安全生產(chǎn)標準化建設實施方案電子版（2篇）

第5頁共5頁安全生產(chǎn)標準化建設實施方案電子版為提高我司安全管理的科學化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照____市安全生產(chǎn)委員會辦公室《____推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設____》(海安委辦函【____】____號)文的要求，結(jié)合我司實際情況，制定本方案。一、指導思想以____為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，扎實推進開展崗位達標、專業(yè)達標和公司達標為主要內(nèi)容的安全標準化活動，促進我司安全生產(chǎn)主體責任全面落實。二、工作目標(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠目標。(二)預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到____年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦____‰。(三)實現(xiàn)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。三、達標要求安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工____人，其中正式工____人，臨時工____人，公司下設辦公室、工程部、質(zhì)安部、設施部、設備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、____路面所、瓊山道路所、____路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等____個部門，具體負責____米(含)以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共____條，長____km，總面積____萬㎡，裝燈道路____條，19257桿，____盞，箱變____臺，配電箱____臺，涵洞____座，現(xiàn)有專職安全員。人，安全員。人。根據(jù)意見要求，我司力爭在____年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產(chǎn)標準化三級或三級以上標準，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。四、主要內(nèi)容按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》一級標準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。(二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。(三)安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。(十四)應急救援。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。(十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。(十六)績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產(chǎn)標準化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。(二)嚴格納入目標管理考核。公司把安全生產(chǎn)標準化工作列入年度安全生產(chǎn)責任目標考核內(nèi)容，把完成情況列入對單位和個人安全生產(chǎn)工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。(三)加強監(jiān)督檢查結(jié)合日常安全檢查工作，加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實，加快安全生產(chǎn)標準化建設進度，提高達標進度和質(zhì)量。適時召開安全生產(chǎn)標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問題，推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。(四)經(jīng)費保障要加大對安全生產(chǎn)標準化建設工作的投入，保障所必要的經(jīng)費，確保各項活動扎實開展，取得成效。(五)總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。安全生產(chǎn)標準化建設實施方案電子版（二）為認真貫徹落實省交通運輸廳____開展“平安文明工地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動____高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。一、工作目標通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。二、____領導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：組長：韓偉(項目經(jīng)理)副組長：張宏鑫(項目書記、項目總工)吳毅(項目副經(jīng)理)夏明干(安全科科長)成員：曾銳(項目副總工、施工科科長)孫晨煚(項目副總工)崔玉佩(綜合辦公室主任)楊麗娟(財務科科長)冉____(物資設備科科長)冷險峰(計劃科科長)趙國偉(試驗室主任)王耀禮(測量隊隊長)領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。三、工作內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場安全防護標準化各工點嚴格按照《____省交通運輸廳公路建設項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設置安全爬梯，確保施工安全。(二)場地場貌規(guī)范化施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地(如拌合場、預制場、橋梁工地等)設置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。(三)安全管理程序化項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。(四)安全教育制度化嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數(shù)。(五)文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。(六)工程管理信息化安全科負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。四、時間安排(一)策劃階段(____年____月____日-____月____日)1、成立領導小組，制定實施方案，____學習《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》文件，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)____機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(二)實施階段(____年____月____日-____月____日)根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關平安文明工點標準化建設評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。(三)評比階段(____年____月____日-____月____日)迎接各上級單位安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。五、工作要求(一)提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。(二)加強領導。各部門要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作____體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進。(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法