員工獎勵懲罰管理制度

員工嘉獎懲罰管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的員工行為，提高員工的工作樂觀性和效率，激勵員工樂觀進取，推動企業(yè)的發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《員工嘉獎懲罰管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于我司全部員工，包含正式員工、臨時員工和實習生。第三條嘉獎與懲罰原則上適用于整個員工群體，但依據(jù)具體情況，也可個別適用。嘉獎和懲罰應(yīng)公平、公正、公開，而且與員工的工作表現(xiàn)相符合，以實現(xiàn)激勵和管束的目的。第四條本制度的實施機構(gòu)為人力資源部，負責訂立、解釋及監(jiān)督執(zhí)行本制度。第二章嘉獎管理第五條依據(jù)員工的出色表現(xiàn)、突出貢獻和業(yè)績，我司將予以以下嘉獎方式：稱贊信或嘉獎證書獎金或績效工資提升物質(zhì)嘉獎，例如禮品、紀念品等供應(yīng)培訓機會或?qū)W習資源供應(yīng)晉升機會或職位調(diào)動其他形式的確定和鼓舞第六條嘉獎的評定標準應(yīng)依據(jù)員工的工作崗位、工作性質(zhì)和工作要求來確定。具體評定標準和具體嘉獎方案由人力資源部訂立，并報企業(yè)負責人審批后實施。第七條員工可通過自薦、介紹或被上級介紹的方式參加嘉獎評定。人力資源部將依據(jù)評定標準進行公正、客觀的評估，并及時向相關(guān)部門和員工本人進行通報。第八條嘉獎評定結(jié)果公示和頒發(fā)嘉獎應(yīng)在一個月內(nèi)完成。第九條員工獲得嘉獎后，應(yīng)以后續(xù)工作為基礎(chǔ)，連續(xù)保持良好工作表現(xiàn)，不得因嘉獎而松懈。第三章懲罰管理第十條依據(jù)員工的違規(guī)行為、工作失誤或不稱職情況，我司將予以以下懲罰方式：記過：員工在工作中由于細小失誤或疏忽造成肯定影響，經(jīng)紀批判教育后的處理措施。記大過：員工嚴重違反工作紀律或職業(yè)道德，造成較大影響或損失，引起輿論關(guān)注，予以的懲罰措施。解雇：員工嚴重違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成巨大經(jīng)濟或聲譽損失，嚴重影響企業(yè)形象和市場信譽，將被解除勞動合同。第十一條懲罰的決議應(yīng)經(jīng)過嚴格的程序、事實理據(jù)，并通知員工。員工有權(quán)提出申訴，公司將組織相關(guān)部門進行調(diào)查，并及時作出結(jié)論。第十二條對于一些細小的失誤或違規(guī)行為，人力資源部將進行紀律教育和引導，幫忙員工及時矯正錯誤。第十三條對于重點違規(guī)行為或職業(yè)道德問題，應(yīng)立刻啟動紀律審查程序，并依據(jù)實際情況采取相應(yīng)的紀律處分措施。第十四條懲罰決議的效力自通知之日起生效，懲罰期限應(yīng)在合理范圍內(nèi)，并應(yīng)向員工在適當?shù)膱龊线M行通報。第四章獎懲管理的監(jiān)督與評估第十五條人力資源部將對嘉獎與懲罰管理制度的實施情況進行監(jiān)督和評估，以確保其公平、公正、公開。第十六條嘉獎與懲罰管理制度的評估重要包含以下內(nèi)容：嘉獎與懲罰的執(zhí)行情況嘉獎與懲罰的公正性與合理性嘉獎與懲罰效果的評估員工對嘉獎與懲罰制度的滿意度調(diào)查第十七條依據(jù)評估結(jié)果，人力資源部將及時提出改進嘉獎與懲罰管理制度的建議，并對相關(guān)措施進行調(diào)整和改進。第五章附則第十八條本制度自頒布之日起施行，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)公司負責人同