藍色創(chuàng)意醫(yī)療醫(yī)學匯報

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專業(yè)醫(yī)學總結(jié)|醫(yī)療述職|學術(shù)報告|醫(yī)療比賽匯報人：某某某職務(wù)：放射科主管01工作開展情況02取得的成就03不足及改進措施04明年工作計劃目錄工作開展情況01醫(yī)政科主要工作開展情況

建立了醫(yī)療安全系統(tǒng)控制體系以“醫(yī)療安全百日專項檢查”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、醫(yī)院管理年、醫(yī)院等級評審等活動為載體，推動醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實組織專家深入醫(yī)院從醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤、院感、藥劑等各系統(tǒng)查找醫(yī)療安全隱患點制定醫(yī)療安全系統(tǒng)控制標準深入各醫(yī)院，開展醫(yī)療安全專題講座，共培訓7場1400人召開醫(yī)療安全管理、醫(yī)療糾紛防范研討會，提高醫(yī)療安全管理水平嚴格產(chǎn)科準入（24-18）產(chǎn)科分級管理（5、10、20）高危孕產(chǎn)婦管理、產(chǎn)科資源整合等手段降低孕產(chǎn)婦嬰兒死亡率醫(yī)政科主要工作開展情況工作開展情況添加標題積累了9年厚重的臨床經(jīng)驗添加標題專業(yè)的知識與技能較強的應(yīng)用能力添加標題溝通，協(xié)調(diào)，應(yīng)對突發(fā)事件添加標題無私奉獻的精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度醫(yī)政科主要工作開展情況認真細心努力堅持醫(yī)政科主要工作開展情況“會診”互相學習錯位經(jīng)營，向人無我有、人有我精的目標發(fā)展院長評價醫(yī)院活動。解決三個問題：醫(yī)政科主要工作開展情況首先開展了護理崗位大練兵活動，637人參加了理論考試，50名選手參加了實踐技能操作競賽，并于“5.12”國際護士節(jié)進行了表彰。開展了“業(yè)務(wù)大培訓、理論大考試、技術(shù)大考核、技能大競賽”活動?；纠碚摗⒒局R競賽774人參加(規(guī)模最大普及面廣)技術(shù)大考核項目包括四穿、心肺復(fù)蘇、洗手、查體、心電圖、X光片、病理片閱讀等(項目齊全輔助檢查現(xiàn)場診斷)技能大競賽項目處方、病歷、三級醫(yī)師查房取得的成就02取得的成就醫(yī)療安全管理工作被衛(wèi)生部評為先進單位1醫(yī)政工作和農(nóng)村衛(wèi)生工作在省衛(wèi)生廳目標管理檢查中分別被評為全省第一名2在婦幼保健工作中降低孕產(chǎn)婦死亡率被省衛(wèi)生廳評為單項獎3取得的成就01全市孕產(chǎn)婦死亡率為22.39/10萬，低于全省平均水平（全省27.12/10萬）嬰兒死亡率為5.93‰，(全省為6.83‰)022018年全地區(qū)縣以上單位業(yè)務(wù)總收入29774萬元，同比增長26.3%。其中，市直四家醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入19087萬元，同比增長28.15%。門診和住院人次同比增長均在10%以上。不足及改進措施03不足及改進措施醫(yī)政管理人員缺乏衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏（一）管理層面存在的問題1、據(jù)統(tǒng)計全市二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)科現(xiàn)有人員25人，根據(jù)省醫(yī)院等級評審標準，二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)科最低配備3人以上。目前還缺14人，約占30%。2009年全市二級以上醫(yī)院門診人次與去年同期比增加27.36%,住院人次增加11%,工作量增加了但人員沒有增加,市直醫(yī)院更顯突出。25人醫(yī)院醫(yī)務(wù)科現(xiàn)有人員27.36%醫(yī)院門診人次與去年同期比增加11%住院人次增加不足及改進措施請在此添加您想要的內(nèi)容，盡量簡潔生動以確保您更好更出色的放映效果輸入文本內(nèi)容請在此添加您想要的內(nèi)容，盡量簡潔生動以確保您更好更出色的放映效果輸入文本內(nèi)容請在此添加您想要的內(nèi)容，盡量簡潔生動以確保您更好更出色的放映效果輸入文本內(nèi)容請在此添加您想要的內(nèi)容，盡量簡潔生動以確保您更好更出色的放映效果輸入文本內(nèi)容不足及改進措施大部分醫(yī)院沒有全質(zhì)辦，即使設(shè)的醫(yī)院也與病案室在一起，沒有起到真正的全程質(zhì)量監(jiān)管作用?？评餂]有質(zhì)控小組，有的也形同虛設(shè)。醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)控機構(gòu)和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)不健全02一是沒機制沒制度。二是有機制有制度不執(zhí)行。院長的同情心，人性化管理。獎罰機制及責任追究機制不完善03明年工作計劃04明年工作計劃1、加大執(zhí)行決策的力度和能力。把局黨委提出的八個轉(zhuǎn)變不折不扣的執(zhí)行到位。同時從管理層面要做到依法行政、依規(guī)管理、依據(jù)處理好每一個醫(yī)政事件。處理好三個關(guān)系質(zhì)量與效益、安全與規(guī)模、制度創(chuàng)新與制度執(zhí)行的關(guān)系增強三種意識做好三個結(jié)合質(zhì)量意識，糾紛防范意識，學習意識質(zhì)量評比與日常工作相結(jié)合，糾紛處理與醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧與突出重點相結(jié)合明年工作計劃

3、要加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的步伐，做好均等化服務(wù)項目,探索基本藥物制度,讓全市人