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文檔簡介
匯報人:蘇俊安2024-08-012024-2025智能零售貨柜行業(yè)發(fā)展報告contents目錄定義或者分類特點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境contents目錄經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境技術環(huán)境發(fā)展驅動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)競爭格局代表性企業(yè)01智能零售貨柜定義定義智能零售貨柜讓消費者在收貨后結賬,利用科技進行身份驗證及付款,本質上改造了傳統(tǒng)的自動化零售機制。獨特的商業(yè)模式基于智能技術及物聯(lián)網(wǎng)技術解決方案.包裝飲料自動售貨機主要提供無酒精飲料,可分為封閉前部及玻璃前部,采取先結賬后取貨。綜合售貨機通常提供各種飲料及小吃,大部分配備玻璃前部,采取先結賬后取貨。其他自動售貨機主要包括咖啡自動售貨機、鮮榨果汁自動售貨機、玩具自動售貨機、冰淇淋自動售貨機及銷售其他商品的自動售貨機,先結賬后取貨智能零售貨柜定義02產(chǎn)業(yè)鏈食品、飲料、日用等快消品供應商上游中游產(chǎn)業(yè)鏈010203目前,自助售貨機的產(chǎn)業(yè)鏈相對簡單,上游主要由貨物供應商組成,如食品、飲料、日用等快消品供應商;中游由自助售貨機生產(chǎn)商和運營商組成,生產(chǎn)商有大連富士冰山、江蘇藍天空港等,運營商有友寶集團、上海米源飲料、廣州富宏等;下游由廣告商和消費者組成。食品、飲料、日用等快消品供應商自助售貨機生產(chǎn)商和運營商廣告商和消費者自助售貨機生產(chǎn)商和運營商廣告商和消費者下游03發(fā)展歷程04政治環(huán)境描述:《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》:提升商務領域數(shù)字化水平,打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡化共享、智能化協(xié)作的智慧供應鏈體系。引導批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)積極開展線上線下、全渠道、定制化、精準化營銷創(chuàng)新商務部、發(fā)改委及中央網(wǎng)信辦:《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》:大力發(fā)展智慧零售,支持傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉型,加快商業(yè)基礎設施智能化升級,推廣自助終端、電子價簽、智能貨架、彈性供應鏈、溯源系統(tǒng)等實體門店數(shù)字科技;積極發(fā)展智慧街區(qū)、智慧商圈商務部:《智慧商店建設技術指南(試行)》:大力發(fā)展智慧零售,支持傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉型,加快商業(yè)基礎設施智能化升級,推廣自助終端、電子價簽、智能貨架、彈性供應鏈、溯源系統(tǒng)等實體門店數(shù)字科技;積極發(fā)展智慧街區(qū)、智慧商圈政治環(huán)境1政治環(huán)境1《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》:提升商務領域數(shù)字化水平,打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡化共享、智能化協(xié)作的智慧供應鏈體系。引導批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)積極開展線上線下、全渠道、定制化、精準化營銷創(chuàng)新商務部、發(fā)改委及中央網(wǎng)信辦《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》:大力發(fā)展智慧零售,支持傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉型,加快商業(yè)基礎設施智能化升級,推廣自助終端、電子價簽、智能貨架、彈性供應鏈、溯源系統(tǒng)等實體門店數(shù)字科技;積極發(fā)展智慧街區(qū)、智慧商圈商務部《智慧商店建設技術指南(試行)》:大力發(fā)展智慧零售,支持傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉型,加快商業(yè)基礎設施智能化升級,推廣自助終端、電子價簽、智能貨架、彈性供應鏈、溯源系統(tǒng)等實體門店數(shù)字科技;積極發(fā)展智慧街區(qū)、智慧商圈《智慧商店建設技術指南(試行)》明確了智慧商店的定義、建設原則,從信息基礎設施建設、服務精準化、場景數(shù)字化、管理智能化及保障措施等方面提出了普適性要求,并根據(jù)百貨店、超市、便利店的各自特點,從服務、監(jiān)控、采銷、倉儲、管理等方面提出了分業(yè)態(tài)要求政治環(huán)境2《“十四五”商務發(fā)展規(guī)劃》明確要順應數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展趨勢,以數(shù)字化轉型推動商務發(fā)展創(chuàng)新和治理效能提升。打造數(shù)字商務新優(yōu)勢,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用,積極發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,促進5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術與商務發(fā)展的深度融合《關于以新業(yè)態(tài)新模式引領新型消費加快發(fā)展的意見》加力推動線上線下消費有機融合,創(chuàng)新無接觸式消費模式,探索發(fā)展智慧超市、智慧商店、智慧餐廳等新零售業(yè)態(tài)。推動線上線下融合消費雙向提速,支持互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)向線下延伸拓展,引導實體企業(yè)更多開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品和服務《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》鼓勵線上線下融合等新消費模式發(fā)展。完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費生態(tài)體系,鼓勵建設“智慧商店”、“智慧街區(qū)”、“智慧商圈”,促進線上線下互動、商旅文體協(xié)同。鼓勵有條件的城市和企業(yè)建設一批線上線下融合的新消費體驗館05商業(yè)模式06經(jīng)濟環(huán)境我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,幾度趕超世界各國,一躍而上,成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟趕超我國人口基數(shù)大,改革開放后人才競爭激烈,大學生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關注并及時解決,個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。公平就業(yè)關注經(jīng)濟環(huán)境07社會環(huán)境關注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關注并及時解決,對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。政治體系與法治化進程自改革開放以來,政治體系日趨完善,法治化進程也逐步趨近完美,市場經(jīng)濟體系也在不斷蓬勃發(fā)展??傮w發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好,宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮,對于青年人來說,也是機遇無限的時代。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大,就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn),人才競爭激烈,大學生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。當前的環(huán)境下我國經(jīng)濟不斷發(fā)展趕超世界各國,成為第二大經(jīng)濟體我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,幾度趕超世界各國,一躍而上,成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大,就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn),人才競爭激烈,大學生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。關注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關注并及時解決,對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。08技術環(huán)境技術驅動技術環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇,是行業(yè)發(fā)展的重要驅動力。創(chuàng)新動力技術環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進步,為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術環(huán)境的發(fā)展促進了人才的需求和流動,為行業(yè)的人才隊伍建設提供了機遇。團隊建設技術環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強團隊建設,提高員工的技能和素質,以適應快速變化的市場需求。合作與交流技術環(huán)境的發(fā)展促進了企業(yè)間的合作與交流,推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術環(huán)境010203040509發(fā)展驅動因素10行業(yè)壁壘11行業(yè)風險12行業(yè)現(xiàn)狀市場情況描述行業(yè)現(xiàn)狀全球自助售貨機市場中,日本是自動售貨領域最發(fā)達的國家,根據(jù)日本自動販售機工業(yè)會,2019年日本擁有415萬臺自動售貨機,通過自動售貨機出售的商品多達6000余種,包括飲料、香煙、雜志、藥品甚至牛仔褲等大件商品。與日本等發(fā)達國家相比,我國自助售貨機存量較小。在日本,平均每30人就擁有一臺自動售貨機,美國是每48人一臺。因此,我國自助售貨機行業(yè)存在較大的增長空間。行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化2013年以來,我國自助售貨機行業(yè)由導入期步入成長期。近年來,我國自助售貨機增長提速,行業(yè)得到快速發(fā)展。我國自助售貨機保有量呈現(xiàn)30%以上的高速增長態(tài)勢。2019年,我國自助售貨行業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展,自助售貨設備生產(chǎn)規(guī)模、設備保有量繼續(xù)保持增長。2019年我國人數(shù)達到14億人口,根據(jù)每4000人一臺自助售貨機測算,則我國自助售貨設備保有量達到35萬臺。從市場規(guī)模來看,2018年,自助售貨機行業(yè)商品和服務銷售規(guī)模繼續(xù)保持較快增長,市場規(guī)模達到190億。根據(jù)2019年自助售貨機設備增長速度以及我國社會消費品零售額增長速度13行業(yè)痛點行業(yè)痛點010203傳統(tǒng)零售快消品行業(yè)通常對資金實力要求較高:初始投入包括租金、水電費用、初始庫存、營銷推廣費、室內(nèi)裝飾及設備以及相關的融資成本。以羅森便利店為例.其加盟初期資金要求在20萬以上,其中包括5萬元的加盟費及14萬元的裝修和證照等費用初始投入資金高快消品行業(yè)的競爭加劇,傳統(tǒng)零售商的人工及租金等運營成本將有所上升:經(jīng)營成本持續(xù)上升是當前零售業(yè)面臨的普遍問題。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)2021年數(shù)據(jù),61%的企業(yè)表示經(jīng)營成本偏高主要是來自于人力成本、租金成本和融資成本的挑戰(zhàn)運營成本高上下班及午休等高峰時刻等候時間較長:位于寫字樓場所的零售店在早高峰及午休時間人流量較高.而傳統(tǒng)的零售店一般僅配備兩個收銀臺,難以應對高人流量的需求。消費者在早午高峰期間需要等候較長的時間,可能會造成遲到及休息時間被壓縮等問題消費者體驗不佳14問題及解決方案15行業(yè)發(fā)展趨勢前景行業(yè)發(fā)展趨勢前景描述16機遇與挑戰(zhàn)17競爭格局競爭格局國內(nèi)自助售貨機生產(chǎn)企業(yè)包括大連富士冰山、SANDEN公司、江蘇藍天空港等公司,國內(nèi)自助售貨機生產(chǎn)市場主要為日產(chǎn)品牌占據(jù),數(shù)據(jù)顯示,由日本富士電機與大連冰山集團于2003年成立的中外合資企業(yè)大連富士冰山的自助售貨機年生產(chǎn)能力達20萬臺,市場份額約57%,占據(jù)一半以上份額;國產(chǎn)品牌如江蘇藍天空港、湖南中吉公司競爭力較弱,市場份額較低,僅占據(jù)4%-5%的比例。富士冰山不僅擁有國內(nèi)先進的自動售貨機智能化柔性生產(chǎn)線,軟硬件全面升級,而且能夠實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)和智能化辦公,公司產(chǎn)品已經(jīng)成為中國自助售貨行業(yè)首選設備品牌,是中國自動售貨機行業(yè)的領軍企業(yè)。自助售貨機生產(chǎn)出來之后需要運營商進行商品運營,傳統(tǒng)的個體運營商在國內(nèi)有超過300家。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,一批具備一定互聯(lián)網(wǎng)基因的運營商出現(xiàn),他們通過互聯(lián)網(wǎng)的技術、運營模式對自動售貨機進行智能化管理,據(jù)統(tǒng)計,行業(yè)規(guī)模運營商的數(shù)量在40-50家之間。友寶計算憑借著領先技術和優(yōu)良的客戶體驗,在行業(yè)內(nèi)樹立起高技術、高品質的市場形象,獲得了合作伙伴、社會媒體的廣泛關注,友寶集團市場份額不斷增長,按行業(yè)增長率10%測算,友寶集團的自助售貨機市場份額超過45%,為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。競爭格局國內(nèi)自助售貨機生產(chǎn)企業(yè)包括大連富士冰山、SANDEN公司、江蘇藍天空港等公司,國內(nèi)自助售貨機生產(chǎn)市場主要為日產(chǎn)品牌占據(jù),數(shù)據(jù)顯示,由日本富士電機與大連冰山集團于2003年成立的中外合資企業(yè)大連富士冰山的自助售貨機年生產(chǎn)能力達20萬臺,市場份額約57%,占據(jù)一半以上份額;國產(chǎn)品牌如江蘇藍天空港、湖南中吉公司競爭力較弱,市場份額較低,僅占據(jù)4%-5%的比例。富士冰山不僅擁有國內(nèi)先進的自動售貨機智能化柔性生產(chǎn)線,軟硬件全面升級,而且能夠實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)和智能化辦公,公司產(chǎn)品已經(jīng)成為中國自助售貨行業(yè)首選設備品牌,是中國自動售貨機行業(yè)的領軍企業(yè)。自助售貨機生產(chǎn)出來之后需要運營商進行商品運營,傳統(tǒng)的個體運營商在國內(nèi)有超過
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