保安骨干管理培訓(xùn)計劃

保安骨干管理培訓(xùn)計劃保安骨干管理培訓(xùn)計劃篇一保安是社會治安維護(hù)的一支重要力量，作為保安公司或企業(yè)的管理者，我們需要針對保安員的特殊工作性質(zhì)和職業(yè)特點，制定科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)計劃。下面是該計劃的詳細(xì)內(nèi)容。一、培訓(xùn)目標(biāo)1.提高保安員的安全意識和應(yīng)對危險的能力，增強(qiáng)其防范和化解突發(fā)事件的能力。2.加強(qiáng)保安員的紀(jì)律觀念和職業(yè)規(guī)范意識，確保其工作質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。3.提升保安員的素質(zhì)和專業(yè)技能，為企業(yè)客戶提供更加專業(yè)的保安服務(wù)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.安全防范知識通過講解安全知識、破案經(jīng)驗和警鐘案例等方式，提高保安員的防范意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力，協(xié)助企業(yè)客戶防范和化解各種風(fēng)險。2.應(yīng)變能力培養(yǎng)通過模擬實戰(zhàn)、身體訓(xùn)練、應(yīng)急處置演練等方式，提高保安員在突發(fā)事件面前的應(yīng)變和處理能力，確保處理事故時能夠迅速、冷靜、果斷地處置。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)操守等方面，讓保安員了解自己的職責(zé)和要求，提高其職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。4.法律法規(guī)保安員需要了解有關(guān)保安服務(wù)業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)知識，掌握了解職責(zé)及權(quán)力的邊界，強(qiáng)化法律意識，提高工作安全性和合法性。5.技能操作此部分包括保安技能、消防知識、車輛駕駛、急救技能、信息技能等多個方面，讓保安員了解常見的保安技能和保安工作常用工具的使用方法。三、培訓(xùn)時間根據(jù)保安員的時間和實際工作需要，制定安排不同的培訓(xùn)時間。建議設(shè)置定期培訓(xùn)和不定期突擊培訓(xùn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)效果。四、培訓(xùn)形式1.集中式培訓(xùn)在指定地點進(jìn)行，由專業(yè)講師講授培訓(xùn)內(nèi)容，集中式培訓(xùn)的好處是可以集中保安員的學(xué)習(xí)時間，提高效率和培訓(xùn)效果。2.現(xiàn)場培訓(xùn)在保安員具體工作場所進(jìn)行，由企業(yè)或客戶自己安排講師或者由公司負(fù)責(zé)派遣講師進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的好處是可以讓保安員接受更加實際、實用的培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在保安員空余時間進(jìn)行，通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，配合線下調(diào)研等方式，幫助保安員掌握必備的法律、技能和知識，并提供一些有用的學(xué)習(xí)工具。五、培訓(xùn)評估開展保安員培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)成效進(jìn)行評估。評估包括對保安員知識技能的掌握程度、培訓(xùn)效果以及學(xué)習(xí)態(tài)度等多個方面的考評，評估結(jié)果可以反饋至企業(yè)管理者，以便針對性地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。六、結(jié)語保安是企業(yè)智慧、社會和諧的縮影，制定科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)計劃，可以提高保安員的素質(zhì)，加強(qiáng)其防范和化解突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定，營造更加安心、和諧的社會環(huán)境。保安骨干管理培訓(xùn)計劃篇二為了更好的推動麗池會所的保安各項培訓(xùn)工作的進(jìn)一步開展，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為麗池培養(yǎng)合格的保安人才，使其成為維護(hù)公司治安、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，結(jié)合專業(yè)設(shè)置的實際情況，特制定本培訓(xùn)大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和軍事技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、保安禮儀、救護(hù)知識。軍事技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：隊列、防衛(wèi)術(shù)、交通指揮手勢、勤務(wù)技能、消防技能、救護(hù)技能。二、教學(xué)目的和要求（一）教學(xué)目的1、保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、軍事技能訓(xùn)練為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及軍事基礎(chǔ)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識。2、職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內(nèi)容，使學(xué)員在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。3、軍事技能訓(xùn)練以隊列、擒拿格斗及交通指揮手勢為主要內(nèi)容，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用擒敵技術(shù)同不法分子做堅決斗爭，保護(hù)國家財產(chǎn)以及自身安全。交通手勢的學(xué)習(xí)主要是針對出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的車輛能夠運用正確的手勢進(jìn)行指揮、疏導(dǎo)，防止交通堵塞及事故的發(fā)生。（二）教學(xué)要求1、保安理論教學(xué)通過教學(xué)使學(xué)員熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2、軍事訓(xùn)練隊列訓(xùn)練，使學(xué)員具有良好的軍姿，嚴(yán)整的軍容，協(xié)調(diào)一致的動作，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性以及強(qiáng)壯的體魄，使學(xué)員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能有效地防衛(wèi)和制服違法犯罪分子，達(dá)到克敵制勝目的。3、消防知識及消防器材的使用通過教學(xué)使學(xué)員熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。4、現(xiàn)場救護(hù)通過理論知識和專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，掌握必要的安全防范知識，為以后工作打下堅實的基礎(chǔ)。三、教學(xué)中應(yīng)注意的問題1、軍事訓(xùn)練過程中，教員要認(rèn)真講解每個動作的方法要領(lǐng)，親自做好示范，使學(xué)員能夠充分領(lǐng)會，防止摔傷、扭傷等安全事故發(fā)生。2、理論教學(xué)教員應(yīng)結(jié)合不同的案例分層次進(jìn)行講解，活躍課堂氣氛，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。四、教學(xué)內(nèi)容及課時分配表（一）教學(xué)內(nèi)容1、保安業(yè)務(wù)理論知識內(nèi)容：（1）保安門衛(wèi)服務(wù)；（2）保安守護(hù)服務(wù)；（3）保安巡邏服務(wù)；（4）現(xiàn)場保護(hù)知識；（5）各種特殊行業(yè)保安服務(wù)；（6）保安技術(shù)防范設(shè)備；2、消防知識及器材使用共五章十五節(jié)，主要包括：（1）保安消防業(yè)務(wù)概述；（2）燃燒與滅火原理；（3）火災(zāi)常識；（4）火災(zāi)預(yù)防；（5）消防器材與操作使用方法。3、軍事技能訓(xùn)練隊列、格斗拳、交通指揮手勢、防衛(wèi)技術(shù)、消防技能、勤務(wù)操作、救護(hù)技能。4、職業(yè)道德根據(jù)保安工作的特點應(yīng)具備的職業(yè)道德行為規(guī)范進(jìn)行授課。（二）教學(xué)分配表保安專業(yè)培訓(xùn)時間為10天，為全封閉軍事化管理，課時安排50課時；1、軍事訓(xùn)練：20課時2、保安理論：10課時3、消防知識：6課時5、職業(yè)道德：4課時6、實習(xí)：10課時五、教學(xué)建議保安培訓(xùn)以軍事項目的訓(xùn)練為主要內(nèi)容，始終堅持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理”的原則，使學(xué)員盡快從一名普通群眾轉(zhuǎn)化為一名政治可靠、業(yè)務(wù)熟練、技能過硬的專業(yè)保安人員，保安理論要具有針對性和可操作性，務(wù)必使其理論與實踐相結(jié)合，適應(yīng)其今后的工作。保安骨干管理培訓(xùn)計劃篇三(一)保安部工作準(zhǔn)則：1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。2、嚴(yán)格遵守上下班時間，佩戴工牌，經(jīng)員工通道出入，同時打卡備案。3、做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。4、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時，當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責(zé)與要求。6、接觸客人要十分有禮貌，并注意語氣態(tài)度。7、處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。8、當(dāng)值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機(jī)、吸煙、吃零食、打私人電話，并謝絕來訪，如屬要事，要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。9、當(dāng)值時只能與客人保持一種工作上的關(guān)系，不得在崗上與客人拉扯、閑聊。10、當(dāng)值時不得利用個人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易。11、當(dāng)值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。12、當(dāng)值時不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意。13、嚴(yán)禁當(dāng)值時隨意離崗，如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間，需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后，方可進(jìn)行。14、特殊情況，嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施。15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置，并熟練掌握其使用方法。16、一旦發(fā)現(xiàn)火警，無論程序大小，都必須按規(guī)定的程序上報，并立即采用有效措施。17、熟悉酒店各部門出口通道，包括員工通道、客用通道、消防通道等。18、無特殊情況，不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務(wù)員工作間等。19、不得做任何有損酒店名譽(yù)的事情。20、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。(二)保安部請假制度：1、本部員工無論因何種原因需請假時，必須填寫請假報告單，并逐級審批備案后方能有效。2、主管、領(lǐng)班請假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。3、保安員請假需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可，但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)。(事假超過半天，需部門經(jīng)理批準(zhǔn))。4、嚴(yán)禁越級請假。5、無請假報告單休假者，一律按曠工處理。6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休，如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。7、對于請假者如有超假的，一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊，應(yīng)有電話、電報和證明方可考慮補(bǔ)辦事假。(三)保安部獎懲制度：1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。2)拾到客人錢財繳公者。3)舉報本部員工違章亂紀(jì)者。4)向本部提出良好建議，該建議被采納者。5)對工作盡忠盡職，受客人或外部門來函表揚(yáng)者。6)為酒店聲譽(yù)和財產(chǎn)，勇于同違法犯罪行為作斗爭者。2、懲罰——警告處分，有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。1)當(dāng)值時不注意儀表、不佩戴工牌，經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。2)不服從工作分配，不服從上級指揮者。3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。4)無特殊情況(公務(wù)需要)，擅自離開工作崗位者。5)當(dāng)值時睡覺者。6)當(dāng)值時濫用權(quán)力。7)當(dāng)值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。9)不遵守宿舍管理制度者。10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。11)該管的事不管，膽小怕事而造成工作失誤者。12)對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。13)工作中欺騙上司者。3、懲罰——辭退，有下列表現(xiàn)之一者，立即辭退。1)不請假，曠工兩天以上者。2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。3)索取、私藏小費者。4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。5)盜竊酒店物品、客人錢財，以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務(wù)者。6)不服從上級管理，出于私利謾罵上級者。7)嚴(yán)重工作失誤，造成酒店損失者。8)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施，造成嚴(yán)重?fù)p失者，除照價賠償外，立即辭退。(四)保安部監(jiān)督員工打卡制度：1、保安員二十四小時定崗于打卡處，臨時離開要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn)，并派人替崗。2、員工打卡時，保安員要認(rèn)真核對工牌，無工牌或工牌不符者不予打卡，必要時收回工牌交值班經(jīng)理處理，不允許代人打卡。3、檢查打卡機(jī)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告。4、真執(zhí)行物品出門查驗制度，檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象，必要時需開據(jù)放行條。5、認(rèn)真執(zhí)行出入來訪制度，進(jìn)行來訪驗證和登記。6、嚴(yán)格控制辭職員工和辭退除名員工進(jìn)入酒店，阻攔酒店員工穿制服出酒店。7、對外來施工人員每天進(jìn)行來訪登記，如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時間以外還沒有離開酒店，立即報值