企業(yè)文化傳播與傳承管理制度

企業(yè)文化傳播與傳承管理制度第一章總則第一條目的和背景為了加強企業(yè)文化的傳播和傳承，提高組織內部的凝集力和創(chuàng)新力，營造樂觀向上的工作氛圍，推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含管理層和普通員工。第三條基本原則文化傳播應以真實、客觀和樂觀向上為基本原則。文化傳承應重視保護和弘揚企業(yè)核心價值觀。文化傳播和傳承應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。文化傳播和傳承應重視創(chuàng)新和適應性。第二章文化傳播第四條目標和意義目標：通過有效的文化傳播，加強員工對企業(yè)文化的認同和理解，提高員工的忠誠度和歸屬感，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。意義：文化傳播是企業(yè)發(fā)展的緊要構成部分，能夠促進員工之間的溝通與合作，提高組織內部的凝集力，構建樂觀向上的企業(yè)形象。第五條常規(guī)傳播方式內部刊物：定期出書內部刊物，介紹企業(yè)動態(tài)、文化理念、員工故事等，促進信息溝通和知識共享。內部演講：定期組織內部演講，邀請企業(yè)高層和優(yōu)秀員工敘述本身的工作經驗和成功故事，激勵員工自動學習和創(chuàng)新。內部培訓：組織相關培訓班和講座，教授企業(yè)文化和價值觀的知識，提高員工的文化素養(yǎng)和理念認同。內部活動：組織各類文化活動，如文藝演出、體育競賽、慶?；顒拥?，加強員工的歸屬感和團隊精神。第六條新媒體傳播方式企業(yè)網站：建設和維護企業(yè)官方網站，發(fā)布企業(yè)文化相關信息，供應在線溝通平臺。微信公眾號：創(chuàng)建企業(yè)微信公眾號，發(fā)布企業(yè)新聞、文化活動、員工故事等內容，與員工實現即時互動。內部社交網絡：建立內部社交網絡平臺，方便員工之間的溝通和共享，推動文化傳播的互動性。視頻平臺：制作和發(fā)布宣傳片、培訓視頻等，加添文化傳播的形象化和感染力。第七條外部傳播方式外部發(fā)布：通過媒體發(fā)布企業(yè)重點事件、突出成就和社會責任等信息，提升企業(yè)在外部的形象和聲譽。社會公益：樂觀參加社會公益活動，傳遞企業(yè)的社會責任感和價值觀，加強社會對企業(yè)的認同和信任。合作溝通：與其他企業(yè)、機構進行溝通和合作，借鑒先進經驗和理念，促進文化傳播的多樣性和開放性。第三章文化傳承第八條目標和意義目標：通過有效的文化傳承，確保企業(yè)核心價值觀的全都性和穩(wěn)定性，培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承者，為企業(yè)連續(xù)發(fā)展供應堅實的文化支撐。意義：文化傳承是企業(yè)獨特的內在動力，能夠保持企業(yè)文化的連續(xù)和傳統(tǒng)的傳承，塑造企業(yè)獨特的品牌形象和市場競爭力。第九條傳承機制培養(yǎng)計劃：訂立并實施員工文化傳承培養(yǎng)計劃，通過內外部培訓、實踐磨練等方式，提升員工的文化認同和傳承本領。文化導師：選拔和培養(yǎng)具有良好企業(yè)文化素養(yǎng)和實踐經驗的員工，擔負文化導師，教授企業(yè)文化和價值觀。組織文化沙龍：定期組織文化沙龍，邀請企業(yè)高層和文化導師共享經驗和思考，促進員工的學習和傳承意識。文化考核：將企業(yè)文化作為員工績效考核的緊要指標，確保員工文化傳承的實際效果和連續(xù)性。文化傳記：鼓舞員工記錄和共享本身的文化傳承經驗和感悟，形成企業(yè)文化傳記，為后續(xù)傳承者供應參考和啟示。第十條領導示范領導重視：企業(yè)領導應高度重視文化傳承，樹立模范作用，以身作則，樂觀參加文化傳承活動。文化理念轉達：領導定期組織會議，轉達企業(yè)的核心價值觀和文化理念，推動員工理解和認同。文化考核要求：領導將文化傳承本領作為管理評價的緊要指標，對文化傳承工作進行考核和嘉獎。第四章管理與監(jiān)督第十一條文化傳播責任部門責任：各部門應負責本部門的文化傳播工作，訂立具體的傳播方案，并定期匯報執(zhí)行情況和效果。員工責任：每位員工應樂觀參加企業(yè)文化建設和傳播，自發(fā)踐行企業(yè)的價值觀，并及時反饋相關問題和建議。第十二條監(jiān)督機制內部評估：定期進行文化傳播和傳承的內部評估，發(fā)現問題及時進行整改和改進。外部評估：委托專業(yè)機構進行文化傳播效果的外部評估，及時掌握企業(yè)在外部的形象和聲譽。第十三條獎懲措施嘉獎措施：對在文化傳播和傳承中取得突出成績的個人或團隊予以表揚和嘉獎。懲罰措施：對嚴重違反企業(yè)文化傳播和傳承制度的行為，依法依規(guī)進行懲罰和紀律處分。第五章附則第十四條解釋權本制度由企業(yè)管理負責人負責解釋和修改，并經企業(yè)領導班子會