公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本（四篇）

第6頁共6頁公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本為強化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。一、上班管理制度1、上班時間：07：30-11：3013：00-17：00（____月____日至____月底）07：50-11：3012：10-16：30（____月____日至____月底）2、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在____分鐘（含）每次罰款____元，超過____分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除____元。3、月累計曠工____天者給予開除處理并扣除____%工資；____天以上無故不上班視為自動離職，自動離職不發(fā)放工資。4、未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。5、上班時間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。二、考勤打卡制度1、上班考勤一律實行打卡制度，員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實打卡。2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進行每月出勤考核，統(tǒng)計遲到、早退、曠工的情況，于每月____日前交至財務(wù)執(zhí)行扣款處理。3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對當(dāng)事人每次處罰____元。三、請假管理規(guī)定1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》，說明請假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請假手續(xù)始得生效。2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假，其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班____日內(nèi)再補辦請假手續(xù)，并呈報行政部。3、假期已滿，而未能上班或主動續(xù)假者，一律按曠工處理。4、準(zhǔn)假權(quán)限。生產(chǎn)一線員工平時請假____天由直接主管批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時請假____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天以上____天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；____天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請假流程生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由車間主任批準(zhǔn)→____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔管理人員請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→____天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假____天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔四、經(jīng)濟獎罰條例1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的，第一次罰____元，第二次罰____元，第三次解聘。2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—____元的獎勵。4、在公司6s管理考核中被評為先進員工的，每人給予____元的獎勵。5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予____元—____元的獎勵。6、舉報員工違章違紀(jì)屬實的，每次獎勵____元。7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款____元。8、上班時間不按照公司要求著裝的，每人次扣款____元。9、不按照公司規(guī)定位臵停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款____元。10、上班將食物帶進公司，上班時間吃東西的，每次扣款____元。11、在禁煙場所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款____元。12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款____元。13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款____元。14、上班時間睡覺，每次扣款____元。15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事的，每次扣款____元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣____元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。17、下班離開工作場所時，須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的，每人次扣款____元。18、上班時間不允許將小孩帶進生產(chǎn)車間等工作場所。19、開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款____元；計件人員每次扣款____元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣____元；計件人員每次扣____元。20、損壞公司財物的，照價賠償。21、利用公司資源為個人辦私事的，每人次扣款____元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。22、把公司的財物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款____元。23、利用職權(quán)為個人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款____元。25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除____%的工資。26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)是每次罰____元—____元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時，責(zé)任人必須表明兩種工作態(tài)度：⑴可以完成，請問什么時候開始；⑵不可以完成，聲明自己的理由；在完成任務(wù)時（或過程中）必須及時給委托人反饋，在超過期限____小時不回復(fù)的，扣款____元一次。六、親人回避原則：公司反對管理層有親情關(guān)系的人進入自己的下屬部門，目前已進入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。本管理規(guī)章制度從____年____月____日開始執(zhí)行。公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本（二）一、目的為確保公司各項規(guī)章制度的即時性、科學(xué)性、有效性和可操作性，實現(xiàn)對規(guī)章制度的長效管理，不斷完善公司各級規(guī)章制度體系建立，促進公司各項事務(wù)的規(guī)范管理，根據(jù)工作實際，制定本辦法。二、適用范圍本制度適用于調(diào)整公司各項內(nèi)部管理工作關(guān)系的工作制度、細(xì)則、辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及其它政策性文件等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核、發(fā)布公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、公司總經(jīng)理辦公室、辦公室負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改完善和評審、考核。3、公司各部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。四、工作程序1、申報、立項、起草（1）申報辦公室負(fù)責(zé)組織公司年度安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的需求調(diào)查，各職能部門應(yīng)根據(jù)實際工作情況，對本部門安全環(huán)保規(guī)章制度建設(shè)工作進行合理安排，科學(xué)預(yù)測本部門當(dāng)年的規(guī)章制度建設(shè)需求。（2）立項辦公室應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合當(dāng)前的重點工作和中心工作，對規(guī)章制度需求進行評估、立項。（3）起草辦公室根據(jù)管理需要起草規(guī)章制度初稿。2、論證、審定和發(fā)布（1）論證辦公室負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的專題論證，論證的主要內(nèi)容包括：1）制定、修改和發(fā)布規(guī)章制度的主體，是否符合本部門的職能，是否超越權(quán)限；2）規(guī)章制度是否符合有關(guān)上位政策、法規(guī)、文件的規(guī)定；3）規(guī)章制度合理性、現(xiàn)實性與公司內(nèi)部其它規(guī)定是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；4）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明確的程序和要求。（2）審定經(jīng)論證有必要進行修改的，發(fā)回起草部門進行修改，再次論證通過后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子進行最終審定。（3）發(fā)布總經(jīng)理辦公室對規(guī)章制度進行審核通過后，由公司按照規(guī)定的發(fā)文程序正式辦文，及時下發(fā)。3、評估、修改（1）評估總經(jīng)理辦公室在評價規(guī)章制度實施過程中，在適用范圍、合理性和可操作性等方面的情況，查找并確定規(guī)章制度在實施范圍、具體措施以及實施效果等方面存在的問題。（2）修改辦公室，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的實際需要，對本部門職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度及時進行修改，進一步理順各項工作程序，確保實施效果。五、附則1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋；2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本（三）一、目的為確保公司各項規(guī)章制度的即時性、科學(xué)性、有效性和可操作性，實現(xiàn)對規(guī)章制度的長效管理，不斷完善公司各級規(guī)章制度體系建立，促進公司各項事務(wù)的規(guī)范管理，根據(jù)工作實際，制定本辦法。二、適用范圍本制度適用于調(diào)整公司各項內(nèi)部管理工作關(guān)系的工作制度、細(xì)則、辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及其它政策性文件等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核、發(fā)布公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、公司總經(jīng)理辦公室、辦公室負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改完善和評審、考核。3、公司各部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。四、工作程序1、申報、立項、起草（1）申報辦公室負(fù)責(zé)____公司年度安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的需求調(diào)查，各職能部門應(yīng)根據(jù)實際工作情況，對本部門安全環(huán)保規(guī)章制度建設(shè)工作進行合理安排，科學(xué)預(yù)測本部門當(dāng)年的規(guī)章制度建設(shè)需求。（2）立項辦公室應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合當(dāng)前的重點工作和中心工作，對規(guī)章制度需求進行評估、立項。（3）起草辦公室根據(jù)管理需要起草規(guī)章制度初稿。2、論證、審定和發(fā)布（1）論證辦公室負(fù)責(zé)____規(guī)章制度的專題論證，論證的主要內(nèi)容包括：1）制定、修改和發(fā)布規(guī)章制度的主體，是否符合本部門的職能，是否超越權(quán)限；2）規(guī)章制度是否符合有關(guān)上位政策、法規(guī)、文件的規(guī)定；3）規(guī)章制度合理性、現(xiàn)實性與公司內(nèi)部其它規(guī)定是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；4）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明確的程序和要求。（2）審定經(jīng)論證有必要進行修改的，發(fā)回起草部門進行修改，再次論證通過后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子進行最終審定。（3）發(fā)布總經(jīng)理辦公室對規(guī)章制度進行審核通過后，由公司按照規(guī)定的發(fā)文程序正式辦文，及時下發(fā)。3、評估、修改（1）評估總經(jīng)理辦公室在評價規(guī)章制度實施過程中，在適用范圍、合理性和可操作性等方面的情況，查找并確定規(guī)章制度在實施范圍、具體措施以及實施效果等方面存在的問題。（2）修改辦公室，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的實際需要，對本部門職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度及時進行修改，進一步理順各項工作程序，確保實施效果。五、附則1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋；2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本（四）人事檔案管理辦法一、目的為了更有效的的員工人事檔案進行妥善管理，有效的保守機密；同時為了維護人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。二、檔案管理內(nèi)容1、員工入職檔案：個人簡歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。2、員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報告或者考評結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計表。3、績效管理檔案。將員工績效考核相關(guān)資料按月歸類整理。4、員工離職檔案。員工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動關(guān)系，死亡等情形。三、檔案相關(guān)規(guī)定1、基礎(chǔ)管理1.1原則。分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。1.2員工入職前，人力資源部對人事檔案的真實性、有效性進行核查，如有虛假，可不予錄用和解聘處理。1.3對人事檔案按入職時間分類歸檔，按在職人員、離職人員進行整理，并及時登記于《入職員工人事檔案登記》（見附件一）《離職員工人事檔案登記》（見附件二），并在檔案前頁填寫各種人事資料的名稱及對檔案進行編號，人事檔案原則上是永久保存。1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動時（如學(xué)歷變動、身份證號碼變動、個人技術(shù)職稱變動、婚姻情況變動等），應(yīng)及時將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場查驗。1.5調(diào)動和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報到新崗位前，對調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。1.6對員工進行考察、考核、培訓(xùn)、獎懲形成的材料要及時收集、整理保持檔案的完整性，歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。1.7員工離職檔案每月清查，另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員保留該員工離崗____年止）。____人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。1.9檔案應(yīng)分類編號存放，一個員工一個編號，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。2、檔案的查、借閱2.1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，不得外借；非保密級檔案因工作需要查、借閱，須填寫《查、借閱人事檔案單》（附件三），經(jīng)過行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案，下級員工不得查、借閱上級員工的人事檔案。____公司級領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。2.4所有經(jīng)過批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長），對借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。____人力資源部做好查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。3、查、借閱檔案注意事項3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有