注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷1（共514題）

注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷1（共9套）（共514題）注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、建設(shè)項目通過()體現(xiàn)國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策和建設(shè)業(yè)主的投資建設(shè)目標。A、工程設(shè)計B、工程預(yù)算C、技術(shù)革新D、節(jié)約能源標準答案：A知識點解析：暫無解析2、()是提供項目工程施工時所必需的詳細圖樣，指導(dǎo)施工。A、施工圖設(shè)計B、招標設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、初步設(shè)計標準答案：A知識點解析：暫無解析3、資格預(yù)審文件主要內(nèi)容包括：資格預(yù)審公告、()、資格預(yù)審申請書及各種附表四部分。A、預(yù)審合格人名單B、編寫資格預(yù)審評審報告C、刊登資格預(yù)審公告D、資格預(yù)審申請人須知標準答案：D知識點解析：暫無解析4、評標活動應(yīng)遵循的基本原則：公平、公正、科學(xué)、()。A、安全B、擇優(yōu)C、優(yōu)質(zhì)D、嚴密標準答案：B知識點解析：暫無解析5、在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目合同是項目管理的()，建設(shè)項目管理圍繞合同管理展開。A、核心B、前提C、本質(zhì)D、依據(jù)標準答案：D知識點解析：暫無解析6、()主要是說明建設(shè)項目實施的根據(jù)，建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求，執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范，設(shè)備材料和物資供應(yīng)條件等。A、合同的序文B、合同雙方的權(quán)利C、合同雙方的職責(zé)D、合同宗旨標準答案：D知識點解析：暫無解析7、FIDIC合同條件一般適用于由業(yè)主提供設(shè)計，在工程實施過程中由工程師代理業(yè)主進行項目管理，以()為計價基礎(chǔ)的施工合同。A、計量合同B、管理合同C、單價合同D、施工合同標準答案：C知識點解析：暫無解析8、設(shè)備投資支出的內(nèi)容有：需要安裝設(shè)備、()和為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。A、待攤投資B、拆除障礙物C、購進原料D、不需要安裝設(shè)備標準答案：D知識點解析：暫無解析9、()原則是指對尚未進行招投標，未簽訂有關(guān)合同的新建項目，在預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，按經(jīng)批準的建設(shè)項目概算的有關(guān)內(nèi)容和當時建設(shè)項目進度需要，編制投資預(yù)算的原則。A、項目成本控制B、預(yù)算變更的審批C、項目進度性D、項目細分化標準答案：C知識點解析：暫無解析10、一個有效的()的組織結(jié)構(gòu)是建設(shè)項目各控制制度有效、有條不紊地得到貫徹實施的保證。A、日常控制B、總量控制C、組織控制D、內(nèi)部控制標準答案：D知識點解析：暫無解析11、()是指外國投資者以及我國香港、澳門、臺灣地區(qū)投資者投入建設(shè)項目形成的資本金。A、國家資本金B(yǎng)、個人資本金C、法人資本金D、外商資本金標準答案：D知識點解析：暫無解析12、()是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物。A、籌資保證B、籌資抵押C、籌資方式D、籌資渠道標準答案：B知識點解析：暫無解析13、投資建設(shè)項目具有質(zhì)量管理模式的一次性；質(zhì)量控制主體的()。A、艱巨性B、單一性C、可觀性D、多元性標準答案：D知識點解析：暫無解析14、建設(shè)項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等，直接關(guān)系到其所承擔(dān)的建設(shè)項目。A、原料價格B、相關(guān)經(jīng)驗C、質(zhì)量控制D、機構(gòu)性能標準答案：B知識點解析：暫無解析15、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A、承包方的資質(zhì)控制B、承包方施工準備的控制C、建筑安裝過程的全面控制D、不合格控制標準答案：D知識點解析：暫無解析16、把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處，不允許有任何推遲，也就是要采取一切措施確保在里程碑計劃所標示的時間內(nèi)完成各項預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)是()計劃的特點。A、總進度B、項目C、材料D、里程碑標準答案：D知識點解析：暫無解析17、()、控制和協(xié)調(diào)是建設(shè)項目進度控制的主要方法。A、管理B、設(shè)計C、評估D、規(guī)劃標準答案：D知識點解析：暫無解析18、進度計劃調(diào)整方法包括：改變工作之間的邏輯關(guān)系；()；重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃。A、判斷該進度偏差是否在關(guān)鍵線路上B、改變子項目工作延續(xù)時間C、按新的網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施D、判斷進度偏差是否大于自由時差標準答案：B知識點解析：暫無解析19、對建設(shè)項目投資影響最大的是建設(shè)項目投資決策階段和()階段。A、工程預(yù)測B、工程設(shè)計C、工程施工D、工程完工標準答案：B知識點解析：暫無解析20、建設(shè)項目工程承包合同計價方式有總價合同、()和成本加酬金合同三大類。A、材料原價合同B、資產(chǎn)總價C、直接成本合同D、單價合同標準答案：D知識點解析：暫無解析21、當采購設(shè)備裝船，賣方提供相關(guān)文件和單證后，即可付總價的()貨款。A、20%B、50%C、30%D、90%標準答案：D知識點解析：暫無解析22、建筑面積在()萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。A、2B、7C、9D、5標準答案：D知識點解析：暫無解析23、()是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。A、購貨款B、利潤C、總成本D、投資額標準答案：B知識點解析：暫無解析24、建設(shè)工程監(jiān)理委托合同應(yīng)詳細規(guī)定()、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，并明確規(guī)定建設(shè)項目業(yè)主和監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。A、監(jiān)理形式B、監(jiān)理制度C、監(jiān)理方案D、監(jiān)理范圍標準答案：D知識點解析：暫無解析25、監(jiān)理單位應(yīng)公正、()、自主地開展監(jiān)理工作。A、獨B、創(chuàng)新C、合法D、迅速標準答案：A知識點解析：暫無解析26、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施全面、()、全員管理，才能取得成效。A、全過程B、完全委托C、全方位D、全面負責(zé)標準答案：A知識點解析：暫無解析27、安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終所形成的文件，包括規(guī)劃()目標，確定安全技術(shù)措施等。A、安全施工B、安全運輸C、安全生產(chǎn)D、安全作業(yè)標準答案：D知識點解析：暫無解析28、建設(shè)項目安全檢查的目的是為了評價()的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患，分析原因，制定措施，防止事故，改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識。A、施工計劃B、運輸計劃C、投資計劃D、安全計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析29、()是指能造成生命和財產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，它是造成損失的直接原因或外在原因，是損失的媒介質(zhì)。A、風(fēng)險因素B、風(fēng)險事故C、風(fēng)險損失D、風(fēng)險投資標準答案：B知識點解析：暫無解析30、()是針對工程項目在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故而造成的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失承擔(dān)的經(jīng)濟賠償責(zé)任提供保障的一種綜合性保險。A、工程保險B、項目保險C、人身保險D、財產(chǎn)保險標準答案：A知識點解析：暫無解析31、()是指在保險標的發(fā)生保險事故造成推定全損，或者保險標的損失是由第三者的責(zé)任造成的，保險人按照合同的約定履行了賠償責(zé)任之后，依法取得對保險標的所有權(quán)或?qū)ΡｋU標的損失負有責(zé)任的第三者追償權(quán)。A、生效原則B、補償原則C、代位原則D、認可原則標準答案：C知識點解析：暫無解析32、企業(yè)的()，包括對員工的激勵與監(jiān)督機制與內(nèi)部控制系統(tǒng)相適應(yīng)時，內(nèi)部控制才能發(fā)揮更好的作用。A、培訓(xùn)計劃B、資源政策C、政策程序D、信息溝通標準答案：B知識點解析：暫無解析33、()是審計的基本功能。A、支持B、服務(wù)C、評價D、監(jiān)督標準答案：D知識點解析：暫無解析34、內(nèi)部審計的()是指內(nèi)部審計人員為證明被審計單位會計資料所載事項而向有關(guān)單位或個人發(fā)函詢證，要求對方就函件所列經(jīng)濟業(yè)務(wù)和相關(guān)金額等確認被審計單位記錄的正確性。A、詢問法B、函證法C、審核法D、觀察法標準答案：B知識點解析：暫無解析35、生產(chǎn)配套設(shè)備在投入試運行前，應(yīng)與協(xié)作單位簽訂正式合同，明確供貨時間、()、質(zhì)量要求及其他有關(guān)事宜。A、價格B、數(shù)量C、運輸方式D、研發(fā)機構(gòu)標準答案：B知識點解析：暫無解析36、項目試車調(diào)試由施工單位組織，并在試車調(diào)試前()h將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知業(yè)主代表。A、48B、72C、12D、1標準答案：A知識點解析：暫無解析37、建設(shè)項目的竣工驗收是建設(shè)項目業(yè)主的利益所在，在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以項目()為主進行組織協(xié)調(diào)。A、投資人B、開發(fā)商C、主管部門D、業(yè)主標準答案：D知識點解析：暫無解析38、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件；為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)；能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)。A、文檔資料管理B、材料管理C、生產(chǎn)人員管理D、財務(wù)賬目管理標準答案：A知識點解析：暫無解析39、()重點說明項目運營管理情況，設(shè)計能力實現(xiàn)情況，項目技術(shù)改造情況，項目運營成本和財務(wù)狀況，產(chǎn)品方案與市場情況。A、前期決策總結(jié)B、項目實施準備工作總結(jié)C、項目建設(shè)實施總結(jié)D、項目運營情況標準答案：D知識點解析：暫無解析40、項目后評價總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)中，往往涉及到政府()中的某些問題，政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息，合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系，及時進行修正某些不適合經(jīng)濟發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策、技術(shù)經(jīng)濟政策和已經(jīng)過時的指標參數(shù)。A、宏觀經(jīng)濟管理B、微觀經(jīng)濟管理C、主觀經(jīng)濟管理D、客觀經(jīng)濟管理標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)41、工程應(yīng)盡量采用()的技術(shù)，吸取科研新成果，體現(xiàn)先進技術(shù)和生產(chǎn)力水平。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析42、編制招標文件的主要準備工作有：()，確定具體使用與技術(shù)要求。標準答案：B,E知識點解析：暫無解析43、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，以下對其特點描述正確的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析44、建設(shè)項目的財務(wù)預(yù)算由建設(shè)項目的()所組成。標準答案：A,E知識點解析：暫無解析45、建設(shè)項目債務(wù)資金籌集方式有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析46、貸款按照使用年限的長短，分為()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析47、質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析48、繪制初步網(wǎng)絡(luò)圖一般按()的步驟進行。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目投資的計價特點有：單件計價、()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析50、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析51、職業(yè)健康安全管理體系通過對危險源的辨識，()，改進職業(yè)健康安全績效，滿足員工和相關(guān)方的要求。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析52、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析53、內(nèi)部控制由()信息與溝通等五個要素組成。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析54、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施()管理才能取得成效。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析55、工程設(shè)計文件包括()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)56、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施土估算價1000萬元，設(shè)備采購估算價1000萬元，勘察估算價43萬元，設(shè)計估算價100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。問題：1．簡述《中華人民共和國招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2．《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3．以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4．背景材料中有兩處不妥，請找出來。標準答案：1．《招標投標法》要求必須進行招標的是：(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；(2)國家投資、融資的項目；(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2．《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的必須進行招標的標準是：(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上；(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上；(3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標的工程項目化整為零規(guī)避招標，即使單項合同估算價低于上述第(1)、(2)、(3)項規(guī)定的標準，但項目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標方式委托工作任務(wù)。依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當公開招標。3．進行招標的階段是：施工、設(shè)備采購、設(shè)計、監(jiān)理。4．不妥之處是：(1)建委主持進行招標；(2)法律規(guī)定各階段以公開招標方式。知識點解析：暫無解析57、某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位，為簡明起見，采用表格形式(見下表)。招標文件答疑備忘錄在書面答復(fù)投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前10日，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內(nèi)刪除。問題：1．該項目的標底應(yīng)該采用什么方法編制?簡述其理由。2．業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3．該項目施工招標在哪些方面存在問題或不當之處?請逐一說明。標準答案：1.由于該項目的施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，因而其標底可采用工料單價法或綜合單價法進行編制。2．業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等方面的情況；其他資料(如各種獎勵或處罰等)。3．該項目施工招標存在5方面問題(或不當之處)，分述如下：(1)本項目征地工作尚未全部完成，尚不具備施工招標的必要條件，因而尚不能進行施工招標；(2)不應(yīng)編制兩個標底，因為根據(jù)規(guī)定，一個工程只能編制一個標底，不能對不同的投標單位采用不同的標底進行評標；(3)業(yè)主對投標單位提問只能針對具體的問題作出明確答復(fù)，但不應(yīng)提及具體的提問單位(投標單位)，也不必提及提問的時間(這一點可不答)，因為按《中華人民共和國招標投標法》第二十二條規(guī)定，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況；(4)根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，若招標人需改變招標范圍或變更招標又件，應(yīng)在投標截止日期至少15日(而不是10日)前以書面形式通知所有招標文件收受人，若遲于這一時限發(fā)出變更招標文件的通知，則應(yīng)將原定的投標截止日期適當延長，以便投標單位有足夠的時間充分考慮這種變更對報價的影響，并將其在投標文件中反映出來，本案例背景資料末說明投標截止日期已相應(yīng)延長；(5)現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標單位提問之前，因為投標單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。知識點解析：暫無解析58、某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E5家投標單位發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17～18日9：00～16：00時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，11月8日14：00時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E4家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，每個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于11月10日前將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于11月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，每個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。問題：1．從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?2．從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。標準答案：1.在本案例中，要約邀請是招標人的投標邀請書，要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。2．在該項目招標投標程序中在以下幾方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，分述如下。(1)招標人不應(yīng)僅宣布4家投標單位參加投標。我國《招標投標法》規(guī)定：招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應(yīng)當當眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件都應(yīng)當宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然投標單位A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應(yīng)作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內(nèi)容。(2)評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定。按規(guī)定，評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。(3)評標過程中不應(yīng)要求投標單位考慮降價問題。按規(guī)定，評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。(4)中標通知書發(fā)出后，招標人不應(yīng)與中標人就價格進行談判。按規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(5)訂立書面合同的時間過遲。按規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32日。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、()應(yīng)對工程設(shè)計過程進行管理，中心任務(wù)是對設(shè)計的工程質(zhì)量、進度、投資進行控制。A、建設(shè)項目業(yè)主B、設(shè)計管理部門C、咨詢公司D、政府行政主管部門標準答案：A知識點解析：暫無解析2、政府建設(shè)行政主管部門對勘察、設(shè)計單位要進行()，并公布結(jié)果。A、動態(tài)檢查B、執(zhí)業(yè)資格檢查C、靜態(tài)檢查D、資質(zhì)年度檢查標準答案：D知識點解析：暫無解析3、下列屬于招標設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的是()。A、控制實施的設(shè)計方案，主要結(jié)構(gòu)布置，控制設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度，組織優(yōu)化設(shè)計B、組織設(shè)計交底，控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C、組織設(shè)計單位參加完工驗收D、投運前的大型建筑物安全鑒定和參加試運行標準答案：A知識點解析：暫無解析4、投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期()天。A、15B、20C、25D、30標準答案：D知識點解析：暫無解析5、()合同方式的特點是建設(shè)項目業(yè)主將相對獨立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂閱工程承包合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。A、工程建設(shè)總承包B、建設(shè)項目管理總承包C、施工總承包管理D、切塊分包方式標準答案：D知識點解析：暫無解析6、()是指對外提供的反映某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的運營成果、現(xiàn)金流量的文件。A、財務(wù)控制B、財務(wù)預(yù)算C、財務(wù)會計報告D、財務(wù)預(yù)測標準答案：C知識點解析：暫無解析7、()應(yīng)在建設(shè)工程或設(shè)備、材料采購合同已經(jīng)簽訂，施工或供貨單位提交了經(jīng)建設(shè)單位財務(wù)部門認可的銀行履約保函和保險公司的擔(dān)保書后，按照合同規(guī)定的條款支付。A、工程價款B、預(yù)付款C、質(zhì)量保證金D、項目建設(shè)管理費標準答案：B知識點解析：暫無解析8、建設(shè)項目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式為()。A、實物出資B、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資C、現(xiàn)金出資D、土地使用權(quán)出資標準答案：C知識點解析：暫無解析9、國際金融機構(gòu)組織所發(fā)放貸款的浮動利率按()個月倫敦銀行同業(yè)拆借利率加貸款固定利差組成。A、3B、5C、6D、8標準答案：C知識點解析：暫無解析10、()貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定目標、準則、程序，使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)，預(yù)防不合格的產(chǎn)生，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量保證C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量策劃標準答案：A知識點解析：暫無解析11、只有通過合同、程序和團隊文化建設(shè)等手段，建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，并在實施過程中保持其有效性，才能保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量，這是指質(zhì)量控制主體的()。A、多樣性B、單一性C、多元性D、艱巨性標準答案：C知識點解析：暫無解析12、實施準備階段的進度控制任務(wù)包括：確定項目工期總目標；確定建設(shè)項目各階段的任務(wù)和計劃；()。A、努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)計劃B、協(xié)調(diào)和控制材料供貨計劃C、初步編制建設(shè)項目的總進度計劃D、落實人員技術(shù)培訓(xùn)計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析13、某工程時標網(wǎng)絡(luò)圖如圖8-1所示，說法正確的是()。A、工作A的LF為3B、工作C的TF為1C、工作E的TF為2D、工作G的FF為3標準答案：C知識點解析：暫無解析14、建設(shè)項目總投資由固定資產(chǎn)投資和()兩部分組成。A、原材料投資B、流動資產(chǎn)投資C、低值易耗品投資D、附屬設(shè)施投資標準答案：B知識點解析：暫無解析15、按照我國建設(shè)項目資本金制的有關(guān)規(guī)定，在計算建設(shè)項目資本金的比較時，以建設(shè)項目建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運營所需的全部流動資金的()作為鋪底流動資金。A、30%B、40%C、10%D、60%標準答案：A知識點解析：暫無解析16、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A、建設(shè)工期B、工藝技術(shù)方案C、總價合同D、進料渠道標準答案：B知識點解析：暫無解析17、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A、監(jiān)理制度B、工程目標C、委托工程監(jiān)理合同D、監(jiān)理要求標準答案：C知識點解析：暫無解析18、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A、間接成本B、利潤C、稅金D、直接成本標準答案：D知識點解析：暫無解析19、編寫勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告，并報送()。A、建設(shè)項目業(yè)主B、承包商C、施工方D、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人標準答案：A知識點解析：暫無解析20、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應(yīng)的安全資格審查認可證是()的責(zé)任。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、工程總承包方D、施工承包方標準答案：A知識點解析：暫無解析21、保險利益的構(gòu)成有三個條件：一是必須是法律認可的利益；二是必須是()；三是必須是經(jīng)濟上能確定的利益。A、客觀存在的利益B、事實上的利益C、補償損失的利益D、可能發(fā)生變化的利益標準答案：A知識點解析：暫無解析22、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A、受益人B、投保人C、設(shè)計人D、約定人標準答案：B知識點解析：暫無解析23、下列選項中不屬于內(nèi)部審計的權(quán)限的是()。A、詢問權(quán)B、監(jiān)督權(quán)C、報告權(quán)D、一定的處置權(quán)標準答案：A知識點解析：暫無解析24、內(nèi)部審計的()是內(nèi)部審計人員觀察被審計單位的生產(chǎn)運營場所、實物資產(chǎn)和有關(guān)業(yè)務(wù)活動及其內(nèi)部控制的執(zhí)行情況等，以獲取審計證據(jù)的方法。A、審核法B、觀察法C、詢問法D、函證法標準答案：B知識點解析：暫無解析25、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項目，其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A、目的B、條件C、價值D、內(nèi)容標準答案：D知識點解析：暫無解析26、國內(nèi)培訓(xùn)實行對口培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是()。A、生產(chǎn)崗位的操作人員B、技術(shù)人員C、生產(chǎn)管理人員D、維修人員標準答案：A知識點解析：暫無解析27、所有參加項目建設(shè)的單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責(zé)，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A、人員檔案體系B、材料檔案體系C、財務(wù)賬目體系D、項目檔案體系標準答案：D知識點解析：暫無解析28、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A、為了在項目實施期提供便利的查閱條件B、為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C、能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)D、為項目驗收提供依據(jù)標準答案：D知識點解析：暫無解析29、()是指建設(shè)項目后評價通常應(yīng)由獨立的第三方完成，評價過程和結(jié)論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A、科學(xué)性B、獨立性C、公正性D、普遍性標準答案：B知識點解析：暫無解析30、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A、財務(wù)狀況B、政策環(huán)境C、污染控制D、技術(shù)水平標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則有()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析32、下列屬于建設(shè)項目招標投標活動應(yīng)遵循的基本原則有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析33、建設(shè)項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特性是()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目管理的控制目標是指()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析35、我國現(xiàn)行的建設(shè)項目的財務(wù)管理制度是指()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析36、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析37、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，把建設(shè)項目資本金的投資主體分為()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析38、按照GB/T19000—2000系列標準建立的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的特點是()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析39、建設(shè)項目進度控制的特點是()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析40、影響建設(shè)項目進度目標實現(xiàn)的主要因素包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析41、建設(shè)項目投資管理的主要職能是()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析42、建設(shè)項目投資控制必須堅持的原則是()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析43、下列對工程監(jiān)理的內(nèi)容表述不正確的是()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析44、在投資建設(shè)活動中，加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對()具有十分重要的意義。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析45、()構(gòu)成了工程風(fēng)險的本質(zhì)。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析46、一般風(fēng)險按風(fēng)險的形態(tài)可分為()。標準答案：A,E知識點解析：暫無解析47、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目能否早日投產(chǎn)或及時投產(chǎn)取決于()。標準答案：A,E知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析50、建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容包括()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，由建設(shè)單位自行組織施工，公開招標。招標工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標工作小組；②發(fā)布招標公告；③編制招標文件；④編制標底；⑤發(fā)放招標文件；⑥組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；⑦投標單位資格審查；⑧接收投標文件；⑨開標；⑩確定中標單位；(11)評標；(12)簽訂承發(fā)包合同；(13)發(fā)出中標通知書?，F(xiàn)在A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見表7-1。經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下。(1)報價以在標底價(3600萬元)的(1%±3%)以內(nèi)為有效標。評分方法是：報價以標底價減去其3%為100分，在標底價減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分；施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。(4)上述四項評標指標的總權(quán)重分別為：投標報價45%，投標工期25%，企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。問題：1．如果將上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請確定合理的順序。2．試在表7-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。標準答案：1．題中所列招標順序不妥。正確的順序應(yīng)當是：①成立招標工作小組；②編制招標文件；③編制標底；④發(fā)布招標公告；⑤招標單位資格審查；⑥發(fā)放招標文件；⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；⑧接收投標文件；⑨開標；⑩評標；(11)確定中標單位；(12)發(fā)出中標通知書；(13)簽訂承發(fā)包合同。2．(1)報價得分計算A單位：報價降低率＝(3420-3600)/3600×100%＝-5%(注：報價降低率是以標底價為基準，而不是以投標報價為基準計算)A單位報價降低率已超出有效標(報價降低率最低為-3%)的范圍，因此是廢標。B單位：報價降低率＝(3528-3600)/3600×100%＝-2%B單位報價降低率與報價降低率-3%相比，上升1%，扣5分。因此B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D單位報價得分，分別為85分、80分(具體計算過程略)。(2)填表7-5。中標單位為B單位。知識點解析：暫無解析52、某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張，在設(shè)計單位僅交付地下室的施工圖時，業(yè)主要求承包商進場施工，同時向監(jiān)理單位提出對設(shè)計圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。(一)監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項目土建監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內(nèi)容如下：1．工程概況。2．監(jiān)理工作范圍和目標。3．監(jiān)理組織。4．設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施。5．因設(shè)計圖紙不全，擬按進度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施。6．對施工合同進行監(jiān)督管理。7．施工階段監(jiān)理工作制度。(二)由于承包商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家專承防水施工業(yè)務(wù)的施工單位，承擔(dān)防水工程施工任務(wù)(尚未簽訂正式合同)，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商已確定分包單位進場時間，要求配合施工。問題：1．監(jiān)理規(guī)劃是否有不妥之處?為什么?2．以上合同約定中不妥的做法有哪些?3．總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?標準答案：1．不妥之處有：(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫、簽發(fā)，試題所給背景材料中是由土建監(jiān)理工程師直接向業(yè)主“報送”。(2)本工程項目是施工階段監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃中編寫的“設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施”等內(nèi)容是設(shè)計階段監(jiān)理應(yīng)編制的內(nèi)容，不應(yīng)該編寫在施工階段監(jiān)理規(guī)劃中。(3)“因設(shè)計圖紙不全，擬按進度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施”不妥，施工圖不全不應(yīng)影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編寫。2．不妥之處在于：(1)業(yè)主違背了承包合同的約定以及建設(shè)工程監(jiān)理實施原則中的“公正、獨立、自主”和“責(zé)權(quán)一致”的原則。(2)業(yè)主在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下，自行確定了分包單位。(3)業(yè)主也未事先與承包單位充分協(xié)商，而是確定了分包單位以后才通知承包單位。(4)業(yè)主在沒有正式簽訂分包合同的情況下，就確定分包單位進場作業(yè)時間也不妥。(5)此外，業(yè)主也違背了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的應(yīng)由監(jiān)理工程師審查分包單位的規(guī)定，以及關(guān)于建設(shè)單位和承包單位間與合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理工程師的規(guī)定。3．總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后，首先應(yīng)及時與業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進場，避免問題進一步復(fù)雜化?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主意向的分包單位進行資質(zhì)審查，若資質(zhì)審查合格，可與承包商協(xié)商，建議承包商與該合格的防水分包單位簽訂防水分包合同；若資質(zhì)審查不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，建議由承包商另選合格的防水分包單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時將處理結(jié)果報告業(yè)主備案。知識點解析：暫無解析53、某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖如圖7-2所示，網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用見表7-3。問題：1．在圖7-2上，計算網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案的關(guān)鍵路線和計算工期。2．若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案實施時的綜合費用。3．若該網(wǎng)絡(luò)進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用如表7-4所列，確定該網(wǎng)絡(luò)進度計劃的最低綜合費用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線，并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程)。標準答案：1．在圖7-3上計算時間參數(shù)關(guān)鍵線路：①—③—⑥—⑦—⑧(或關(guān)鍵工作為B、F、J；或在圖中直接標出)工期：98天(或在圖中標出)。2．計算綜合費用原始方案估計費用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16＝401(萬元)延期罰款：5×(98-93)＝25(萬元)綜合費用：401+25＝426(萬元)3．調(diào)整優(yōu)化工期第一次調(diào)整優(yōu)化：在關(guān)鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的工作F為調(diào)整對象壓縮2天。增加費用：2×2＝4(萬元)第二次調(diào)整優(yōu)化：工作A、C、H、J與工作B、F、J同時成為關(guān)鍵工作，選擇工作H和工作F為調(diào)整對象，各壓縮2天。增加費用：2×(1.5+2)＝7(萬元)第三次調(diào)整優(yōu)化：工作A、C、H、J與工作B、F、J仍為關(guān)鍵工作，選擇工作A和工作F為調(diào)整對象，各壓縮1天。增加費用：1×(2+2)＝4(萬元)優(yōu)化后的關(guān)鍵線路為：①—③—⑥—⑦—⑧(或關(guān)鍵工作為A、C、H、J)和①—②—④—⑦—⑧(或關(guān)鍵工作為B、F、J)工期：98-2-2-1＝93(天)最低綜合費用：401+4+7+4＝416(萬元)知識點解析：暫無解析54、某建設(shè)項目，發(fā)包人根據(jù)《合同法》的規(guī)定，按照建設(shè)項目的管理要求和特點，確立了合同體系，并編制了招標文件，通過招標程序、組織合同談判并分別于建設(shè)項目參與者簽訂了合同。在該建設(shè)項目的合同管理過程中，發(fā)包人按項目招標階段、項目實施階段明確了合同管理的主要任務(wù)。在建設(shè)項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)招標書與技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)不一致的情況，按承包人的要求，決定依技術(shù)規(guī)范的規(guī)定為依據(jù)而執(zhí)行。問題：1．建設(shè)項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有哪些特性?2．在項目招標階段，具體應(yīng)做好與合同管理有關(guān)的哪些工作?3．項目管理的依據(jù)和核心是什么?4．在建設(shè)項目實施過程中，招標書與技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)不一致情況的處理是否正確?為什么?標準答案：1．建設(shè)項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特征是：(1)合同主體的合法性；(2)建設(shè)項目合同是由多個合同組成的合同體系；(3)建設(shè)項目合同標的的特殊性；(4)合同形式的規(guī)范性；(5)合同監(jiān)督管理的嚴肅性。2．在項目招標階段，具體應(yīng)做好與合同管理有關(guān)的工作有：(1)合同分標，明確合同標的；(2)組織招標文件的編制；(3)依法組織招標；(4)組織合同談判、簽訂合同。3．項目管理的依據(jù)和核心是合同管理。4．在建設(shè)項目實施過程中，招標書與技術(shù)規(guī)范不一致情況的處理不正確。理由：建設(shè)項目施工合同組成的文件是相互補充、相互解釋的。當這些文件出現(xiàn)歧義或不一致時，應(yīng)按照一定的規(guī)定相互解釋。在解釋順序中，招標書排在技術(shù)規(guī)范的前面，應(yīng)以招標書為依據(jù)而執(zhí)行。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、建設(shè)項目的特點是建設(shè)周期長、投資規(guī)模大，在現(xiàn)有經(jīng)濟和資源條件下，技術(shù)方案的取舍最終由()決定。A、施工條件B、施工時間C、經(jīng)濟效果D、經(jīng)濟收益標準答案：C知識點解析：暫無解析2、我國的建設(shè)項目工程設(shè)計，按不同的專業(yè)工程可分為()個階段。A、2～3B、3～4C、4～5D、5～6標準答案：A知識點解析：暫無解析3、招標投標屬()，必須遵守誠實信用原則。A、非公益活動B、民事活動C、法律責(zé)任D、建筑責(zé)任標準答案：B知識點解析：暫無解析4、《中華人民共和國招標投標法》是我國政府及公共采購市場管理走上()軌道的里程碑，也是建設(shè)項目依法招標的最主要的法律依據(jù)。A、規(guī)范化B、法制化C、正規(guī)化D、合法化標準答案：B知識點解析：暫無解析5、爭議認定、處理和解決的唯一依據(jù)是()。A、規(guī)定B、義務(wù)C、責(zé)任D、合同標準答案：D知識點解析：暫無解析6、建設(shè)項目業(yè)主進行項目管理必須遵循的首要和基本原則是()。A、保證各方合法權(quán)益和促進項目建設(shè)順利進行B、建設(shè)項目業(yè)主的一切管理活動都是為了保證合同正常的實施和合同目標的實現(xiàn)C、建設(shè)項目合同是合同雙方當事人解決爭議的法律依據(jù)D、建設(shè)項目業(yè)主必須依據(jù)合同的約定，履行自己的義務(wù)標準答案：B知識點解析：暫無解析7、下列關(guān)于建設(shè)項目合同在建設(shè)個的地位、作用的表述，錯誤的是()。A、建設(shè)項目合同是建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段B、建設(shè)項目合同是一種法律文件C、建設(shè)項目合同是投資人權(quán)利和義務(wù)的保證D、建設(shè)項目合同管理在建設(shè)項目管理中處于中心地位標準答案：C知識點解析：暫無解析8、財務(wù)分析是建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能之一，可分為()兩種。A、償債能力分析和營運能力分析B、盈利能力分析和發(fā)展能力分析C、盈利能力和發(fā)展能力D、常用財務(wù)指標分析和綜合財務(wù)分析標準答案：D知識點解析：暫無解析9、投資建設(shè)項目的目的是為了()。A、提高人民生活水平B、提高人民生活質(zhì)量C、擴大資產(chǎn)，獲得投資效益D、提高社會經(jīng)濟效益標準答案：C知識點解析：暫無解析10、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)基金投入建設(shè)項目形成的資本金。A、國家資本金B(yǎng)、個人資本金C、企業(yè)資本金D、外商資本金標準答案：A知識點解析：暫無解析11、建設(shè)項目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式是()。A、實物出資B、現(xiàn)金出資C、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資D、土地使用權(quán)出資標準答案：B知識點解析：暫無解析12、()能反映市場經(jīng)濟的成熟程度。A、收益B、資金C、安全D、質(zhì)量標準答案：D知識點解析：暫無解析13、不屬于GB/T19000—2000系列最核心的標準的是()。A、GB/T19000—2000((質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》B、Gl/Tl9001—2000((質(zhì)量管理體系要求》C、GU/T19004—2000((質(zhì)量管理體系要求》D、Gn/T19004—2000((質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》標準答案：C知識點解析：暫無解析14、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A、項目總進度計劃B、指導(dǎo)性進度計劃C、控制性進度計劃D、實施性進度計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析15、里程碑計劃是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的()為基準所形成的計劃。A、開始時間B、完成時間C、開始或完成時間D、開工和竣工時間標準答案：C知識點解析：暫無解析16、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。A、初始目標B、中間結(jié)果C、最終結(jié)果D、最終目標標準答案：B知識點解析：暫無解析17、在建設(shè)項目投資管理的職能中，投資管理的主要職能是決策、計劃和()。A、整合B、籌備C、實施D、控制標準答案：D知識點解析：暫無解析18、建設(shè)項目的核心資產(chǎn)是()。A、有形資產(chǎn)投資B、無形資產(chǎn)投資C、現(xiàn)金投資D、固定資產(chǎn)投資標準答案：D知識點解析：暫無解析19、建設(shè)項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。A、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系B、控制與監(jiān)督的關(guān)系C、平等主體之間的關(guān)系D、相互制約的關(guān)系標準答案：C知識點解析：暫無解析20、安全管理主要是預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A、意外風(fēng)險B、意外傷害C、不良行為D、損害風(fēng)險標準答案：D知識點解析：暫無解析21、20世紀()，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A、70年代B、80年代C、90年代D、20世紀標準答案：B知識點解析：暫無解析22、工程風(fēng)險是相對于人們的()而存在的。A、主觀認識B、客觀認識C、思想認識D、意識感知標準答案：A知識點解析：暫無解析23、工程風(fēng)險的實質(zhì)是由于()的存在，引發(fā)風(fēng)險事故，最終導(dǎo)致?lián)p失。A、工程風(fēng)險事故B、工程風(fēng)險損失C、工程風(fēng)險因素D、工程風(fēng)險傷害標準答案：C知識點解析：暫無解析24、屬于按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類的風(fēng)險是()。A、靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險B、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險C、財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險D、自然風(fēng)險和社會風(fēng)險標準答案：D知識點解析：暫無解析25、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是一種手段，而非()。A、目的B、措施C、結(jié)果D、過程標準答案：A知識點解析：暫無解析26、()是建設(shè)項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，并貫穿于項目建設(shè)的全過程。A、內(nèi)部控制B、內(nèi)部審計C、生產(chǎn)準備D、工程管理標準答案：C知識點解析：暫無解析27、建設(shè)項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A、按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目B、因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目C、按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D、有些建設(shè)工程項目或單項工程，可縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)標準答案：A知識點解析：暫無解析28、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標志是()。A、投資建設(shè)項目生產(chǎn)準備工作是否完善B、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D、建設(shè)項目能否及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益標準答案：C知識點解析：暫無解析29、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導(dǎo)地位。A、承包商B、發(fā)包人C、投資者D、項目業(yè)主標準答案：D知識點解析：暫無解析30、重要項目的業(yè)主應(yīng)在項目完工投產(chǎn)后()個月內(nèi)完成“自評報告”。A、3～6B、6～9C、9～15D、6～18標準答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、對非生產(chǎn)性建設(shè)項目，應(yīng)堅持的原則是()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析32、我國的建設(shè)項目工程設(shè)計，按不同的專業(yè)可分為()階段。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析33、必須進行招標的建設(shè)項目包括()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析34、在投資建設(shè)項目中，可以不招標的建設(shè)項目是()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析35、建設(shè)項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析36、工程咨詢服務(wù)合同是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查和()等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析37、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析38、設(shè)備投資支出的具體內(nèi)容包括()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析39、在下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計劃中，有關(guān)各項工作的總時差和自由時差的表述正確的是()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析40、建設(shè)項目吸收的實物出資的條件是()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析41、按股票所代表的股東權(quán)利和義務(wù)，可把股票劃分為()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析42、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析43、橫道圖計劃直觀、簡單、容易操作、便于理解，其適用范圍為()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析44、投資預(yù)算編制的基本依據(jù)是()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析45、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別在于()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析46、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析47、損失是一種()的經(jīng)濟價值的減少。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析48、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的原則主要是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析49、全面竣工驗收的階段劃分為()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析50、環(huán)境和社會效益評價主要包括()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某省級機關(guān)新建高層辦公大樓建筑幕墻工程公開招標，投標人有省內(nèi)外7家具有二級建筑幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)，投標時間是2007年9月。開標后，由招標代理機構(gòu)按正常程序組織評標委員會進行評標，評標標準和方法在開標會議上公布，并作為招標文件附件的形式同時分發(fā)到各投標人。評標委員會對各投標人的資信、商務(wù)、技術(shù)標書進行了綜合評分，按照得分多少，推薦A、B公司分別為第一、第二中標候選人。在評標結(jié)果公示前，就有投標人對A公司資質(zhì)和工程業(yè)績提出質(zhì)疑，并向有關(guān)部門投訴。經(jīng)A公司提供證明材料并經(jīng)有關(guān)部門核實確認其資質(zhì)、業(yè)績真實有效。但招標人認為A公司是同時具有裝飾和幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)，不如B公司是具有單一幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)，并以此為由否決了評標委員會的決定。經(jīng)查閱招標文件和評標標準，均無對同時具有裝飾和幕墻施工資質(zhì)企業(yè)的限制性條款。由于來自外界的種種干擾，這個項目的招標結(jié)果一直推遲到超過投標有效期10天以后才公布，最后確定由B公司中標。因為B公司的投標報價為全部投標報價中的次高報價，招標人對其進行詢標，要求它以不高于A公司的報價承包本項目。B公司對此作出了承諾。[問題]1．評標標準和方法在開標會議上公布是否合法，為什么?2．在確定中標人前，招標人與投標人進行承包價格談判是否合法?發(fā)生了上述情況應(yīng)如何處理?3．在什么條件下，可以否決第一中標候選人中標?標準答案：1．不合法?！吨腥A人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標文件應(yīng)當包括招標項目的技術(shù)要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件。國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于進一步貫徹<中華人民共和國招標投標法)的通知》進一步明確規(guī)定：“評標標準和評標方法必須在招標文件中公開載明，并不得隨意改變。凡未在招標文件中公開的評標標準和評標方法，不得作為評標依據(jù)?！?．不合法。《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定：“在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判?！卑l(fā)生了上述情況，應(yīng)宣布中標無效，談判雙方都應(yīng)對這一違法行為負法律責(zé)任。按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，對招標人應(yīng)給予警告，對單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。3．《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(建設(shè)部令第79號)規(guī)定：“使用國有資金投資或者國家融資的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應(yīng)當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。”知識點解析：暫無解析52、某住宅工程項目，建筑面積31000m2，某施工單位承包了此項工程。經(jīng)過充分的施工準備，在進行該工程招標之前，設(shè)計單位向其提供廠設(shè)計完善的詳細的施工圖紙。開發(fā)商在編制的招標文件中規(guī)定：各工程承包商在報價時要按照當期市場材料價格報價，對于工程施工需要的各種費用要考慮齊全，同時要考慮各種材料漲價等不利因素。開發(fā)商在招標文件中還明確本工程將采用圖紙內(nèi)容一次性包干的固定價格合同，如發(fā)包人無特殊要求，合同價格將不作變動。[問題]1．該工程采用固定價格合同是否合適?2．如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?標準答案：1．因為固定價格合同適用于工程量能夠較準確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜的項目。該工程基本符合這些條件，而且在報價中已經(jīng)考慮了各種風(fēng)險因素的費用，故采用固定價格合同是合適的。2．不可以。因為本工程采用的是固定價格合同，材料漲價的風(fēng)險應(yīng)山承包商承擔(dān)。知識點解析：暫無解析53、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即“甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件”。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是“甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支”。[問題]1．B公司的索賠要求是否成立?2．甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。標準答案：1．成立。因為甲方和A、B公司訂立的合同中明確提到“甲方負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件”。甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為B公司創(chuàng)造運輸條件，使B公司改變方案，推遲進度，增大了開支，所以應(yīng)該給予補償。2．不妥當。甲方在合同中承諾廠“協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件”，與此同時，還應(yīng)在合同中約定，“甲方可根據(jù)丁作需要有償使用乙方自有的施工設(shè)備或設(shè)施；甲方可根據(jù)工作需要指定現(xiàn)場工作的其他施工單位有償使用乙方自有的施工設(shè)備或設(shè)施；乙方須為甲方或甲方指定的施工單位無償使用已完了設(shè)備或設(shè)施提供方便”，在有該合同條款約束的情況下，甲方才可以承諾“協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件”。知識點解析：暫無解析54、某工程建設(shè)項目，甲、乙雙方簽訂施工合同，施工進度計劃已達成一致意見(如下圖所示)。合同規(guī)定由于甲方責(zé)任造成施工窩工時，窩工費按原人工費、機械臺班費的60%計算。E工序人工30人/天，吊車1臺/天。F工序人工35人/天，攪拌機1臺/天。G工序人工15人/天，卷揚機1臺/天。H工序人工35人/天，攪拌機1臺/天。1工序人工20人/天，無施工機械。在施工過程中出現(xiàn)以下事件：事件1：因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。事件2：因施工機械故障使E延誤2天，G延誤2天。事件3：因設(shè)計變更，使F延誤3天。事件4：因外部供電故障，使F延誤1天，I延誤1天。根據(jù)雙方商定，人工費定額為28元/日，E工序使用吊車臺班費為240元/臺班，F(xiàn)工序使用攪拌機臺班費為70元/臺班，G工序卷揚機臺班費為55元/臺班，H工序攪拌機臺班費為70元/臺班，間接費率為16%，利潤率為5%。根據(jù)上述約定，乙方提出工期補償17天和費用索賠18525.78元的要求。[問題]1.確定該工程項目的施工進度計劃的關(guān)鍵線路和F、G、H工序的總時差。2．乙方上述要求是否合理?3．經(jīng)甲方代表認定的索賠工期和費用補償應(yīng)為多少?標準答案：1.用標注法確定關(guān)鍵線路(如下圖所示)。關(guān)鍵線路為：M—A—E—H—I—J—NF工序TF＝5，G工序TF＝19，H工序TF=0。2．乙方代表提出的要求不合理。3．事件1、3、4均屬于甲方責(zé)任，事件2為乙方責(zé)任。F、G工序為非關(guān)鍵工序，延誤時間未超過其總時差，不影響工期，故不進行工期補償。E、H、T為關(guān)鍵工序，延誤時間影響總工期。延誤時間E工序補償3天，H工序補償3天，I工序補償1天，共計補償工期7天。經(jīng)濟索賠：(1)機械窩工費(閑置費)：E工序：240×3×60%元＝432元F工序：70×(3+1)×60%元＝168元G工序：55×2×60%元＝66元H工序：70×3×60%元＝126元合計：792元(2)人工窩工費：E工序：30×28×3×60%元=1512元F工序：35×28×4×60%元=2352元G工序：15×28×2×60%元=504元H工序；35×28×3×60%元＝1764元I工序：20×28×1×60%元＝336元合計：6468元(3)因?qū)贂簳r停工，間接費損失不予補償。(4)因?qū)贂簳r停工，利潤損失不予補償。結(jié)論：經(jīng)濟補償合計：(792+6468)元=7260元知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、()是我國政府及公共采購市場管理走上法制化軌道的重要里程碑，也是建設(shè)項目依法招標的最主要的法律依據(jù)。A、招標投標法B、公司法C、憲法D、公務(wù)員法標準答案：A知識點解析：暫無解析2、()是指由依法組建成的評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和評標方法，通過對投標文件的分析比較和評審，向招標人提出書面評標報告并推薦中標候選人的過程。A、定標B、開標C、評標D、招標標準答案：C知識點解析：暫無解析3、建設(shè)項目合同包括工程勘察()和施工合同。A、承包B、設(shè)計C、審查D、雙務(wù)標準答案：B知識點解析：暫無解析4、()是爭議的認定、處理和解決的唯一依據(jù)，借助有效的合同管理，也是避免和解決爭議的重要法律基礎(chǔ)。A、合同B、政策C、法規(guī)D、協(xié)議標準答案：A知識點解析：暫無解析5、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A、保險B、合同C、協(xié)議D、制度標準答案：A知識點解析：暫無解析6、()是指對外提供的反映某地特定的財務(wù)狀況和某一會計期間的運營成果、現(xiàn)金流量的文件。A、財務(wù)分析B、財務(wù)會計報告C、財務(wù)控制D、財務(wù)決策標準答案：B知識點解析：暫無解析7、國家財政性資金投資形成的包干結(jié)合，()上繳同級財政部門。A、20%B、50%C、60%D、30%標準答案：D知識點解析：暫無解析8、按照提供貸款的機構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和()。A、商業(yè)銀行貸款B、國內(nèi)貸款C、國外貸款D、投資貸款標準答案：A知識點解析：暫無解析9、控制承包方動員工作的質(zhì)量，包括人力動員、規(guī)程程序編制、()、機具和材料準備以及住處管理系統(tǒng)的建設(shè)等。A、質(zhì)量目標B、工作力度C、現(xiàn)場設(shè)施D、驗收程序標準答案：C知識點解析：暫無解析10、建設(shè)項目的進度計劃是由()的、多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成。A、不同計劃深度B、不同計劃功能C、不同層次D、不同項目參與方標準答案：C知識點解析：暫無解析11、建設(shè)項目總投資由固定資產(chǎn)投資和()兩部分組成。A、原材料投資B、流動資產(chǎn)投資C、低值易耗品投資D、附屬設(shè)施投資標準答案：B知識點解析：暫無解析12、根據(jù)施工過程的特點和計劃目標的要求，采取隨機抽樣、()和實地檢測相結(jié)合的方法，確定階段性安全檢查的內(nèi)容。A、詳細記錄B、現(xiàn)場觀察C、分析測算D、隱患整改標準答案：B知識點解析：暫無解析13、工程風(fēng)險的本質(zhì)由()、風(fēng)險事故和損失構(gòu)成。A、風(fēng)險預(yù)案B、風(fēng)險因素C、風(fēng)險預(yù)測D、風(fēng)險投資標準答案：B知識點解析：暫無解析14、()是指保險合同生效后，如果發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失，被保險人有權(quán)按照合同的約定，獲得全面、充分的補償。A、代位原則B、生效原則C、認可原則D、補償原則標準答案：D知識點解析：暫無解析15、()是企業(yè)管理層在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)目標、使企業(yè)各項運作正常有序，通過政策程序的制定并使之有效執(zhí)行而采取的措施和手段。A、控制活動B、風(fēng)險管理C、監(jiān)督D、控制環(huán)境標準答案：A知識點解析：暫無解析16、內(nèi)部審計的()是指內(nèi)部審計人員與被審計單位的有關(guān)人員進行面對面的交談，了解有關(guān)情況，收集審計證據(jù)。A、觀察法B、函證法C、監(jiān)盤法D、詢問法標準答案：D知識點解析：暫無解析17、內(nèi)部審計的()是指對盤點進行監(jiān)督。A、詢問法B、審核法C、觀察法D、監(jiān)盤法標準答案：D知識點解析：暫無解析18、()是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查，認真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A、確定產(chǎn)品市場營銷策略B、產(chǎn)品市場調(diào)查C、建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標準答案：B知識點解析：暫無解析19、建設(shè)項目財務(wù)文件包括()。A、建設(shè)項目立項、審批和審核B、建設(shè)項目研究、評價和評估C、建設(shè)項目科研計劃、分析和計算D、建設(shè)項目概算、預(yù)算和決算標準答案：D知識點解析：暫無解析20、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A、人員檔案B、竣工檔案C、財務(wù)檔案D、材料檔案標準答案：B知識點解析：暫無解析21、()在項目建設(shè)任務(wù)完成后，要及時進行總結(jié)評價，重要項目的業(yè)主應(yīng)在項目完工投產(chǎn)后6～18個月內(nèi)完成“自評報告”。A、建設(shè)項目經(jīng)B、建設(shè)項目工人C、建設(shè)項目投資人D、建設(shè)項目業(yè)主標準答案：D知識點解析：暫無解析22、建設(shè)項目后評價的基本原則有：獨立性、()、科學(xué)性、公正性。A、客觀性B、簡單性C、復(fù)雜性D、廣泛性標準答案：A知識點解析：暫無解析23、()是指評價的方法和手段要科學(xué)，前后對比的口徑要一致，采用的數(shù)據(jù)要有可比性，設(shè)備的評價指標體系要合理。A、客觀性B、獨立性C、公正性D、科學(xué)性標準答案：D知識點解析：暫無解析24、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和()。A、資金投入量B、所處環(huán)境C、設(shè)計管理水平D、管理方法標準答案：C知識點解析：暫無解析25、水利和水電建設(shè)項目，應(yīng)在初步設(shè)計成果基礎(chǔ)上，編制建設(shè)項目報告書，報送()評估和批準。A、省級主管部門B、地區(qū)主管部門C、主管部門D、國家主管部門標準答案：D知識點解析：暫無解析26、建設(shè)項目投運后一定時期，組織設(shè)計單位進行回訪，聽取或向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)計的改進建設(shè)、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見指的是()。A、設(shè)計的評價B、驗收C、初步設(shè)計D、外部條件標準答案：A知識點解析：暫無解析27、()是指招標人根據(jù)評標委員會的評標報告，在推薦的中標候選人中最終核定中標人的過程。A、招標B、定標C、投標D、開標標準答案：B知識點解析：暫無解析28、自確定中標人之日起()內(nèi)，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A、15日B、30日C、20日D、10標準答案：A知識點解析：暫無解析29、()是由租賃公司按照承租企業(yè)的要求融資購買設(shè)備，并在契約或合同規(guī)定的較長期限內(nèi)提供給承租企業(yè)使用的信用性業(yè)務(wù)。A、長期租賃B、短期租賃C、杠桿租賃D、融資租賃標準答案：D知識點解析：暫無解析30、質(zhì)量計劃要特別明確測量和試驗要求、質(zhì)量見證點控制、停工等檢點控制、()、出廠驗收控制和已錄要求。A、不合格控制B、合格控制C、原材料控制D、保管控制標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析32、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進行大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目，包括項目的()以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備等必須進行招標。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析33、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有()，以及不可重復(fù)和多樣性，需要單個完成等特點。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析34、實施階段合同管理的三大控制目標是()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析35、建設(shè)項目財務(wù)管理具有()、財務(wù)報告、財務(wù)分析等基本職能。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析36、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析37、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，建設(shè)項目資本金按照投資主體分為()等四個種類。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析38、由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)，包括()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析39、建設(shè)項目投資控制的基本條件有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析40、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析41、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系標準的共同點有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析42、按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分為()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析43、內(nèi)部審計機構(gòu)的責(zé)任有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析44、人員培訓(xùn)的對象主要包括()和其他機電維修人員等。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析45、有關(guān)主管部門對該項目的批復(fù)文件，包括()以及與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析46、直接管理模式的特點有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析47、下列機電產(chǎn)品的采購必須進行國際招標的有()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的作用是()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析50、關(guān)于融資租賃，下列表述正確的是()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后，總監(jiān)理工程師派負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行編制，經(jīng)過45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理公司負責(zé)人審核批準后，在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。問題：1．以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?2．監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的針對性要求是什么?3．監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的時效性要求是什么?4．項目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度包括哪些?5．建設(shè)單位應(yīng)將哪些文件交給監(jiān)理公司作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)?標準答案：1.(1)不妥之處：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。正確做法：由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。(2)不妥之處：45天完成監(jiān)理規(guī)劃的編制。正確做法：在收到有關(guān)文件后1個月內(nèi)完成。(3)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司負責(zé)人審核批準。正確做法：經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核批準。(4)不妥之處：在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。正確做法：在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單位。2．監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的針對性要求是：控制目標明確，措施有效，工作程序合理，工作制度健全，職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實踐有指導(dǎo)作用。3．監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的時效性要求是：在項目實施過程中，應(yīng)根據(jù)情況的變化作必要的調(diào)整、修改，經(jīng)原審批程序批準后，再次報送建設(shè)單位。4．項目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度有：信息和資料管理制度；監(jiān)理會議制度；監(jiān)理工作報告制度，其他監(jiān)理工作制度。5．建設(shè)單位交給監(jiān)理單位作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有施工合同、施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)、設(shè)計圖紙。知識點解析：暫無解析52、某工程計劃進度與實際進度如下表所示。表中實線表示計劃進度(計劃進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資)，虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。某工程計劃進度與實際進度表(單位；萬元)問題：1．計算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表。2．試在下圖中繪制該工程兩種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②已完程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。3．分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。標準答案：1.根據(jù)