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———物業(yè)公司員工獎懲制度5物業(yè)公司員工獎懲制度51制度名稱員工獎懲管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為強化員工遵紀守法和自我管束的意識,加強員工的樂觀性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特訂立本制度。第2條適用范圍企業(yè)全部員工。第二章嘉獎第3條企業(yè)嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和特別貢獻獎三種。第4條員工有下列行為之一者,可獲得嘉獎(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。(2)熱心服務,有顯著善行佳話。(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的`行為。(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥當處理。(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到接受實施,并取得重點成績和顯著成績。(6)為企業(yè)取得重點社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工楷模。(7)忠于職守,樂觀負責,不絕改進工作,業(yè)績突出。第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”“杰出員工”“先進員工”“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評比活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以嘉獎。第6條員工符合下列條件之一者予以嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重點或特殊任務。(2)德行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設有金額為____~____元不等的共五級嘉獎,依據(jù)實際情況決議嘉獎級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,依據(jù)實際情況決議嘉獎級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設有金額為____~____元不等的兩個檔次,依據(jù)實際情況決議嘉獎級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包含批判、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一,予以批判(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)細小。(3)阻礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)細小。(4)不按規(guī)定著裝。(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理(1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。(2)曠工一日,除扣發(fā)當日基本薪資的____%外,另罰款____元。(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批判并另罰款____元。(4)委托他人打卡或涂改、有意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批判并加罰____元。(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。(6)損毀公物除照價賠償外,另懲罰金____元;如查實屬有意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期物業(yè)公司員工獎懲制度52廣告印務員工獎懲制度一、目的:為維護本部勞動紀律和各項制度,保障工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特訂立本制度。二、各位員工要加強政治思想學習,本部對員工的嘉獎,堅持精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞相結合,以精神鼓舞為主的原則,對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。三、員工所接受的每一次獎懲都以現(xiàn)場通報并那時候記錄的`形式進行;1、獎:是本部對起正面效益員工的嘉獎。依照不同的表現(xiàn)予以不同現(xiàn)金的嘉獎。獎分為鼓舞獎和突出獎。a、鼓舞獎————表示員工當月表現(xiàn)平常,沒犯錯(沒被本部處分,當月未請事、病假者可獲得),一次性獎現(xiàn)金20元。b、突出獎————表示員工當月表現(xiàn)突出,工作效率高,質(zhì)量好,一次性獎現(xiàn)金50元。2、懲:是對本部負面效益事件做出的責任懲罰。依照事件的責任大小和性質(zhì)予以不同現(xiàn)金的懲罰。懲分教訓和重罰。a、教訓員工有以下情形的予以“教訓”,將從當月工資中扣除20元現(xiàn)金作懲罰。1)初次不聽主管合理指揮者;2)不遵守考勤制度,1個月內(nèi)遲到早退累計三次者;3)同事之間相互漫罵爭吵情節(jié)尚細小者;4)因過失導致工作發(fā)生錯誤,但情節(jié)細小者;5)阻礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者;6)在工作場合阻礙他人工;7)在工作時間內(nèi)睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業(yè)務處理半小時內(nèi)除外);8)對個人工作區(qū)間衛(wèi)生未清掃,用具擺放不整齊者。b、重罰員工有以下行為者,予以“重罰”,將從當月工資內(nèi)扣除50元現(xiàn)金作懲罰。1)違反“員工行為管理規(guī)定”和本身相應的“職責”之任意一條者。2)固玩忽職守造本錢部損失但不大者。3)對同事惡意攻擊,造成損害者;4)捏造事實騙取休假者;5)嚴重違反考勤休假制度,1個月內(nèi)遲到早退累計4次以上者。6)逼搶公司緊要物品者或有意泄漏客戶資料者。7)工作帶情緒,對客戶態(tài)度惡劣,蓄意不接單者。8)滯后交單或錯單者,對錯單和工作出差錯知情不報,蓄意隱瞞或代他人隱瞞者,一并連帶責任。9)工作出差錯,對本部名譽、經(jīng)濟造成損失者;物業(yè)公司員工獎懲制度53公司員工獎懲治法1.0目的為了調(diào)動公司員工的樂觀性及創(chuàng)造性,維護公司勞動紀律和各項制度,提高工作效率,強化團體紀律,保障公司制度的正常進行,激勵公司員工的敬業(yè)精神,特訂立本方法;2.0適用范圍凡本公司內(nèi)全部的嘉獎與懲罰,均依照本方法處理;3.0解釋3.1員工嘉獎:予以表現(xiàn)出色的員工以獎賞與勉勵;3.2員工懲罰:對違反了公司規(guī)定的員工予以肯定的懲罰或者懲罰;4.0原則4.1公司員工必需遵守公司各類規(guī)定以及文件,愛惜公共資產(chǎn),學習和掌握本職工作所需要的技術業(yè)務知識,完成生產(chǎn)任務和工作任務;4.2公司嘉獎制度是以精神嘉獎與物質(zhì)嘉獎相結合,而且采用以精神嘉獎為主的原則;4.3公司懲罰制度是采用以思想教育為主,懲罰為輔的原則,更體現(xiàn)了公司的人道主義;4.4對公司員工實施獎懲,其批準權和審核程序由行政部遵奉程序進行;5.0嘉獎制度5.1對于有下列表現(xiàn)之一的,公司會視情況而定予以肯定的嘉獎:5.1.1在完成生產(chǎn)任務或者工作任務、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、節(jié)省本錢等方面做出顯著成績者;5.1.2在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術改進或者提出建設性看法并取得良好成績的;5.1.3在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)濟效益方面作出顯著成績的;5.1.4珍惜公共資產(chǎn),防止或者挽救事故有功,讓公司利益免受重點損失的;5.1.5抵制公司內(nèi)部斗爭惡化,對維護正常的.生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;5.1.6維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;5.1.7一貫忠于職守,無違反公司規(guī)定者;5.1.8樂觀維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;5.1.9認真勤奮,超額完成工作任務者;5.1.10檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;5.1.11策劃,承辦,執(zhí)行緊要事務成績顯著者;5.1.12能適時自動完成非職責范圍內(nèi)工;5.1.13做好人好事,事跡突出而且給公司帶來榮譽者;5.1.14對非職責范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用而且取得良好的成效者;5.1.15遇到緊急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;5.2對員工的嘉獎分為以下幾種方式:5.2.1現(xiàn)金嘉獎(以工資獎金形式發(fā)放)5.2.2精神嘉獎(對于有特別貢獻的員工予以通告嘉獎,號召公司員工學習)6.0懲罰制度6.1對于有以下表現(xiàn)之一的,公司視情況予以懲罰;6.1.1違反紀律,無視公司規(guī)定,常常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務或者工作任務的;6.1.2無正當理由不聽從工作調(diào)配以及工作調(diào)動、指揮,或者

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