注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷2（共493題）

注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷2（共9套）（共493題）注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、在建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則中，要特別貫徹以()為核心的政策方針。A、節(jié)約能源B、促進技術(shù)進步C、提高經(jīng)濟效益D、提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、堅持經(jīng)濟合理是建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則之一，建設(shè)項目在現(xiàn)有經(jīng)濟和資源條件下，技術(shù)方案的取舍最終由()決定。A、資源B、工程設(shè)計C、施工條件D、經(jīng)濟效果標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析3、下列對建設(shè)項目招標(biāo)活動應(yīng)遵循的基本原則表述不正確的是()。A、科學(xué)原則B、公平原則C、公正原則D、誠實信用原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、()是在市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的商品交易行為。A、土地承包B、招標(biāo)投標(biāo)C、土地出讓D、發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、我國招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的基本法是()。A、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》B、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》C、《中華人民共和國合同法》D、《中華人民共和國建設(shè)工程法》標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、建設(shè)項目管理的核心是()。A、合同索賠管理B、確立權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系C、按照建設(shè)項目合同的規(guī)定對項目建設(shè)進行管理和控制D、解決項目合同糾紛標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、()是建設(shè)項目管理最主要的手段和依據(jù)。A、建設(shè)項目合同B、投資目標(biāo)C、建設(shè)項目的進度D、建設(shè)項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的是()。A、財務(wù)預(yù)算B、財務(wù)預(yù)測C、投資預(yù)算D、財務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、下列不屬于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能的是()。A、財務(wù)預(yù)算B、財務(wù)需求C、財務(wù)預(yù)測D、財務(wù)報告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是()。A、財務(wù)需求B、財務(wù)預(yù)算C、財務(wù)控制D、財務(wù)預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、()是建設(shè)項目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式。A、實物出資B、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資C、現(xiàn)金出資D、土地使用權(quán)出資標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、()是指一組固有特性滿足要求的程度。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、性能D、滿意度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A、資金管理B、質(zhì)量管理C、安全管理D、收益管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項目的根本。A、資金B(yǎng)、質(zhì)量管理C、收益D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、下列對建設(shè)項目進度管理與控制的目的表述正確的是()。A、通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制，使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工投產(chǎn)B、通過對項目總進度的管理，實現(xiàn)對進度計劃的控制C、通過對總目標(biāo)的管理，對進度計劃的控制，使建設(shè)項目按時完工D、通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的控制，使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、建設(shè)項目的關(guān)鍵是()。A、質(zhì)量B、進度C、資金D、收益標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的關(guān)鍵線路為()。A、①一⑧B、①一②一⑥一⑧C、①一③一⑦一⑧D、①一④一⑤一⑦一⑧標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、建設(shè)項目業(yè)主必須以()為目標(biāo)，全面控制項目各階段的進度。A、建設(shè)進程B、竣工時間C、建設(shè)收益D、總進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、()是建設(shè)項目投資管理和控制的行為主體。A、建設(shè)項目法人B、監(jiān)理單位C、項目建設(shè)管理機構(gòu)D、設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A、固定資產(chǎn)投資B、流動資產(chǎn)投資C、有形資產(chǎn)投資D、無形資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、建設(shè)項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A、專業(yè)能力水平B、監(jiān)督權(quán)利C、相應(yīng)資質(zhì)D、法人資格標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、目前國家發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范只涉及()的監(jiān)理。A、準(zhǔn)備階段B、施工階段C、竣工階段D、決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、建設(shè)項目工程監(jiān)理單位應(yīng)以()為原則開展監(jiān)理工作。A、公正、獨立、自主B、公正、公平、自主C、公平、公正、公開D、自主、公開、獨立標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析25、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A、國家重點建設(shè)工程B、零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C、關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D、使用國外資金的建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析26、職業(yè)健康安全管理主要是預(yù)防和控制()。A、臨時工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險B、固定工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險C、工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險D、工作場所外不可接受的損害風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析27、工程風(fēng)險是指在工程建設(shè)中，可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與()的差異而造成的損失。A、實際損失B、預(yù)期損失C、實際結(jié)果D、最終結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、內(nèi)部控制是一種運作機制，它具有明確的()。A、客觀性B、完整性C、組織性D、目的性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析29、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A、為了使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)B、使建成的項目取得更大收益C、使建設(shè)項目及早竣工D、為了項目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資者獲得收益標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析30、全面考核建設(shè)項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是()。A、圖紙設(shè)計B、開工準(zhǔn)備C、施工監(jiān)理D、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析32、對建設(shè)項目的特點表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析33、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)中的招標(biāo)人指的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析35、建設(shè)項目合同包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析36、下列關(guān)于建設(shè)項目合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用，說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析37、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析38、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項目財務(wù)管理制度的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析39、吸收直接投資是指建設(shè)項目按照()的原則，直接吸收國家、個人、法人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析40、質(zhì)量管理的意義是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析41、建設(shè)項目進度管理與控制的目的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點解析：暫無解析42、下列屬于建設(shè)項目投資控制的基本條件的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析43、建設(shè)項目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設(shè)項目中投入的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析44、下列關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析45、環(huán)境管理的意義是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析46、建設(shè)項目工程風(fēng)險按風(fēng)險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析47、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項目建設(shè)的關(guān)系是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目竣工驗收的作用是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析50、建設(shè)項目總結(jié)評價中效果和效益評價的主要內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某設(shè)備安裝工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖8-3所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：1．如果按A—D—I順序組織施工，則：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃圖應(yīng)如何改變?(2)計算工期是多少天?(3)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?2．如果按D—A—I順序組織施工，則：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃圖應(yīng)如何改變?(2)計算工期是多少天?(3)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?3．比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。4．監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D—A—I順序施工的方案，施工中由于業(yè)主原因，工作B時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。你認(rèn)為工期延長幾天合理?為什么?監(jiān)理工程師簽發(fā)機械閑置(賠償)時間幾天合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．按照A—D—I順序組織施工(1)網(wǎng)絡(luò)計劃圖應(yīng)改為如圖8-5所示。(2)其計算工期Tc為47天(計算過程見圖8-5)。(3)機械在現(xiàn)場的使用時間是20天(工作A使用10天，工作D使用5天，工作I使用5天)。機械閑置時間為12天(見圖8-5)，發(fā)生在工作D完成后及工作I開始前，因為工作D完成后，應(yīng)進行工作E，而工作I必須等工作E完成后才能開始。(根據(jù)圖8-4計算出的A、D、I三項工作的最早開始和最早完成時間，繪出示意簡圖，如圖8-5右下角所示。)2．按照D—A—I順序組織施工(1)網(wǎng)絡(luò)計劃圖應(yīng)改為如圖8-6所示。(2)其計算工期Tc為45天。(計算過程見圖8-6)(3)機械在現(xiàn)場使用時間為20天(工作D使用5天，工作A使用10天，工作I使用5天)。機械閑置時間為3天。(根據(jù)圖8-6計算出的D、A、I三項工作的最早開始和最早完成時間，繪出示意簡圖，如圖8-6右下角所示。)3．對A—D—I和D—A--I兩種方案分析比較如下：按“A—D—I方案”順序施工比按“D—A—I方案”順序施工工期長(長2天)，機械閑置時間也長(長9天)，所以按“D—A—I方案”順序施工優(yōu)于按“A—D—I方案”順序施工。即按“D—A—I方案”順序施工比按“A—D—I方案”順序施工工期短，機械閑置時間短。4．按“D—A—I方案”順序施工時，由于業(yè)主原因，B工作時間延長5天。則網(wǎng)絡(luò)計劃圖及工期計算如圖8-7所示。由于業(yè)主原因使工作B延長5天后，工程總工期變?yōu)?9天(可按任意方法計算總工期，例如累加關(guān)鍵工作作業(yè)持續(xù)時間：17+12+12+8＝49天，見圖8-7)，目前總工期比批準(zhǔn)的計劃工期延長了：49-45＝4天，所以承包商要求延長工期5天不合理，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的合理的工期延長時間應(yīng)為4天。此外，還可進一步考慮將機械閑置時間的計算分兩種情況：其一是認(rèn)為工作B延長時工作D在第6天已經(jīng)開始施工(施工機械已到場)，所以可按工作D的最早開始時間來計算應(yīng)賠償?shù)臋C械閑置時間；其二是認(rèn)為B工作延長時間發(fā)生較早，工作D可以利用其自由時差調(diào)整到最遲開始時間開始施工(這時再組織施工機械進場)，所以可按工作D的最遲開始時間來計算應(yīng)賠償?shù)臋C械閑置時間。第一種情況：按工作B延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃，機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為28天(17+12-6+5)，其中機械的使用時間為20天，故機械閑置時間是：28-20＝8天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C械閑置時間應(yīng)為5天(8-3)。第二種情況：按B工作延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃，D工作的最遲開始時間可以安排在第10天(49-8-16-10-5)開始，機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為24天(17+12+5-10)，其中機械的使用時間為20天，故機械閑置時間是：24-20＝4天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C械閑置時間應(yīng)為1天(4-3)。知識點解析：暫無解析52、某土建工程項目確定采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，造價工程師測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為540天。在本工程招標(biāo)的資格預(yù)審辦法里規(guī)定投標(biāo)單位應(yīng)滿足以下條件：①取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工企業(yè)法人；②二級以上施工企業(yè)；③有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗；④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)；⑤近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史；⑥技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求；⑦技術(shù)裝備滿足工程施工要求；⑧具有不少于合同價20%的可為業(yè)主墊支的資金。經(jīng)招標(biāo)小組研究后確定采用綜合評分法評標(biāo)，評分方法及原則如下：1．“投標(biāo)報價”滿分為100分，按如下兩個方面評分：(1)報價與標(biāo)底的偏差程度70分，按表8-1標(biāo)準(zhǔn)評分。2．“施工組織與管理能力”滿分為100分，其中工期40分，按以下方法評定：投標(biāo)人所報工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分，以比定額工期提前30天為準(zhǔn)，每增加1天，扣減1分。其他項目評分結(jié)果見表8-2。3．“業(yè)績與信譽”滿分為100分，評分結(jié)果見表8-2。評標(biāo)方法中還規(guī)定，“投標(biāo)報價”、“施工組織與管理能力”和“業(yè)績與信譽”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。對以上三方面進行綜合評分時，投標(biāo)報價的權(quán)重為0.5，施工組織與管理能力的權(quán)重為0.3，業(yè)績與信譽的權(quán)重為0.2。共有A、B、C、D、E5家單位參加投標(biāo)，其中C投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日前一天，采取突然降價方法，將直接費由3290萬元降到了3230萬元，并相應(yīng)地調(diào)整了部分費率；措施費費率973%；間接費費率4.39%；利潤率3.93%，稅率3.51%。C單位根據(jù)以上數(shù)據(jù)進行了報價(取整到10萬元)。并確定了工期為520天。已知其余四家投標(biāo)單位報價和工期，見表8-3。問題：1．資質(zhì)預(yù)審辦法中規(guī)定的投標(biāo)單位應(yīng)滿足的條件哪幾項是正確的?哪幾項不正確?2．C投標(biāo)單位的投標(biāo)報價是多少萬元?3．列式計算各投標(biāo)單位報價項的得分值。4．列式計算各投標(biāo)單位工期項的得分值。5．按綜合評分方法確定中標(biāo)單位。(注：計算結(jié)果保留2位小數(shù)。)標(biāo)準(zhǔn)答案：1．①正確；②正確；③正確；④不正確；⑤正確；⑥正確；⑦正確；⑧不正確。2．C單位的報價：直接費：3230萬元措施費：3230×9.73%＝314.28(萬元)直接工程費：3230+314.28＝3544.28(萬元)間接費：3544.28×4.39%＝155.59(萬元)利潤：(3544.28+155.59)×3.93%＝145.40(萬元)稅金：(3544.28+155.59+145.40)×3.51%＝134.97(萬元)合計報價：3544.28+155.59+145.4+134.97＝3980.24(萬元)，取整為3980萬元。3．各投標(biāo)單位的報價偏差得分值：5．確定中標(biāo)單位：(1)投標(biāo)報價分值：A單位：40+20＝60(分)得40分B單位：60+28＝88(分)得20分C單位：70+25＝95(分)得30分D單位：50+20＝70(分)得10分E單位：40+25＝65(分)得40分(2)施工組織與管理能力分值：A單位：40+25+18+8＝91(分)B單位：20+28+18+7＝73(分)C單位：30+26+16+7＝79(分)D單位：10+20+15+8＝53(分)E單位：40+25+15+8＝88(分)(3)業(yè)績與信譽分值：A單位：35+35+17＝87(分)B單位：35+32+18＝85(分)C單位：36+37+19＝92(分)D單位：38+35+15＝88(分)E單位：34+37+18＝89(分)因D單位施工組織與管理能力分值不夠60分，故應(yīng)淘汰。A、B、C、E4家單位的綜合得分為：A單位：60×50%+91×30%+87×20%＝74.7(分)B單位；88×50%4173×30%+85×20%＝82.9(分)C單位；95×50%4179×30%4192×20%＝89.6(分)E單位：65×50%4188×30%4189×20%＝76.7(分)因C單位得分最高，應(yīng)選C單位中標(biāo)。知識點解析：暫無解析53、某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見圖8-4)，并得到甲方代表的同意。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。事件4：在敷設(shè)電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格；甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。問題：1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?2．該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?3．假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．乙方對各事件可否提出工期補償和(或)費用補償?shù)呐卸ǎ菏录?：可以提出費用補償和工期補償要求。因為地質(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗的承包商所無法合理預(yù)見的，且該工序為關(guān)鍵工序(或位于關(guān)鍵線路上)。事件2：可提出費用補償要求。因為：①設(shè)計變更屬甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；②該工序為非關(guān)鍵工序，且延誤時間未超過該工序的總時差，因此工期補償為0天。事件3：不能提出費用和工期補償要求。因為施工機械故障屬乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4：不能提出費用和工期補償要求。因為乙方應(yīng)就自己購買的材料不合格造成的后果承擔(dān)責(zé)任。事件5：不能提出費用和工期補償要求。因為雙方已在合同中約定采用獎勵方法解決乙方加速施工的費用補償，故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。2．該工程實際工期為40天，可得到的工期補償為3天。(1)原網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見圖8-8)。關(guān)鍵路線：①—②—④—⑥—⑦—⑧計劃工期：38天。(注：合同工期也為38天，兩者相等)(2)實際進度計劃(見圖8-9)。關(guān)鍵路線：①—②—④—⑥—⑦—⑧實際工期：40天。(3)由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進度計劃(見圖8-10)。關(guān)鍵路線：①—②—④—⑥—⑦—⑧計算工期：41天。與合同工期相比，延長3天。3．合理的費用補償如下：(1)事件1①增加人工費：10×30＝300(元)②窩工費：15×18=270(元)③增加工程費用：40000元事件1合計應(yīng)得到的費用補償：300+270+40000＝40570(元)(2)事件2增加工程費用：15000元提前工期獎：1×5000＝5000(元)(注：實際合同工期為41天，而實際工期為40天)(3)合計費用補償兩事件合計的費用補償：40570+15000+5000＝60570(元)知識點解析：暫無解析54、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1．逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2．指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3．總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4．指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．(1)妥當(dāng)。(2)不妥。正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)。(3)不妥。正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)不妥。正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議。(5)不妥。正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料。2．不妥之處：以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結(jié)算單價。正確做法：項目監(jiān)理機構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)提出一個暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。變更費用價格在工程最終結(jié)算時以建設(shè)單位與總承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。3．不正確。理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)。審批程序：項目監(jiān)理機構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位的有關(guān)資料；符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。4．不妥之處：由甲安裝分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請。正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出，再由總承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出。費用損失由建設(shè)單位承擔(dān)。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、工程設(shè)計文件包括初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、()。A、批復(fù)文件B、人員招聘計劃C、可行性研究報告D、施工圖設(shè)計和設(shè)計說明標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、持有丙、丁級資質(zhì)證書的單位，可以在()區(qū)域范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。A、本省B、全國C、城市D、縣級以下地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、下列不屬于施工階段和驗收階段工作的是()。A、控制實施設(shè)計方案的主要結(jié)構(gòu)布置；控制設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、組織優(yōu)化設(shè)計B、組織設(shè)計交底，控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C、組織設(shè)計單位參加完工驗收D、投運前的大型建筑物安全鑒定和參加試運行標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、()要依據(jù)現(xiàn)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計文件，列出本招標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。A、合同條款B、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C、投標(biāo)文件投標(biāo)函D、投標(biāo)文件技術(shù)部分標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、()通常是建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查，開展投資機會研究和項目可行性研究，進行項目評估等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建設(shè)協(xié)議。A、工程咨詢服務(wù)合同B、工程勘察、設(shè)計合同C、工程施工承包合同D、技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算分三個主要部分：單位工程預(yù)算、()、建設(shè)項目總預(yù)算。A、調(diào)整預(yù)算B、分項預(yù)算C、跨年度建設(shè)預(yù)算D、單位工程綜合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、基建投入繳納企業(yè)所得稅后，作為建設(shè)單位的留成收入，其中()用于組織和管理建設(shè)項目方面的開支。A、20%B、70%C、10%D、60%標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、在某些公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的籌資中，需要政府對稅收、貼息及其他補貼等做出保證稱為()。A、保險保證B、政府保證C、施工方保證D、第三方保證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、依據(jù)我國《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以抵押的是()。A、抵押人所有的房屋和其他地上定著物B、土地所有權(quán)C、抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)D、抵押人依法有權(quán)處置的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、質(zhì)量計劃要特別明確測量和試驗要求、質(zhì)量見證點控制、停工等檢點控制、()、出廠驗收控制和記錄要求。A、不合格控制B、合格控制C、原材料控制D、保管控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、()是對建設(shè)項目安裝完成后的設(shè)備和系統(tǒng)進行一系列試驗和調(diào)整，以看其性能能否滿足驗收準(zhǔn)則。A、質(zhì)量控制B、試車調(diào)試C、勘察設(shè)計D、變更控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、建設(shè)項目進度管理和控制的目的是通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目()的控制，使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。A、資金總量B、總進度C、單項工程D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1-1所示，下列說法正確的是()。A、工作C的TF為2B、工作I的FF為3C、工作D的TF為3D、工作G的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、投資控制中，在建設(shè)項目決策階段，可控制()。A、項目可行性研究的投資估算B、工程設(shè)計和初步設(shè)計C、組織施工圖設(shè)計D、工程招標(biāo)和承發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、合同進度款支付方式的選擇必須考慮支付金額的計算，易于合同雙方和監(jiān)理單位的確認(rèn)和復(fù)核，這是設(shè)計和選擇合同進度款支付方式的()原則。A、有效性B、可操作性C、安全性D、全面性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備首次付款，當(dāng)采購設(shè)備裝船，賣方提供相關(guān)文件和單證后，即可付總價的()貨款。A、70%B、80%C、90%D、95%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是()。A、政府行政主管部門B、專業(yè)執(zhí)行機構(gòu)C、政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構(gòu)D、施工方管理機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、在監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)辦法中，一般采取()，且報價所占比例較低。A、綜合評分法B、最低投標(biāo)價法C、性能價格比法D、最低評標(biāo)價法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃()。A、具體內(nèi)容就具有針對性B、一般應(yīng)分階段編寫C、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D、應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、下列不屬于建設(shè)項目業(yè)主方安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A、應(yīng)保證滿足法律法規(guī)的要求，取得項目建設(shè)所必需的安全施工許可證B、建立并保持建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理體系C、保障安全生產(chǎn)的必要投入D、依法對本組織的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這種對策屬于()。A、風(fēng)險回避B、風(fēng)險轉(zhuǎn)移C、損失控制D、風(fēng)險自留標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、工程保險既承保被保險人的財產(chǎn)損失風(fēng)險，同時還承保被保險人的()。A、經(jīng)濟風(fēng)險B、責(zé)任風(fēng)險C、管理風(fēng)險D、自然風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、內(nèi)部審計的()是指內(nèi)部審計人員為證明被審計單位會計資料所載事項而向有關(guān)單位或個人發(fā)函詢證，要求對方就函件所列經(jīng)濟業(yè)務(wù)和相關(guān)金額等確認(rèn)被審計單位記錄的正確性。A、詢問法B、函證法C、審核法D、觀察法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、下列選項中屬于管理控制內(nèi)容的是()。A、人力資源管B、職責(zé)劃分C、權(quán)限規(guī)定D、政策與程序標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、生產(chǎn)試運行費用按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，一般應(yīng)在()中安排。A、管理費用B、財務(wù)費用C、預(yù)提費用D、待攤費用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析26、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A、施工單位B、設(shè)備安裝單位C、建設(shè)項目業(yè)主D、工程設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析27、建設(shè)項目的竣工驗收是建設(shè)項目業(yè)主的利益所在，在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以項目()為主進行組織協(xié)調(diào)。A、投資人B、開發(fā)商C、主管部門D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析28、建設(shè)項目文件包括()、可行性研究、環(huán)境影響評價、項目評估等所有申報及批復(fù)文件，規(guī)劃、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、人防、抗震等文件。A、建設(shè)項目立項B、建設(shè)項目投資C、建設(shè)項目審核D、建設(shè)項目研究標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析29、項目竣工驗收投入運營后到評價時點建設(shè)項目生產(chǎn)、運營、銷售和贏利情況主要是指()。A、項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價B、項目建設(shè)實施階段的回顧與評價C、項目生產(chǎn)運營階段的回顧與評價D、項目全過程的回顧與評價標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析30、采集對比信息資料的最主要方法是()。A、對比法B、調(diào)查法C、邏輯框架法D、因果分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、以下選項中屬于工程測量的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析32、下列屬于設(shè)計成果評審中可信性質(zhì)量特性的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識點解析：暫無解析33、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進行的工程建設(shè)項目，包括項目的()以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備等必須進行招標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析34、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析35、建設(shè)項目索賠的特點有()，索賠管理是涉及多種專業(yè)的綜合性學(xué)科。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析36、財務(wù)決策的過程一般包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析37、竣工決算控制包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析38、下列關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理與投資、進度管理的辯證關(guān)系，表述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析39、()負(fù)責(zé)建立的總體質(zhì)量控制系統(tǒng)，是建設(shè)項目質(zhì)量管理體系，應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的各參與方，并貫穿于項目實施的全過程。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：暫無解析40、建設(shè)項目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理的要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析41、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2-2所示，其作圖錯誤包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：暫無解析42、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2-3所示，該計劃所提供的正確信息有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析43、一般來說，涉及()等以及由建設(shè)條件變化等引起的重大設(shè)計變更都應(yīng)在工程設(shè)計階段解決。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析44、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析45、除非是由于()引發(fā)的事故，事故責(zé)任方都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，嚴(yán)重的應(yīng)受到法律的制裁。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析46、由于工程風(fēng)險管理和工程保險具有較強的()，在制定工程保險方案的過程中，要通曉風(fēng)險管理和工程保險方面的知識和經(jīng)驗。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：暫無解析47、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的原則主要是：制定明確的目標(biāo)、計劃和預(yù)算；確定組織機構(gòu)和職責(zé)劃分；清晰的崗位授權(quán)規(guī)定；科學(xué)的合理的程序化管理；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析48、生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)置和人員配置不宜過于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧正式投產(chǎn)運營后的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目的竣工驗收一般應(yīng)符合的條件是()；建設(shè)項目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析50、前期決策總結(jié)的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某實施監(jiān)理的消防工程項目，在設(shè)備基礎(chǔ)施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，監(jiān)理機構(gòu)及時采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如下圖所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃(時間單位：天)，并得到了總監(jiān)理』：程師批準(zhǔn)。依據(jù)施工合同的約定，設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行所有單機無負(fù)荷試車和整個設(shè)備系統(tǒng)的無負(fù)荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設(shè)備，主要由建設(shè)單位采購，配套輔機由施工單位采購，各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見下表。問題：1．簡述項目監(jiān)理機構(gòu)處理古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費用增加由誰承擔(dān)，工期可否順延。2．設(shè)備安裝工程具備試車條件時單機無負(fù)荷試車和無負(fù)荷聯(lián)動試車應(yīng)分別由誰組織試車?3．請對B、C、D、E、F、H六項工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責(zé)任進行界定。4．設(shè)備安裝工程的計劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工期各是多少?應(yīng)補償施工單位多少費用?標(biāo)準(zhǔn)答案：項目監(jiān)理機構(gòu)處理古墓事件的程序：工程師收到承包人的通知后，應(yīng)以書面形式在收到通知書后24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，并及時采取措施進行現(xiàn)場保護。由此事件導(dǎo)致的費用增加由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。2．設(shè)備安裝工程具備試車條件時單機無負(fù)荷試車由承包商組織試車，無負(fù)荷聯(lián)動試車由發(fā)包人組織試車。3．B工作試車結(jié)果沒通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān)；C工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān)；D工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)；E工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān)；F工作試車結(jié)果未通過由建設(shè)單位承擔(dān)；H工作試車結(jié)果未通過由建設(shè)單位承擔(dān)。4．由圖可知：網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路是：A→B→C→E→G→H所以設(shè)備安裝工程的計劃工期是：7+15+15+10+17+15＝79(天)應(yīng)批準(zhǔn)順延的工期是4天應(yīng)補償施工單位的費用為：2+5+6＝13(萬元)知識點解析：暫無解析52、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了機電工程固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元。合同中約定按建標(biāo)[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20%，規(guī)費費率為5%，取費基數(shù)為人工費與機械費之和。施工前施工單位向工程師提交施工組織設(shè)施和施工進度計劃見下圖。該工程在設(shè)備基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)了如下事件：(1)因地質(zhì)勘探報告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。(2)基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。(3)因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。(4)設(shè)備安裝階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。(5)因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。問題：1．按照上圖的施工進度計劃，確定該工程的關(guān)鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工。2．對于施工過程中發(fā)生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。3．施工單位可以獲得的工期補償是多少天?說明理由。4．施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B，日租金為1500元/天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么?5．施工單位可得到的企業(yè)管理費補償是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：采用標(biāo)號法計算如下圖：關(guān)鍵路線：①→③→⑤→⑥，計算工期為390天，按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。2．(1)不能獲得工期補償，因為工作A的延期沒有超過其總時差；可以獲得費用補償，因為圖紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位風(fēng)險的范疇。(2)不能獲得工期和費用補償，因為基坑邊坡支撐失穩(wěn)坍塌屬于施工單位施工方案有誤，應(yīng)由承包商承擔(dān)該風(fēng)險。(3)能獲得工期補償，因為應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)不可抗力的工期風(fēng)險；不能獲得費用補償，因為由不可抗力發(fā)生的費用應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費用損失。(4)能獲得工期和費用補償，因為建設(shè)單位工程變更屬建設(shè)單位的責(zé)任。(5)不能獲得費用補償，因該工程是固定總價合同，物價上漲風(fēng)險應(yīng)由施工單位承擔(dān)。3．施工單位可獲得的工期延期補償為30天，因為考慮建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險的事件：(1)工作A延長10天；(2)工作C延長10天；(3)工作E延長30天，新的計算工期為420天，420-390=30(天)。4．施工單位應(yīng)得到10天的租金補償，補償費用為10×l500＝1.5(萬元)，因為工作A的延長導(dǎo)致該租賃機械在現(xiàn)場的滯留時間增加了10天，工作B不予補償。5．施工單位可以得到的企業(yè)管理費用補償計算如下：20%-5%＝15%(2+4+3+4+6+5)×15%＝3.6(萬元)知識點解析：暫無解析53、某大型工業(yè)項目進行施工招標(biāo)，招標(biāo)人編制了完整、詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的內(nèi)容如下：(1)招標(biāo)公告；(2)投標(biāo)須知；(3)通用條款；(4)專用條款；(5)合同格式；(6)圖紙；(7)工程量清單；(8)中標(biāo)通知書；(9)評標(biāo)委員會名單；(10)標(biāo)底、編制人員名單。招標(biāo)人通過資格預(yù)審對申請投標(biāo)人進行審查，而且確定了資格預(yù)審程序，提出了對申請投標(biāo)人資格必要合格條件的要求，包括：(1)資質(zhì)等級達到要求標(biāo)準(zhǔn)；(2)投標(biāo)人在開戶銀行的存款達工程造價的5%，(3)主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；(4)具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標(biāo)時采用評標(biāo)價法來確定中標(biāo)人。問題：1．招標(biāo)文件的內(nèi)容中有哪些不應(yīng)屬于招標(biāo)文件內(nèi)容?2．資格預(yù)審主要側(cè)重于對投標(biāo)人的哪方面的審查?3．資格預(yù)審對投標(biāo)人的必要合格條件主要包括哪幾方面?4．背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些?5．采用評標(biāo)價法評標(biāo)時，以什么價為最優(yōu)標(biāo)書?并簡述形成此價的方法。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容有：招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、評標(biāo)委員會名單、標(biāo)底、編制人員名單。2．主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求進行審查。3．主要包括：營業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)等級；具體狀況；流動資金；分包計劃；履約情況。4．必要合格條件中不妥之處有：(1)投標(biāo)人在開戶銀行的存款達工程造價的5%；(2)主體工程重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商；(3)具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。5．采用評標(biāo)價法評標(biāo)時，以評標(biāo)價最低的標(biāo)書為最優(yōu)。此價格是在淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標(biāo)書后，對基本合格的標(biāo)書按預(yù)定的方法將某些評審要素按一定規(guī)則折算成評審價格，加到該標(biāo)書的報價上形成的。知識點解析：暫無解析54、某機械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況：A投人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10天的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了一份補充文件，提高了投標(biāo)報價。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。問題：1．A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?說明理由。2．B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng)，請改正。3．C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥，說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容。4．D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?5．E投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效?6．F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。標(biāo)準(zhǔn)答案：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)不妥。理由：其他投標(biāo)人的投標(biāo)書不能作為A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)。2．B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟不恰當(dāng)。正確做法：在編制投標(biāo)文件時首選應(yīng)研究招標(biāo)文件。3．C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容不妥。正確做法：在編制施工方案時，主要從工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、成本要求等五個方面綜合考慮。4．D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。5．E投標(biāo)人遞交的補充文件有效。6．F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員不合理。合理的投標(biāo)組織機構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才組成。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、我國的建設(shè)項目工程設(shè)計，按照不同的專業(yè)可分為()個階段。A、1～2B、2～3C、3～4D、4～5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、對工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計，并對其質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的是()。A、勘察項目負(fù)責(zé)人B、項目審核人C、注冊建筑師D、法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析3、水利和水電建設(shè)項目應(yīng)在初步設(shè)計成果基礎(chǔ)上，編制建設(shè)項目報告書，報送()評估和批準(zhǔn)。A、省級主管部門B、地區(qū)主管部門C、市級主管部門D、國家主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、()是評標(biāo)委員會進行評標(biāo)選用的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法的根據(jù)。A、招標(biāo)文件B、資格預(yù)審文件C、投標(biāo)文件D、工程設(shè)計圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、適用于工程招標(biāo)時，工程量確定的建設(shè)項目的合同形式是()。A、可調(diào)總價合同B、估計工程量單價合同C、純單價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、()是確定整個建設(shè)項目從籌建到竣工驗收所需要的全部費用。A、建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算B、單項工程綜合預(yù)算C、建設(shè)項目總預(yù)算D、單位工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、制約監(jiān)督機制是內(nèi)部控制的()的具體運用。A、相互牽制原則B、職責(zé)分工原則C、健全性原則D、成本效益原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、一般要涉及承租人、出租人和貸款人三方當(dāng)事人的是()。A、直接租賃B、轉(zhuǎn)租賃C、回租租賃D、杠桿租賃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、下列不屬于我國《擔(dān)保法》中規(guī)定的擔(dān)保方式的是()。A、承諾B、保證C、質(zhì)抵D、抵押標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、質(zhì)量管理專職機構(gòu)的主要職責(zé)不包括()。A、提供支持B、實施監(jiān)督C、協(xié)助管理D、咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A、承包方的資質(zhì)控制B、承包方施工準(zhǔn)備的控制C、建筑安裝過程的全面控制D、不合格控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析12、建設(shè)項目的進度計劃是由()的、多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成。A、不同計劃深度B、不同計劃功能C、不同層次D、不同項目參與方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-1所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、經(jīng)審定的()應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)。A、初步設(shè)計概算B、可行性研究報告投資估算C、修正概算D、費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算中，相當(dāng)一部分是實行()結(jié)算。A、按月B、分段C、竣工后清算D、按里程碑標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、辦理工程竣工結(jié)算的一般公式為()。A、竣工結(jié)算工程價格＝預(yù)算或合同款-施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額B、竣工結(jié)算工程價格＝預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款C、竣工結(jié)算工程價格＝預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款-已結(jié)算工程價款D、竣工結(jié)算工程價格＝預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款+已結(jié)算工程價款標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題。A、直線型B、職能型C、矩陣型D、事業(yè)部制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、勘察過程的監(jiān)理，主要任務(wù)是勘察過程的()和質(zhì)量控制。A、施工控制B、項目控制C、進度控制D、方案控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、監(jiān)理單位參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底是()的監(jiān)理工作。A、設(shè)計階段B、招標(biāo)階段C、施工準(zhǔn)備階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施全面、()、全員管理，才能取得成效。A、全過程B、完全委托C、全方位D、全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、根據(jù)工程保險合同的規(guī)定，()將并人合同，作為合同的重要組成部分。A、投保單及其附件B、保險單及明細(xì)C、特別條款D、批單標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A、物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B、第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C、物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D、事故損失部分除外責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、下列不屬于建設(shè)項目業(yè)主在建設(shè)項目內(nèi)部控制的責(zé)任說法的是()。A、建設(shè)項目內(nèi)部控制的目的是保障建設(shè)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，最終保障建設(shè)項目業(yè)主的利益B、工程咨詢、工程設(shè)計和工程監(jiān)理單位或工程管理總承包方，在參與建設(shè)項目業(yè)主對項目建設(shè)的管理方面，屬業(yè)主范疇C、建設(shè)項目業(yè)主自然是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者D、建設(shè)項目業(yè)主承擔(dān)建立和健全項目內(nèi)部控制的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、建設(shè)項目的內(nèi)部控制審計是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的()而進行的審查與評價。A、健全性、有效性和準(zhǔn)確性B、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性和有效性C、健全性、適應(yīng)性和準(zhǔn)確性D、健全性、有效性和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、()是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查，認(rèn)真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A、確定產(chǎn)品市場營銷策略B、產(chǎn)品市場調(diào)查C、建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析26、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A、有負(fù)荷試車調(diào)試B、單機無負(fù)荷試車調(diào)試C、聯(lián)運無負(fù)荷試車調(diào)試D、聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析27、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目，由()組織驗收。A、建設(shè)項目驗收組B、建設(shè)項目驗收委員會C、項目主管部門D、國家發(fā)展和改革委員會標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A、人員檔案B、竣工檔案C、財務(wù)檔案D、材料檔案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析29、()主要評價資產(chǎn)及債務(wù)狀況，財務(wù)效益情況，分析財務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟效益變化的主要原因。A、技術(shù)水平評價B、財務(wù)經(jīng)濟效益評價C、經(jīng)營管理評價D、社會效益評價標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析30、下列不屬于項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A、工程勘察設(shè)計B、采購招投標(biāo)C、重大設(shè)計變更D、開工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、建設(shè)項目業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析32、設(shè)計工作質(zhì)量，包括()，符合規(guī)定的詳細(xì)程度和成果數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：暫無解析33、下列必須進行招標(biāo)的建設(shè)工程項目范圍中，包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系()的項目。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：暫無解析34、可供選擇或借鑒的合同樣本或示范文本有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析35、承包人的索賠款一般由()組成。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析36、常用財務(wù)指標(biāo)分析包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析37、財務(wù)報告的內(nèi)容有會計報表“資金平衡表”和()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析38、在質(zhì)量管理體系中，項目高層管理者起著至關(guān)重要的作用，其主要職責(zé)有管理承諾、()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析39、由于建設(shè)項目的()等特點，質(zhì)量損失成本不易統(tǒng)計。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析40、項目業(yè)主承擔(dān)建設(shè)項目最終的法律責(zé)任，在質(zhì)量管理方面承擔(dān)的責(zé)任和()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析41、由不同深度的進度計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析42、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-2所示，圖中錯誤為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析43、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析44、改善環(huán)境中所規(guī)定的要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析45、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點工作包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析46、工程保險的分類形式較多，可以分為()幾種形式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析47、審計準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識點解析：暫無解析48、建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)，必須依據(jù)()等條件劃分管理目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目業(yè)主組織驗收所進行的檢查工作包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析50、項目建設(shè)實施階段的項目建設(shè)管理需要對()內(nèi)容進行評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進行招標(biāo)。問題：1．簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進行招標(biāo)的工程項目是什么?2．《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3．以上背景材料中，如以各階段進行招標(biāo)，哪些必須進行招標(biāo)?4．背景材料中有兩處不妥，請找出來。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進行招標(biāo)的是：(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、共用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)國家投資、融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2．《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是：(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上。(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項合同估算價低于上述第(1)、(2)、(3)項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。依法必須進行招標(biāo)的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。3．進行招標(biāo)的階段是施工、設(shè)備采購、設(shè)計、監(jiān)理。4．不妥之處是：(1)建委主持進行招標(biāo)；(2)法律規(guī)定各階段以公開招標(biāo)方式。知識點解析：暫無解析52、某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案，要點如下：(1)補樁。(2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動。總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告：(1)要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。(2)增加的補樁應(yīng)予以計量、支付。理由是：(1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒有質(zhì)量問題。(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。問題：1．總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由。并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。2．專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任?說明理由。3．寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應(yīng)檢查、復(fù)核什么內(nèi)容。4．乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．工作程序不妥。理由：該項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時，既沒有取得建設(shè)單位同意，也沒有取得設(shè)計單位的認(rèn)可。處理質(zhì)量問題工作程序要點：(1)發(fā)出質(zhì)量問題通知單，責(zé)令承包單位報送質(zhì)量問題調(diào)查報告。(2)審查質(zhì)量問題處理方案。(3)跟蹤檢查承包單位對已批準(zhǔn)處理方案的實施情況。(4)驗收處理結(jié)果。(5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。(6)將完整的處理記錄整理歸檔。2．測量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問題上沒有責(zé)任。理由：設(shè)計圖紙標(biāo)注有誤，責(zé)任在設(shè)計單位。3．施工過程測量放線質(zhì)量控制要點。4．總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理。理由：分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠。知識點解析：暫無解析53、某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：1．乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。2．甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。3．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。4．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計進行審批或提出修改意見。5．無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不應(yīng)順延。6．乙方按協(xié)議條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告3天內(nèi)按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量前24h通知乙方。問題：1．業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當(dāng)?為什么?2．請逐條指出施工合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?3．若檢驗工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不恰當(dāng)，不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定，風(fēng)險較大。2．對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下：(1)“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任”不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。(說明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容，亦可。)(2)“供乙方參考使用”不妥。改正：保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確(或作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。(4)不妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。(5)“檢驗如果不合格，工期不應(yīng)順延”不妥。改正：工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙對已完工程量進行計量。3．影響工程質(zhì)量的主要因素有：①人；②材料和半成品、構(gòu)配件；③施工方法、工藝；④施工機械、設(shè)備；⑤環(huán)境。知識點解析：暫無解析54、某工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。承包單位投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的0.1%，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的資金按合同總價的0.1%計算。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃如圖3-3所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與工作A、C相同，工程量為32萬m3。工作N在工作B和C完成后開始施工，且為工作H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/(月·臺)。事件2：工作F，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：工作G由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中半個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度。事件4：工作H由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5個半月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1)順延工程6個半月。理由是：完成工作N4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期半個月。(2)工作N的費用補償：16×32＝512(萬元)。(3)由于第5個月后才能開始工作N的施工，要求補償5個月的機械閑置費：5×1×1＝5(萬元)。問題：1．請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責(zé)任分析。2．根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。3．確定應(yīng)補償承包單位的費用，并說明理由。乙分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計算其金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．合同責(zé)任分析如下。事件1：屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件2：屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件3：日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強度的半個月的延期，屬于不可抗力；另半個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。事件4：屬于承包單位責(zé)任。2．承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個月。工作N、F、G可順延工期；經(jīng)分析、計算，總工期為14個月；合同工期應(yīng)順延1個月。3．機械閑置費不予補償。工程量清單中計劃土方：16+16＝32(萬m3)，新增土方工程量為32萬m3；應(yīng)按原單價計算的新增工程量：32×25%＝8(萬m3)；補償土方工程款：8×16+(32-8)×14＝464(萬元)；補償承包單位的總費用為464萬元。4．承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。拖延工期賠償費：8000×0.001×30＝240(萬元)，小于最高賠償限額，最高賠償限額：8000×0.1＝800(萬元)。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、建設(shè)項目通過()體現(xiàn)國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策和建設(shè)項目業(yè)主的投資建設(shè)目標(biāo)。A、工程測量B、工程預(yù)算C、工程勘測D、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、工業(yè)、交通、能源等專業(yè)建設(shè)項目的工程設(shè)計一般分為初步設(shè)計和()設(shè)計兩個階段。A、方案B、施工圖C、可行性D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、()是投資建設(shè)項目采購的首選方式。A、網(wǎng)上采購B、直接采購C、招標(biāo)投標(biāo)D、委托采購標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的()。A、社會中介組織B、行政機構(gòu)C、企業(yè)法人D、事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、下列對招標(biāo)投標(biāo)的任務(wù)表述正確的是()。A、為招標(biāo)人擇優(yōu)選定中標(biāo)人B、獲得高質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)C、節(jié)省投資D、與中標(biāo)人簽訂合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、下列不屬于建設(shè)項目合同的特殊性的是()。A、固定性B、可重復(fù)性C、不可流動性D、獨立性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、建設(shè)項目業(yè)主進行項目管理必須遵循的首要和基本原則是()。A、建設(shè)項目業(yè)主的一切管理活動都是為了保證合同正常實施和合同目標(biāo)的實現(xiàn)B、保證工程順利竣工C、追求建設(shè)單位效益最大化D、追求社會效益最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、在建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能中，能估計建設(shè)項目未來的融資需求的是()。A、財務(wù)決策B、財務(wù)預(yù)測C、財務(wù)預(yù)算D、財務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、財務(wù)預(yù)算是建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能之一，它按不同的內(nèi)容可分為()三類。A、財務(wù)預(yù)測、投資預(yù)算、財務(wù)需求B、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)需求C、財務(wù)預(yù)測、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)需求D、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析10、財務(wù)分析是建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能之一，它主要有()兩種。A、常用財務(wù)指標(biāo)分析和營運能力分析B、綜合財務(wù)分析和盈利能力分析C、常用財務(wù)指標(biāo)分析和綜合財務(wù)分析D、營運能力分析和償債能力分析標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，()不屬于吸收直接投資的種類。A、國家資本金B(yǎng)、法人資本金C、企業(yè)資本金D、個人資本金標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、各類企業(yè)法人以其有權(quán)支配和控制的法人資產(chǎn)投入建設(shè)項目形成的資本金是()。A、法人資本金B(yǎng)、國家資本金C、個人資本金D、外商資本金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析13、()是建設(shè)項目的根本。A、收益B、安全C、資金D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、執(zhí)行投資決策和投資計劃的過程是()。A、投資管理B、投資建設(shè)C、投資控制D、投資預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、下列關(guān)于建設(shè)項目進度控制的特點說法錯誤的是()。A、具有動態(tài)性B、具有階段性C、具有復(fù)雜性D、具有均衡性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、由不同深度的進度計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A、項目總進度計劃B、指導(dǎo)性進度計劃C、實施性進度計劃D、工程設(shè)計進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A、不均衡B、發(fā)展C、動態(tài)D、均衡標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、建設(shè)項目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、建設(shè)項目總投資C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、有形資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、監(jiān)理單位實施的建設(shè)項目工程監(jiān)理屬于()。A、社會監(jiān)理行為B、政府監(jiān)督行為C、企業(yè)監(jiān)督行為D、行政管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、建設(shè)項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。A、不平等主體間的關(guān)系B、平等主體間的關(guān)系C、主體與非主體間的關(guān)系D、權(quán)利與義務(wù)間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、()是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A、政府質(zhì)量監(jiān)督B、建設(shè)項目技術(shù)設(shè)計C、工程監(jiān)理D、建設(shè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差()周。