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文檔簡介

工作分析年月真題

06092-gd20241

1、【單選題】人們在社會中所從事的作為主要生活來源的工作叫做

崗位

任務(wù)

A:

職責(zé)

B:

職業(yè)

C:

D答:案:D

2、【單選題】人力資源管理的基礎(chǔ)和前提是

人力資源規(guī)劃

績效考核

A:

工作分析

B:

員工招聘

C:

D答:案:C

3、【單選題】一種給出問題的各種備選答案,要求被調(diào)查者根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇的問卷方

式是

開放式

封閉式

A:

混合式

B:

填空式

C:

D答:案:B

4、【單選題】下列人物中,被稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”的是

賽迪·范

閔斯特伯格

A:

泰勒

B:

梅奧

C:

D答:案:B

5、【單選題】在人力資源管理中,確定任職資格的依據(jù)是

工作職責(zé)

工作流程

A:

B:

工作權(quán)限

工作關(guān)系

C:

答D:案:A

6、【單選題】對于工作周期較長的員工,為了能完整地觀察其所有工作,比較適合采用

直接觀察法

間接觀察法

A:

工作表演法

B:

階段觀察法

C:

答D:案:D

7、【單選題】在大量收集工作信息的基礎(chǔ)上,詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵事件,進(jìn)而分析出崗位特

征及要求的方法是

面談法

問卷法

A:

關(guān)鍵事件法

B:

觀察法

C:

答D:案:C

8、【單選題】用簡練的語言文字闡述工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達(dá)到的工作目標(biāo)的是

工作概要

工作名稱

A:

工作任務(wù)

B:

工作地點

C:

答D:案:A

9、【單選題】最簡單、最容易操作的工作評價方法是

分類法

評分法

A:

排列法

B:

因素比較法

C:

答D:案:C

10、【單選題】以手工操作為主的工種的定編定員適合采用的方法是

按設(shè)備定編定員

按崗位定編定員

A:

B:

按比例定編定員

按工作效率定編定員

C:

答D:案:D

11、【單選題】在工作評價指標(biāo)中,主要反映崗位任職者智力的付出和心理狀態(tài)的因素是

工作技能

工作責(zé)任

A:

工作環(huán)境

B:

勞動強(qiáng)度

C:

答D:案:B

12、【單選題】崗位分類的重要前提是

工作分析

工作評價

A:

工作設(shè)計

B:

工作調(diào)查

C:

答D:案:A

13、【單選題】增加員工工作任務(wù)的橫向多樣性的另一種早期努力是

工作輪換

工作專業(yè)化

A:

工作擴(kuò)大化

B:

工作豐富化

C:

答D:案:C

14、【單選題】_不屬于_因素比較法優(yōu)點的是

科學(xué)客觀

耗費時間少

A:

減少了工作量

B:

結(jié)果較為公正

C:

答D:案:A

15、【單選題】在工作過程中確定培訓(xùn)需求,并確保在滿足這些需求的同時,公司的金錢、

時間及努力不會浪費在無謂的培訓(xùn)活動中的是

培訓(xùn)需求確定

培訓(xùn)需求分析

A:

B:

培訓(xùn)需求分析步驟

培訓(xùn)需求分析的必要性

C:

答D:案:B

16、【單選題】下列_不屬于_確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)應(yīng)注意把握原則的是

關(guān)鍵性

可控性

A:

注重行為

B:

獎懲分明

C:

答D:案:D

17、【單選題】重在解決薪酬對內(nèi)公平性問題的薪酬體系設(shè)計步驟是

工作分析

工作評價

A:

薪酬調(diào)查

B:

薪酬定位

C:

答D:案:B

18、【單選題】下列_不屬于_崗位分類原則的是

客觀性原則

結(jié)構(gòu)合理原則

A:

經(jīng)濟(jì)效益原則

B:

差別適度原則

C:

答D:案:C

19、【單選題】按一定標(biāo)志,將所有崗位分別列入一定檔次和級別是

崗位橫向分類

崗位縱向分類

A:

崗位目標(biāo)分類

B:

崗位任務(wù)分類

C:

答D:案:B

20、【單選題】下列_不屬于_培訓(xùn)方案設(shè)計原則的是

反饋

明確培訓(xùn)目標(biāo)

A:

注重授課和講座

B:

C:

知識性與趣味性相結(jié)合

答D:案:C

21、【多選題】工作分析的原則包括

系統(tǒng)原則

能級原則

A:

標(biāo)準(zhǔn)化原則

B:

獨立原則

C:

最優(yōu)化原則

D:

答E:案:ABCE

22、【多選題】工作信息的來源主要有

書面資料

任職者的報告

A:

同事的報告

B:

任職者主管的報告

C:

直接的觀察

D:

答E:案:ABCE

23、【多選題】屬于知識型員工個性特點的是

流動性大

自主意識強(qiáng)

A:

注重團(tuán)隊協(xié)作

B:

藐視行政權(quán)力

C:

注重自我價值的實現(xiàn)

D:

答E:案:ABDE

24、【多選題】定編定員的原則包括

科學(xué)性原則

合理性原則

A:

工作效率原則

B:

崗位比例關(guān)系協(xié)調(diào)原則

C:

人員比例關(guān)系協(xié)調(diào)原則

D:

答E:案:ABCDE

25、【多選題】企業(yè)崗位分類與公務(wù)員職位分類的區(qū)別主要有

研究方法不同

研究對象不同

A:

實施性質(zhì)不同

B:

實施范圍不同

C:

實施的難度不同

D:

答E:案:BCDE

26、【多選題】影響組織人力資源需求的主要因素包括

能力因素

素質(zhì)因素

A:

組織內(nèi)部因素

B:

組織外部因素

C:

人力資源自身因素

D:

答E:案:CDE

27、【多選題】工作分析的實施過程主要分為

工作分析前的準(zhǔn)備

工作信息的收集

A:

工作信息的分析

B:

工作分析結(jié)果的形成

C:

工作分析結(jié)果的應(yīng)用

D:

答E:案:ABCD

28、【多選題】管理崗位工作規(guī)范包括的內(nèi)容主要有

知識要求

職責(zé)要求

A:

能力要求

B:

經(jīng)歷要求

C:

心理素質(zhì)

D:

答E:案:ABCD

29、【多選題】下列屬于工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)的有

職能工作分析法

任務(wù)清單分析系統(tǒng)

A:

工作分析問卷

B:

職業(yè)測定系統(tǒng)

C:

臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)

D:

E:

答案:ABD

30、【多選題】下列屬于測定績效不佳原因方法的是

技術(shù)

能力

A:

態(tài)度

B:

培訓(xùn)

C:

知識

D:

答E:案:ABCE

31、【簡答題】簡述工作描述的基本內(nèi)容。

答案:(1)工作識別;(2)工作編號;(3)工作概要;(4)工作關(guān)系;

(5)工作職責(zé);(6)工作條件與工作環(huán)境。(答對1個要點得1分,答對任意5個

即可得5分)

32、【簡答題】簡述設(shè)計工作分析問卷時應(yīng)注意的問題。

答案:(1)要根據(jù)工作分析的目的確定需要獲得的崗位信息,將要收集的信息轉(zhuǎn)換為問

卷中的具體問題;(2)問題應(yīng)有針對性,語言應(yīng)清晰、簡潔、易懂,必要時可附加說

明;(3)問卷的具體項目可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,內(nèi)容可簡可繁;(4)易于回答的問

題放在前面,而難以回答的開放式問題放在后面;(5)問題的排列要有一定邏輯次

序,如按時間先后、按從外部到內(nèi)部、按從上級到下級等順序排列;(6)采用不同形

式提問,有助于引起回答者的興趣。(答對1個要點得1分,答對任意5個即可得5

分)

33、【簡答題】簡述影響薪酬的外在因素。

答案:(1)生活費用水平;(2)企業(yè)的薪酬負(fù)擔(dān)能力;(3)當(dāng)?shù)赝ㄐ械男匠陿?biāo)

準(zhǔn);(4)勞動力市場供求狀況;(5)產(chǎn)品需求彈性。

34、【簡答題】簡述工作評價的功能。

答案:(1)以事定崗;(2)以崗定人;(3)以崗定責(zé);(4)以責(zé)定權(quán);

(5)以責(zé)定酬。

35、【簡答題】簡述績效管理的意義。

答案:(1)改進(jìn)管理效率,提高工作質(zhì)量;(2)幫助員工改進(jìn)工作,謀求發(fā)展;

(3)為制定激勵措施提供客觀依據(jù);(4)為員工培訓(xùn)提供明確方向;(5)是融洽

員工關(guān)系的橋梁。

36、【論述題】試述工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用。

答案:(1)工作分析與定編定員管理;(2)工作分析與任職資格確定;(3)工作

分析與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;(4)工作分析與人力資源規(guī)劃;(5)工作分析與員工選

聘;(6)工作分析與員工培訓(xùn);(7)工作分析與績效考核;(8)工作分析與薪

酬管理;(9)工作分析與員工調(diào)動、安置;(10)工作分析與勞動安全。

37、【論述題】試述崗位分類的作用。

答案:(1)崗位分類是人力資源管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ);(2)崗位分類是人力資源管

理規(guī)范化的基本前提;(3)崗位分類是組織設(shè)計科學(xué)化、系統(tǒng)化的主要手段;(4)

崗位分類是組織良好運(yùn)行的重要保障。

38、【案例分析題】某貨運(yùn)公司近年來卡車駕駛員的流動率非常高,年流動率為30%~

40%。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)并沒有多少駕駛員對工資收入存有抱怨。駕駛員抱怨最多的是覺得工

作枯燥無味,不斷重復(fù)。他們來上班后就是看當(dāng)天的工作計劃安排,找到已裝貨的卡車,然

后按照調(diào)度員發(fā)出的指令完成他們的貨運(yùn)任務(wù)。公司董事會通過討論,一致認(rèn)為需要對駕駛

員的工作崗位進(jìn)行重新設(shè)計。試結(jié)合所學(xué)理論,分析回答下列問題:(1)什么是工作設(shè)

計?改進(jìn)工作崗位設(shè)計是否有利于降低駕駛員的流動率?(2)工作設(shè)計的基本原則有哪

些?

答案:(1)工作設(shè)計是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個人需要而進(jìn)行的工作內(nèi)容、

工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計。改進(jìn)崗位設(shè)計滿足勞動者在生理上、心理上的需要,有利于

降低駕駛員的流動率。(2)①效率原則。工作設(shè)計應(yīng)使工作活動具有更高的輸出效

率,有效地改進(jìn)、提高工作效率,通過良好

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