第四章、工程施工質(zhì)量保證措施

第四章、工程施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針及目標(biāo)1.1質(zhì)量方針質(zhì)量代表了我公司的形象，更體現(xiàn)了我公司的精神，在施工過程中，我們將把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮的地位，始終貫徹我公司“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，貢獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針。1.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。爭創(chuàng)省市政優(yōu)良示范工程。2、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立適合本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為，開工前編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)及可行的質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書作為質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，施工中落實(shí)各種檢查制度，并廣泛開展群眾性QC小組活動(dòng)，形成全員質(zhì)量管理的氛圍（附：《質(zhì)量保證體系框圖》）。質(zhì)量保證體系框圖3、質(zhì)量保證措施3.1組織措施建立一個(gè)切實(shí)有效、職能完整的管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員具體管理實(shí)施的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，使每道工序處于可控、受控狀態(tài)。3.2管理措施做好圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書及技術(shù)規(guī)范等相關(guān)文件是組織施工的技術(shù)依據(jù)，開工前由項(xiàng)目總工組織有關(guān)部門，主要技術(shù)管理人員，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，了解本工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按圖施工。施工過中，若發(fā)生因施工現(xiàn)場條件變化和材料代用等事項(xiàng)，而不能遵守原設(shè)計(jì)圖施工時(shí)，及時(shí)按規(guī)定必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門審批，在收到設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改圖后才能施工，同時(shí)做好各項(xiàng)資料核驗(yàn)，保證使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.3技術(shù)措施3.3.1組織技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃。工程開工前，由項(xiàng)目部工程師召集有關(guān)技術(shù)人員、施工人員、講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工操作方法、工藝工序與技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量改進(jìn)措施。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各種程序文件，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期查檢（《工程質(zhì)量檢查程序框圖》），將質(zhì)量保證措施在單項(xiàng)工程技術(shù)交底，任務(wù)下達(dá)時(shí)一并發(fā)放文件。工程質(zhì)量檢查程序框圖3.3.2及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好施工過程質(zhì)量控制。實(shí)行班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。隱蔽工程由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。日常工序質(zhì)量管理及驗(yàn)收由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3.3.3定期組織項(xiàng)目部人員，按工藝工序進(jìn)度學(xué)習(xí)掌握本工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件，按技術(shù)規(guī)范要求指導(dǎo)施工作業(yè)，貫徹始終，來確保工程質(zhì)量。3.3.4開工前預(yù)防檢查，做好技術(shù)復(fù)核。做好各項(xiàng)工程開工前的預(yù)防檢查，做好技術(shù)復(fù)核消除質(zhì)量事故隱患，對(duì)中線基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制點(diǎn)及定位，要進(jìn)行三級(jí)復(fù)核，基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，必須在下道工序前，進(jìn)行檢查和復(fù)核記錄。尤其對(duì)新舊結(jié)合部位，要對(duì)各結(jié)構(gòu)層尺寸細(xì)節(jié)反復(fù)驗(yàn)證，提出處理措施，解決辦法，和施工注意事項(xiàng)，確保質(zhì)量，杜絕因考慮不充分，細(xì)節(jié)粗做造成的質(zhì)量事故。3.3.5做好材料試驗(yàn)工作，嚴(yán)把原材料關(guān)，每批次購進(jìn)的材料按本合同有關(guān)規(guī)定及時(shí)選樣檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場，永久性工程用材嚴(yán)格按物資采購程序控制，采購過程確保使用的材料合格。3.3.6人員組織使用技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員，同時(shí)特殊工種持證上崗。3.3.7施工全過程中，嚴(yán)格控制成品，半成品質(zhì)量，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境因素制定具體措施，做好搬運(yùn)貯存工作。保證原材料、成品、半成品在搬運(yùn)，貯存過程中不受損壞。3.4質(zhì)量保證措施3.4.1測(cè)量工作的質(zhì)量控制措施3.4.1.1.進(jìn)場后項(xiàng)目上將專門設(shè)立一個(gè)測(cè)量小組，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)。下設(shè)專業(yè)測(cè)量人員若干。測(cè)量人員都已經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。采用先進(jìn)的測(cè)量自動(dòng)引導(dǎo)系統(tǒng)，確保測(cè)量精度。3.4.1.2凡進(jìn)場后的測(cè)量儀器都持有國家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的檢定單位的檢定合格證，并按周檢要求，強(qiáng)制檢定。要在使用過程中，經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦偏差超過允許范圍，應(yīng)及時(shí)校正，保證測(cè)量精度。3.4.1.3.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。3.4.1.4所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以免影響測(cè)量結(jié)果精度。3.4.2原材料質(zhì)量保證措施3.4.2.1凡是進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量業(yè)主工程師的檢驗(yàn)，凡是質(zhì)量業(yè)主工程師認(rèn)為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準(zhǔn)用于工程。3.4.2.2在采購訂貨前就控制好原材料質(zhì)量：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產(chǎn)品說明書，必要時(shí)對(duì)樣品作化驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。3.4.2.3原材料進(jìn)庫檢驗(yàn)：對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)庫的原材料要查明是否有廠家的產(chǎn)品合格證，無合格證的不進(jìn)庫；同時(shí)要分層次抽驗(yàn)原材料，不合格的堅(jiān)決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品混進(jìn)倉庫。3.4.2.4原材料進(jìn)庫保管：對(duì)已進(jìn)庫的原材料要分門別類按日期編號(hào)，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中。3.4.2.5對(duì)于地方材料，采購前應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)，不合格的材料不能訂貨。3.4.2.6施工單位將在已采購的材料、設(shè)備生產(chǎn)期間，請(qǐng)專門的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。若有需要，施工單位應(yīng)提交與合同有關(guān)的設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商出具的兩份質(zhì)保書。4、堅(jiān)持工程質(zhì)量事故報(bào)告制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4.1工程質(zhì)量事故報(bào)告制度建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。各單位逐級(jí)及時(shí)上，報(bào)上級(jí)主管安全質(zhì)量部門。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采用有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)用電話或電傳、電報(bào)，報(bào)告上級(jí)主管安全質(zhì)量部門、建設(shè)單位和安全質(zhì)量管理部。三天內(nèi)提出書面報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。4.2工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)國家《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際制定《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》。在項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法中,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,逐步完善工程質(zhì)量的激勵(lì)和約束機(jī)制。開工之初，項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理人員同上級(jí)和隊(duì)簽訂質(zhì)量管理包保責(zé)任狀，年終或工程結(jié)束，考核兌現(xiàn)。對(duì)于獲得建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)樣板工程項(xiàng)目分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生質(zhì)量事故，一律罰款，一般質(zhì)量事故由上級(jí)罰項(xiàng)目部主管5000元，重大質(zhì)量事故10000元，項(xiàng)目部其他人員取消當(dāng)年質(zhì)量獎(jiǎng)金。第二節(jié)材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、材料的質(zhì)量保證措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品在使用前必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格后方可使用。。2、施工設(shè)備質(zhì)量保證措施由于機(jī)械設(shè)備對(duì)工程速度的影響日益增加，為確保本工程的順利流水施工，我單位根據(jù)現(xiàn)有裝備數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場，合理的選用、使用機(jī)械設(shè)備。每項(xiàng)工程，在機(jī)械施工任務(wù)確定之后，如何選用合適的機(jī)械設(shè)備來施工，是一個(gè)十分重要的問題。機(jī)械選用的合理，會(huì)收到良好的效果，既可以充分發(fā)揮效能，又可提高機(jī)械利用和工程質(zhì)量，還可以降低工程成本。2.1選用施工機(jī)械的一般原則2.1.1與施工工程的土質(zhì)、地形相適應(yīng)；2.1.2能滿足工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求；2.1.3不會(huì)損壞已完成的工序和降低其質(zhì)量；2.1.4生產(chǎn)效率高，能按期完成工程質(zhì)量；2.1.5機(jī)械使用費(fèi)用低，施工成本低；2.1.6機(jī)械配套合理，并有一定比例的儲(chǔ)備應(yīng)急機(jī)械；2.1.7機(jī)械技術(shù)狀況良好，能保證完成施工任務(wù)；在安排施工任務(wù)時(shí)，要使施工項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用，這不僅浪費(fèi)能源，還難以達(dá)到施工工藝的要求。同時(shí)還要防止“粗機(jī)粗作”，影響機(jī)械的壽命。另一方面，更要反對(duì)“小馬拉大車”，超載使用。否則，不但會(huì)損壞機(jī)械，甚至還會(huì)造成機(jī)械事故。因此，合理使用機(jī)械的問題，決不能等閑視之。2.2我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：2.2.1由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備部，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場施工的具體要求，合理安排機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場，現(xiàn)場的機(jī)械要得到充分的利用。2.2.2機(jī)械設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。2.2.3機(jī)械設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。2.2.4建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。2.2.5為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場地施工機(jī)具的管理，加工場地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。2.2.6配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。2.2.7操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，