



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)文化傳播與價值觀引導(dǎo)管理制度第一章總則第一條目的為了凝集企業(yè)精神,加強企業(yè)凝集力,塑造好的企業(yè)形象,提升員工工作樂觀性和效率,特訂立本《企業(yè)文化傳播與價值觀引導(dǎo)管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部員工,包含管理、技術(shù)、銷售、服務(wù)等不同部門和崗位的員工。第二章企業(yè)文化傳播管理第三條企業(yè)文化定義企業(yè)文化是指公司發(fā)展過程中形成的普遍共識,包含核心價值觀、行為準(zhǔn)則、工作理念、品牌形象等。第四條核心價值觀公司的核心價值觀是團(tuán)隊合作、誠信守信、創(chuàng)新進(jìn)取、客戶至上。全部員工均應(yīng)樂觀踐行核心價值觀,成為公司文化的推動者和踐行者。第五條企業(yè)文化傳播渠道公司將通過多種渠道傳播企業(yè)文化,包含但不限于:內(nèi)部會議、培訓(xùn)、員工手冊、內(nèi)部電子郵件、公司紀(jì)念品等。公司將定期組織企業(yè)文化溝通活動,如企業(yè)文化主題活動、團(tuán)隊建設(shè)活動等,以加深員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。第六條升級與修訂公司的企業(yè)文化將基于發(fā)展需要進(jìn)行升級與修訂。升級與修訂的內(nèi)容將通過通知、內(nèi)部培訓(xùn)等方式向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)。第三章價值觀引導(dǎo)管理第七條價值觀的緊要性價值觀是員工行為和決策的基石,對企業(yè)的發(fā)展具有緊要影響。引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,對于保持企業(yè)的穩(wěn)定和可連續(xù)發(fā)展至關(guān)緊要。第八條價值觀強調(diào)公司將通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、工作實踐、以身作則等方式,加強對員工的價值觀引導(dǎo)。強調(diào)員工要遵守公司的行為準(zhǔn)則,堅持誠實守信、正直做人、誠懇工作、精益求精、團(tuán)隊協(xié)作的價值觀。第九條獎懲機制公司將建立健全的獎懲機制,對樂觀踐行價值觀的員工進(jìn)行嘉獎,鼓舞其為公司樹立良好形象。對違反企業(yè)價值觀,損害公司利益或形象的員工,將依據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十條員工參加公司將組織員工參加訂立和修訂公司的核心價值觀,充分發(fā)揮員工的主體性和參加性。公司將定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,以了解員工對企業(yè)文化和價值觀的理解和認(rèn)同程度,并據(jù)此進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)。第四章績效評估與激勵機制第十一條業(yè)績考核公司將以員工的業(yè)績?yōu)橹匾u估指標(biāo),通過定期考核和績效評估,激勵員工提升工作效率和質(zhì)量??己酥笜?biāo)將與公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)相對應(yīng)。第十二條激勵機制公司將設(shè)立員工激勵機制,包含但不限于薪資激勵、績效獎金、崗位晉升等方式。激勵機制將與員工的績效考核結(jié)果相掛鉤,旨在激勵員工更好地貢獻(xiàn)于企業(yè)發(fā)展。第十三條培訓(xùn)支持公司將供應(yīng)必需的培訓(xùn)支持,幫忙員工不絕提升自身的職業(yè)技能和素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容將與公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。第十四條共享文化成績公司將定期組織員工共享會,鼓舞員工共享工作中的經(jīng)驗和成績。公司將支持員工自動參加行業(yè)溝通和知識共享活動,提升員工的專業(yè)水平和行業(yè)影響力。第五章附則第十五條監(jiān)督與改進(jìn)公司將建立監(jiān)督機制,定期檢查企業(yè)文化傳播和價值觀引導(dǎo)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進(jìn)。員工可通過內(nèi)部渠道向公司管理層反映與企業(yè)文化和價值觀相關(guān)的問題,并保障員工的合法權(quán)益。第十六條生效與修改本《企業(yè)文化傳播與價值觀引導(dǎo)管理制度》自發(fā)布之日起生效。如需修訂,應(yīng)經(jīng)公司管理層審批,并向全體員工進(jìn)行通知。第十七條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層,并最終解釋權(quán)歸屬于公司董事會。附:公司核心價值觀圖示團(tuán)隊合作
Teamwork
誠信守信
IntegrityandTrustworthiness
創(chuàng)新進(jìn)取
InnovationandProgress
客戶至上
Customer—Oriented以上就是關(guān)于《企業(yè)文化傳播
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京2025年江蘇南京大學(xué)考古文博與中華文明研究院準(zhǔn)聘長聘崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 停放汽車合同范本
- 云南2025年云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一批招聘30人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 容器租賃合同范本
- 電梯授權(quán)合同范本
- 科技助力提高老年人在線學(xué)習(xí)平臺的用戶體驗
- MMDPPO-生命科學(xué)試劑-MCE
- Lutetate-tezuvotide-tetraxetan-生命科學(xué)試劑-MCE
- HT1171-生命科學(xué)試劑-MCE
- 2-4-DMA-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE
- Python金融數(shù)據(jù)挖掘與分析實戰(zhàn)課程教案教學(xué)教案
- 2024年地鐵車站照明系統(tǒng)安裝與維護(hù)勞務(wù)分包協(xié)議3篇
- 脫硫自動化控制-洞察分析
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 人教版初中歷史八上-第2課 第二次鴉片戰(zhàn)爭
- 2024湖北省金口電排站管理處招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 油井供水合同范例
- 2025年人教部編版語文五年級下冊教學(xué)計劃(含進(jìn)度表)
- 全國計算機等級考試一級試題及答案(5套)
- 銀河證券-科創(chuàng)板認(rèn)知測評題目及答案
- 產(chǎn)品方案設(shè)計模板
評論
0/150
提交評論