注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷3（共257題）

注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷3（共9套）（共257題）注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、按建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的驗(yàn)收方式分，不包括()。A、項(xiàng)目中間驗(yàn)收B、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收C、全部工程驗(yàn)收D、單位工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、竣工驗(yàn)收管理行為的依據(jù)是()。A、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B、初步設(shè)計(jì)C、可行性研究報(bào)告D、施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、工程正式驗(yàn)收階段全部驗(yàn)收工作進(jìn)行準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是()。A、整理材料計(jì)劃B、竣工圖C、實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃D、計(jì)算工程量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、工程竣工技術(shù)資料的移交必須嚴(yán)格管理，按()執(zhí)行。A、合同B、施工組織設(shè)計(jì)C、建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范D、設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、建設(shè)工程項(xiàng)目必須與主體工程同步驗(yàn)收的項(xiàng)目是()。A、通風(fēng)空調(diào)工程B、電氣工程C、電梯工程D、消防工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、建設(shè)工程項(xiàng)目投入運(yùn)行前應(yīng)完成技術(shù)測(cè)試的項(xiàng)目是()。A、消防設(shè)施B、電梯C、環(huán)境保護(hù)D、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)7、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案需具備的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、在竣工驗(yàn)收階段，收集整理竣工驗(yàn)收資料的重點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、竣工驗(yàn)收依據(jù)文件在工程建設(shè)中形成的依據(jù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)背景某機(jī)電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機(jī)電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。為使變配電所建設(shè)順利開(kāi)展，該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請(qǐng)，并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。分包公司在變壓器按程序進(jìn)行檢查完成后，對(duì)干式變壓器采用電加熱法進(jìn)行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運(yùn)行管理，隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開(kāi)驗(yàn)收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對(duì)此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。問(wèn)題：10、簡(jiǎn)述用電申請(qǐng)所需提供的資料。標(biāo)準(zhǔn)答案：用戶申請(qǐng)用電時(shí)，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目資料主要有：用電地點(diǎn)、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實(shí)填寫(xiě)用電申請(qǐng)書(shū)及辦理所需手續(xù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、變壓器采用電加熱干燥的具體方法有哪幾種?有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：變壓器采用電加熱干燥的具體方法有：油箱鐵損法、銅損法和熱油法。其要求是：加熱干燥時(shí)，其繞組溫度應(yīng)根據(jù)其絕緣等級(jí)而定，干式變壓器進(jìn)行干燥時(shí)，其繞組溫度應(yīng)根據(jù)變壓器絕緣等級(jí)而定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、該分包公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程，施丁完畢并受電運(yùn)行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù)；②從運(yùn)行管理角度看，運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門(mén)辦理，還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗(yàn)收進(jìn)入規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、分包商能否得到5000元的經(jīng)濟(jì)賠償?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能得到經(jīng)濟(jì)賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過(guò)后方可隱蔽，而背景中要求開(kāi)挖檢驗(yàn)的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒(méi)有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，所以該開(kāi)挖費(fèi)用不應(yīng)予以賠償。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過(guò)哪些驗(yàn)收?指出對(duì)應(yīng)的完成者。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工要依次經(jīng)過(guò)：自檢自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。前三種驗(yàn)收由施工單位組織完成，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織完成。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某電力建設(shè)公司承接2×1000MW電廠建設(shè)工程的總承包任務(wù)。考慮工期和專業(yè)特長(zhǎng)的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設(shè)。在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件：在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝時(shí)，施工單位進(jìn)行了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝前單獨(dú)氣密性試驗(yàn)，在試驗(yàn)壓力和允許漏氣量均符合制造廠規(guī)定后立即進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)停止。輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運(yùn)轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作，該分包公司邀請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。按設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，為了防止電阻元件在運(yùn)輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護(hù)蠟。就在港口卸煤機(jī)橋臂起板時(shí)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對(duì)其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但查明緣由后得到解決。驗(yàn)收前分包單位自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個(gè)建設(shè)工程完工和竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作完成后，工程驗(yàn)收委員會(huì)和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位參加驗(yàn)收工作。問(wèn)題：15、監(jiān)理工程師為何停止施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：因?yàn)榘l(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，必須在完成機(jī)務(wù)、電氣與熱工儀表的各項(xiàng)工作后會(huì)同有關(guān)人員對(duì)定子和轉(zhuǎn)子進(jìn)行最后清掃，確信其內(nèi)部清潔，無(wú)任何雜物并經(jīng)簽證后方可進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、卸煤機(jī)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器通電時(shí)產(chǎn)生白色煙霧是否為施工質(zhì)量問(wèn)題?說(shuō)明理由和原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：不屬于施工質(zhì)量問(wèn)題。理由和原因：①電阻器是電動(dòng)機(jī)的成套產(chǎn)品，施工時(shí)僅檢查絕緣和接線，不須作任何處理。因此，施工單位有把握認(rèn)為不是施工質(zhì)量所致。②通過(guò)查閱竣工驗(yàn)收依據(jù)文件之一的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)發(fā)現(xiàn)，為了防止電阻元件在運(yùn)輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護(hù)蠟，初期使用會(huì)因電阻器發(fā)熱而產(chǎn)生白色煙霧。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、竣工驗(yàn)收前分包商自檢發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足的問(wèn)題應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：皮帶張緊輪配重不足，會(huì)使皮帶運(yùn)輸不穩(wěn)或跑偏，是施工的失誤和缺陷，應(yīng)在檢查中作好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)、定期整改、補(bǔ)足配重塊，在復(fù)驗(yàn)時(shí)列為重點(diǎn)部位。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、建設(shè)單位接受施工單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后應(yīng)怎樣展開(kāi)工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位收到施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、使用和其他相關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)或直接驗(yàn)收，在工程符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足功能和使用要求、有必要的文件資料、竣工圖表齊全的情況下，應(yīng)準(zhǔn)予驗(yàn)收，并完成各方的會(huì)簽手續(xù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、該建設(shè)工程需要成立驗(yàn)收委員會(huì)嗎?該驗(yàn)收委員會(huì)通常由哪些部門(mén)構(gòu)成?標(biāo)準(zhǔn)答案：該電力建設(shè)公司承接2×1000MW電廠建設(shè)總承包任務(wù)，屬規(guī)模大、復(fù)雜程度高的工程，需要成立驗(yàn)收委員會(huì)。驗(yàn)收委員會(huì)(組)應(yīng)由上級(jí)主管部門(mén)、銀行、審計(jì)、物資、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門(mén)組成。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購(gòu)，在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)6臺(tái)萃取罐中作為備用的1臺(tái)因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜，要在計(jì)劃完工日期后3個(gè)月才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無(wú)償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫(kù)，3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。隨后組織驗(yàn)收委員會(huì)并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收工作，以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對(duì)立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購(gòu)合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等工程資料進(jìn)行了審閱，直至整個(gè)驗(yàn)收通過(guò)。20、闡述建設(shè)單位同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由是：①該機(jī)電工程公司已履行合同約定的全部?jī)?nèi)容；②造成甩項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備所致，責(zé)任不在施工方；③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗(yàn)收，施工單位不能正常退場(chǎng)，空等3個(gè)月，必然會(huì)引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無(wú)償返回安裝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工是否妥當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥。因?yàn)?條膠帶輸送機(jī)是相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，必須采用同一個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，否則，易出現(xiàn)因標(biāo)高偏差過(guò)大而不能正常銜接，影響生產(chǎn)工藝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、指出該工程竣工驗(yàn)收的組織差錯(cuò)，給出正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程由兩條工藝生產(chǎn)線組成，所以不能直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗(yàn)，且合格后再進(jìn)行全部工程的正式竣工驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、通?？⒐を?yàn)收依據(jù)文件有哪幾類?各類文件具體包括哪些文件?標(biāo)準(zhǔn)答案：通常竣工驗(yàn)收依據(jù)文件有兩類：①是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù)；②是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。①包括：建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。②包括：設(shè)計(jì)文件，施工圖紙、工程合同、設(shè)備采購(gòu)合同、工程建設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程資料中除背景資料中提及的外，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄、設(shè)計(jì)變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會(huì)議紀(jì)要和報(bào)表、竣工圖、試生產(chǎn)試運(yùn)行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某電網(wǎng)工程公司承接的2標(biāo)段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程，跨越公路、河流、鐵路，線路長(zhǎng)度63km，鐵塔133基，沿線海拔1000～2000m，屬于覆冰區(qū)。電網(wǎng)工程公司認(rèn)真編排了施工程序，編寫(xiě)了施工方案，并制訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過(guò)一年的緊張施工，隱蔽工程的驗(yàn)收，按基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線工程、接地工程實(shí)施驗(yàn)收的中間驗(yàn)收合格后，工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收過(guò)程中，由國(guó)網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗(yàn)收組，分成三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組及一個(gè)資料組，涵蓋測(cè)量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè)，嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收的規(guī)定，對(duì)2標(biāo)段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)共抽查了三個(gè)耐張段，全面細(xì)致檢查實(shí)測(cè)了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)檢查，驗(yàn)收組一致認(rèn)為，由該公司承建的2標(biāo)段施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，工程資料檔案符合要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。問(wèn)題：25、簡(jiǎn)述架空線路施工的一般程序。導(dǎo)線連接有何主要要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：架空線路施工的一般程序：施工測(cè)量一基礎(chǔ)施工一桿塔組立一放線施工一導(dǎo)線連接一竣工驗(yàn)收檢查。每根導(dǎo)線在每一個(gè)檔距內(nèi)只準(zhǔn)有一個(gè)接頭，但輸電線路跨越公路、河流、鐵路均不得有接頭。接頭處的機(jī)械強(qiáng)度不低于導(dǎo)線自身強(qiáng)度的90％。電阻不超過(guò)同長(zhǎng)度導(dǎo)線電阻的1．2倍。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、簡(jiǎn)述該工程竣工驗(yàn)收的組織。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工驗(yàn)收的組織是：由建設(shè)單位(國(guó)網(wǎng)直流公司)負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有：竣工驗(yàn)收在隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收全部結(jié)束后實(shí)施；確認(rèn)工程的施工質(zhì)量；線路走廊障礙物的處理情況；桿塔固定標(biāo)志；臨時(shí)接地線的拆除；遺留問(wèn)題的處理情況；工程技術(shù)資料移交等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、工程竣工資料主要包含哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工資料的內(nèi)容主要包括：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；修改后的竣工圖；設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系單；原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗(yàn)記錄；代用材料清單；工程試驗(yàn)報(bào)告和記錄；未按設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)明細(xì)表及附圖；施工缺陷處理明細(xì)表及附圖；相關(guān)協(xié)議書(shū)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、按照施工生產(chǎn)劃分，輸電線路架設(shè)過(guò)程中可能的突發(fā)事件有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：輸電線路架設(shè)過(guò)程中可能的突發(fā)事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物體打擊事件、高處墜落事件、缺氧和凍傷環(huán)境事件等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電工程公司經(jīng)競(jìng)標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因?yàn)楣こ桃?guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段，考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，該機(jī)電工程公司邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作，在試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)減速器有異常的響聲，監(jiān)理工程師要求機(jī)電工程公司進(jìn)行檢查。經(jīng)查減速器齒輪接觸間隙有問(wèn)題，同時(shí)要求提出整改和提出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因此，該機(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。針對(duì)該申請(qǐng)，監(jiān)理工程師提出了三個(gè)問(wèn)題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗(yàn)收的程序不對(duì)；二是竣工驗(yàn)收的組織不對(duì)；三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒(méi)能反映等。對(duì)此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動(dòng)竣工驗(yàn)收程序。問(wèn)題：30、說(shuō)明項(xiàng)目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由是因?yàn)榛剞D(zhuǎn)窯是動(dòng)態(tài)爐窯，必須在單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法是：?jiǎn)误w試運(yùn)行應(yīng)由機(jī)電工程公司組織；聯(lián)機(jī)試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)由業(yè)主組織。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、簡(jiǎn)述較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目(工程)應(yīng)先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目(工程)，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序是：先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)如何組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織：機(jī)電工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、齒輪的極限間隙如何檢查?標(biāo)準(zhǔn)答案：①用壓鉛法檢查齒輪嚙合間隙，鉛絲直徑不宜超過(guò)問(wèn)隙的3倍，鉛絲的長(zhǎng)度不應(yīng)小于5個(gè)齒距，沿齒寬方向應(yīng)均勻放置至少2根鉛絲。②用著色法檢查傳動(dòng)齒輪嚙合的接觸斑點(diǎn)，符合規(guī)范要求。③轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)平穩(wěn)、靈活，無(wú)異常響聲。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)1、EC總承包工程不包括()。A、設(shè)計(jì)B、設(shè)備采購(gòu)C、土建施工D、安裝施工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、開(kāi)、評(píng)標(biāo)時(shí)，有效標(biāo)書(shū)不得少于()家，否則，此次招標(biāo)無(wú)效。A、6B、4C、3D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、下列情況，不屬于廢標(biāo)的是()。A、開(kāi)標(biāo)前5min，補(bǔ)充修改投標(biāo)報(bào)價(jià)文件B、企業(yè)資質(zhì)、資格預(yù)審與開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)文件中的不一致C、聯(lián)合投標(biāo)未提交共同投標(biāo)協(xié)議D、投標(biāo)文件封處未加蓋投標(biāo)單位公章和投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人印章標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、電子招標(biāo)投標(biāo)在截止投標(biāo)時(shí)間前可解密提取投標(biāo)文件的是()。A、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)B、招標(biāo)辦公室C、招標(biāo)人D、投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、關(guān)于施工合同中承包人項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同，不須發(fā)包人確認(rèn)B、發(fā)包人要求更換承包人項(xiàng)目經(jīng)理，由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C、承包人項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理事先通知發(fā)包人，可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、按照合同中的任務(wù)內(nèi)容來(lái)劃分，屬于委托合同的是()。A、勘察設(shè)計(jì)合同B、工程監(jiān)理合同C、物資采購(gòu)合同D、施工承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、關(guān)于主業(yè)工程分包人的責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。A、分包人須服從發(fā)包人直接下達(dá)的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中承包人的所有義務(wù)和責(zé)任C、特殊情況下，分包人可不經(jīng)承包人允許，直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系D、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理工程師與分包工程有關(guān)的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、分包工程的預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A、分包單位B、總包單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)9、屬于施工總承包工作內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，必須有()方面的專家，且不得少于評(píng)委總數(shù)的2／3。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、下列情況，屬于廢標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、建設(shè)工程施工合同示范文本的組成包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)背景某機(jī)電工程采用EPC／交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在國(guó)家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說(shuō)明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料；工程的基本情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書(shū)費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書(shū)的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書(shū)的購(gòu)買，編寫(xiě)和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。開(kāi)標(biāo)后，評(píng)委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格，故也被取消投標(biāo)資格，經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。開(kāi)工后，A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接，整體吊裝。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過(guò)大，經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無(wú)墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問(wèn)題。問(wèn)題：14、EPC／交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對(duì)建設(shè)單位有什么好處?標(biāo)準(zhǔn)答案：交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。交鑰匙總承包模式對(duì)建設(shè)單位的好處：建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：取消D單位投標(biāo)資格合理。理由：公開(kāi)招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng)，故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由：(1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審，招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格，招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書(shū)。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書(shū)，就視為C單位資格預(yù)審合格。(2)公開(kāi)招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審，而本案例在評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)C單位資格予以否定，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實(shí)存在問(wèn)題，此時(shí)取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、E公司現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)球形儲(chǔ)罐的做法可行嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題，需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定人手分析，因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，從事壓力容器安裝的單位，只能進(jìn)行在許可證范圍內(nèi)的安裝工作，現(xiàn)場(chǎng)組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場(chǎng)組焊。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬違法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從安全事故的分類規(guī)定分析，死亡一人，重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國(guó)家于2007年6月1日頒布并實(shí)施的《生產(chǎn)安全施工報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成三人以下死亡，或十人以下重傷的事故屬一般事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、本案例可能會(huì)存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問(wèn)題?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題，從墊鐵安裝要求及本案例的實(shí)際分析可能導(dǎo)致設(shè)備振動(dòng)的原因：墊鐵組數(shù)過(guò)少、墊鐵組距離地腳螺栓過(guò)遠(yuǎn)、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實(shí)、墊鐵層數(shù)超過(guò)五塊、墊鐵相互之間未點(diǎn)焊牢固。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo)，投標(biāo)前做了如下工作：1．分析了招標(biāo)文件工程范圍，本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)，認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān)，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2．因本工程是以固定總價(jià)，合同包干，一次包死，施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi)，因此，C公司在標(biāo)書(shū)編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑，并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3．A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制，尤其施工方案的編制內(nèi)容，得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4．投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高，偏離招標(biāo)規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場(chǎng)后，為確保工程安全實(shí)施，在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。問(wèn)題：19、根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?標(biāo)準(zhǔn)答案：從專業(yè)承包工程的分類分析A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有，防腐及保溫專業(yè)承包工程，筑爐專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝專業(yè)承包工程，非關(guān)鍵和非主要的機(jī)電設(shè)備安裝也可分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)械和電氣專業(yè)承包公司，也即有機(jī)械專業(yè)承包工程和電氣自動(dòng)化專業(yè)承包工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究?jī)?nèi)容要求，本案例C公司在調(diào)查研究過(guò)程中的重大缺陷有哪些?會(huì)產(chǎn)生那些不良后果?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)前重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象和內(nèi)容出發(fā)，看C公司的漏洞：未調(diào)研當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及其價(jià)格，材料供應(yīng)情況及其價(jià)格，施工機(jī)具市場(chǎng)租賃情況及其價(jià)格。這將造成報(bào)價(jià)時(shí)因人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的偏差過(guò)大而帶來(lái)單價(jià)和總價(jià)偏差過(guò)大，輕者給施工成本控制帶來(lái)困難，造成該項(xiàng)目虧損，重者將可能在開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中因價(jià)格過(guò)高或過(guò)低被淘汰出局。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、施工方案編制時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)文件的編制注意事項(xiàng)分析，投標(biāo)標(biāo)書(shū)中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利于降低施工成本，這些對(duì)招標(biāo)人員最有吸引力。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、從B公司出局，分析標(biāo)書(shū)合成過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：認(rèn)真分析B公司出局的原因，從中總結(jié)出標(biāo)書(shū)合成時(shí)：(1)認(rèn)真復(fù)合計(jì)算工程量；(2)確定切實(shí)可行又具有一定優(yōu)勢(shì)的施工方案和施工進(jìn)度；(3)按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)及報(bào)價(jià)形式、合同范本、施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他招標(biāo)文件要求相一致。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、請(qǐng)具體說(shuō)明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：貫徹以人為本，保護(hù)人的生命安全這是制定任何方案、措施首先要考慮的，其次是財(cái)產(chǎn)等，應(yīng)急預(yù)案更不例外。因此應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是：(1)避免死亡；(2)保護(hù)人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護(hù)裝備、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)合法的報(bào)批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià)，單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書(shū)后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)豐厚，近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書(shū)編制比較順利。B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績(jī)較好外，其他業(yè)績(jī)均不如其他單位，經(jīng)分析對(duì)手，估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時(shí)，B單位突然降價(jià)，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分，A單位中標(biāo)。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5％管理費(fèi)分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí)，在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。問(wèn)題：24、施工總承包包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工總承包包括整個(gè)施工的土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、本案例A單位在標(biāo)書(shū)編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?標(biāo)準(zhǔn)答案：A單位在技術(shù)標(biāo)編制時(shí)，除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外，還應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)：突出本單位在發(fā)電機(jī)組施工中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；突出業(yè)績(jī)豐厚的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)；突出近三年曾兩次獲得魯班獎(jiǎng)的工程質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；突出施工方案對(duì)質(zhì)量、工期、安全及環(huán)境保護(hù)的描述。在商務(wù)報(bào)價(jià)中應(yīng)采取：因煤粉制備鋼結(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報(bào)價(jià)偏高，且實(shí)際結(jié)算時(shí)要剔除多余工程量，同時(shí)打算把這部分進(jìn)行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機(jī)電安裝工程單價(jià)評(píng)估選擇上宜采用低報(bào)價(jià)。發(fā)電機(jī)房混凝土量招標(biāo)文件估量偏小，將來(lái)追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價(jià)宜適當(dāng)偏高。發(fā)電機(jī)組是本公司的施工強(qiáng)項(xiàng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，且發(fā)電機(jī)組施工是整個(gè)安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會(huì)輕易給其他單位施工，故這部分單價(jià)也可適當(dāng)偏高。一些輔助車間及打算分包的次要工程，單價(jià)可適當(dāng)降低。采取以上報(bào)價(jià)方法，總價(jià)不會(huì)顯得偏高，可贏得評(píng)委和業(yè)主好感，且自己經(jīng)濟(jì)利益不受損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：B單位采取突然降價(jià)法報(bào)價(jià)是正確的。其理由是：在投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人修改自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)是法律允許的。B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)單薄，想要在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績(jī)，只有在價(jià)格上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才有可能中標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是合理的。因?yàn)椋築單位資質(zhì)滿足要求，且有這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)；是經(jīng)業(yè)主同意的；非主體工程；價(jià)格對(duì)A單位也有利。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、請(qǐng)對(duì)B單位安裝球磨機(jī)的程序和方法予以糾正。標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)題，從程序上分析，首先，未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收即進(jìn)行設(shè)備安裝顯然不符合程序，其次，從中心線依據(jù)看，是依據(jù)土建的中心線，而不是依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線測(cè)量出設(shè)備基礎(chǔ)的縱橫中心線。因此，首先依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線驗(yàn)收復(fù)核土建給出的中心線，若土建的中心線準(zhǔn)確，即可采用其中心線，若有偏差，則應(yīng)依據(jù)上述方法重新劃出縱橫中心線。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景國(guó)家擬在中國(guó)南部沿海某地興建一個(gè)大型戰(zhàn)略油庫(kù)基地，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式優(yōu)選施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建設(shè)公司參與投標(biāo)。投標(biāo)截止日期為2010年12月27日上午10點(diǎn)。2010年12月27日上午10點(diǎn)，由當(dāng)?shù)亟ㄎ鞒?，?dāng)場(chǎng)舉行了開(kāi)標(biāo)儀式。A公司的投標(biāo)文件商務(wù)部分沒(méi)有按招標(biāo)文件的要求加蓋公章；C公司資料中缺少投標(biāo)保函。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，建委副局長(zhǎng)和行政科長(zhǎng)擔(dān)任正副組長(zhǎng)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各公司標(biāo)書(shū)進(jìn)行了綜合評(píng)比，最終確定B公司中標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行中，B公司項(xiàng)目部項(xiàng)目主任工程師組織人員編制了大型吊裝方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后批準(zhǔn)執(zhí)行。29、A和C公司的標(biāo)書(shū)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司和C公司的投標(biāo)文件應(yīng)予以退回，因?yàn)樯虅?wù)報(bào)價(jià)是投標(biāo)文件中重要的組成部分，未加蓋公章，意味著該文件不是有效版本，是對(duì)招標(biāo)文件的不響應(yīng)，應(yīng)作為廢標(biāo)退回A公司。C公司未提交投標(biāo)保函，是對(duì)招標(biāo)文件的不響應(yīng)，視為廢標(biāo)，應(yīng)退回給C公司。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、以上招標(biāo)工作有哪些不妥之處?標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處有：建委官員作為監(jiān)督人員，不應(yīng)主持開(kāi)標(biāo)儀式；建委官員作為監(jiān)督人員，不應(yīng)參與評(píng)標(biāo)工作；評(píng)標(biāo)組專家人數(shù)不足評(píng)標(biāo)委員會(huì)的2／3。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。標(biāo)準(zhǔn)答案：該公司應(yīng)補(bǔ)充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗(yàn)、消防防火等安全技術(shù)措施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、指出大型吊裝的審批是否符合規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)答案：大型吊裝屬危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，其方案應(yīng)由起重工程師編寫(xiě)、項(xiàng)目主任工程師審核，單位總工程師審批后，報(bào)監(jiān)理總工程師和業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景一業(yè)主與施工單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，合同中有以下一些條款：1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。2．項(xiàng)目開(kāi)工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。3．無(wú)論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。4.施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。工程開(kāi)工后，項(xiàng)目管理部組織技術(shù)交底，并對(duì)管道安裝前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。問(wèn)題：33、請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：合同條款中的不妥之處：(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥；(2)“供施工單位參考使用”不妥；(3)“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥；(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)合同條款中的不妥之處改正：(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘撸┕挝话幢O(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。(3)工期不予順延。(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工組織設(shè)計(jì)交底要求：(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過(guò)程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件?標(biāo)準(zhǔn)答案：管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是：(1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn)。(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫(xiě)了施工交底記錄。(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。(6)管子、管件、儀表及閥門(mén)等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。(7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)書(shū)面告知。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)背景東南機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商業(yè)大廈的全部機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定，工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。該公司項(xiàng)目部計(jì)算該工程相關(guān)費(fèi)用為：分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)2200萬(wàn)元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)70．5萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)120萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)90萬(wàn)元，稅金80．5萬(wàn)元。在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部審核時(shí)考慮一些因素將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)調(diào)整為80萬(wàn)元后報(bào)送建設(shè)單位審批。問(wèn)題：1、工程量清單應(yīng)由哪些清單組成?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目等內(nèi)容的明細(xì)清單。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、完成該項(xiàng)目的工程量清單所需費(fèi)用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量清單所列項(xiàng)目全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。因采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、該公司項(xiàng)目部采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，本項(xiàng)目工程造價(jià)為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：本項(xiàng)目工程造價(jià)是：2200+80+120+90+80．50=2570．50萬(wàn)元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、項(xiàng)目部審核時(shí)，將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70．5萬(wàn)元調(diào)整為80萬(wàn)元是否合適?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70．50萬(wàn)元調(diào)為80萬(wàn)元是合適的。因?yàn)榇胧╉?xiàng)目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、寫(xiě)出分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定(1)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)和結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某醫(yī)院由多幢大樓(門(mén)診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬(wàn)元，每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購(gòu)。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后，因業(yè)主未預(yù)付工程款，造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計(jì)修改很多，項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn)，使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工，其中門(mén)診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收，并且投入運(yùn)行。問(wèn)題：6、訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款一般是合同額的10％～30％，應(yīng)是500萬(wàn)元～1500萬(wàn)元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在固定總價(jià)合同中，碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)應(yīng)如何結(jié)算工程價(jià)款?標(biāo)準(zhǔn)答案：在固定總價(jià)合同中碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提供修改圖紙，才能變更工程價(jià)款。設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙應(yīng)由業(yè)主審查確認(rèn)，經(jīng)審查確認(rèn)后的圖紙才作為安裝公司變更價(jià)款的結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、門(mén)診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?標(biāo)準(zhǔn)答案：門(mén)診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書(shū)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)控制器有哪些接口，各有什么功能?標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)場(chǎng)控制器有模擬量、數(shù)字量的輸入／輸出接口。(1)數(shù)字量輸入接口(DI)，用來(lái)輸入各種開(kāi)關(guān)、繼電器及接觸器開(kāi)(閉)觸點(diǎn)、電動(dòng)閥門(mén)聯(lián)動(dòng)觸點(diǎn)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)信號(hào)。(2)模擬量輸入接口(AI)，用來(lái)輸入被控對(duì)象各種連續(xù)變化的物理量(包括溫度、相對(duì)濕度、壓力、液位、電流、電壓等)，由在線檢測(cè)的傳感器及變送器將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的電信號(hào)。一般為4～20mA電流信號(hào)或0～10V電壓信號(hào)。(3)數(shù)字量輸出接口(DO)，用來(lái)輸出控制電磁閥門(mén)、繼電器、指示燈、聲光報(bào)警器等開(kāi)關(guān)設(shè)備。(4)模擬量輸出接口(AO)，輸出4～20mA電流信號(hào)或0～10V電壓信號(hào)，用來(lái)控制各種直行程或角行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的動(dòng)作或各種電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個(gè)30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價(jià)法編制了商務(wù)樓機(jī)電工程施工圖預(yù)算。因造價(jià)合理，安裝公司中標(biāo)并簽訂合同，合同造價(jià)為3200萬(wàn)元。通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)要求：對(duì)風(fēng)閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大??；對(duì)水閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值；對(duì)加濕閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)相對(duì)濕度(回風(fēng)相對(duì)濕度)達(dá)到設(shè)定值；對(duì)過(guò)濾網(wǎng)的壓差開(kāi)關(guān)報(bào)警信號(hào)來(lái)判斷是否需要清洗或更換過(guò)濾網(wǎng)；監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報(bào)警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制；電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。安裝公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見(jiàn)圖lH420110—3)，對(duì)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試檢測(cè)。安裝公司進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，又收到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更圖紙，安裝公司采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量變更情況進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20％，安裝公司向業(yè)主提出了費(fèi)用調(diào)整。在施工過(guò)程中，由于某些設(shè)計(jì)給施工帶來(lái)困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求，并增加了施工費(fèi)用。問(wèn)題：10、安裝公司采用綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的條件是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司采用綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的條件是工程量清單計(jì)價(jià)模式。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20％，變化幅度在10％以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、安裝公司如何計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司可采用綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、增加工程量的綜合單價(jià)應(yīng)如何調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)低，由安裝公司對(duì)增加的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后調(diào)整。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)要求：(1)對(duì)風(fēng)閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大??；(2)對(duì)水閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值；(3)對(duì)加濕閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)相對(duì)濕度(回風(fēng)相對(duì)濕度)達(dá)到設(shè)定值；(4)對(duì)過(guò)濾網(wǎng)的壓差開(kāi)關(guān)報(bào)警信號(hào)來(lái)判斷是否需要清洗或更換過(guò)濾網(wǎng)；(5)監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報(bào)警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制；(6)電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景華東機(jī)電安裝公司通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)在某市承包一大型商場(chǎng)的機(jī)電安裝工程，工程范圍包括：供暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價(jià)為6200萬(wàn)元。其中變配電所應(yīng)提前受電為其他建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)提供條件，由業(yè)主方運(yùn)行管理。在施工過(guò)程中，由于用戶對(duì)某些分部分項(xiàng)工程達(dá)不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)要求。當(dāng)施工單位收到設(shè)計(jì)變更施工圖后，采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量發(fā)生變更情況進(jìn)行查對(duì)，結(jié)果分部分項(xiàng)工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18％。智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，安裝公司對(duì)傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，傳感器用高精度儀表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，使用現(xiàn)場(chǎng)控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號(hào)發(fā)生器對(duì)執(zhí)行器進(jìn)行檢測(cè)。問(wèn)題:15、工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括哪些組成部分?該工程因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量所需的全部費(fèi)用。由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。由于本工程因設(shè)計(jì)變更引起工程量的增幅是18％，即大于原工程量的15％，所以施工單位可將調(diào)幅部分的綜合單價(jià)提交建設(shè)單位審查確定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、施工單位應(yīng)怎樣計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位采用綜合單價(jià)法，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、指出該機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，劃分的分部工程有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程是建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300，本工程的分部工程有：供暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、電梯工程五個(gè)分部工程；消防工程不是分部工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)對(duì)哪些建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)的有：(1)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)檢測(cè)(2)變配電系統(tǒng)檢測(cè)(3)公共照明控制系統(tǒng)檢測(cè)(4)給水排水系統(tǒng)檢測(cè)(5)鍋爐機(jī)組檢測(cè)(6)冷凍和冷卻水系統(tǒng)檢測(cè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、因變配電所已受電、由業(yè)主方運(yùn)行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：變配電所是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運(yùn)行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù)；況且從運(yùn)行管理角度看，運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門(mén)辦理，還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗(yàn)收進(jìn)入規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程，合同造價(jià)2400萬(wàn)元，其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65％，工期為8個(gè)月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20％，并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開(kāi)始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5％，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機(jī)電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過(guò)驗(yàn)收。問(wèn)題:20、驗(yàn)收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)在檢查中做好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)、定期整改，在復(fù)驗(yàn)時(shí)列為重點(diǎn)部位。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有哪些?該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為多少萬(wàn)元?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有：按月結(jié)算與支付、竣工后一次結(jié)清、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算、合同約定的其他結(jié)算方式。工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)：T=2400—2400×20％÷65％≈1661．54萬(wàn)元該工程的預(yù)付款起扣點(diǎn)是1661．54萬(wàn)元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)還應(yīng)考慮哪些費(fèi)用應(yīng)抵扣或扣留?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)按照工程合同約定，將主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備費(fèi)、工程預(yù)付款等未抵扣的余額款抵扣清；工程保修金即合同價(jià)的5％共120萬(wàn)元應(yīng)扣留。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工工程主要的工程技術(shù)資料有：(1)工程前期及竣工文件材料；(2)工程項(xiàng)目合格證，施工試驗(yàn)報(bào)告；(3)施工記錄資料，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告；分項(xiàng)工程使用功能檢測(cè)記錄等；(4)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；(5)竣工圖。項(xiàng)目竣工圖必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目竣工時(shí)全部實(shí)際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)背景某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。安裝公司項(xiàng)目部對(duì)塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬(wàn)元，其他費(fèi)用250001、塔體群安裝工程應(yīng)編制哪種類型的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：塔體群安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和塔體群吊裝專項(xiàng)施工方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、寫(xiě)出桅桿起重機(jī)與汽車起重機(jī)的特點(diǎn)和適用范圍。標(biāo)準(zhǔn)答案：桅桿起重機(jī)的特點(diǎn)：屬于非標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，起重量大，對(duì)場(chǎng)地要求不高，使用成本低，但效率不高。適用范圍：主要適用于某些特重、特高和場(chǎng)地受到特殊限制的吊裝。汽車起重機(jī)特點(diǎn)：適用范圍廣，機(jī)動(dòng)性好，可以方便地轉(zhuǎn)移場(chǎng)地，但對(duì)道路、場(chǎng)地要求較高，臺(tái)班費(fèi)較高。適用范圍：適用于單件重量大的大、中型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝，作業(yè)周期短。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：泡沫塑料類、泡沫玻璃、半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等輕質(zhì)絕熱材料制品可采用粘貼法施工。粘貼法施工是用各類膠粘劑將絕熱材料制品直接粘貼在設(shè)備及管道表面的施工方法。當(dāng)選用粘貼法進(jìn)行絕熱層施工時(shí)需要保證粘結(jié)劑的性能，即粘結(jié)劑的使用溫度必須符合被絕熱的介質(zhì)溫度要求，對(duì)所用絕熱材料和被絕熱的材料表面沒(méi)有腐蝕，而且又有相當(dāng)強(qiáng)的粘結(jié)性。施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容：技術(shù)的先進(jìn)性，方案的經(jīng)濟(jì)性，方案的重要性等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、試分析項(xiàng)目部應(yīng)選用第幾套施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部應(yīng)選用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工費(fèi)=50×30×50—75000元第一套方案測(cè)算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元第二套方案測(cè)算成本=75000×(1—70％)+10000×2×16+25000×(1—30％)一5000×8=320000元知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景安裝公司總承包了新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個(gè)月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬(wàn)元；措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬(wàn)元；其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬(wàn)元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率：4．85％；稅率3．56％。合同規(guī)定，主材預(yù)付款為合同造價(jià)的30％，質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5％，從每月的進(jìn)度工程款中扣回。安裝公司經(jīng)過(guò)測(cè)算，決定公司按照工程總造價(jià)的15％提取，剩余的為公司對(duì)項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3％。工程中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本20％、材料費(fèi)占50％、機(jī)械費(fèi)占15％、其他直接費(fèi)占5％、間接費(fèi)占10％，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)測(cè)算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2．5％；材料費(fèi)可以降低5％；機(jī)械費(fèi)可以降低6％：其他直接費(fèi)降低9％；間接費(fèi)降低11％。項(xiàng)目部編制的成本計(jì)劃和前四個(gè)月實(shí)際完成工程造價(jià)以及當(dāng)月發(fā)生的主材費(fèi)見(jiàn)表lH420100—2。項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好地完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬(wàn)元。在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前，預(yù)制費(fèi)用減少2萬(wàn)元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來(lái)回運(yùn)輸和裝拆需要1．5萬(wàn)元的費(fèi)用。問(wèn)題：5、安裝公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目考核計(jì)算基數(shù)：(536+60+15)+(536+60+15)×4．85％+(536+60+15)×3．56％=663萬(wàn)元項(xiàng)目考核成本：663×(1—15％)=563．55萬(wàn)元項(xiàng)目目標(biāo)成本：563．55×(1—3％)=546．64萬(wàn)元知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額人工費(fèi)：546．64×20％×2．5％=2．73萬(wàn)元材料費(fèi)：546．64×50％×5％=13．67萬(wàn)元施工機(jī)械費(fèi)：546．64×15％×6％=4．92萬(wàn)元其他直接費(fèi)：546．64×5％×9％=2．46萬(wàn)元間接費(fèi)：546．64×10％×11％=6萬(wàn)元項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額：2．73+13．67+4．92+2．46+6=29．78萬(wàn)元知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、本工程的預(yù)付款是多少?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程款。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的預(yù)付款為：663×30％=198．8萬(wàn)元第三個(gè)月：簽證工程款為：120×(1—5％)=114萬(wàn)元第四個(gè)月：簽證工程款為：110×(1—5％)=104．5萬(wàn)元知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)選擇在工廠預(yù)制的方案。工廠預(yù)制：增加費(fèi)用3—2=1萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制：增加費(fèi)用1．5萬(wàn)元。工廠預(yù)制的制作質(zhì)量要比現(xiàn)場(chǎng)有保證，勞動(dòng)條件好，能保護(hù)環(huán)境。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、本工程哪些施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無(wú)損檢測(cè)施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某電力安裝公司承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為52．7m；發(fā)電機(jī)定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標(biāo)高+10．00m平臺(tái)上。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái)75／20t橋式起重機(jī)；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開(kāi)展“三同步”檢查活動(dòng)，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大，安裝公司項(xiàng)目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個(gè)，預(yù)算日平均工資為50元，計(jì)劃用鋼材500t，計(jì)劃價(jià)格為7000元／t。方案甲為買現(xiàn)貨，價(jià)格為7100元／t，方案乙為第15d后取貨，價(jià)格為6800元／t。如按方案乙實(shí)行，則人工窩工150工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加20000元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加15000元。通過(guò)施工進(jìn)度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。問(wèn)題：10、安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司在施工階段的成本控制組成有人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)的控制、機(jī)械費(fèi)的控制、管理費(fèi)及其他費(fèi)用的控制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、在施工過(guò)程中如何對(duì)人工成本進(jìn)行控制?標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工過(guò)程中人工成本控制：嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間；嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行以下分析：量差，材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異；價(jià)差，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異，包括材料采購(gòu)費(fèi)用的分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、試分析安裝公司應(yīng)采用哪種工藝管線施工方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：工藝管線施工方案分析：計(jì)劃成本=50×2500+7000×500=3625000元；方案甲，購(gòu)買現(xiàn)貨的實(shí)際成本=50×2500+7100×500=3675000元；方案乙，購(gòu)買期貨的實(shí)際成本=50×(2500+150)+6800×500+20000+15000=3567500元；所以在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計(jì)劃成本低57500元，方案甲的成本最高，比計(jì)劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安裝公司決定采用方案乙，從經(jīng)濟(jì)角度是正確的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、本工程中哪些施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無(wú)損檢測(cè)施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某變壓器廠裝配車間為全鋼結(jié)構(gòu)廠房，跨度為28m，長(zhǎng)180m，軌道中心跨距為22m，軌道頂標(biāo)高22．5m。某安裝公司承接了一臺(tái)160／40t橋式起重機(jī)安裝工程，起重機(jī)自重175．8t，安裝工期15天。為了確定能保證安全可靠、保證工期、降低成本的吊裝方案，已初選出用汽車起重機(jī)主梁分片吊裝方案和用桅桿起重機(jī)吊裝方案。根據(jù)調(diào)查資料和該公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及該公司租用大型汽車起重機(jī)的實(shí)際情況，定出各評(píng)價(jià)的權(quán)重及方案的評(píng)分值見(jiàn)表1H420100一4。問(wèn)題:15、對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容：(1)技術(shù)水平。吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等。(2)技術(shù)的先進(jìn)性。評(píng)價(jià)方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于先進(jìn)水平；所設(shè)計(jì)的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評(píng)價(jià)等。(3)方案的經(jīng)濟(jì)性。所選擇的幾種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以確定在滿足要求的情況下，費(fèi)用最低的方案。(4)方案的重要性。所選定方案在本項(xiàng)目、本行業(yè)或本企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應(yīng)用價(jià)值。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、用綜合評(píng)價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)評(píng)價(jià)要素及各方案的評(píng)分值用綜合評(píng)價(jià)法公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax就是被選擇的方案。汽車吊裝E1=(20×20+l0×40+15×15+15×15+10×10)％=1350％=13．5桅桿吊裝E1=(15×20+40×40+10×15+10×15+10×10)％=2300％=23根據(jù)以上計(jì)算，應(yīng)選擇桅桿吊裝方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、起重機(jī)安裝調(diào)試后，建設(shè)單位是否可以立即使用?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：起重機(jī)安裝調(diào)試后建設(shè)單位不能立即使用。因?yàn)槠鹬貦C(jī)是特種設(shè)備，按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，起重機(jī)由國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)安裝單位進(jìn)行的安裝過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn)，這屬于強(qiáng)制性的法定檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得交付使用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工種上崗證書(shū)?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程屬在危險(xiǎn)施工環(huán)境作業(yè)，需要辦理特殊工種崗位證書(shū)的作業(yè)人員有：起重工、電工、焊工、架子工、廠內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個(gè)以保本價(jià)為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬(wàn)元，工程材料費(fèi)占工程造價(jià)的60％，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有明確的調(diào)價(jià)規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制，給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬(wàn)元，項(xiàng)目部以此為計(jì)劃成本，認(rèn)真編制了施工成本計(jì)劃，對(duì)施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，同時(shí)按規(guī)定結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本降低率為5％，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。問(wèn)題：19、該項(xiàng)目構(gòu)成直接工程費(fèi)的主要因素是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定是預(yù)算定額的主要因素，是構(gòu)成直接工程費(fèi)的主要因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃的依據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本的依據(jù)：與招標(biāo)方簽訂的工程承包合同。項(xiàng)目部與安裝公司法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料，包括企業(yè)下達(dá)給項(xiàng)目的降低成本指標(biāo)及其他要求；工程施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織，施工機(jī)械的利用情況，所需材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、工程材料費(fèi)應(yīng)從哪些方面去控制?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程材料費(fèi)控制應(yīng)從以下兩個(gè)方面去控制：加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制。加強(qiáng)材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、該工程項(xiàng)目的實(shí)際成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本減去實(shí)際成本后與計(jì)劃目標(biāo)成本的比即為成本降低率。因此，該項(xiàng)目的實(shí)際成本為1800×(1—5％)=1710萬(wàn)元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，重點(diǎn)關(guān)注的“四新”作業(yè)不包括()。A、新工藝B、新員工C、新材料D、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、下列施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件中，屬于社會(huì)安全事件的是()。A、坍塌事件B、火災(zāi)爆炸事件C、集體討薪械斗事件D、重大食物中毒事件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案不包括()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、個(gè)人應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目施工經(jīng)理C、項(xiàng)目安全經(jīng)理D、項(xiàng)目總工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、下列作業(yè)中，需要組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、綠色施工“四節(jié)一環(huán)保”指()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)背景西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程，合同造價(jià)2400萬(wàn)元，其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65％，工期為8個(gè)月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20％，并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開(kāi)始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5％，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機(jī)電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整，經(jīng)整改通過(guò)驗(yàn)收。問(wèn)題7、驗(yàn)收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)在檢查中做好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)、定期整改，在復(fù)驗(yàn)時(shí)列為重點(diǎn)部位。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有：按月結(jié)算與支付、竣工后一次結(jié)清、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算、合同約定的其他結(jié)算方式。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)還應(yīng)考慮哪些費(fèi)用應(yīng)抵扣或扣留?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)按照工程合同約定，將主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備費(fèi)、工程預(yù)付款等未抵扣的余額款抵扣清；工程保修金即合同價(jià)的5％共120萬(wàn)元應(yīng)扣留。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工工程主要的工程技術(shù)資料有：(1)工程前期及竣工文件材料。(2)工程項(xiàng)目合格證，施工試驗(yàn)報(bào)告。(3)施工記錄資料，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告；分項(xiàng)工程使用功能檢測(cè)記錄等。(4)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。(5)竣工圖。項(xiàng)目竣工圖必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目竣工時(shí)全部實(shí)際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺(tái)重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格。新建裝置位于一個(gè)正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，建立了項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組，制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。施工開(kāi)始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺(tái)高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對(duì)焊接施工方案。在分餾塔著手施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格，要求項(xiàng)目暫停施工。事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗(yàn)，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問(wèn)題有：個(gè)別焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過(guò)期；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。問(wèn)題11、分析本工程施工存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的風(fēng)險(xiǎn)主要有：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險(xiǎn)品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有：采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)；腳手架搭設(shè)作業(yè)；動(dòng)火作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、該項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)答案：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟包括：(1)決定所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性，重點(diǎn)考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)社會(huì)正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性，重點(diǎn)考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場(chǎng)是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)、同類事故以前是否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、簡(jiǎn)述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝方法的組對(duì)焊接程序。安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝應(yīng)具備什么資格?標(biāo)準(zhǔn)答案：分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝程序(組對(duì)焊接)：基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)置墊鐵→塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正→吊裝第二段(由下至上排序)、找正→組焊段間環(huán)焊縫→重復(fù)上述過(guò)程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫→整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點(diǎn)固及二次灌漿。在現(xiàn)場(chǎng)從事壓力容器最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現(xiàn)場(chǎng)組焊，必須由取得相應(yīng)制造級(jí)別許可的單位承擔(dān)。安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝，應(yīng)至少具備D2(第三類低、中壓容器)級(jí)壓力容器制造資格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、針對(duì)工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過(guò)期是人的因素控制失控；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差，屬于材料、工程管理(檢測(cè))、機(jī)具因素失控，但其根源是人的因素。綜合起來(lái)是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個(gè)因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)評(píng)價(jià)的目的、人員及依據(jù)；(2)各種施工過(guò)程、作業(yè)活動(dòng)等識(shí)別對(duì)象的數(shù)