蘋果轉(zhuǎn)變代工廠策略和碩受寵富士康失意

蘋果轉(zhuǎn)變代工廠策略和碩受寵富士康失意

《lT時(shí)代周刊》記者／陳逸辰（發(fā)自北京）人力成本不斷飆升，而和碩又以低價(jià)搶單，對(duì)在產(chǎn)業(yè)鏈末端漸失話語(yǔ)權(quán)的富士康來(lái)說(shuō)，尋求代工以外的生存路徑，顯得十分迫切蘋果另結(jié)新歡，將眾多訂單轉(zhuǎn)移到富士康競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和碩的消息，再次震痛了富士康緊繃的神經(jīng)。目前，蘋果正在尋求新的代工廠合作商，以減小對(duì)于富士康的依賴，并希望進(jìn)一步縮小代工成本。有消息人士對(duì)《IT時(shí)代周刊》透露，同為臺(tái)灣代工企業(yè)的和碩，近期以低價(jià)獲得了蘋果廉價(jià)iPhone的訂單，再加上和碩此前獲得的iPhone4S和iPadMini訂單，將直接對(duì)富士康營(yíng)收產(chǎn)生重大影響。數(shù)據(jù)顯示，富士康今年第一季度營(yíng)收遭遇10多年來(lái)最大降幅，同比下滑19%，至8090億新臺(tái)幣。與此同時(shí)，和碩的營(yíng)收卻增長(zhǎng)了31%，至1952.7億新臺(tái)幣，這一此消彼長(zhǎng)的狀況，反映出各自的失意與得意。和碩此前曾表示，正力求在下半年將其在中國(guó)大陸的10萬(wàn)員工隊(duì)伍擴(kuò)容400/0，以配合新產(chǎn)品的推出，業(yè)界認(rèn)為此舉主要為了承接廉價(jià)iPhone訂單。與此形成反差的是，富士康今年早些時(shí)候暫停了其在中國(guó)大陸數(shù)家工廠的招聘，原因是蘋果iPhone5生產(chǎn)減速。一方面是來(lái)自蘋果的訂單逐步減少；另一方面正在走下神壇的蘋果，也讓富士康看到了危機(jī)。研究公司Cartner的分析人員王菊梅說(shuō)：“富士康意識(shí)到，蘋果的光環(huán)已大不如前，開拓蘋果業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)十分有必要。”代工廠新政蘋果的電子產(chǎn)品在全球受到追捧，而支撐在其產(chǎn)品長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈上，代工廠處于最末端的組裝環(huán)節(jié)，雖然關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)劣，但地位卻十分低下。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，以極少的成本將產(chǎn)品交給中國(guó)的代工廠進(jìn)行組裝，是其取得巨額利潤(rùn)與品牌實(shí)力的重要一環(huán)。據(jù)《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版披露，在蘋果產(chǎn)品的價(jià)值組成中，中國(guó)代工廠的價(jià)值僅占了1.8%-2%，而韓國(guó)憑借三星、LG供應(yīng)的內(nèi)存、處理器等關(guān)鍵零組件，分別在iPhone、i—Pad上輕松賺取4.7%、7%的利潤(rùn)。柏克萊研究員林登分析指出，雖然蘋果將所有“硬”工作都外包，讓亞洲國(guó)家去做，但真正高附加價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、產(chǎn)品管理、營(yíng)銷以及其他高薪工作都留在美國(guó)。以一臺(tái)售價(jià)近600美元的iPhone手機(jī)為例，中國(guó)代工廠僅[來(lái)自WwW.lw5u.Com]能獲得6.54美元的回報(bào)，與近600美元的售價(jià)相比，基本上可以忽略不計(jì)。事實(shí)上，正是中國(guó)代工廠這不到2%微乎其微的價(jià)值，讓蘋果以接近于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，攫取了比如黑莓、惠普、三星等的產(chǎn)品價(jià)格高得多的巨大利潤(rùn)，從而成就了蘋果輝煌的業(yè)績(jī)神話。來(lái)自彭博社的一份蘋果與富士康利潤(rùn)率對(duì)比圖表顯示，蘋果的利潤(rùn)率從2007年i—Phone發(fā)布時(shí)的15.4%上漲至2011年的30.8%，而同期代工廠富士康的利潤(rùn)率從2007年的2.7%下降至1.5%。蘋果在4年之中利潤(rùn)率上漲2倍，而富士康的利潤(rùn)率則不斷下滑。也就是說(shuō)，蘋果產(chǎn)品的暢銷，并未給中國(guó)代工廠帶來(lái)同步的利潤(rùn)增長(zhǎng)，反而是越來(lái)越少。然而，即便是在代工成本微乎其微的情況下，蘋果依然希望能夠在中國(guó)地區(qū)找到新的代工企業(yè)，以進(jìn)一步降低代工[來(lái)自wwW.lw5U.com]成本，并減小對(duì)富士康的依賴。盡管富士康一度是iPad和早期款式i—Phone的唯一組裝企業(yè)，其與蘋果之間的關(guān)系由此產(chǎn)生而成。但是，富士康試圖把中國(guó)大陸工人的薪金上漲及其制造業(yè)務(wù)遷至中國(guó)內(nèi)陸省份的部分成本轉(zhuǎn)嫁給蘋果。據(jù)臺(tái)北一名分析師介紹，和碩開始“在價(jià)格上展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，以贏得相對(duì)于鴻海的優(yōu)勢(shì)”。和碩的新訂單一年前，富士康在承接蘋果訂單方面遭遇有力競(jìng)爭(zhēng)還幾乎是不可想象的。富士康作為iPad和早期版本iPhone的唯一組裝廠商，與蘋果擁有牢固的合作關(guān)系。然而，它們的關(guān)系并沒有人們想象的那樣緊密。分析人士對(duì)《IT時(shí)代周刊》指出，和碩“插足”其中，正是蘋果與富士康試圖擺脫對(duì)對(duì)方依賴的結(jié)果，同時(shí)，富士康在代工領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，正在逐步喪失。凱基證券近期發(fā)布的一份報(bào)告顯示，蘋果將把75%的FDD版廉價(jià)iPhone和超過(guò)半數(shù)的iPhone4和iPhone4S訂單交給和碩，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商多元化。然而，就目前消息來(lái)看，和碩獲得的訂單量似乎比預(yù)期更大?！昂痛T在價(jià)格上相當(dāng)激進(jìn)，以獲得相對(duì)于鴻海的優(yōu)勢(shì)，”一名業(yè)內(nèi)分析師稱。和碩今年一季度的營(yíng)業(yè)毛利率僅為0.8%，遠(yuǎn)低于鴻海去年的營(yíng)業(yè)毛利率2.8%。和碩首席執(zhí)行官JasonCheng在投資者大會(huì)上的發(fā)言透露了更多的信息，他說(shuō)接下來(lái)的半年里，通訊產(chǎn)品營(yíng)收將占到總收入的40%，而這一比例在今年前三個(gè)月只有24%。這些似乎都佐證廉價(jià)iPhone就要出了。富邦證券分析師ArthurLiao認(rèn)為，因?yàn)樗芰贤鈿け萯Phone5的金屬外殼易加工很多，生產(chǎn)廉價(jià)iPhone有助于提高和碩的良品率和毛利率，這將使和碩在與富士康的爭(zhēng)寵中占優(yōu)。不過(guò)，在中國(guó)大陸擁有100多萬(wàn)工人的富士康，兼具規(guī)模、靈活性和技術(shù)專長(zhǎng)，能夠快速為蘋果生產(chǎn)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品，仍然是眾多企業(yè)代工的不二之選。與富士康相比，和碩在技術(shù)、產(chǎn)能、設(shè)備、人員和經(jīng)驗(yàn)等方面都存在很大差距。業(yè)內(nèi)人士指出，蘋果此次將大批訂單交給和碩，盡管可以攫取更高的利潤(rùn)，但也大大增加了代工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于標(biāo)榜品質(zhì)的蘋果來(lái)說(shuō)，可能是搬起石頭砸自己的腳。尋求轉(zhuǎn)型不僅僅是在訂單上遭遇麻煩，鴻海在其他方面的進(jìn)展也不順利。今年年初，鴻海宣布將關(guān)閉旗下子公司賽博數(shù)碼在臺(tái)灣地區(qū)的零售商店。3月份，鴻海與德國(guó)麥德龍合資的萬(wàn)得城電器宣布退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。而此前，富士康國(guó)際也創(chuàng)下了上市7年來(lái)的最大虧損紀(jì)錄。臺(tái)灣的分析師此前表示，一方面大客戶訂單遭遇分流；另一方面拓展新客戶乏力，富士康正在遭受同行的夾擊。富士康母公司鴻海也在嘗試降低對(duì)蘋果和低利潤(rùn)率的代工組裝業(yè)務(wù)的依賴，主要方式是通過(guò)收購(gòu)?fù)鈿ず瓦B接器等零部件供應(yīng)商。分析師稱，這一策略在過(guò)去的一年里幫助鴻海提升了毛利率，在營(yíng)收降低的情況下支撐了利潤(rùn)。同時(shí)’，鴻海的新策略還包括從制造其他公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向研發(fā)自己的產(chǎn)品，并加快了收購(gòu)的步伐。此前曾有消息稱，為了減少對(duì)蘋果的依賴，富士康已經(jīng)計(jì)劃接受其他智能手機(jī)廠商的訂單，這些廠商包括蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩托羅拉、夏普、索尼和華為。同時(shí)，富士康也作出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)電視機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)很感興趣。自2012年開始，富士康的投資選擇就反映了其新策略。郭臺(tái)銘以個(gè)人名義斥資約8.4億美元（約