分公司員工激勵(lì)計(jì)劃

分公司員工激勵(lì)計(jì)劃合同編號(hào)：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方之分公司，為激勵(lì)乙方員工積極性、提高工作效率及促進(jìn)雙方共同發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本激勵(lì)計(jì)劃，以便雙方共同遵守。第一條激勵(lì)計(jì)劃概述（1）績效獎(jiǎng)金；（2）崗位晉升；（3）培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)；（4）員工福利；（5）其他激勵(lì)措施。第二條績效獎(jiǎng)金2.1甲方根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況及員工個(gè)人績效，設(shè)定績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。2.2績效獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及方式如下：（1）年度績效獎(jiǎng)金：每年年底根據(jù)員工年度績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放；（2）季度績效獎(jiǎng)金：每季度末根據(jù)員工季度績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放；（3）月度績效獎(jiǎng)金：每月末根據(jù)員工月度績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放。2.3績效獎(jiǎng)金的具體數(shù)額及發(fā)放比例由甲方根據(jù)實(shí)際情況確定。第三條崗位晉升3.1甲方設(shè)立完善的崗位晉升體系，為員工提供公平、公正的晉升機(jī)會(huì)。（1）績效優(yōu)先；（2）能力匹配；（3）內(nèi)部培養(yǎng)；（4）公開競爭。3.3晉升程序如下：（1）員工向甲方提出晉升申請(qǐng)；（2）甲方對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行綜合評(píng)估；（3）甲方根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定晉升人員。第四條培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)4.1甲方設(shè)有完善的培訓(xùn)體系，為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃及專業(yè)技能提升的機(jī)會(huì)。4.2甲方根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展需求及公司發(fā)展需要，安排員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)。4.3員工培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第五條員工福利（1）五險(xiǎn)一金；（2）帶薪年假；（3）節(jié)日福利；（4）健康體檢；（5）其他福利待遇。5.2甲方根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，為員工辦理相關(guān)福利手續(xù)。第六條其他激勵(lì)措施6.1甲方可根據(jù)實(shí)際情況，采取其他激勵(lì)措施，以激發(fā)員工工作積極性。6.2甲方應(yīng)充分聽取員工意見和建議，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。第七條合同的生效、變更和解除7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。7.2本合同的變更或解除，應(yīng)遵循雙方協(xié)商、誠實(shí)守信的原則。7.3本合同的解除或終止，不影響雙方的權(quán)利和義務(wù)。第八條違約責(zé)任8.1雙方違反本合同的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2違約方的賠償金額可根據(jù)實(shí)際情況確定。第九條爭議解決9.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。9.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。10.2本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.員工績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2.崗位晉升申請(qǐng)表3.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃4.福利政策文件5.激勵(lì)措施實(shí)施方案6.補(bǔ)充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按照約定支付績效獎(jiǎng)金；2.甲方未提供晉升機(jī)會(huì)或晉升程序不公正；3.甲方未提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)；4.甲方未按照約定提供員工福利；5.甲方未履行合同約定的其他激勵(lì)措施；6.乙方未按照約定完成工作任務(wù)或違反公司規(guī)章制度。三、法律名詞及解釋：1.績效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工個(gè)人績效評(píng)估結(jié)果支付的獎(jiǎng)金；2.崗位晉升：根據(jù)員工能力和業(yè)績提升至更高職位的過程；3.培訓(xùn)與發(fā)展：為提升員工職業(yè)技能和職業(yè)生涯發(fā)展提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)；4.福利：國家法律法規(guī)及公司規(guī)定給予員工的各種待遇；5.激勵(lì)措施：激發(fā)員工工作積極性、提高工作效率的各種措施。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)不明確：重新制定明確的績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行公示；2.晉升機(jī)會(huì)不公平：完善晉升程序，確保公平、公正；3.培訓(xùn)與發(fā)展需求不匹配：調(diào)研員工需求，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃；4.員工福利缺失：補(bǔ)充完善員工福利政策，確保合規(guī)；5.激勵(lì)措施不足：根據(jù)實(shí)際情況增加激勵(lì)措施，如員工持股計(jì)劃等；6.員工違反合同約定：嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行處理，必要時(shí)解除合同。五、