機(jī)房施工組織方案

E、單機(jī)調(diào)試后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試1）、報(bào)警回路逐個(gè)接入，一個(gè)回路調(diào)試正常后，再接入下一個(gè)回路。2）、對(duì)探測(cè)器、按鈕等逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，排除錯(cuò)號(hào)、重號(hào)。3）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行控制功能軟硬件編程，并在檢查控制模塊、聯(lián)動(dòng)繼電器的動(dòng)作符合編程指令后，接入控制對(duì)象進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。4）、檢查主、備電分別供電時(shí)，各項(xiàng)控制和聯(lián)動(dòng)功能是否正常。F、火災(zāi)事故廣播的調(diào)試開(kāi)通1）、測(cè)量每個(gè)分路電阻，判斷和各式各分路是否短路，開(kāi)路或未接入揚(yáng)聲器。2）、用磁帶播放音樂(lè)，由上往下或由下而上依次監(jiān)聽(tīng)相鄰層放音情況。固定消防電話(huà)和消防電話(huà)插孔逐個(gè)與消防電話(huà)主機(jī)進(jìn)行通話(huà)試驗(yàn)。妥善做好調(diào)試完后設(shè)備的管理工作。消防噴淋、消火栓、泵系統(tǒng)施工(1)、對(duì)管子、管件以及支架的要求①、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠(chǎng)家合格證或經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的產(chǎn)品。②、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無(wú)縫鋼管等，管子表面應(yīng)無(wú)裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國(guó)標(biāo)要求。③、管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外的臟物異物。(2)、管道的施工①、采取集中預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)裝配的方式進(jìn)行安裝，同時(shí)結(jié)合土建工程的實(shí)際情況，定出必要的活口，然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲，組對(duì)裝配，但需注意按部位進(jìn)行預(yù)制并編號(hào)，以免安裝中出錯(cuò)，應(yīng)注意做到：A、當(dāng)管道采用螺紋連接時(shí)： 1)、管子采用機(jī)械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。2）、加工的管螺紋密封面應(yīng)完整、無(wú)損傷、毛刺韌、無(wú)老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無(wú)損壞、皺紋等缺陷，尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3）、彎頭上不得采用補(bǔ)心(活接頭)，管道變徑時(shí)，應(yīng)避免采用補(bǔ)心，如必需補(bǔ)心時(shí)，三通上只能用1個(gè)，四通不超過(guò)2個(gè)，直徑大于50mm的管內(nèi)不得采用補(bǔ)心。4）、螺紋連接的密封填料應(yīng)均勻附著在管道的螺紋部份，擰緊螺紋時(shí)，不得將密封材料擠入管內(nèi)，連接后，應(yīng)將外部清干凈。5）、法蘭密封面應(yīng)平整光潔，以及有毛刺及徑向溝槽，凹面法蘭能自然嵌合，嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。B、當(dāng)管道采用焊接時(shí)：1）、焊工應(yīng)取得合格資格證。2）、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時(shí)應(yīng)能保證焊接質(zhì)量和減少焊接變形，并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進(jìn)入管子內(nèi)壁。3）、焊接彎頭的周長(zhǎng)偏差不應(yīng)超過(guò)±4mm，端面與中心線(xiàn)的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。4）、焊接完畢，應(yīng)清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì)，外觀檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯(cuò)位等現(xiàn)場(chǎng)。C、當(dāng)管道采用溝槽連接時(shí)：1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無(wú)亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲，不大于螺紋全扣數(shù)的10%。2)、安裝管件時(shí)，按旋緊方向裝好，不倒回，安裝后外露牙數(shù)為2~3螺紋，并及時(shí)清除剩余填料。3)、螺紋間的填料：采用油麻絲和白厚漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠，不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi)，以免堵塞管路。4)、被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部份，均做防腐處理。②、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直，每米允許偏差應(yīng)小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處，應(yīng)對(duì)主管設(shè)一管卡，將管道固定牢靠。③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合下表要求：通徑mm253240507080100125150200距離mm404050607080100125150200④、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應(yīng)滿(mǎn)足下表要求：通徑mm253240507080100125150200250300距離mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.51112設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應(yīng)大于75mm。支管每段管上至少設(shè)置一個(gè)吊架，相鄰兩噴頭間的管段上應(yīng)設(shè)一個(gè)吊架，當(dāng)噴頭間距小于180cm時(shí)支吊架可隔段設(shè)置，但吊架的距離不宜大于3.6mm。在通徑≥50mm時(shí)每段配水干管至少應(yīng)設(shè)一個(gè)防晃支架。管子過(guò)長(zhǎng)或改變方向，必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架，同時(shí)隔層設(shè)立。⑤、管道穿過(guò)樓板、墻時(shí)，若事先未預(yù)留孔洞的話(huà)，可用工程鉆機(jī)在鋼筋砼或磚墻上開(kāi)孔，以減少對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得置于管道內(nèi)，穿墻套管長(zhǎng)度不得小于墻厚，穿樓板套管應(yīng)高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴(yán)密(以免火災(zāi)時(shí)從該處竄火，竄煙，且平時(shí)亦不致使該處樓板受潮)。⑥、埋地管段均應(yīng)采取防腐措施，地上的消防管道應(yīng)涂上底漆一道和紅色面漆兩道為明顯標(biāo)志。⑦、所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點(diǎn)的坡度，并在適當(dāng)位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運(yùn)行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門(mén)、連接以及其他需要拆卸的地方，都應(yīng)加活接頭，與閥門(mén)連接的管子焊接不宜過(guò)長(zhǎng)，一般在7-8扣之間即可，上緊閥門(mén)時(shí)，一般應(yīng)使用活動(dòng)扳手，以免在閥門(mén)上留下傷痕造成損壞。⑧、管道安裝敷設(shè)中斷時(shí)，應(yīng)臨時(shí)用塞子或管堵頭將敞口封閉。⑨、配管順序一般應(yīng)從進(jìn)戶(hù)管開(kāi)始，由主管到支管，從大管到小管進(jìn)行，裝到水嘴或噴頭時(shí)，接口處宜用管堵臨時(shí)堵死，及時(shí)完成試壓，待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后，再裝上水嘴或噴頭等。(3)、管道涂漆①、附屬設(shè)施及其絕緣保護(hù)層表面的油漆，既起保護(hù)作用，可裝飾美化工程系統(tǒng)，故必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)。②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠(chǎng)家的合格證明書(shū)，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營(yíng)建部認(rèn)可，不得采用過(guò)期涂料。③、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。④、涂漆工作宜在5-40℃⑤、各種管道保護(hù)層表面油漆的顏色按國(guó)家及消防有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)、噴頭的安裝①、安裝前的檢查選用的噴頭型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。噴頭的色標(biāo)必須明顯，且符合規(guī)定的色標(biāo)溫級(jí)。噴頭的商標(biāo)、型號(hào)、制造年月及制造廠(chǎng)等標(biāo)志要齊全。噴頭外觀無(wú)加工缺陷和機(jī)械損壞，螺紋密封面要平整、光滑，其尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。②、噴頭的安裝應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)試壓、沖洗后進(jìn)行。③、安裝噴頭所用的彎頭、三通宜用專(zhuān)用管件。④、噴頭安裝應(yīng)采用工廠(chǎng)配備的專(zhuān)用扳手。⑤、噴頭安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范要求確保濺水盤(pán)與吊頂、門(mén)、窗、洞口和墻面的距離。勞動(dòng)力安排計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)本工程的特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)多，科技含量高，材料和設(shè)備的品種多樣。特別是設(shè)備和室內(nèi)裝修系統(tǒng)，要求施工管理人員具有較高和較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此，我公司將實(shí)行項(xiàng)目法施工，委派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。本工程將由一支技術(shù)力量雄厚，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。選配具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，提高管理層的技術(shù)含量和比例，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制力度，保證每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到一次成活，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)置的管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖（室內(nèi)裝修部分）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員材料員安全員質(zhì)檢員工長(zhǎng)裝飾工程師電氣工程師暖通工程師弱電工程師裝飾工班組電工班組弱電工班組油漆工班組焊工班組空調(diào)工班組工程勞動(dòng)力配備本工程計(jì)劃配備施工人員40名，工種包括：裝修工10人電工5人電焊工3人瓦工4人油工2人木工3人弱電工5人空調(diào)通風(fēng)3人雜工5人勞動(dòng)力需用計(jì)劃表：工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-15%16-30%31-45%46-60%61-75%76-90%90-100%內(nèi)裝工101010101064瓦工4443211電工5335533焊工3333211油漆工2222221木工2222221弱電安裝工5355332暖通工3333322雜工5555552計(jì)劃投入的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）生產(chǎn)能力一手動(dòng)工具1十字起各種多不限2012年--良好2鋼絲鉗中型多不限2012年--良好3尖嘴鉗中型多不限2012年--良好4斜口鉗10#多不限2012年--良好5剝線(xiàn)鉗HY-150多不限2012年--良好6電焊鉗各種5國(guó)產(chǎn)2012年--良好7T型套筒各種多不限2012年--良好8開(kāi)口扳各種多不限2012年--良好9或口扳各種多不限2012年--良好10壓線(xiàn)鉗各種多不限2012年--良好11拉線(xiàn)鉗各種多不限2012年--良好12膠槍各種6不限2012年--良好13游標(biāo)卡尺各種多不限2012年--良好14鋼卷尺各種多不限2012年--良好15鐵剪刀各種多不限2012年--良好16鋼鋸各種多不限2012年--良好17手動(dòng)拉鉚槍各種6不限2012年--良好18地毯鋪設(shè)工具各種1國(guó)產(chǎn)2012年--良好二電動(dòng)工具--1交流電焊機(jī)容量30KVA以?xún)?nèi)4國(guó)產(chǎn)11~12年≤2.2KW良好2電錘PHD-388不限11~12年≤1KW良好3沖擊電鉆GSB13RE6不限11~12年≤1KW良好4氣動(dòng)空壓機(jī)2P~3P4國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好5臺(tái)式立鉆Z5163國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好6手體式電刨N1900B2國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好7電圓鋸KS664國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好8曲線(xiàn)鋸GST65E5國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好9往復(fù)鋸MJ32503國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好10轉(zhuǎn)臺(tái)式斜斷鋸AG5204國(guó)產(chǎn)11~12年≤2KW良好11型材切割機(jī)GCO20004國(guó)產(chǎn)11~12年≤2KW良好12混凝土打孔機(jī)ZIZ-CF02-2052國(guó)產(chǎn)11~12年≤3KW良好13石材切割機(jī)M3028793國(guó)產(chǎn)11~12年≤2KW良好14木工修邊機(jī)37102國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好15射釘槍3078國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好16角向磨光機(jī)S1M-XD-A56國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好17平板式砂光機(jī)45103國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好18磁片切割機(jī)JSD-20324國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好19電動(dòng)木工開(kāi)槽機(jī)3830A2國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好20氣動(dòng)沖擊錘PMPOWERMOLES3國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好21氣動(dòng)磨膩?zhàn)訖C(jī)WA-0225國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好22氣動(dòng)增壓式拉卯槍R-458B8國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好23氣釘槍MHC-7E4國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好24電烙鐵頭KS-60R4國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好25自攻釘槍4*256臺(tái)國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好26手電鉆GBM5006把國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好27射釘槍PP492臺(tái)國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好28水鉆DFZ-35502臺(tái)國(guó)產(chǎn)11~12年≤2KW良好29折邊機(jī)MP-B-011臺(tái)國(guó)產(chǎn)2012年≤3KW良好30壓邊機(jī)Z1T-R2B1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2012年≤2KW良好31套絲機(jī)1.5L1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2012年≤2KW良好32電噴槍PP495國(guó)產(chǎn)11~12年≤1KW良好33小型發(fā)電機(jī)DFZ-35502國(guó)產(chǎn)11~12年≤10KW良好三測(cè)試工具儀器1兆歐表33114國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好2接地電阻檢測(cè)儀ETCR20002國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好3鉗形功率因素表3266AC：600V8國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好4交直流鉗形表3265AC：750V7國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好5照度表TES-13322國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好6風(fēng)速、溫度、風(fēng)濕、風(fēng)量測(cè)試儀65112國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好7數(shù)字測(cè)溫測(cè)濕表HT8001C2國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好8尖埃粒子計(jì)數(shù)器Y09-62國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好9數(shù)字萬(wàn)用表DS-14-15國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好10噪聲測(cè)試儀HP8970A3國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好11氟利昂注入儀105501進(jìn)口11~12年≤0.5KW良好12組合式雙表頭壓力計(jì)M4-3-DE6國(guó)產(chǎn)11~12年0良好13檢漏儀MIK30001進(jìn)口11~12年0良好14真空泵12505N3進(jìn)口11~12年≤0.5KW良好15搖表M3130682國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好16絕緣表SHXD-PC27-5G3國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好17變壓器測(cè)試儀M3114281國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好18功率表SY67-5135C-P4國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好19兆歐表M1786374國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好20蓄電池測(cè)試儀M3137311國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好21鉗形功率表HIOKI3286-204國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好22鉗形電流表SJK10-M7004國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好23直流電阻測(cè)試儀DQ33-DZ-33國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好24水平儀SSY-SH1663國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好25液晶顯示測(cè)電筆UT-12A9國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好26網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)纜圖示儀6011國(guó)產(chǎn)2013年≤0.5KW良好27網(wǎng)絡(luò)電纜測(cè)試儀6201國(guó)產(chǎn)2013年≤0.5KW良好28網(wǎng)絡(luò)電纜測(cè)試儀6521國(guó)產(chǎn)2013年≤0.5KW良好29電纜測(cè)試儀DSP-1001國(guó)產(chǎn)2013年≤0.5KW良好30配線(xiàn)工具788JI1106國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好31SYSTIMAX線(xiàn)測(cè)試儀WP1501國(guó)產(chǎn)2012年≤0.5KW良好32光線(xiàn)測(cè)試設(shè)備FTB-2001國(guó)產(chǎn)2012年≤0.5KW良好33照度測(cè)定儀SGZ-1004國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好34噪聲檢測(cè)儀AV39812國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好36液體溫度計(jì)NH22-WTZ-2856國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好37熱電偶溫度計(jì)SZY4-WRE891M8國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好38通風(fēng)干濕球溫度計(jì)WQG-11WQG-113國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好39自記式溫濕度計(jì)DZJ-13國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好40自記式葉輪風(fēng)速儀AVM-3013國(guó)產(chǎn)11~12年≤0.5KW良好項(xiàng)目管理委員會(huì)鑒于本工程的重要性和多樣性，為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本工程施工技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性，確保為業(yè)主奉獻(xiàn)出一個(gè)精品工程，我公司總部成立“威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司威海云計(jì)算中心機(jī)房項(xiàng)目一期工程”項(xiàng)目管理委員會(huì)。該委員會(huì)在本工程中具有絕對(duì)權(quán)威，所有各系統(tǒng)都必須服從委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行委員會(huì)的一切命令，遵守委員會(huì)的一切規(guī)章制度。項(xiàng)目管理委員會(huì)主席由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任，項(xiàng)目管理委員會(huì)執(zhí)行主席由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任。管理制度的建立根據(jù)我公司《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系》的要求及項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制定一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道。勞務(wù)隊(duì)組織及管理合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。本工程配備的施工隊(duì)是由我公司專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)的成建制隊(duì)伍，是專(zhuān)業(yè)的機(jī)房工程施工隊(duì)伍，他們是我公司人員組成的重要組成部分。自組隊(duì)以來(lái)承擔(dān)了多個(gè)大型機(jī)房工程的施工，勞務(wù)隊(duì)伍中內(nèi)裝工、電工、焊工、弱電工、油工、瓦工、空調(diào)通風(fēng)等技術(shù)工種都是從事機(jī)房施工行業(yè)十年以上的專(zhuān)業(yè)施工人員，施工力量雄厚，施工人員普遍素質(zhì)較高，工種搭配合理有效。主要物資、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排工程投入的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)次序與時(shí)間安排由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排，既滿(mǎn)足當(dāng)前和一定時(shí)間的提前量，又不至造成過(guò)分積壓，以保證工期的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的保證為總原則，在滿(mǎn)足總原則的基礎(chǔ)上開(kāi)展工程主要物資、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。主要物資、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表：階段名稱(chēng)施工機(jī)械主要物資施工準(zhǔn)備階段手動(dòng)工具、電動(dòng)工具臨時(shí)設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)辦公座椅、電腦、用品用材施工基礎(chǔ)用材用料（磚、木、灰、砂、石、板）墻面、頂面、隔墻等基層基礎(chǔ)作業(yè)面骨架與配套附件部分強(qiáng)弱電各種管材、附件鋼材、保溫材料等。作業(yè)面基礎(chǔ)安裝階段手動(dòng)工具、電動(dòng)工具墻面、頂面、隔墻等基層基礎(chǔ)作業(yè)面面層與配套附件強(qiáng)弱電線(xiàn)材線(xiàn)纜與輔材VRV空調(diào)設(shè)備的管材墻面底漆、面漆消防工程面層、線(xiàn)纜安裝階段手動(dòng)工具、電動(dòng)工具全部強(qiáng)弱電各種管材、線(xiàn)材及附件管路、橋架、燈具、開(kāi)關(guān)、插座金屬墻面面層、玻璃隔斷、門(mén)窗全部所需強(qiáng)電電纜弱電系統(tǒng)所需全部線(xiàn)纜（含雙絞線(xiàn)）設(shè)備安裝階段手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、有關(guān)測(cè)試儀器儀表精密空調(diào)設(shè)備UPS設(shè)備消防報(bào)警設(shè)備）活動(dòng)地板配電柜、配電箱弱電設(shè)備機(jī)柜調(diào)試驗(yàn)收階段手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、有關(guān)測(cè)試儀器儀表主要物資與設(shè)備已全部到場(chǎng)、就位安裝完畢零星物品用材用料依需進(jìn)場(chǎng)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是確保招標(biāo)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收通過(guò)。在保證工期的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每道工序都負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，尤其是隱蔽工程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、監(jiān)理、建設(shè)大呢驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序進(jìn)行。質(zhì)量管理規(guī)劃對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實(shí)現(xiàn)以過(guò)程保證結(jié)果的目標(biāo)。質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過(guò)一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。本項(xiàng)目按GB/T1900－IS09001標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件的要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證制度》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都能達(dá)標(biāo)，以過(guò)程合格鑄合格工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。如質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖所示，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理措施4.1組織保證建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)中間控制以及專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理；組建有利于該項(xiàng)目順利施工的項(xiàng)目管理班子；選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊(duì)伍的選擇上，本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)為我公司長(zhǎng)期固定使用的施工隊(duì)伍，歸屬工程部管理，是我公司人員組成的重要組成部分。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的鍛煉與實(shí)踐，這些施工隊(duì)伍均能做到施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精良，組織嚴(yán)密，服務(wù)周到。施工隊(duì)長(zhǎng)組織能力強(qiáng)，能夠帶領(lǐng)施工隊(duì)做好各項(xiàng)施工工藝的指導(dǎo)、檢查工作，并經(jīng)常與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行溝通，能夠盡力力量滿(mǎn)足用戶(hù)需求。為更好地做好本機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目，公司決定選配施工力量雄厚的施工隊(duì)，負(fù)責(zé)本次機(jī)房的施工工作，其施工人員普遍素質(zhì)較高，工種配備齊全，專(zhuān)業(yè)人員均能持證上崗，并長(zhǎng)期在公司從事機(jī)房施工工作。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定（即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底不得施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)工程師審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序）。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一、為用戶(hù)服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊(cè)與程序文件》，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜?xiàng)因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。4.2采購(gòu)物資質(zhì)量保證采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠(chǎng)家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供本電氣安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本電氣安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對(duì)同種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對(duì)設(shè)備材料出廠(chǎng)的一致性嚴(yán)格把關(guān)，如開(kāi)關(guān)插座、裝飾風(fēng)口等。器材部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品管計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由器材部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對(duì)其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，器材部應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。材料驗(yàn)收合格后即應(yīng)填寫(xiě)《綜合驗(yàn)收單》，《綜合驗(yàn)收單》應(yīng)編號(hào)建帳。填寫(xiě)內(nèi)容包括供方名稱(chēng)、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該《綜合驗(yàn)收單》是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。建立與業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對(duì)遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時(shí)以書(shū)面形式通知業(yè)主。4.3技術(shù)保證開(kāi)工之前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)部和工程部的各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行熟悉和審查圖紙，寫(xiě)出圖紙上存在的問(wèn)題和建議，簽名后交設(shè)計(jì)部匯總整理成圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽認(rèn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)表圖紙會(huì)審意見(jiàn)，各專(zhuān)業(yè)工程師和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)，最后由資料員整理設(shè)計(jì)交底記錄，到會(huì)人簽認(rèn)，辦理設(shè)計(jì)變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。在組織施工時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)中有不具體或不好的操作的工程項(xiàng)目，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對(duì)性的施工方案作補(bǔ)充。由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問(wèn)題，能及時(shí)查明原因，使各級(jí)管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)繪制施工圖，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及施工配合圖繪制，并把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總。編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。每?jī)芍芙M織一次全體項(xiàng)目管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。4.4試驗(yàn)檢測(cè)保證在合同期間執(zhí)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，以保證及驗(yàn)證工程執(zhí)行與制品成果符合合同規(guī)定。檢驗(yàn)與試驗(yàn)將按照本工程招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范相應(yīng)章節(jié)規(guī)定和有關(guān)地方法規(guī)執(zhí)行。根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見(jiàn)計(jì)量檢測(cè)器具配置計(jì)劃表。對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器，必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備或儀器使用。檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器設(shè)專(zhuān)人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器建立使用臺(tái)帳。所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。進(jìn)貨材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后用于正式施工。若因緊急情況先行使用，該材料應(yīng)記錄，以后不符合規(guī)定時(shí)可立即置換或抽回。對(duì)于執(zhí)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的材料，應(yīng)在完成檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序之前先報(bào)業(yè)主審核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。試驗(yàn)報(bào)告將于試驗(yàn)報(bào)告完成后10天內(nèi)提送業(yè)主。4.5制度保證要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢。做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)檢員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時(shí)糾正違章操作行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。做好專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗(yàn)及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。專(zhuān)職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗(yàn)評(píng)定，簽署質(zhì)量等級(jí)，做到不漏檢、不錯(cuò)判。對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。每天下班前由工長(zhǎng)帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即整改。每周定期召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)質(zhì)量檢查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)?！叭龣z”（自檢、互檢、交接檢）工作由工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各班組人員進(jìn)行。①自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。②互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。③交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目施工員組織。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度。為了對(duì)本安裝工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，擬定工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分發(fā)揮項(xiàng)目部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能，消除人為因素對(duì)工程質(zhì)量造成的不良影響。技術(shù)交底制度。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)或方案，積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。本工程各類(lèi)材料需具有出廠(chǎng)合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。樣板引路制度。施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工程在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。工序施工作業(yè)卡制度。主要工序如絲扣連接、管道焊接、電氣暗配管、風(fēng)管制作等實(shí)行作業(yè)卡制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內(nèi)容包括施工機(jī)具、操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器及檢驗(yàn)方法、成品保護(hù)等。過(guò)程三檢制度。實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。成品保護(hù)措施施工期間，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要。采取的主要措施有：5.1成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的成品保護(hù)管理組，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各工種一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目成品保護(hù)管理組各職位職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理及成品保護(hù)的第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理部要制訂出文明施工和成品保護(hù)計(jì)劃。工程師及工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的成品保護(hù)和文明施工。物資采購(gòu)、保管、運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)采購(gòu)物品（成品、半成品）的保護(hù)及保管。施工人員負(fù)責(zé)成品、半成品自領(lǐng)用到安裝、直至交工或交至下道工序前的成品保護(hù)。工地設(shè)專(zhuān)職文明施工及成品保護(hù)管理人員，專(zhuān)門(mén)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。5.2成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式組織專(zhuān)職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各工種開(kāi)展成品保護(hù)工作。5.3成品保護(hù)具體措施地面施工保護(hù)地面刷防塵漆后,為防止灰塵再次堆積發(fā)生,施工產(chǎn)生的灰塵及時(shí)清理,用拖把把地面拖干凈,對(duì)于灰塵施工較多的部位需要在施工區(qū)域墊上木板,防止防塵漆被損壞。鋪設(shè)防靜電活動(dòng)地板后，所有進(jìn)入機(jī)房施工人員必須穿拖鞋，防止將外面灰塵帶入機(jī)房，并將施工梯的下腳用腳墊包裹，防止磨損地板面。為了更好的保護(hù)地面，在鋪好的地板上（施工通道處）鋪地毯，便于施工人員走動(dòng)。地板裝車(chē)、運(yùn)輸、卸車(chē)、上樓的過(guò)程中，要主要保護(hù)地板，防止地板變形、碰角。施工時(shí)，將碰角的地板用于切割進(jìn)行利用。在搬運(yùn)較重設(shè)備時(shí)，盡可能用小托車(chē)托運(yùn)，并在地板上鋪設(shè)硬紙板，不得直接在地板上推設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)。設(shè)備拆卸、安裝時(shí)，要防止有工具等物品落到地面，砸傷地板面。墻面施工保護(hù)涂料墻面施工前將不進(jìn)行涂料施工的門(mén)窗墻面保護(hù)遮蔽好。施工完成后及時(shí)用木板將口、角保護(hù)好，防止碰撞破壞。操作人員嚴(yán)嚴(yán)禁蹬踩已施工完的部位，并防止將油罐碰翻，涂料污染墻面。實(shí)木貼面、踢腳完活后要潔擦干凈殘留的膠木料鋸末等雜物，避免污染墻面地面。貼面和踢腳貼好后，嚴(yán)禁觸摸貼面和踢腳，防止其移位變形。復(fù)合鋼板墻面復(fù)合鋼板安裝后，表面的保護(hù)膜待完工衛(wèi)生打掃后再撕掉。對(duì)于容易碰傷的部位用保護(hù)板進(jìn)行粘貼保護(hù)，防止碰傷、劃傷板面。搬運(yùn)設(shè)備、桌椅時(shí)要注意成品保護(hù)，陽(yáng)角用護(hù)角板封擋，以保證不被污染、碰撞，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。吊頂施工保護(hù)吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿。吊頂裝飾板材不得受雨淋、變形、生銹，并注意防潮。在裝飾板附近不得進(jìn)行電氣焊，板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷。安裝燈具、通風(fēng)罩等不得損壞和污染吊頂。各系統(tǒng)設(shè)備安裝保護(hù)各專(zhuān)業(yè)交叉施工時(shí)，相互配合，相互保護(hù)，不得路踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。所有燈具、面板、探頭、讀卡器等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。加強(qiáng)職工產(chǎn)品促進(jìn)護(hù)的意識(shí)教育，對(duì)于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專(zhuān)用包裝紙捆扎。玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車(chē)時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板，并且緊線(xiàn)機(jī)捆扎結(jié)實(shí)，嚴(yán)禁防運(yùn)輸過(guò)程中造成磨擦損壞。有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。用保護(hù)材料在施工過(guò)程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。完工前的清理在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，除去不需的標(biāo)貼及保護(hù)材料。所有面（包括地、頂、墻、玻璃、設(shè)備等）均無(wú)任何灰塵等。確保工期的技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計(jì)劃介紹本項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)為60個(gè)工作日，根據(jù)發(fā)標(biāo)方的進(jìn)度要求及我公司的投標(biāo)計(jì)劃，我項(xiàng)目部編制本施工進(jìn)度控制計(jì)劃，確保按約定工期準(zhǔn)時(shí)完工。根據(jù)本工程專(zhuān)業(yè)分工多、作業(yè)面交叉施工內(nèi)容多等特點(diǎn)，將本工程共劃分為幾個(gè)施工段。在每一個(gè)施工段上組織流水施工。每一個(gè)施工段上均以機(jī)房裝飾工程為主，其他專(zhuān)業(yè)安裝穿插進(jìn)行。施工區(qū)域和施工階段的劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范、施工工藝要求及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按各功能分區(qū)組織流水作業(yè)。施工進(jìn)度表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。檢查由現(xiàn)場(chǎng)工程部每天檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際執(zhí)行情況，特別是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵線(xiàn)路的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量等，并編制項(xiàng)目施工日進(jìn)度報(bào)表。分析根據(jù)實(shí)地檢查結(jié)果及收集的進(jìn)度報(bào)表資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，整理出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，每周召開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析進(jìn)度滯后原因，提出內(nèi)部解決辦法。同時(shí)提請(qǐng)業(yè)主召開(kāi)各相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，解決制約施工進(jìn)度的外部關(guān)鍵因素。進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，及時(shí)調(diào)整施工部署，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，采取必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與修改根據(jù)施工進(jìn)度適當(dāng)增加技術(shù)施工人員，確保合理的用工。適當(dāng)延長(zhǎng)施工作業(yè)時(shí)間和進(jìn)行兩班制施工。各項(xiàng)所缺材料、設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)度及早進(jìn)場(chǎng)。合理安排施工工序，加快施工節(jié)奏。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕返工。保證施工機(jī)具齊全、完好。作好與其他工程的交叉施工。及時(shí)編制調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)批后立即發(fā)給有關(guān)單位。制訂進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表送相關(guān)部門(mén)。強(qiáng)化管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，各方面都要順從總進(jìn)度計(jì)劃，每月有指令性施工進(jìn)度安排，每周開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題，保證施工計(jì)劃的實(shí)施。抓好施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝施工做到分部分分項(xiàng)一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。及時(shí)解決施工中技術(shù)問(wèn)題，工程技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向班組技術(shù)交底，吃透技術(shù)文件，提高工作效率。進(jìn)度控制原則整個(gè)工程應(yīng)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度，采取動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。前期準(zhǔn)備工作要充分、細(xì)致；主項(xiàng)材料、主要設(shè)備保質(zhì)保量提早落實(shí)；選派施工能力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍；選派富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師組成計(jì)算機(jī)房裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；保證施工機(jī)具完好無(wú)缺；保證工程材料運(yùn)輸?shù)轿?；制訂詳?xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)化控制施工進(jìn)程；做好交叉施工，與各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常碰頭會(huì)，交叉施工部位及技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底；做好現(xiàn)場(chǎng)工具、材料管理；設(shè)計(jì)變更要及早進(jìn)行，避免無(wú)謂返工；施工各階段把好質(zhì)量關(guān)，做好局部工程自檢；做好隱蔽工程驗(yàn)收；認(rèn)真執(zhí)行施工安全措施；認(rèn)真做好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，提早做好各項(xiàng)技術(shù)測(cè)試。進(jìn)度控制措施組織措施本工程得到我公司的特別重視，安排了具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員承擔(dān)本工程建設(shè)，并得到充分授權(quán)，制定嚴(yán)格的施工管理制度，確保指揮合理、高效。工程部安排專(zhuān)人與業(yè)主、物業(yè)公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師交流與溝通，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)，保證工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的監(jiān)督實(shí)施，進(jìn)度目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，關(guān)鍵應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系。本次項(xiàng)目的組織措施主要體現(xiàn)在：組織各系統(tǒng)施工隊(duì)伍，將各系統(tǒng)進(jìn)行圖紙認(rèn)真研究、分析，以避免相碰影響施工。在本次項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，主要有以下人員參與進(jìn)度的控制：項(xiàng)目經(jīng)理在施工前期，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分析、論證與分解；在施工過(guò)程中，根據(jù)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，以保證工期順利實(shí)施；組織各系統(tǒng)施工隊(duì)伍進(jìn)行匯總施工方案的最終確定，減少施工過(guò)程的麻煩?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在施工前期，負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理審核；在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出原因報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織各系統(tǒng)施工隊(duì)伍進(jìn)行匯總方案的設(shè)計(jì)工作，主要易碰部位是吊頂上部管線(xiàn)敷設(shè)、標(biāo)高確定等。在施工過(guò)程中，若甲方進(jìn)度計(jì)劃有所變化，我公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整新的進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工按計(jì)劃目標(biāo)完成。技術(shù)措施對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線(xiàn)路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)計(jì)劃管理。建立強(qiáng)有力的計(jì)劃管理體系。精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。為保證項(xiàng)目總工期，我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：施工進(jìn)場(chǎng)之前，施工方案必須明確，并認(rèn)真的做好圖紙交底，以保證施工人員能夠順利施工，特別對(duì)于局部節(jié)點(diǎn)的施工，更要明確；在施工過(guò)程中，若有設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)人員應(yīng)快速拿出變更后的設(shè)計(jì)方案，待審核、審批后，盡快備料、施工；在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工工藝、施工機(jī)具的選擇，無(wú)論選擇哪種工藝、哪種機(jī)具，在考慮保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也要考慮不能耽誤工期。施工進(jìn)場(chǎng)之前，將各系統(tǒng)方案進(jìn)行匯總，確定各家的標(biāo)高，避免出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象，從而保證順利施工。管理措施加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，保證材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。建立完善的材料供應(yīng)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與半成品加工場(chǎng)的協(xié)調(diào)、配合工作，既保證工程需要，又減少現(xiàn)場(chǎng)堆放量。對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備。為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。施工進(jìn)度控制的管理措施，主要體現(xiàn)進(jìn)度管理的思想、方法和手段，合同管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等，在項(xiàng)目管理組織齊全、完善的情況下，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?。首先?yīng)編制各個(gè)系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，然后進(jìn)行匯總，形成一個(gè)完整的總計(jì)劃進(jìn)度，在施工過(guò)程中，再與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。材料設(shè)備保管措施設(shè)備材料驗(yàn)收入庫(kù)必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開(kāi)箱記錄認(rèn)證手續(xù)，由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。設(shè)備、材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。對(duì)易燃易爆的保管應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)外設(shè)滅火器，對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。對(duì)需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫(kù)保管。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表編制主材設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排表，事先提交甲方與監(jiān)理單位審核。施工機(jī)具及檢測(cè)儀器配置計(jì)劃?rùn)C(jī)具及儀器供應(yīng)保證措施按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行無(wú)問(wèn)題后方可組織進(jìn)場(chǎng)。及時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備送檢，確保檢測(cè)設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書(shū)，進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。施工器械配置表施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見(jiàn)表。施工平面布置施工平面布置原則施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利有序的進(jìn)行，按照如下原則進(jìn)行具體的施工平面布置。符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。實(shí)行分階段布置和管理，把辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加工區(qū)分開(kāi)布置；選址合理，避免與其它單位用址太集中而造成的相互影響干擾；在滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；減少對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響。確保安全施工的技術(shù)組織措施安全目標(biāo)及法規(guī)安全目標(biāo)杜絕傷亡及火災(zāi)、機(jī)械等事故，確保無(wú)事故工程。施工安全是工程管理的重要組成部分，是施工順利進(jìn)行的保證，是保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提條件。確保本工程在施工中不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，工程按期完工，徹底杜絕施工安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。為保障安全,我公司將保證嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及我公司的有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)程、法令，遵守工地一切安全指令，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要措施,消除事故隱患，確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全責(zé)任事故，確保本工程按期交工驗(yàn)收。安全法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年11月1日施行）《中華人民共和國(guó)建筑法》（1997年11月1日施行）《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（2002年11月1日施行）《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004年2月1日施行）《安全生產(chǎn)許可證條例》（2004年1月13日施行）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）安全管理的日常流程安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展工作。安全管理工作分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì)。2.1安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。2.2安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安部經(jīng)理。對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全主管編寫(xiě)每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)總承包和上級(jí)安全科。2.3安全分析會(huì)我們將匯同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。安全生產(chǎn)保證措施組織保證建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、工長(zhǎng)。其中：安全領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)第三責(zé)任人：安全員、工長(zhǎng)3.1安全管理制度3.1.1安全教育制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工的職工,均為已參加培訓(xùn)取得各行業(yè)政府主管部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我們將在建設(shè)方的指導(dǎo)下對(duì)其進(jìn)行針對(duì)本工程的“三級(jí)"安全教育,分別是項(xiàng)目經(jīng)理部教育、施工隊(duì)教育、施工班組教育，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全考核合格后方可上崗。每周一施工班組組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),每月施工隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)教育,每月項(xiàng)目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)評(píng)比。通過(guò)各種學(xué)習(xí)和教育,努力提高全員安全意識(shí),預(yù)防安全事故的發(fā)生。我公司有健全的施工安全保證體系，分為公司、施工隊(duì)和施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)管理，并制定相關(guān)施工安全管理制度。公司級(jí)對(duì)施工隊(duì)及人員定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育記錄。與施工隊(duì)簽訂施工安全管理責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)和重視施工安全管理。為施工隊(duì)提供必要的安全施工保護(hù)用品，保障工人施工安全。施工隊(duì)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并建立安全教育記錄。與施工人員簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，約束工人在施工中注意安全。為施工人員補(bǔ)充及更新必要的勞保用品，確保工人安全施工。隨時(shí)隨地提醒工人注意施工安全，杜絕安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，由施工安全員監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，每次教育后，施工人員應(yīng)在教育記錄上簽字。電工、電焊工持證上崗，按規(guī)程操作，按規(guī)范施工。帶電作業(yè)須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)安全員一名，進(jìn)行安全管理和監(jiān)督。電動(dòng)工具，都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理。電氣焊施工要領(lǐng)取動(dòng)火證，作到先辦證，后施工。電氣焊周?chē)荒苡幸兹?、易爆物品，并配備看火人員，配備有效防護(hù)設(shè)施。施工區(qū)域內(nèi)，必須在明顯處懸掛防火、安全標(biāo)記。重點(diǎn)區(qū)域防范措施到位，配備保衛(wèi)值勤人員。各類(lèi)消防設(shè)施完好，配備合理，易燃易爆場(chǎng)所有禁火標(biāo)志，無(wú)煙蒂。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)置合理，使用和存儲(chǔ)管理規(guī)范。加強(qiáng)施工安全管理工作，定期進(jìn)行防火安全檢查活動(dòng)，消除安全事故隱患，保證工程有序施工。施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材，易燃材料必須單獨(dú)存放，由專(zhuān)人保管和發(fā)放。3.1.2安全學(xué)習(xí)制度項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各作業(yè)層在生產(chǎn)副經(jīng)理的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育。3.1.3安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，生產(chǎn)副經(jīng)理及各施工工長(zhǎng)必須定期對(duì)各作業(yè)層進(jìn)行安全書(shū)面交底。3.1.4安全檢查制每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促作業(yè)層對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。施工項(xiàng)目的安全檢查將由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)參加。項(xiàng)目經(jīng)理將每周組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員、其它工作人員均需要參加，加強(qiáng)日常教育，落實(shí)安全檢查制度，以徹底消除人為安全隱患。具體檢查工作如下：安全檢查的類(lèi)型日常性檢查：經(jīng)常的、普遍的檢查。專(zhuān)職安全員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性檢查。專(zhuān)業(yè)性檢查：是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查：是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。節(jié)假日前后檢查：是節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生的麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查。不定期檢查：是指不定期的進(jìn)行檢查。安全檢查的注意事項(xiàng)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則，組織好檢查。建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專(zhuān)業(yè)人員參加。做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備，檢查的準(zhǔn)備。明確檢查的目的和要求。即要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。把自查和互查結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持查改結(jié)合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施。建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本的安全狀況，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。在制定安全檢查表時(shí)，根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類(lèi)。3.1.5持證上崗制特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。3.1.6安全隱患停工制專(zhuān)職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。3.1.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)、教育或處罰。3.2現(xiàn)場(chǎng)安全措施3.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須穿工作服，佩戴安全帽。對(duì)施工人員認(rèn)真進(jìn)行施工安全教育，填寫(xiě)安全教育記錄。電動(dòng)工具經(jīng)常檢查，保證完好，禁止使用殘缺漏電工具。高空作業(yè)注意人身安全，隨身工具放置牢固、安全。專(zhuān)業(yè)工種持證上崗，規(guī)范操作，杜絕安全隱患。禁止酒后施工，違者重罰，后果自負(fù)。帶電作業(yè)必須專(zhuān)業(yè)人員持證施工，另配專(zhuān)人作好安全保護(hù)工作，確保施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止亂拉電線(xiàn)，臨時(shí)用電專(zhuān)人操作。電焊機(jī)應(yīng)該雙線(xiàn)到位，規(guī)范操作，持證上崗，避免人身傷害事故。3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全制度施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，違者罰款。禁止攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火標(biāo)志，配備滅火器材。嚴(yán)禁使用電爐子、電暖氣等設(shè)備取暖做飯。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火證。禁止超負(fù)荷用電，施工完畢必須切斷施工用電。工具、材料分類(lèi)碼放，易燃材料遠(yuǎn)離火源和用電設(shè)備。電氣焊持證上崗，規(guī)范施工，避免火災(zāi)發(fā)生。配備安全管理員，專(zhuān)人管理和檢查落實(shí)安全和防火工作。3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律按指定路線(xiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在非工作區(qū)逗留。準(zhǔn)時(shí)上下工，禁止無(wú)故缺勤、曠工。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打鬧、嬉戲，禁止打架、斗毆，違者重罰，清出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止大小便，違者罰款，并清除出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止洗澡，洗衣服。工地施工必須穿工作服，禁止袒胸、露背、穿拖鞋。禁止帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不許留宿。禁止亂拿、亂用外單位的工具和材料，注意成品保護(hù)。施工完畢，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，及時(shí)清運(yùn)垃圾。3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)清掃粉塵前，先用水濕潤(rùn)減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)用的水泥和其它易飛揚(yáng)的材料，安排在庫(kù)房?jī)?nèi)存放，防止粉塵外溢，施工區(qū)域內(nèi)必須做好防塵措施。施工區(qū)要封閉式作業(yè)，與非施工區(qū)交界處要有防塵措施；完工下班后，及時(shí)清理木屑、鋸末等垃圾，保證作業(yè)面的清潔；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置可回收和不可回收廢品箱；施工垃圾，應(yīng)及時(shí)清理至指定位置，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)清理；施工剩下的可回收物資，完工后退回庫(kù)房統(tǒng)一回收；施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意扔放食品、零食、水果等廢棄物；有強(qiáng)噪音施工時(shí)，操作人員應(yīng)配戴耳塞，并關(guān)閉門(mén)窗，防止強(qiáng)噪音外傳，影響周?chē)h(huán)境；施工人員不得在夜間進(jìn)行施工，以避免影響周?chē)h(huán)境；切割地板時(shí)，操作人員必須戴好口罩，采用噴水作業(yè)法進(jìn)行切割。3.2.5安全標(biāo)志根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使用安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖。按安全標(biāo)志平面圖，在本單位施工范圍內(nèi)對(duì)可能造成操作人員或他人傷害的施工機(jī)械、施工工藝、施工地點(diǎn)等處懸掛安全警示牌、安全指示燈和其它安全保護(hù)裝置。各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動(dòng)和拆除。3.2.6臨時(shí)用電和機(jī)具安全措施施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，并應(yīng)使用非燃性材料支搭，易燃易爆物品，以?xún)?nèi)感選擇儲(chǔ)存地點(diǎn)，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)以及存儲(chǔ)庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆等易燃物。施工現(xiàn)場(chǎng)從事電焊等作業(yè)設(shè)施時(shí)，作業(yè)間距不應(yīng)少于五米，電、氣焊動(dòng)火不準(zhǔn)噴漆、木工等易燃工序在同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)，從事油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)工序時(shí)，要有具體的防火措施。施工中必須按規(guī)范要求支搭腳手架，施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、配電插座、配電線(xiàn)路必須按規(guī)程，規(guī)范要求架設(shè)：使用手勢(shì)電動(dòng)工具必須按規(guī)定選接漏電保護(hù)裝置和安全電壓，移動(dòng)式照明器具及接線(xiàn)必須符合安全規(guī)范，二次線(xiàn)路不應(yīng)超長(zhǎng)，老化使用結(jié)束后，應(yīng)無(wú)比切斷電源。電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線(xiàn)使用接線(xiàn)柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，焊把線(xiàn)必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線(xiàn)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。施工用電采用三相五線(xiàn)制供電，現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)、咬口機(jī)、切割機(jī)等用電設(shè)備應(yīng)可靠接地。3.2.7防火安全措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防火工作小組，防火日常工作具體由綜合部負(fù)責(zé)。針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工防火教育。我們將按以下內(nèi)容開(kāi)展工作:每日巡檢每天開(kāi)始施工工作后，防火工作小組即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行防火巡查。重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患點(diǎn)的施工情況，對(duì)辦公室、加工車(chē)間、材料倉(cāng)庫(kù)做到不定時(shí)巡查。動(dòng)火申報(bào)施工中因工作需要，必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明火或進(jìn)行氣割、氣焊，應(yīng)事先進(jìn)行動(dòng)火申報(bào)。在采取了必要的防火措施，且得到了防火管理工作小組的同意后，方可進(jìn)行，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包商備案。如進(jìn)行焊接工作時(shí)應(yīng)先清除場(chǎng)地內(nèi)可燃物，并應(yīng)設(shè)置接渣盤(pán)。同時(shí)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)一定要配備必須的防火器材和設(shè)置專(zhuān)職的看火工。工作例會(huì)在防火工作小組各基層負(fù)責(zé)人定時(shí)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，定時(shí)召開(kāi)每月防火工作例會(huì)，以提高全體職員的防火意識(shí)。通報(bào)各專(zhuān)業(yè)的施工工作對(duì)作業(yè)區(qū)的各部門(mén)和防火工作的影響，并制定相應(yīng)的防范措施。布置下月的工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。消防管理細(xì)則我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)制訂如下消防保證措施：嚴(yán)格遵守有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)。對(duì)易燃易爆物品指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房分類(lèi)存放。對(duì)其使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并制定防火措施。布置消防設(shè)施，配足滅火器材。開(kāi)工前根據(jù)施工平面圖、建筑高度及施工方法等按照有關(guān)規(guī)定，布置滅火器材。加工車(chē)間及庫(kù)房每30米設(shè)一組滅火器。在庫(kù)房、各樓層及生活區(qū)均勻布置滅火器等消防設(shè)施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的技術(shù)人員操作，并申請(qǐng)動(dòng)火證，工作時(shí)要隨身攜帶滅火器材，加強(qiáng)防火檢查，禁止違章。對(duì)于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動(dòng)火證”；二查“動(dòng)火證”與用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無(wú)滅火用具；四查電焊操作是否符合規(guī)范要求。在不同的施工階段，消防工作應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)。管道施工時(shí)，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備，加強(qiáng)看火，特別是焊接時(shí)火星一落數(shù)層，應(yīng)注意電焊下方的防火措施。進(jìn)行裝修施工時(shí)，要注意臨時(shí)電氣線(xiàn)路短路引起的火災(zāi)，對(duì)線(xiàn)路要嚴(yán)格檢查；在易燃材料較多處進(jìn)行施焊時(shí)，要設(shè)防火隔板，控制火花飛濺。積累各項(xiàng)消防資料，健全施工現(xiàn)場(chǎng)消防檔案。確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)GB/T24001《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(ISO14001)及OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，我公司編制了《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》及相關(guān)程序文，本工程將嚴(yán)格按相關(guān)要求管理施工，確保文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)入口醒目處懸掛《施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度》四塊牌；施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”、“百年大計(jì)質(zhì)量第一”等條幅；對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，將根據(jù)公司規(guī)定對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處罰；項(xiàng)目經(jīng)理將每周組織所有施工人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工教育。文明施工保證措施3.1制度保證文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)不同部門(mén)、不同作業(yè)層的具體工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。工完場(chǎng)清制度認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。文明施工檢查制度項(xiàng)目每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、公司"文明施工管理細(xì)則"等。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改，且對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰。3.2文明施工細(xì)則設(shè)立專(zhuān)職的文明施工管理員，每日監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況。要求施工人員進(jìn)場(chǎng)前辦好出入證，標(biāo)明單位、名稱(chēng)，配有相片。施工人員統(tǒng)一著裝并應(yīng)勤洗勤換，保持整潔，衣服不潔者清理出場(chǎng)。要求施工人員上下班從指定入口進(jìn)入，最少以班組為單位進(jìn)入，避免零星個(gè)人隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工期間，禁止工人在非施工樓層出入。施工期間，每天派專(zhuān)人（2人）打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做到活完料凈腳下清。現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)通風(fēng)設(shè)備，便于施工塵土及時(shí)排放。所有人員在指定的衛(wèi)生間方便，每日派專(zhuān)人打掃。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、打架斗毆，堅(jiān)決制止吸煙。遇到矛盾糾紛時(shí)，要聽(tīng)從各單位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解。施工人員必須按照甲方單位指定的線(xiàn)路出入；施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員和施工人員應(yīng)佩帶證明其身份的胸卡，施工人員在施工時(shí)必須穿統(tǒng)一的工作服；施工材料碼放整齊有序，易燃物資單獨(dú)放置；施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)隨時(shí)清理裝袋，按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便；施工現(xiàn)場(chǎng)不允許洗澡、洗衣服、晾衣服；施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意扔放生活用品（如：衣服、鞋、水杯等）；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋，赤膊；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；不允許把與施工無(wú)關(guān)的人員帶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，更不允許留宿；嚴(yán)禁亂拿、亂用外單位的工具和材料，如需要借用，應(yīng)征得別人的同意；施工時(shí)嚴(yán)禁吵鬧、打架、斗毆；施工人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)不準(zhǔn)嬉戲、打鬧；保護(hù)成品、愛(ài)護(hù)別人的勞動(dòng)成果；施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，放于明顯處備用。3.3環(huán)保管理目標(biāo)根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過(guò)“監(jiān)督”和“監(jiān)測(cè)”不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境改善取得依據(jù)。針對(duì)本工程特點(diǎn)，開(kāi)工尹始，首先考慮施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（主要是水、氣、聲、渣）及其會(huì)造成的影響，針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)，編制環(huán)境管理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，公司相關(guān)職能部門(mén)定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證管理方案的貫徹落實(shí)。3.4環(huán)境保護(hù)管理措施3.4.1防塵保護(hù)管理措施施工垃圾在施工過(guò)程中隨時(shí)清理，及時(shí)清理到指定位置，不得堆放在材料運(yùn)輸路線(xiàn)和安全通道上。垃圾不得堆放在非垃圾堆放區(qū)外。渣土、零星垃圾必須用編織袋盛裝倒運(yùn)。倒運(yùn)垃圾不得造成揚(yáng)塵、噪音等現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。拆除裝修和設(shè)施時(shí)，配合灑水以減少揚(yáng)塵污染。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保護(hù)措施遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部及甲方的衛(wèi)生管理規(guī)定。施工人員每天必須打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，將垃圾清運(yùn)到專(zhuān)用垃圾場(chǎng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。成品保護(hù)管理員，每天檢查施工場(chǎng)地，對(duì)于損壞成品或無(wú)成品保護(hù)措施的施工人員，進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。安全管理員定期組織安全生產(chǎn)和施工衛(wèi)生大檢查，對(duì)于安全、衛(wèi)生狀況好的施工人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)于安全衛(wèi)生狀況不好的施工人員，進(jìn)行教育和批評(píng)。安全管理員負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系每天的垃圾清運(yùn)工作，保證工地垃圾及時(shí)清運(yùn)干凈，保持工地現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、衛(wèi)生。3.4.3防塵控制措施工地現(xiàn)場(chǎng)清掃粉塵前先用水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。油漆材料，選用正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國(guó)家的各項(xiàng)指標(biāo)及要求，現(xiàn)場(chǎng)涂刷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗開(kāi)啟，保護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴(kuò)散。油漆材料存放在現(xiàn)場(chǎng)以外（業(yè)主允許使用地點(diǎn)）并設(shè)專(zhuān)人值班看管。施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。對(duì)施工區(qū)域指派專(zhuān)人用拖布隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)用的水泥和其它易飛揚(yáng)的材料，安排在庫(kù)房?jī)?nèi)存放，防止粉塵外溢，施工區(qū)域內(nèi)必須做好防塵措施。3.4.4防民擾和擾民管理措施加強(qiáng)施工區(qū)域安全、保衛(wèi)管理，減少外界對(duì)施工的干擾；加強(qiáng)施工人員的防擾民意識(shí)，做好以下工作：施工垃圾按照現(xiàn)場(chǎng)條件堆放并及時(shí)清運(yùn)至允許地點(diǎn)。安排專(zhuān)人清理施工垃圾，嚴(yán)禁從窗戶(hù)、樓道傾倒，違者予以重罰。噪音較大的施工作業(yè)盡量安排在白天，晚上需要加班工作時(shí)，不允許安排電錘、電鋸、電刨以及金屬切割等工作。有噪音較大的施工作業(yè)時(shí)，必須封閉外窗。3.4.5垃圾清理保護(hù)措施本工程在垃圾外運(yùn)方面必須加強(qiáng)管理，將可能產(chǎn)生的環(huán)境污染降低到最低限度。具體措施如下：遵守和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮部的衛(wèi)生管理規(guī)定。施工人員每天必須打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，將垃圾清運(yùn)到專(zhuān)用垃圾場(chǎng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。成品保護(hù)管理員，每天檢查施工場(chǎng)地，對(duì)于損壞成品或無(wú)成品保護(hù)措施的施工人員，進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。安全管理員定期組織安全生產(chǎn)和施工衛(wèi)生大檢查，對(duì)于安全、衛(wèi)生狀況好的施工人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)于安全衛(wèi)生狀況不好的施工人員，進(jìn)行教育和批評(píng)。安全管理員負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系每天的垃圾清運(yùn)工作，保證工地垃圾及時(shí)清運(yùn)干凈，保持工地現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、衛(wèi)生。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合及互相保護(hù)措施施工協(xié)調(diào)是施工管理的重要組成部分，它是連接各施工協(xié)作單位的紐帶。施工協(xié)調(diào)處理的好，能夠把各施工協(xié)作單位緊緊的聯(lián)系在一起，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的凝聚力，減少施工單位間的摩擦和扯皮現(xiàn)象，有利于縮短工期和提高工程質(zhì)量。施工協(xié)調(diào)與配合內(nèi)容工程施工前，將各系統(tǒng)吊頂內(nèi)、地板下的管線(xiàn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確定各系統(tǒng)的管線(xiàn)標(biāo)高。先確定空調(diào)、新風(fēng)管道的標(biāo)高，將其放在最高位置。再確定消防氣體滅火管道的標(biāo)高，將其放在中間位置。最后確定電氣系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)、監(jiān)控等系統(tǒng)的管線(xiàn)和線(xiàn)槽標(biāo)高，避讓其它系統(tǒng)管道安裝。以裝修工程為主，制定各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)按計(jì)劃施工，避免相互影響。各分項(xiàng)工程的施工須按計(jì)劃完成，施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)交叉施工，密切配合，保證施工順利進(jìn)行，避免相互影響，拖延工期。各協(xié)作單位和各系統(tǒng)應(yīng)在機(jī)房地板安裝前，將地板下管線(xiàn)、槽道、設(shè)備全部安裝完畢。地板安裝后，裝修單位協(xié)助各系統(tǒng)的施工方在地板上開(kāi)孔，進(jìn)行設(shè)備安裝。機(jī)房?jī)?nèi)地板安裝后，所有進(jìn)入機(jī)房人員必須經(jīng)我單位同意后，穿拖鞋（或帶鞋套）進(jìn)入，施工時(shí)作好成品保護(hù)工作。施工協(xié)調(diào)措施工程開(kāi)工前，在業(yè)主單位的管理下，召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上各施工單位自我介紹，會(huì)下加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，便于施工中各單位間的自行協(xié)調(diào)。在業(yè)主單位的管理下，每周召開(kāi)工程例會(huì)，將各專(zhuān)業(yè)施工單位和獨(dú)立施工單位在交叉施工中存在的問(wèn)題匯總，協(xié)商落實(shí)解決方案。會(huì)上不能當(dāng)時(shí)解決的問(wèn)題，落實(shí)到單位，限時(shí)解決。對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工單位在交叉施工中存在分歧，無(wú)法處理的問(wèn)題，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位，幫助協(xié)調(diào)處理。在工作之余，各承包施工單位的管理人員，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)協(xié)作友誼，共同完成此工程項(xiàng)目。積極主動(dòng)與兄弟協(xié)作單位、監(jiān)理單位、業(yè)主聯(lián)系，搞好配合協(xié)作關(guān)系。與協(xié)作單位互通施工計(jì)劃安排情況，主要設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃和安裝計(jì)劃，對(duì)于有矛盾和沖突的地方，及時(shí)調(diào)整施工安排，作到合理有序，不影響工期。施工中發(fā)生問(wèn)題與矛盾，都應(yīng)盡量避免沖突，協(xié)商解決問(wèn)題。遇到管路矛盾，必須先協(xié)調(diào)落實(shí)后，再施工，禁止野蠻拆除其它系統(tǒng)管線(xiàn)強(qiáng)行施工。施工中發(fā)生問(wèn)題，必須及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)后，再安排施工。與監(jiān)理單位和建設(shè)單位多聯(lián)系，無(wú)法處理的問(wèn)題請(qǐng)其幫助協(xié)調(diào)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要的決定與業(yè)主的協(xié)調(diào)與業(yè)主進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)與配合，工程需求調(diào)研分析、深化設(shè)計(jì)階段與業(yè)主進(jìn)行充分深入的溝通，為做好整個(gè)工程打好基礎(chǔ)；施工階段按時(shí)提交完整清晰的文檔資料，并及時(shí)根據(jù)業(yè)主的要求，服從整個(gè)工程要求，調(diào)整本工程安排，保證整個(gè)項(xiàng)目能安全順利地按質(zhì)按期完成；驗(yàn)收保修階段，按雇主要求，進(jìn)行培訓(xùn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。并保證隨時(shí)響應(yīng)雇主的需求進(jìn)行技術(shù)支持。將嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行施工。與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào) 如果我們中標(biāo)，我們將立即與公司設(shè)計(jì)部門(mén)深入了解設(shè)計(jì)意圖以及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的詳細(xì)的施工計(jì)劃方案，在施工計(jì)劃方案中，包括施工中可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)完善施工圖設(shè)計(jì)。向設(shè)計(jì)部門(mén)提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū)，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理公司的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。協(xié)調(diào)在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位以及監(jiān)理公司批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程管理。在“自檢”和我公司專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹總承包商建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度。我公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理公司的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理公司提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部分或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理公司能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，