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第2頁共2頁項(xiàng)目部安全例會(huì)制度范文為加強(qiáng)侯馬文體活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高管理人員安全意識(shí),侯馬文體活動(dòng)中心項(xiàng)目部將于每周五下午16:00準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),參加人員為項(xiàng)目管理人員,會(huì)議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。目的:總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象,存在的安全隱患,通報(bào)上周獎(jiǎng)懲情況、查找安全管理工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn),使項(xiàng)目部安全管理不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)受控。內(nèi)容:1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。2、學(xué)習(xí)公司、政府下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),并對(duì)各參建單位管理人員進(jìn)行宣貫。3、結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報(bào),____分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。4、要求施工方合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌,進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫,并定期____工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。5、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,每月對(duì)施工單位進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),形成培訓(xùn)記錄。6、就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求:1.每周安全例會(huì)必須做到參建單位項(xiàng)目經(jīng)理以及專職安全員參加。所有參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全例會(huì)、及時(shí)簽名,確因現(xiàn)場(chǎng)工作及其它原因不能參加會(huì)議的,必須提前與項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假,對(duì)于逾期無故不參加安全例會(huì)人員將按合同中《現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)則》進(jìn)行處理。2.對(duì)于安全例會(huì)提出的整改事項(xiàng),各參建單位必須給予回應(yīng),并在限定期限內(nèi)整改完畢,對(duì)安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的,對(duì)整改負(fù)責(zé)單位處以違約金處罰。侯馬市文體活動(dòng)中心項(xiàng)目部____年____月項(xiàng)目部安全例會(huì)制度范文(二)1.目的為建立良好的工作秩序,暢通的信息溝通渠道,提高工作效率,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開展,特制定本例會(huì)制度。2.范圍本制度規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的管理要求,項(xiàng)目部內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專題會(huì)議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目工程。3.會(huì)議須知3.1會(huì)議所要求的參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無特殊情況不得遲到早退。3.2開會(huì)期間將手機(jī)(手機(jī)可設(shè)置震動(dòng))或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。會(huì)上嚴(yán)禁談?wù)撆c會(huì)議主題無關(guān)的內(nèi)容,會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。3.3會(huì)議紀(jì)要作為檢查工作落實(shí)情況的依據(jù),由資料員負(fù)責(zé)整理、編寫會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議安排的工作,參會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí),并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。3.4參會(huì)人員不得無故缺席,因故無法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。3.5以上會(huì)議均設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另行通知。4.會(huì)議記錄會(huì)議記錄一般采用會(huì)議簽到單、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議落實(shí)工作任務(wù)表的形式填寫5.例會(huì)及管理要求____項(xiàng)目部辦公會(huì)議5.1.1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。5.1.2會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)末下午3。00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。5.1.3參會(huì)人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人和勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。5.1.4會(huì)議內(nèi)容。解決項(xiàng)目施工中的重大問題,如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等;討論施工工藝,施工流程等;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;匯報(bào)和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況,研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題,部署安排下階段生產(chǎn)和工作;項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過會(huì)議解決的其他問題。5.____月(旬、十天、周)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議5.2.1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。5.2.2參加人員有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,各區(qū)域負(fù)責(zé)人,勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等5.2.3會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)初下午3。00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議前各勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在上月(旬、十天、周)末____天以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域的上月(旬、十天、周)生產(chǎn)情況、本月(旬、十天、周)進(jìn)度計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人整理匯總后,于本月(旬、十天、周)初會(huì)議前____小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。5.2.4會(huì)議內(nèi)容。溝通各區(qū)域施工情況,協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問題,同時(shí)對(duì)各參建勞務(wù)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查、督促。調(diào)度會(huì)上只協(xié)調(diào)解決平時(shí)解決不了的問題,凡是調(diào)度會(huì)之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問題,在調(diào)度會(huì)上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會(huì)議效率,加強(qiáng)平時(shí)溝通。____項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢查上月(旬、十天、周)會(huì)議提出問題的解決及工作安排的落實(shí)情況,提出下一步工作意見。5.2.6區(qū)域負(fù)責(zé)人、勞務(wù)施工隊(duì)匯報(bào)上月(旬、十天、周)施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況,主要匯報(bào)上月(旬、十天、周)計(jì)劃項(xiàng)目未完成的原因以及擬采取的措施,匯報(bào)下月(旬、十天、周)施工計(jì)劃要點(diǎn),并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題等,在會(huì)上進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任單位及完成時(shí)間.5.3安全(文明施工)檢查月(旬、十天、周)、管理會(huì)議5.3.1檢查月(旬、十天、周)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、安全負(fù)責(zé)人匯報(bào);5.3.2會(huì)議為每月(旬、十天、周)三下午3時(shí)召開。5.3.3參加人員為。項(xiàng)目部、施工區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。5.3.4檢查月(旬、十天、周)會(huì)的內(nèi)容:____組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查,對(duì)上月(旬、十天、周)安全文明施工檢查中提出的問題,復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)提出(必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工),并明確責(zé)任,整改要求、完成時(shí)間等。____組織安全檢查,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)____月(旬、十天、周)的安全情況,宣布檢查評(píng)分結(jié)果等。3.研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制定階段性安全工作措施。5.4監(jiān)理例會(huì)會(huì)議5.4.1會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持5.4.2會(huì)議時(shí)間:以監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。5.4.3參加人員。會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)(副總監(jiān))主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝、必要時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目公司參加。5.4.4會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午11時(shí)____分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。5.4.5會(huì)議內(nèi)容1、由施工單位當(dāng)前的工程計(jì)劃完成情況和存在問題,匯報(bào)下一步工程計(jì)劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。2、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)存在的問題提出整改要求,并明確責(zé)任單位,整改時(shí)間。3、各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況,調(diào)整下一步施工計(jì)劃,布置下一步施工任務(wù)。5、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)項(xiàng)目部審閱確認(rèn)后簽發(fā)。5.5質(zhì)量管理會(huì)議5.5.1質(zhì)量會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,或其他質(zhì)量監(jiān)督單位臨時(shí)主持5.5.2會(huì)議時(shí)間:每月一次,時(shí)間為每月____日下午2時(shí);5.5.3各區(qū)域應(yīng)在每月____日上午11時(shí)____分前以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域上月的施工質(zhì)量情況、本月質(zhì)量計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處5.5.4各施工區(qū)域匯報(bào)上月施工質(zhì)量情況,提出本月施工質(zhì)量控制計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決的問題。____項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)上月質(zhì)量方面的情況,提出下一步質(zhì)量工作意見。____項(xiàng)目經(jīng)理做必要的補(bǔ)充,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。5.6其它要求5.6.1會(huì)議紀(jì)要中所達(dá)成的結(jié)論性意見應(yīng)以文字形式下發(fā)并注明完成日期,對(duì)采取的措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人。5.6.2對(duì)“會(huì)議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容,要以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄。5.6.3會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)到參加會(huì)議的各方并留有分發(fā)記錄。6.本制度解釋權(quán)本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目部安全例會(huì)制度范文(三)1.目的為建立良好的工作秩序,暢通的信息溝通渠道,提高工作效率,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開展,特制定本例會(huì)制度。2.范圍本制度規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的管理要求,項(xiàng)目部內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專題會(huì)議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目工程。3.會(huì)議須知3.1會(huì)議所要求的參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無特殊情況不得遲到早退。3.2開會(huì)期間將手機(jī)(手機(jī)可設(shè)置震動(dòng))或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。會(huì)上嚴(yán)禁談?wù)撆c會(huì)議主題無關(guān)的內(nèi)容,會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。3.3____作為檢查工作落實(shí)情況的依據(jù),由資料員負(fù)責(zé)整理、編寫____。對(duì)會(huì)議安排的工作,參會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí),并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。3.4參會(huì)人員不得無故缺席,因故無法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。3.5以上會(huì)議均設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另行通知。4.會(huì)議記錄會(huì)議記錄一般采用會(huì)議簽到單、____、會(huì)議落實(shí)工作任務(wù)表的形式填寫5.例會(huì)及管理要求____項(xiàng)目部辦公會(huì)議00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。解決項(xiàng)目施工中的重大問題,如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等;討論施工工藝,施工流程等;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;匯報(bào)和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況,研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題,部署安排下階段生產(chǎn)和工作;項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過會(huì)議解決的其他問題。5.____月(旬、十天、周)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議前各勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在上月(旬、十天、周)末____天以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域的上月(旬、十天、周)生產(chǎn)情況、本月(旬、十天、周)進(jìn)度計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人整理匯總后,于本月(旬、十天、周)初會(huì)議前____小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。溝通各區(qū)域施工情況,協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問題,同時(shí)對(duì)各參建勞務(wù)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查、督促。調(diào)度會(huì)上只協(xié)調(diào)解決平時(shí)解決不了的問題,凡是調(diào)度會(huì)之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問題,在調(diào)度會(huì)上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會(huì)議效率,加強(qiáng)平時(shí)溝通。項(xiàng)目部、施工區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。1.____現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查,對(duì)上月(旬、十天、周)安全文明施工檢查中提出的問題,復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)提出(必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工),并明確責(zé)任,整改要求、完成時(shí)間等。2.____安全檢查,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)____月(旬、十天、周)的安全情況,宣布檢查評(píng)分結(jié)果等。3.研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制定階段性安全工作措施。5.4監(jiān)理例會(huì)會(huì)議會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)(副總監(jiān))主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)土建、____、必要時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目公司參加。會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午____時(shí)____分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。1、由施工單位當(dāng)前的工程計(jì)劃完成情況和存在問題,匯報(bào)下一步工程計(jì)劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。2、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)存在的問題提出整改要求,并明確責(zé)任單位,整改時(shí)間。3、各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況,調(diào)整下一步施工計(jì)劃,布置下一步施工任務(wù)。5、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理____,經(jīng)項(xiàng)目部審閱確認(rèn)后簽發(fā)。5.5質(zhì)量管理會(huì)議5.6其它要求6.本制度解釋權(quán)本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目部安全例會(huì)制度范文(四)為加強(qiáng)侯馬文體活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高管理人員安全意識(shí),侯馬文體活動(dòng)中心項(xiàng)目部將于每周五下午16:00準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),參加人員為項(xiàng)目管理人員,會(huì)議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。目的:總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象,存在的安全隱患,通報(bào)上周獎(jiǎng)懲情況、查找安全管理工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn),使項(xiàng)目部安全管理不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)受控。內(nèi)容:1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。2、學(xué)習(xí)公司、政府下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),并對(duì)各參建單位管理人員進(jìn)行宣貫。3、結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。4、要求施工方合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌,進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫,并定期組織工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。5、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,每月對(duì)施工單位進(jìn)行一次安全教
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