環(huán)衛(wèi)工工作制度

———環(huán)衛(wèi)工工作制度環(huán)衛(wèi)工工作制度1一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理，明確責任，提升工作效率及工作質(zhì)量。二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。三、職責1、環(huán)衛(wèi)工：1）遵章守紀，愛崗敬業(yè)，克己奉公，團結(jié)搭配，為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況處于最佳狀態(tài)。2）嚴格依據(jù)本職規(guī)定的標準，保質(zhì)保量地完本錢區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。3）樓宇清潔組應按工作標準規(guī)定，對所屬區(qū)域的衛(wèi)生，必需做到2～3天清理一遍，包含地下室、走廊、臺階等掃擦一遍；樓梯欄桿、扶手抹凈一遍，實現(xiàn)墻壁、窗臺無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。4）公共區(qū)域清潔應按工作標準規(guī)定做到七不見、七凈。每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍，緊要地段三遍以上，做到：不得擅離崗位，掃完本區(qū)后，反復巡查，發(fā)覺垃圾按時清理。5）社區(qū)公共設施，如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等，做到每2～3天清擦一遍。重點活動和節(jié)假日，視情形加強清擦遍數(shù)。6）社區(qū)日常生活垃圾，收斂運至指定對方地方，當日垃圾，當晚清運出區(qū)。7）對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用洗手間應按時噴藥，滅蠅滅蚊滅鼠，做到夏季每周2～3次，冬季每周一次。8）做好各類藥品清潔劑的保管工作，使用不鋪張，存放不貶值，并做好使用記下記錄。9）建立健全各項工作制度，每月末訂立下月方案重點，每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日，檢查結(jié)果上墻公布，評定成績，優(yōu)異者稱贊，對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者，公司應實施末位懲罰制，同時認真做好檢查記錄。10）員工因特別情形需要請假的.，要事先找替代人，替代人須由經(jīng)理面視同意，替代時間不超出三天；替代時間內(nèi)，替代人發(fā)生安全事故等一切責任，由被替代員工本人擔負。11）堅持每周例會制度，講評上周工作，支配下周工作。2、環(huán)衛(wèi)班長：1）負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。2）幫忙主管領導巡回檢查垃圾清運工作的完成情形。3）確保人員在崗率，人員更改時，做好交接及培訓工作。3、管理部長：1）負責垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。2）負責環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。3）負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象舉辦協(xié)調(diào)與處理。四、工作程序1、環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況檢查一次，發(fā)覺問題，催趕相關責任人按時訂正。2、管理部主管每周至少3次對囫圇小區(qū)衛(wèi)生情況舉辦監(jiān)查，發(fā)覺問題按時訂正，確保小區(qū)環(huán)境良好。3、物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對各公司制度落實情形舉辦不定期檢查，發(fā)覺問題，視情形予以懲罰和通報。環(huán)衛(wèi)工工作制度2為進一步提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平，強化城市服務功能，制造柔美、干凈、文明、舒適的市容環(huán)境，結(jié)合我街道實際，訂立本工作制度：一、工作目標和任務利用強化管理、深入改革、完美管理體制和運行機制，進一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平，鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城成績。環(huán)境衛(wèi)生標準：環(huán)衛(wèi)設施設置合理，適應環(huán)衛(wèi)需要；垃圾清運日產(chǎn)日清，無二次污染；街道路面平整乾凈，道路四周環(huán)境干凈，冰雪清除快速乾凈；城鄉(xiāng)結(jié)合部要實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生城市化管理，駐街單位要依據(jù)市、區(qū)、街三級管理的各項要求，認真落實，統(tǒng)一規(guī)范，防止環(huán)境衛(wèi)生死角的存在；市容市貌標準：戶外廣告和商業(yè)牌匾設置規(guī)范；整改道路市場、占道經(jīng)營、露天燒烤等違規(guī)行為，有效維護周邊居民正常生活秩序。二、認真管理方法1、連續(xù)開展垃圾不落地和落實“門前三包”責任制。把駐街單位衛(wèi)生工作當做工作重點，以目標責任書為標準，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，必需做到重要街路，重點商鋪，市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責任制全包裹。保證生活垃圾日產(chǎn)日清，無積存，不落地。訂立“門前三包”管理方法，全面落實門前三包責任制，與各臨街單位簽定門前三包責任書，包裹率必需做到100%，并強化監(jiān)管與整治力度，連續(xù)開展以衛(wèi)生秩序為重點的門前三包責任制的專項整治，建立起門前三包的示范街路。2、加強社區(qū)管理制度加強社區(qū)管理制度，保證社區(qū)和單位衛(wèi)生有專人負責，大力發(fā)揮社區(qū)工作人員監(jiān)督、催趕、管理的作用，做到發(fā)覺問題、解決問題按時有效。加強對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點部位的日常環(huán)境保潔。定期開展全民性的.衛(wèi)生清掃活動，漸漸實現(xiàn)統(tǒng)一長效管理機制。3、完美保潔隊伍建設、管理制度建立健全各項規(guī)定制度，完美管理體制。全面落實保潔員在崗情形抽各社區(qū)保潔員要樂觀協(xié)作街道工作，充分發(fā)揮保潔員創(chuàng)衛(wèi)主力軍的作用。城市管理科負責對全街環(huán)衛(wèi)工作舉辦引導、監(jiān)督、檢查、考核。同時建立《保潔員工作