈的施工企業(yè)進(jìn)度管理研究[J]．工程建設(shè)，2017，49（1）：97-99[7]尤建新；秦云．基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目進(jìn)度管理[J]．同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2015，43（10）：1606-1612[8]王卓甫；丁繼勇；劉媛；劉迅．基于MonteCarlo方法的PERT網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路線和最關(guān)鍵活動(dòng)分析[J]．系統(tǒng)工程與電子技術(shù)，2012，34（8）：1646-1651[9]成于思，成虎.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)的概念和作用研究[J].土木工程學(xué)報(bào)，2014(4):125-130.[10]何正文,賈濤,徐渝.求解資源約束項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題的啟發(fā)式算法綜述[J].運(yùn)籌與管理，2007,16(3):78-84.[11]金艷．浮時(shí)方法在工程項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)與控制過(guò)程中的應(yīng)用研究[J]．項(xiàng)目管理技術(shù)，2016，16（10）：91-96[12]李萍.論BIM技術(shù)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].山西建筑,2016,42(9)[13]張建平，范喆，王陽(yáng)利，等.基于4D-BIM的施工資源動(dòng)態(tài)管理與成本實(shí)時(shí)監(jiān)控[J].施工技術(shù)，2011,40(4)：225-225.[14]張康照．基于BIM實(shí)時(shí)模型的施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究[D]．天津大學(xué)，2012．[15]何晨琛，王曉鳴，吳晶霞，趙國(guó)超.基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2015,36（2）：33-35.[16]宋偉.項(xiàng)目管理學(xué)[M].北京：人民郵電出版社，2008：5.[17]李躍宇，徐玖平.項(xiàng)目時(shí)間管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008：3.[18]伯克著.項(xiàng)目管理:計(jì)劃與控制技術(shù)（第3版）[M].騰沖譯.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005.[19]ErnstromBHansonD.TheconstructorsguidetoBIM[M].NewYork,AGCofAmerica2005.[20]ChongHY,WangX.Theoutlookofbuildinginformationmodelingforsustainabledevelopment[J].CleanTechnologies&EnvironmentalPolicy,2016,18(6):1‐11.[21]楊圣山.基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2017(S1):66-67.[22]宋曉剛,曹聰慧.基于BIM的工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制方法研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2018,39(05):56-58.附錄附錄表3-1施工段劃分及工期計(jì)算3-2序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)單位工程量個(gè)人工程量施工段單個(gè)施工段工程量時(shí)間定額單位工日天數(shù)1基礎(chǔ)準(zhǔn)備2準(zhǔn)備工作工日77.007723923測(cè)量放線工日87.0087244242#樓52#基礎(chǔ)工作6人工開(kāi)挖基坑m32603.932077369201210372#樁基礎(chǔ)(預(yù)制鋼筋混凝土管樁)m3603.6067732261125738人工開(kāi)挖基槽m31443.04107733590112439基礎(chǔ)墊層m320.4027391151102#基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)m3250.332773920136111土方回填m3877.24877329201041122#一次砌筑132#架空層砼結(jié)構(gòu)142#架空層柱鋼筋t6.9072441131152#架空層柱梁板模板m21679.0710772539110712162#架空層梁板鋼筋t27.612721451692172#架空層柱梁板砼澆筑m3234.842772139111632182#首層砼結(jié)構(gòu)19柱鋼筋t13.8017364122120柱梁板模板m23358.14307731026110134221梁板鋼筋t55.21573195197222柱梁板砼澆筑m3469.694773159111882232#二層砼結(jié)構(gòu)24柱鋼筋t13.8017364122125柱梁板模板m23358.14307731026110134226梁板鋼筋t55.21573195197227柱梁板砼澆筑m3469.694773159111882282#三層砼結(jié)構(gòu)29柱鋼筋t13.8017364122130柱梁板模板m23358.14307731026110134231梁板鋼筋t55.21573195197232柱梁板砼澆筑m3469.694773159111882332#四層砼結(jié)構(gòu)34柱鋼筋t6.907244113135柱梁板模板m21679.071077253911071236梁板鋼筋t27.61272145169237柱梁板砼澆筑m3234.842772139111632382#悶頂層砼結(jié)構(gòu)39柱鋼筋t6.907244113140柱梁板模板m21679.071077253911071241梁板鋼筋t27.61272145169242柱梁板砼澆筑m3234.842772139111632432#屋面44防水層工日28.00273245隔熱層工日19.001731462#二次砌筑472#架空層砌體墻m3111.9417728911832482#架空層二次結(jié)構(gòu)工日30.00372191492#首層砌體墻m3223.8927739211872502#首層二次結(jié)構(gòu)m360.00673221512#二層砌體墻m3223.8927739211872522#二層二次結(jié)構(gòu)m360.00673221532#三層砌體墻m3223.8927739211872542#三層二次結(jié)構(gòu)m360.00673221552#四層砌體墻m3111.9417728911832562#四層二次結(jié)構(gòu)m330.00372191572#悶頂層砌體墻m3111.9417728911832582#悶頂層二次結(jié)構(gòu)m330.00372191592#裝飾工程60裝飾工程61室外抹灰m2915.86977616311204262室內(nèi)抹灰m217401.341077761796112012963門(mén)窗m21053.231077618011180264外墻涂料防水m248.7547681100165瓦屋面工日87.00871872表4-2各工作邏輯關(guān)系表序號(hào)工作名稱(chēng)前置工作1總工期2基礎(chǔ)準(zhǔn)備3準(zhǔn)備工作14準(zhǔn)備工作235測(cè)量放線136測(cè)量放線24,57