建筑電氣工程施工各項管理計劃組織

1-建筑電氣工程施工各項管理計劃組織目錄TOC\h\z\u8.1綠色施工管理計劃 -2-8.1.1資源利用管理目標(biāo) -2-8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -2-8.1.3資源利用管理組織機(jī)構(gòu) -3-8.1.4資源利用管理職責(zé)分工 -3-8.1.5資源利用管理制度 -4-8.1.6資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 -5-8.2環(huán)境管理計劃及保證措施 -5-8.2.1環(huán)境管理目標(biāo) -5-8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -5-8.2.3環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) -6-8.2.4辨識重大環(huán)境因素 -6-8.2.5環(huán)境保護(hù)資源配置計劃 -6-8.2.6環(huán)境管理制度 -7-8.2.7施工環(huán)境保證措施 -9-8.3進(jìn)度管理計劃 -10-8.3.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) -10-8.3.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -11-8.3.3進(jìn)度管理措施 -11-8.4質(zhì)量管理計劃 -12-8.4.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) -12-8.4.2項目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) -12-8.4.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) -13-8.4.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 -13-8.4.5質(zhì)量保證措施 -14-8.4.6質(zhì)量亮點(diǎn)做法 -15-8.5安全管理計劃 -16-8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -16-8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -16-8.5.3職業(yè)健康安全重大危險源 -17-8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 -17-8.5.5專項施工安全方案編制計劃。 -17-8.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -17-8.5.7職業(yè)健康安全保證措施 -19-8.6成品保護(hù)管理計劃 -20-8.6.1成品保護(hù)管理目標(biāo) -20-8.6.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) -20-8.6.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 -21-8.6.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 -21-8.1綠色施工管理計劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)序號單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1大澗06地塊能源消耗指標(biāo)4000KW吳建國2用水量指標(biāo)60m3吳建國3材料損耗率JDG管：2%；PVC電工套管：2%；電線：10%吳建國4其他指標(biāo)//5大澗07地塊能源消耗指標(biāo)7000KW吳建國6用水量指標(biāo)100m3吳建國7材料損耗率JDG管：2%；PVC電工套管：2%；電線：10%吳建國8其他指標(biāo)//8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2商務(wù)經(jīng)理編制綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進(jìn)行電氣專業(yè)綠色施工預(yù)算與實耗量對比分析。3項目總工1.主持編制綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2.貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3.協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4.組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。5.綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。6.貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。7.協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。8.組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。9.參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及青島市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。4專業(yè)工程師1.對綠色施工策劃內(nèi)容組織實施。2.建立綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。3.綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收、保管。4.對進(jìn)場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。5安全總監(jiān)1.落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識。2.組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。3.綠色施工宣傳。6材料工程師負(fù)責(zé)各種材料的到位和組織。8.1.3資源利用管理組織機(jī)構(gòu)資源利用管理組織機(jī)構(gòu)見圖8.1.3-1所示。圖8.1.3-1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)8.1.4資源利用管理職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王新杰項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2商務(wù)經(jīng)理寧厚飛編制綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進(jìn)行電氣專業(yè)綠色施工預(yù)算與實耗量對比分析。3項目總工吳建國1.主持編制綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2.貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3.協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4.組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。5.綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。6.貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。7.協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。8.組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。9.參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及青島市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。4專業(yè)工程師魏沛玉馬志峰張學(xué)武1.對綠色施工策劃內(nèi)容組織實施。2.建立綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。3.綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收、保管。4.對進(jìn)場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。5安全總監(jiān)盧新明1.落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識。2.組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。3.綠色施工宣傳。6材料工程師魏沛玉負(fù)責(zé)各種材料的到位和組織。8.1.5資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任崗位1材料進(jìn)場驗收制度根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場，減少現(xiàn)場庫存。材料工程師2材料領(lǐng)用制度采用領(lǐng)料單的方式，對班組實行限額領(lǐng)料，減少現(xiàn)場材料浪費(fèi)。材料工程師3節(jié)約用電管理制度制定項目用電管理條例，針對辦公區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場施工倉庫制定相應(yīng)的節(jié)電措施，減少不必要的用電消耗。項目總工8.1.6資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1PVC電工套管、SC焊接鋼管等主材現(xiàn)場工完場清，材料及時回收，對于長度大于20cm的管段必須加以利用；根據(jù)工程量嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量，及時核對材料損耗和用量馬志峰張學(xué)武2施工用水施工用水統(tǒng)一采用水桶接水和排水收集，節(jié)約用水魏沛玉3施工用電用電設(shè)備使用完畢，及時斷電馬志峰張學(xué)武4加工場地所有材料進(jìn)場2日內(nèi)應(yīng)導(dǎo)運(yùn)至施工層，在樓層內(nèi)加工，節(jié)約現(xiàn)場場地馬志峰張學(xué)武8.2環(huán)境管理計劃及保證措施8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1電焊作業(yè)煙霧較大使用新型焊條馬志峰專業(yè)工程師安全工程師焊接全過程2夜間施工光污染做好隔光措施馬志峰專業(yè)工程師安全工程師夜間施焊8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王新杰1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系組織體系運(yùn)行管理。2）執(zhí)行公司環(huán)境方針，執(zhí)行項目主要環(huán)境管理活動。3）領(lǐng)導(dǎo)項目全面環(huán)境管理工作，主持制定和實施項目各項環(huán)境管理制度。2項目總工吳建國1）主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施。2）組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。3）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。3材料工程師魏沛玉（兼職）組織對環(huán)境管理有利的設(shè)備和材料的采購。4安全總監(jiān)盧新明1）對項目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工環(huán)境保護(hù)意識。3）組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。5專業(yè)工程師魏沛玉馬志峰張學(xué)武1）直接負(fù)責(zé)各專業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。2）負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。8.2.3環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖8.2.3-1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖8.2.4辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1焊接作業(yè)強(qiáng)光光污染定性2焊接作業(yè)煙霧大氣污染定性3生活區(qū)生活垃圾環(huán)境污染定性4生活區(qū)生活污水環(huán)境污染定性5辦公區(qū)辦公垃圾環(huán)境污染定性6施工現(xiàn)場生產(chǎn)污水環(huán)境污染定性8.2.5環(huán)境保護(hù)資源配置計劃表8.2.5-1環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征1洗車機(jī)2套車輛清洗2洗車池2個沖洗污水3環(huán)保型垃圾桶12個垃圾臨時堆放4定向燈罩8套定向照明5彩條布0.25萬m2覆蓋防塵6覆蓋膜0.5萬㎡覆蓋防塵7粉塵測定儀1臺檢測空氣質(zhì)量8噪聲測定儀1臺檢測噪聲9有毒氣體測定儀1臺可從別處借用10衛(wèi)生工具，如紙簍、垃圾袋、掃帚、拖把等若干辦公室、生活區(qū)、施工現(xiàn)場8.2.6環(huán)境管理制度1、有毒有害化學(xué)危險品管理制度1）嚴(yán)格按照化學(xué)危險品安全管理條例進(jìn)行儲存，并對危險品進(jìn)行標(biāo)識，并根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制作危險化學(xué)品標(biāo)簽。2）化學(xué)危險品入庫時，應(yīng)嚴(yán)格檢驗物品質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏，入庫后采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，在貯存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時處理。3）儲存?zhèn)}庫遠(yuǎn)離宿舍區(qū)，并做好防火防泄漏等處理。4）工程施工中使用PVC管材的下腳料，高分子防水卷材、保溫隔熱材料等邊角料等不可降解的固體廢棄物，指定專用地點(diǎn)進(jìn)行堆放，并由所在地環(huán)保部門進(jìn)行統(tǒng)一處理。5）在維修基地進(jìn)行機(jī)械維修、機(jī)械加工、設(shè)備清洗等過程中產(chǎn)生的廢乳化液、廢油水混合要用油槽予以收集;清洗機(jī)械配件要在油槽內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁直接用油沖洗。油槽內(nèi)的廢油、廢油水混合物，有油污的手套、紗頭，應(yīng)指定位置集中存放，統(tǒng)一交環(huán)保部門處理。6）做好現(xiàn)場施工機(jī)械的保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)有滴、漏油現(xiàn)象的設(shè)備應(yīng)及時停止使用，等待維修。若生產(chǎn)急需，又無替代設(shè)備時，應(yīng)用導(dǎo)油槽或紗頭等方法收集滴、漏油，并集中存放，統(tǒng)一處理。7）油漆涂料施工中，積極選用環(huán)保涂料，建設(shè)綠色建筑。8）油漆及其他化學(xué)品容器和水泥袋、廢舊彩條布使用后，由各施工項目專人負(fù)責(zé)收集，并送交環(huán)保部門專業(yè)處理。9）積極改進(jìn)施工工藝，減少瀝青等有害物在施工中的應(yīng)用。10）食堂供應(yīng)職工飯食時，嚴(yán)禁使用一次性非降解餐盒，就餐人員自帶餐具就餐。11）固體廢物的現(xiàn)場存放應(yīng)采取防滲漏、防流失、防揚(yáng)散措施，妥善貯存。12）對廢輪胎、廢蓄電池、廢電器等固體廢物，應(yīng)回收利用；不具備回收利用條件的，不得隨意棄置和傾倒;辦公室垃圾收集時，電池、磁盤、膠片、熒光燈管等廢棄物分類收集,交給具有技術(shù)、設(shè)備條件的單位回收。2、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度1）施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋，高度不得小于2.5m。2）施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中的堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。3）施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。4）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。5）施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明責(zé)任人和管理范圍。6）衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號和主任人姓名。7）施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，并且必須采用響應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地責(zé)任人。8）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。9）辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持清潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，垃圾集中堆放，及時外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此要求，對當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。10）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。11）職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。12）冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收手續(xù)，合格后方可使用。13）食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。14）樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。15）施工現(xiàn)場的廁所，做到有頂，門窗齊全并有紗窗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水，公用杯子必須采取消毒措施。3、施工現(xiàn)場消防管理制度1）施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2）開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。3）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度。4）安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護(hù)人袖標(biāo)。5）氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。6）油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設(shè)置禁止明火的禁告牌。7）施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標(biāo)志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災(zāi)和漏電傷人。8）發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。9）定期或不定期的利用班前活動會向職工進(jìn)行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。10）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。11）各單位要制定消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和消防制度職責(zé)到人。12）對違反操作規(guī)定造成火災(zāi)有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。4、組建消防巡視組項目部組建由經(jīng)過消防專業(yè)知識培訓(xùn)人員組成消防巡視組，每天巡視檢查施工作業(yè)去、庫房、加工區(qū)、生活區(qū)等，檢查結(jié)果及時反饋到安全生產(chǎn)部，并監(jiān)督整改落實。8.2.7施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素名稱管理措施1揚(yáng)塵污染控制1、現(xiàn)場加工場地進(jìn)行硬化。設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持清潔濕潤。2、管道噴砂除銹場地進(jìn)行封閉，產(chǎn)生的粉塵垃圾及時處理。3、室外管網(wǎng)施工中土方作業(yè)，采取灑水、覆蓋等措施；四級風(fēng)以上的天氣，不安排挖溝施工。4、松散型物料運(yùn)輸與貯存，采用封閉措施，裝運(yùn)松散物料的車輛，加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度滿足運(yùn)輸不遺灑。5、現(xiàn)場開槽、打洞等施工過程中產(chǎn)生的垃圾，當(dāng)天清運(yùn)至總承包方指定的地點(diǎn)。6、在施工現(xiàn)場的出口處，對車輪進(jìn)行沖洗，確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土。7、現(xiàn)場進(jìn)行定期灑水降塵。2固體廢棄物控制1、按現(xiàn)場平面布置圖分布幾個固體廢棄物存放點(diǎn)，存放點(diǎn)回收箱按有毒有害、無毒無害、可回收利用分類。2、建筑垃圾分類收集，對可再利用或可再生材料進(jìn)行回收利用，對不能直接利用的折價處理，并按種類、數(shù)量、重量、費(fèi)用等做好記錄工作；不可回收廢棄物要用編織袋裝好，按指定位置、方式和時間進(jìn)行堆放及清運(yùn)。3、生活垃圾的控制1)生活垃圾存放在桶類容器，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨(dú)存放在容器內(nèi)。2)生活垃圾的清運(yùn)將委托合法單位承運(yùn)并簽訂清運(yùn)協(xié)議，自運(yùn)時將取得外運(yùn)手續(xù)，如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點(diǎn)傾倒。出場前覆蓋嚴(yán)實，不出現(xiàn)遺灑。3)所設(shè)自動沖水裝置，實行化糞池存貯，管道排放，并有專人管理，化糞池的清掏與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門簽訂相應(yīng)協(xié)議。3水污染控制1、雨水管理：在地下一層和樓層適當(dāng)區(qū)域設(shè)臨時雨水集水箱，收集雨水再利用，不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。2、廁所污水：施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所；廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)。3、施工現(xiàn)場污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施。4、管道試壓、沖洗的廢水進(jìn)集水池沉淀后，進(jìn)行循環(huán)使用。4噪聲污染控制1、盡量做到先封閉后施工，風(fēng)管制作加工場所、管道除銹場所建降噪棚。2、使用合格的機(jī)械設(shè)備，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑。加強(qiáng)設(shè)備日常管理保養(yǎng)。3、關(guān)閉閑置不用的設(shè)備，運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場要減速，并減少鳴笛。4、嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。5、針對產(chǎn)生較高噪音的施工過程如：風(fēng)管制作、管道除銹、切割選址正確。6、每月提交一次噪聲監(jiān)測記錄。5光污染控制1、選擇適當(dāng)?shù)恼彰鞣绞胶图夹g(shù)，盡量減少夜間對非照明區(qū)、周邊區(qū)域環(huán)境的光污染。2、碘鎢燈、鏑燈等照明燈具均設(shè)防護(hù)罩，透光方向集中在施工范圍。3、電焊作業(yè)采取遮擋措施，限制夜間溢出施工場地范圍以外的光線。8.3進(jìn)度管理計劃8.3.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號任務(wù)名稱工期開始時間完成時間1二次配管1372022年11月15日2023年3月31日2橋架安裝1222022年12月30日2023年4月30日3配電箱安裝1312022年12月30日2023年5月9日4電纜敷設(shè)532023年9月8日2023年10月30日5管內(nèi)穿線及燈具安裝1522023年6月1日2023年10月30日6系統(tǒng)調(diào)試312023年12月1日2023年12月31日8.3.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.3.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，專業(yè)工程師為組員的施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。8.3.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)序號崗位/部門名稱職責(zé)分工01領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理王新杰明確項目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。02項目總工吳建國負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計劃、主要控制點(diǎn)計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施；2、編制月進(jìn)度計劃，各作業(yè)面施工進(jìn)度整體把控。03管理層專業(yè)工程師馬志峰魏沛玉張學(xué)武總體施工進(jìn)度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)施工過程控制。編制周進(jìn)度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進(jìn)度情況加以控制；編制《每周情況報告表》，對每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》對每天的施工進(jìn)度情況加以控制。8.3.3進(jìn)度管理措施序號措施名稱管理措施1組織措施1、編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時，進(jìn)行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2、在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3、對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。4、建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。5、在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。2技術(shù)措施1、根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個月報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場對于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案。2、工程將按照計劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和專項施工方案計劃，編制針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和施工方案采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。3、充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計、計劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項目分部分項工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。3經(jīng)濟(jì)措施1、執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理。2、執(zhí)行專款專用制度：建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場。3、資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。8.4質(zhì)量管理計劃8.4.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號目標(biāo)具體內(nèi)容1施工質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2015）的規(guī)定要求2工程質(zhì)量驗收確保一次性通過。3本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。8.4.2項目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1、機(jī)電工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃，制定機(jī)電安裝工程質(zhì)量實施總目標(biāo)，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、及時了解機(jī)電安裝工程質(zhì)量狀況，參加項目的機(jī)電安裝工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的質(zhì)量總監(jiān)及項目專職質(zhì)檢員的工作。2項目總工1、根據(jù)機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量控制。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實項目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。4、組織對機(jī)電安裝施工圖進(jìn)行深化設(shè)計，保障機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量，參與工程質(zhì)量策劃。5、組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部的工作，制定機(jī)電安裝階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對目標(biāo)的實施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評總結(jié)，與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通及匯報。3專業(yè)工程師機(jī)電安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙、方案交底和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。4物資工程師1、嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的機(jī)電安裝生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求；及時收集、整理采購資料。2、組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進(jìn)行封存并退場處理。8.4.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段交底、方案交底、方案的可行性馬志峰魏沛玉吳建國交底和方案是否具有可操作性是否符合本項目實際情況并具有指導(dǎo)性材料進(jìn)場驗收材料質(zhì)量馬志峰魏沛玉吳建國材料數(shù)量與計劃數(shù)量相符材料質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員施工人員素質(zhì)、水平馬志峰魏沛玉吳建國人員進(jìn)場進(jìn)行教育及交底，各分部分項施工前進(jìn)行技術(shù)交底和方案交底施工階段隱蔽工程隱蔽工程，管路預(yù)埋，機(jī)房工程中的防雷接地測試馬志峰魏沛玉吳建國隱蔽項是否合格、接地電阻值是否符合要求工藝上有特殊要求對下道工序有較大影響的部位機(jī)房工程中的吊頂、地面的防水，防塵處理，屋面的防水馬志峰魏沛玉吳建國地面防水保護(hù)橋架安裝標(biāo)高位置及支架數(shù)量馬志峰魏沛玉吳建國支架間距符合規(guī)范要求，橋架定位及標(biāo)高準(zhǔn)確無偏差。電纜頭制作銅鼻子壓接牢固馬志峰魏沛玉吳建國1、壓接螺栓必須兩平一彈，壓接牢固2、銅鼻子壓接不少于2道檢查驗收階段送電絕緣電阻測試馬志峰魏沛玉吳建國各個回路必須絕緣電阻測試合格后方可送電預(yù)驗收對問題項進(jìn)行銷項處理馬志峰魏沛玉吳建國是否及時處理、整改8.4.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)2圖紙會審技術(shù)交底制度1、技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2、技術(shù)管理部編制有針對性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工程師對施工員的技術(shù)交底，施工員對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場檢驗制度防火泥、防火板及阻火包等材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5實測實量制度對所有實測區(qū)進(jìn)行100%實測實量并建立分層實測檔案。6質(zhì)量獎罰制度與分包單位簽訂獎罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎勵和處罰。7技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。8隱蔽工程驗收制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。9質(zhì)量例會講評制度由項目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。10質(zhì)量否決制度不合格分項、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和質(zhì)量工程師的責(zé)任。11過程三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。12施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。8.4.5質(zhì)量保證措施序號措施名稱措施內(nèi)容1組織措施施工人員進(jìn)場前需進(jìn)行本分項工程的針對性安全教育和安全交底，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底和必要技能培訓(xùn)；防火封堵施工前，管道調(diào)校、壓力試驗、固定支架等工作需全部施工完畢，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗收通過；施工過程中加強(qiáng)工序檢查，每道工序完成需經(jīng)驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工；2技術(shù)措施強(qiáng)化技術(shù)管理；格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設(shè)計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底情況，對項目人員及班組進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計意圖貫徹到施工中的每一個工序。3經(jīng)濟(jì)措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和材料的正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度。利用好“工匠之星”活動對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好，為其他班組、個人做出榜樣；對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。8.4.6質(zhì)量亮點(diǎn)做法做法名稱亮點(diǎn)照片或展示圖相關(guān)要求橋架跨接線采用BVR軟線，統(tǒng)一弧度一、工藝流程：接地線裁剪→安裝接地線端子→接電線與橋架連接→粘貼接地標(biāo)識二、控制要點(diǎn)：1、非鍍鋅金屬橋架、托盤和槽盒本體之間連接板的兩端應(yīng)跨接保護(hù)聯(lián)結(jié)導(dǎo)體，保護(hù)聯(lián)結(jié)導(dǎo)體規(guī)格采用不小于4mm2銅芯線，跨接線彎曲角度為135°。2、銅芯線兩端安裝接線端子，接線端子采用銅管冷壓接線端子，孔距與橋架螺栓規(guī)格匹配，橋架專用接地孔和接線端子之間采用專用爪墊螺絲壓緊,可靠連接。3、接電線和橋架連接處粘貼接地標(biāo)識，接地標(biāo)識直徑為15mm，線條粗1.5mm。三、實施效果：非鍍鋅金屬橋架跨接可靠，標(biāo)識清晰，觀感良好。成排橋架轉(zhuǎn)彎、交匯處采用成品異型通一、工藝流程：橋架排布→現(xiàn)場測量→廠家制作→現(xiàn)場安裝二、控制要點(diǎn)：1、根據(jù)橋架規(guī)格、電纜數(shù)量及轉(zhuǎn)彎半徑確定套盒體積，避免過大或過小導(dǎo)致安裝難度加大。2、不同電壓等級電纜穿越套盒時宜設(shè)置采取防干擾措施，可設(shè)置隔板。3、套盒為異型通，生產(chǎn)前建議由廠家根據(jù)現(xiàn)場空間實際測量、定做。三、實施效果：避免了橋架轉(zhuǎn)彎處因高度避讓導(dǎo)致翻彎較多，節(jié)省空間，整齊美觀。設(shè)備電源使用防水彎頭并設(shè)置存水彎一、工藝流程：電管預(yù)留→防水彎頭安裝→柔性導(dǎo)管安裝→線纜敷設(shè)壓接二、控制要點(diǎn)：1、設(shè)備電源管根據(jù)設(shè)備位置、基礎(chǔ)高度提前預(yù)留。2、設(shè)備電源管采用專用防水彎頭、柔性導(dǎo)管連接處采用專用接頭，柔性導(dǎo)管應(yīng)設(shè)置三、實施效果：設(shè)置防水彎，防止水進(jìn)入接線柱或線管內(nèi)，適用于屋面，機(jī)房等設(shè)備電源。電纜標(biāo)識牌標(biāo)準(zhǔn)化做法一、工藝流程：電纜敷設(shè)→電纜綁扎→標(biāo)識牌制作→掛標(biāo)識牌二、控制要點(diǎn)：1、沿電纜橋架敷設(shè)的電纜在其首端、末端、分支處應(yīng)掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌掛設(shè)應(yīng)整齊、一致。2、標(biāo)志牌規(guī)格一致，用白色扎帶（型號3*100）與電纜綁扎牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號、電壓等級及始、終端位置。3、標(biāo)識牌根據(jù)電纜數(shù)量綁扎成“一”“/”字形。4、當(dāng)設(shè)計無要求時，電纜支持點(diǎn)間距不應(yīng)大于規(guī)范要求。三、實施效果：電纜排列整齊，標(biāo)志牌掛設(shè)一致，電纜編號方便查閱。橋架與配電箱連接標(biāo)準(zhǔn)化做法一、工藝流程：配電箱預(yù)留敲落孔→安裝橡膠條護(hù)口→配電箱與橋架連接→接地線跨接二、控制要點(diǎn)：1、橋架與配電箱連接處，根據(jù)橋架的規(guī)格型號、位置，廠家預(yù)留好敲落孔，施工時，在開口周邊加橡膠條護(hù)口。2、橋架與配電箱之間采用L形橋架垂直連接片連接，橋架與配電箱之間用不小于4mm2銅芯線跨接（創(chuàng)優(yōu)項目采用6mm2銅芯線），用螺栓緊固，連接可靠。三、實施效果：1、防止電纜敷設(shè)過程中被配電箱開口毛刺劃傷。2、采用L形橋架垂直連接片，橋架與配電箱連接緊固。3、橋架與配電箱跨接可靠。8.5安全管理計劃8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號分部分項工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1二次砌體線管預(yù)埋無安全事故吳建國2電線、電纜敷設(shè)無安全事故吳建國3橋架安裝無安全事故吳建國4燈具安裝無安全事故吳建國5設(shè)備檢查接線無安全事故吳建國6調(diào)試驗收無安全事故吳建國8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的職業(yè)健康安全管理職責(zé)見下表：序號崗位/部門名稱職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項目總工對工程項目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。會同項目安全總監(jiān)主持制定整個項目的安全技術(shù)措施。對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實各項安全、文明規(guī)章制度3管理層專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗收。查驗采購產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實物檢驗，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6執(zhí)行層分包單位負(fù)責(zé)人接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。8.5.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1線管預(yù)埋、橋架安裝、燈具安裝高空作業(yè)墜落作業(yè)工人2系統(tǒng)調(diào)試低壓電觸電作業(yè)工人8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽80個/于海龍、張小冬2安全帶80個/于海龍、張小冬3滅火器50個/于海龍、張小冬8.5.5專項施工安全方案編制計劃。序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1無////8.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全健康宣傳教育培訓(xùn)制度1）通過墻報、公示欄、會議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等形式開展職業(yè)健康宣傳；2）利用班前班后會、安全報閱讀、現(xiàn)場崗位職業(yè)危害講解以及職業(yè)危害標(biāo)志牌標(biāo)識、公告欄等進(jìn)行職業(yè)健康宣傳；3）對新進(jìn)場勞務(wù)人員，由安全總監(jiān)組織進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，三級安全生產(chǎn)教育卡歸檔存查；4）調(diào)換新崗位和采用新工藝人員的教育培訓(xùn)；5）特殊工種的安全教育培訓(xùn)，對從事電氣作業(yè)、金屬焊接等特殊工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行特殊工種的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；6）一般職工安全教育培訓(xùn):每年進(jìn)行一次全員安全管理和職業(yè)健康知識安全教育培訓(xùn)，并考試存檔。每年必須對在職工人進(jìn)行不少于二十小時的防治職業(yè)危害安全教育培訓(xùn)，要有培訓(xùn)教育計劃、培訓(xùn)教案培訓(xùn)花名冊。2勞動防護(hù)用品使用和管理制度1）安排專項資金購買、更換符合國家標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品；2）定期為職工發(fā)放足夠的勞動防護(hù)用品；3）教育和督促職工正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品；4）防塵口罩、手套、防噪聲耳塞每半年檢測一次，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，立即更換，重新配發(fā)；5）檢查、參觀人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，按規(guī)定使用、佩戴勞動防護(hù)用品。3職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度1）危害防護(hù)設(shè)施在投入使用前，應(yīng)經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測、評價和鑒定。未經(jīng)檢測或檢測不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的防護(hù)設(shè)施，不得使用；2）對職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案；3）所有防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，并記錄，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年對防護(hù)設(shè)施效果進(jìn)行綜合性檢測，評定防護(hù)設(shè)施對職業(yè)病危害因素控制效果；4）對作業(yè)人員進(jìn)行使用防護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施；5）不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。4作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測制度1）積極開展職業(yè)病防治的宣傳、教育；2）對職業(yè)危害因素的辨識、評價、制定職業(yè)危害防治措施；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素的統(tǒng)計、報告和檔案管理工作；3）對進(jìn)場職工進(jìn)行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的培訓(xùn)，組織對從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前和每2年一次的職業(yè)健康檢查，及時將檢查結(jié)果告知職工本人，并對職業(yè)病患者調(diào)換工作崗位或安排休養(yǎng)；4）對職業(yè)病防治設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和定期檢測，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按規(guī)定發(fā)給員工符合質(zhì)量要求的個人勞動防護(hù)用品；5）正常作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動過程中，嚴(yán)格遵守職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并享有獲得職業(yè)病預(yù)防、保健、治療和康復(fù)的權(quán)利；6）不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關(guān)的有害作業(yè)?，F(xiàn)場配備醫(yī)療急救藥品和急救設(shè)施。5從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度1）購買的勞動防護(hù)用品，必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”：即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證，并由職業(yè)健康安全辦驗收后方可入庫；2）使用者嚴(yán)格按照規(guī)定使用、佩戴勞動防護(hù)用品；3）統(tǒng)一建立勞動防護(hù)臺帳，詳細(xì)記錄工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時間等事項。6安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。7安全技術(shù)交底制度1）專業(yè)工程開工前，針對本專業(yè)特點(diǎn)及各種實際情況，編制切實可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，交、接雙方簽字確認(rèn)；2）編制的安全技術(shù)交底經(jīng)工地高級經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報項目安全總監(jiān)備案；3）作業(yè)前先在項目內(nèi)部(施工隊伍工長、班組長等)進(jìn)行書面、口頭交底，使前后工序各專業(yè)工地總管、安全主任明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對措施。8安全檢查制度每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出來的安全隱患立即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時內(nèi)拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內(nèi)實施，做好安全隱患、整改銷項等記錄。9安全教育、培訓(xùn)制度1）工人入場必須進(jìn)行單位級、項目級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工；2）每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項進(jìn)行交底，使廣大職工從意識上認(rèn)識安全的重要性。10班前安全活動制度1）施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；2）了解進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。11特種作業(yè)持證上崗制度1）特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁無證操作；2）施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員的作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相符程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。12工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。13工地消防管理制度1）定期檢查消防器材、整改火災(zāi)易發(fā)生地方，并做好記錄；2）施工現(xiàn)場動用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動火等級填寫動火申請并報相應(yīng)審核人員，確認(rèn)無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實施。14突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報告有關(guān)部門，同時啟動應(yīng)急預(yù)案并及時采取措施排除險情。15安全責(zé)任、考核與獎罰制度1）項目部根據(jù)安全檢查情況，對每次檢查中前三名單位給予獎勵，對最后兩名給予罰款或停工整頓；2）針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場不良行為，制定與落實嚴(yán)格的獎罰制度，以明確的制度形式達(dá)到安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。16安全專項資金制度提取?？?，建立安全勞保用品、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等專項資金，建立安全專項資金臺賬，做到?？顚Ｓ?。17重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。8.5.7職業(yè)健康安全保證措施序號管理措施內(nèi)容1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)包括對新進(jìn)場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈。4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)