注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷6（共254題）

注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷6（共8套）（共254題）注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)背景A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝工程。為盡快完成任務(wù)，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門(mén)由A公司采購(gòu)。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后，得到業(yè)主獨(dú)家驗(yàn)收順利通過(guò)。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗(yàn)收合格。該工程在使用過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門(mén)漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門(mén)進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但是，A公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。事件二：第六年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材，是A公司項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)關(guān)系購(gòu)進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。問(wèn)題:1、該花園小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在哪些問(wèn)題?標(biāo)準(zhǔn)答案：小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在的問(wèn)題有：(1)熱力管網(wǎng)安裝工程不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收；(2)參加竣工驗(yàn)收的單位不全。僅有業(yè)主獨(dú)家對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不符合規(guī)定的；(3)驗(yàn)收程序不對(duì)。B公司是A公司的分包商，應(yīng)先向A公司提出驗(yàn)收，由A公司向業(yè)主申請(qǐng)，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、A公司驗(yàn)收，并向其負(fù)責(zé)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、事件一中A公司的做法是否合適?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司的做法不合適。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，總包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任；同時(shí)，閥門(mén)是A公司采購(gòu)的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，所以A公司應(yīng)對(duì)熱力管網(wǎng)閥門(mén)進(jìn)行修理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、事件二中供暖工程已過(guò)了保修期限，A公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司應(yīng)對(duì)該暖氣管道的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，采購(gòu)方應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，不受保修期限制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪(fǎng)?回訪(fǎng)計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?標(biāo)準(zhǔn)答案：宜采用季節(jié)性回訪(fǎng)。因?yàn)樵诙竟┡竟?jié)，回訪(fǎng)計(jì)劃宜安排在第4年的12月進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、簡(jiǎn)述對(duì)管網(wǎng)閥門(mén)進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；(2)按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10％，且不少于一個(gè)。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門(mén)，應(yīng)逐個(gè)做強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。(3)對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的閥門(mén)，應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景中興安裝公司承包某化工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空凋箱、新風(fēng)機(jī)組、各類(lèi)閥門(mén)、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購(gòu)。中興安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，突出了施工程序和施工方法，明確了施工方法。施工中，中興安裝公司把非開(kāi)挖頂管技術(shù)，分包給A專(zhuān)業(yè)公司施工；空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專(zhuān)業(yè)公司施工。中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保專(zhuān)業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。該工程于2012年3月開(kāi)工，2013年7月起進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過(guò)程中，施工單位對(duì)空凋的參數(shù)進(jìn)行了測(cè)試和考核，竣工驗(yàn)收資料提交齊全，工程于2013年9月竣工驗(yàn)收。由于中興安裝公司長(zhǎng)期以來(lái)客戶(hù)反映良好，建立了較完善的施工項(xiàng)目交工后的回訪(fǎng)與保修制度，廣泛聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。該項(xiàng)目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪(fǎng)保修的責(zé)任，將回訪(fǎng)納入施工單位的工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件；制定了回訪(fǎng)工作計(jì)劃。問(wèn)題:6、安裝公司除編制施工組織設(shè)計(jì)外，還應(yīng)編制哪些專(zhuān)項(xiàng)施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)編制非開(kāi)挖頂管專(zhuān)項(xiàng)方案、空調(diào)水管化學(xué)清洗鍍膜專(zhuān)項(xiàng)方案、潔凈空調(diào)調(diào)試專(zhuān)項(xiàng)方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪(fǎng)方式有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項(xiàng)目部可采取的回訪(fǎng)方式有：回訪(fǎng)可采取郵件、電話(huà)、傳真或電子信箱等信息傳遞、會(huì)議座談、察看機(jī)電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等方式，并在以下時(shí)間內(nèi)實(shí)施回訪(fǎng)：(1)半年或一年的例行回訪(fǎng)。(2)季節(jié)性回訪(fǎng)。夏季回訪(fǎng)通風(fēng)空調(diào)工程、冬季回訪(fǎng)供暖工程。(3)技術(shù)性回訪(fǎng)。隨機(jī)對(duì)施工過(guò)程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，回訪(fǎng)技術(shù)性能和使用后效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。(4)保修期滿(mǎn)前的回訪(fǎng)。在保修即將屆滿(mǎn)前進(jìn)行回訪(fǎng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、施工單位對(duì)保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問(wèn)題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等，對(duì)保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問(wèn)題予以保修。保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，在正常使用條件下，不同專(zhuān)業(yè)或設(shè)備均按規(guī)定的保修期限，或雙方共同協(xié)商的保修期限。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、空調(diào)工程調(diào)試中，中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)考核室內(nèi)的空氣溫度、相對(duì)濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗(yàn)收資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工驗(yàn)收資料包括：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和竣工圖；主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗(yàn)資料核查等記錄。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后，建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定：負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間，華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查，分析原因：(1)在查竣工檔案資料時(shí)，5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù)；(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前，未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。問(wèn)題:11、華東機(jī)電安裝公司安裝全部完成后，何時(shí)發(fā)送保修證明書(shū)給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開(kāi)始計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)答案：在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)，由華東機(jī)電安裝公司向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書(shū)，保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、工程竣工驗(yàn)收投入使用后，華東機(jī)電安裝公司對(duì)交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工驗(yàn)收投入使用后，華東機(jī)電安裝公司的服務(wù)工作應(yīng)包括：進(jìn)行工程回訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理，派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、華東機(jī)電安裝公司對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)事件應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂，是華東機(jī)電安裝公司未對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)做開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定；應(yīng)由華東機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)更換安裝，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、華東機(jī)電安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)事件又應(yīng)做如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象，是華東機(jī)電安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試時(shí)，未做電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試；建設(shè)單位值班人員操作時(shí)，1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前，未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷。因此，是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)答案：安全閥的校驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封試驗(yàn)。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封，出具校驗(yàn)報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景西南安裝工程公司承建某商場(chǎng)機(jī)電安裝工程，由于業(yè)主急于開(kāi)業(yè)，經(jīng)業(yè)主同意，西南安裝工程公司在沒(méi)有進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測(cè)定和調(diào)整，竣工驗(yàn)收后即投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由業(yè)主供的風(fēng)機(jī)盤(pán)管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，業(yè)主發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查是業(yè)主供的冷凍水柔性接管產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，西南安裝工程公司安裝時(shí)亦沒(méi)有檢查，為此雙方經(jīng)協(xié)商，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由西南安裝工程公司負(fù)責(zé)返工更換。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)主向施工單位提出全部更換的要求。問(wèn)題:16、接到用戶(hù)投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位接到用戶(hù)投訴后應(yīng)迅速研究，尤其是已造成經(jīng)濟(jì)損失的，盡快派出責(zé)任人到事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同用戶(hù)認(rèn)真調(diào)查分析，調(diào)查要仔細(xì)、細(xì)致，分析要實(shí)事求是，尊重事實(shí)，不能主觀臆測(cè)，態(tài)度要耐心、誠(chéng)懇、不生硬。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、上述產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理?用戶(hù)提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案：按《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位安裝使用時(shí)也有失察之責(zé)，為此應(yīng)協(xié)商解決，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)返工更換。業(yè)主因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，向施工單位提出全部更換的要求，施工單位應(yīng)接受用戶(hù)提出的要求，派出施工人員逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)機(jī)盤(pán)管的柔性接管的返工更換。由于甲供設(shè)備的質(zhì)量不合格，并未造成質(zhì)量事件，所以經(jīng)濟(jì)費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪(fǎng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪(fǎng)。因?yàn)槭褂眯滦腿嵝越庸?，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣使用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、防排煙系統(tǒng)如何測(cè)定和調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：防排煙系統(tǒng)測(cè)定和調(diào)整要進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測(cè)定風(fēng)量、風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計(jì)與消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求：(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；(2)驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；(3)驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；(4)要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；(5)不論誰(shuí)供應(yīng)的材料，對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、下列關(guān)于無(wú)損檢測(cè)人員要求的說(shuō)法，正確的是()。A、Ⅰ級(jí)人員可評(píng)定檢測(cè)結(jié)果B、Ⅱ級(jí)人員可審核檢測(cè)報(bào)告C、Ⅲ級(jí)人員可編制無(wú)損檢測(cè)工藝D、持證人員的資格證書(shū)有效期以企業(yè)上級(jí)部門(mén)規(guī)定為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作的焊工，必須重新考試的是中斷監(jiān)察設(shè)備焊接工作()。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、5個(gè)月D、7個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、項(xiàng)目部提出變更申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效的是()。A、小型設(shè)計(jì)變更B、一般設(shè)計(jì)變更C、重大設(shè)計(jì)變更D、特大設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、工程建設(shè)工法按級(jí)別分類(lèi)錯(cuò)誤的是()。A、國(guó)家級(jí)B、省(部)級(jí)C、縣市級(jí)D、企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、機(jī)電工程特種作業(yè)人員包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、施工機(jī)械管理的一般要求中，施工機(jī)械選擇的方法包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)背景A施工單位承包了某建設(shè)單位擴(kuò)建工程的一個(gè)新建輕烴儲(chǔ)存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺(tái)2000m2球形儲(chǔ)罐。球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極、建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進(jìn)行了施工總平面圖設(shè)計(jì)。施工開(kāi)始后，發(fā)生了下列情況：施工進(jìn)行到第一臺(tái)球罐開(kāi)始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。一次，進(jìn)行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢(shì)很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報(bào)警，一面自行救火，但打開(kāi)臨時(shí)消防栓，沒(méi)有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火勢(shì)。消防車(chē)趕到時(shí)，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無(wú)法靠近著火點(diǎn)，只得組織人工清障，在清障完成，消防車(chē)到達(dá)球罐著火處時(shí)，防風(fēng)棚已基本燒光。工程進(jìn)程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現(xiàn)場(chǎng)辦公室和一間庫(kù)房處于原主動(dòng)力埋地電纜經(jīng)過(guò)位置，必須拆除搬遷。搬遷過(guò)程中，庫(kù)房?jī)?nèi)材料配件標(biāo)識(shí)被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯(cuò)用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。問(wèn)題：7、背景中的球形罐宜采用什么組裝方法?采用焊條電弧焊焊接的原則順序是什么?列出球形罐組裝后各帶焊縫的焊接順序。標(biāo)準(zhǔn)答案：背景中的2000m3球形罐宜采用分片法(或散裝法)組裝。焊接程序原則為：先焊縱縫，后焊環(huán)縫；先焊短縫，后焊長(zhǎng)縫；先焊坡口深度大的一側(cè)，后焊坡口深度小的一側(cè)。球形罐組裝后各帶焊縫的焊接順序是：赤道帶縱縫焊接→上溫帶縱縫焊接→下溫帶縱縫焊接→赤道帶與上溫帶間環(huán)縫焊接→赤道帶與下溫帶間環(huán)縫焊接→上溫帶與上極板間環(huán)縫焊接→下溫帶與下極板間環(huán)縫焊接。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則是什么?對(duì)照施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則，指出在火災(zāi)事件中，在施工總平面圖布置中存在的缺陷。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則是：(1)總體布局合理；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃；(3)合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各個(gè)階段都能做到交通便捷、運(yùn)輸暢通；(4)施工區(qū)域的劃分保持施工均衡、連續(xù)、有序；(5)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防洪排水、節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；(6)盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施；(7)合理安排，方便生產(chǎn)，有利施工；(8)節(jié)約用地、合理利用地形。在火災(zāi)事件中，施工總平面圖布置中存在的缺陷主要是：施工區(qū)域劃分不科學(xué)，材料和施工器材堆放場(chǎng)地與施工道路劃分存在問(wèn)題且標(biāo)志不清晰，有相互交叉和干擾的情況，就會(huì)出現(xiàn)材料、器材擠占施工道路，造成道路阻塞。其次是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)消防通道和設(shè)置緊急集合點(diǎn)，未能保持消防通道暢通。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、施工臨時(shí)用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求?從火災(zāi)事件中，指出在施工總平面圖設(shè)計(jì)中臨時(shí)用水設(shè)計(jì)的缺陷。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工臨時(shí)用水包括施工生產(chǎn)用水(包括機(jī)械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量滿(mǎn)足需要；水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng)，如城市管網(wǎng)供水系統(tǒng)，廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等；消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量應(yīng)大于或等于施工用水量，或者設(shè)計(jì)的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以?xún)?nèi)為20L／s)與一半施工用水量(火災(zāi)時(shí)停止施工供水轉(zhuǎn)為消防供水)之和?；馂?zāi)事件中，A施工單位在臨時(shí)用水設(shè)計(jì)的缺陷是消防用水水量設(shè)計(jì)不足，且消防用水未處于常供狀態(tài)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室和庫(kù)房拆除搬遷造成損失的原因是什么?應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工臨時(shí)用水包括施工生產(chǎn)用水(包括機(jī)械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量滿(mǎn)足需要；水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng)，如城市管網(wǎng)供水系統(tǒng)，廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等；消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量應(yīng)大于或等于施工用水量，或者設(shè)計(jì)的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以?xún)?nèi)為20L／s)與一半施工用水量(火災(zāi)時(shí)停止施工知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育?；A(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開(kāi)始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時(shí)間對(duì)12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開(kāi)始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：(1)6名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā)；1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為1G；1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為4G。詢(xún)問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。(2)參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下：N0．1號(hào)：RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí)；N0．2號(hào)：RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí)；N0．3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí)。焊縫射線(xiàn)檢測(cè)的15C一04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果，評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由N0．1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，No．2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。問(wèn)題：11、從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說(shuō)明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制；二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會(huì)在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見(jiàn)或做法是否正確?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、對(duì)檢查所提的4名焊工，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年，2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā)，到2010年8月管道開(kāi)始焊接時(shí)已超過(guò)3年的有效期，該焊工合格證過(guò)期失效；試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為I的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接，不能焊接較高類(lèi)別的低合金鋼(Ⅱ類(lèi)鋼號(hào))，該焊工屬于超鋼號(hào)類(lèi)別焊接。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、15C一04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什么?從背景中，應(yīng)由哪位無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?標(biāo)準(zhǔn)答案：不符合。各級(jí)別的無(wú)損檢測(cè)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。No．1號(hào)、No．2號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員只具備RT(射線(xiàn)檢測(cè))Ⅰ級(jí)資格，不能評(píng)定RT檢測(cè)結(jié)果、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級(jí)資格的No．3號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、常用焊縫無(wú)損檢測(cè)的方法有哪幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：焊縫無(wú)損檢測(cè)方法有：射線(xiàn)探傷方法(RT)，超聲波探傷(UT)，滲透探傷(PT)，磁性探傷(MT)，渦流探傷(ET)，超聲波衍射時(shí)差法(TOFD)，以及其他的檢測(cè)方法，例如：大型工件金相分析、鐵素體含量檢驗(yàn)、光譜分析、手提硬度試驗(yàn)、聲發(fā)射試驗(yàn)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計(jì)算(包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了下列情況：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。問(wèn)題：16、施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理什么原則?標(biāo)準(zhǔn)答案：違背了動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：屬于特種作業(yè)人員，理由是：起重工從事起重機(jī)械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員；其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗；其三，項(xiàng)目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有特種作業(yè)上崗資格證書(shū)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、背景中涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，分別屬于哪一類(lèi)事故?標(biāo)準(zhǔn)答案：按照2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個(gè)事件涉及的事故都屬于一般事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不完整。因?yàn)榈跹b方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進(jìn)度計(jì)劃；資源計(jì)劃(包括人力、機(jī)具、材料等)；安全技術(shù)措施；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生下列情況：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯(cuò)用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚，領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫(kù)存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不全，但材料庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無(wú)標(biāo)識(shí)配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃。工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒(méi)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時(shí)由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒(méi)有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。問(wèn)題：21、工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱(chēng)甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門(mén)索要材質(zhì)證明和出廠合格證；其次在沒(méi)有材質(zhì)證明和出廠合格證時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo)；三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、如果建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料必須立即投入工程施工使用，而又無(wú)技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過(guò)一定的管理、審批程序；讓步接收的材料在使用時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄；②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報(bào)告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識(shí)，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?標(biāo)準(zhǔn)答案：甲工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；施工完后剩余材料未辦理退庫(kù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?應(yīng)該怎樣糾正?標(biāo)準(zhǔn)答案：正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等，由供應(yīng)部門(mén)審批；②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某安裝公司承包了環(huán)球開(kāi)發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程，其合同總工期為24個(gè)月，內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購(gòu)計(jì)劃，為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量，組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購(gòu)。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專(zhuān)人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫(kù)管理，其中查出辦公室照明用電源連接線(xiàn)型號(hào)出錯(cuò)，并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長(zhǎng)期露天放置于戶(hù)外，只用塑料布簡(jiǎn)單覆蓋提出批評(píng)，令其盡快改正。問(wèn)題：26、該項(xiàng)目的材料采購(gòu)計(jì)劃一般由何部門(mén)制定?對(duì)供應(yīng)商要做哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項(xiàng)目的材料應(yīng)由該安裝公司物資管理部門(mén)制訂采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)供應(yīng)商要做的工作主要有：建立合格供應(yīng)商目錄，審定供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，簽訂供貨合同等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、簡(jiǎn)述進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：進(jìn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收的要求主要有：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、辦公室照明用電源連接線(xiàn)型號(hào)通常有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線(xiàn)作為電源連接線(xiàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、對(duì)于監(jiān)理工程師提出的材料保管問(wèn)題，該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)如何改進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做到：①部分油品屬于易燃易爆的材料，應(yīng)專(zhuān)門(mén)存放、專(zhuān)人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施；②保溫玻璃屬于易損壞的材料，應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞；③電氣材料屬于易受潮和腐蝕的材料，應(yīng)采取必要的防潮防腐等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、高層建筑管道施工應(yīng)注意哪些問(wèn)題?標(biāo)準(zhǔn)答案：高層建筑管道施工應(yīng)注意的問(wèn)題：泵類(lèi)設(shè)備在采購(gòu)和安裝時(shí)應(yīng)認(rèn)真核定設(shè)備型號(hào)、水泵的流量、揚(yáng)程、水泵配用電機(jī)功率等；先安裝建筑物內(nèi)的管道，等結(jié)構(gòu)封頂初沉后再穿外墻做出戶(hù)管道；地下室或穿過(guò)構(gòu)筑物外墻的管道設(shè)置套管，管道安裝后要有可靠的防水措施；雨水管一般用給水鑄鐵管；在管網(wǎng)投入運(yùn)行前，采用大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)，清除掉管內(nèi)一切雜物。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長(zhǎng)的直埋電纜敷設(shè)項(xiàng)目，電纜由業(yè)主提供，工期2個(gè)月，考慮工期較為緊張，在土方開(kāi)挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕馭挖掘機(jī)(其中No．5為外租的一輛)分段進(jìn)行開(kāi)挖，一輛客車(chē)送員工到工地。挖掘過(guò)程中No．5挖掘機(jī)在爬坡進(jìn)程中突然側(cè)翻，好在坡度小，人機(jī)無(wú)恙。但該公司就此組織挖掘機(jī)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位挖掘機(jī)員工要達(dá)到“四懂三會(huì)”。在電纜敷設(shè)過(guò)程中，工程公司用兩輛拖掛車(chē)運(yùn)送電纜到現(xiàn)場(chǎng)，使用100t履帶式起重機(jī)進(jìn)行電纜的敷設(shè)；100t履帶式起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)組裝后，即進(jìn)行電纜吊裝，因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝。該工程公司采取措施才得以完成電纜敷設(shè)。問(wèn)題：31、背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械?標(biāo)準(zhǔn)答案：屬于大型施工機(jī)械的有：挖掘機(jī)、桅桿(單根≥50t)、拖掛車(chē)、超聲波探傷機(jī)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求，N0．5機(jī)在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：可能原因是：(1)因?yàn)槭峭庾馔诰驒C(jī)，所以沒(méi)能執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制；(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)沒(méi)有履行報(bào)檢程序；(3)沒(méi)能?chē)?yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、詮釋背景資料中的“四懂三會(huì)”。標(biāo)準(zhǔn)答案：“四懂三會(huì)”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號(hào)的電纜?標(biāo)準(zhǔn)答案：VLV22、VV22型電纜。因?yàn)槠淠艹惺軝C(jī)械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設(shè)在地下。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、根據(jù)背景資料中“因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝”，說(shuō)明大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組裝后及吊裝前應(yīng)做好哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)做好：(1)組裝后的檢查和試吊，以確認(rèn)是否可滿(mǎn)足吊裝需求；(2)行走路線(xiàn)和吊裝場(chǎng)地的地基一定要夯實(shí)，確保不下沉。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)背景某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺(tái)重30～120t的塔、器類(lèi)設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證l級(jí)許可資格。新建裝置位于一個(gè)正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，建立了項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組，制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。施工開(kāi)始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺(tái)高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類(lèi)壓力容器．分三段到貨，需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對(duì)焊接施工方案。在分餾塔著手施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格，要求項(xiàng)目暫停施工。事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線(xiàn)探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗(yàn)，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問(wèn)題有：個(gè)別焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過(guò)期；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)，對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。問(wèn)題：1、根據(jù)背景的項(xiàng)目工程內(nèi)容，分析該工程施工存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)與該項(xiàng)目施工所進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)有關(guān)，也與項(xiàng)目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線(xiàn)輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險(xiǎn)品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)；(2)臨時(shí)作業(yè)，如腳手架搭設(shè)作業(yè)等；(3)造成事故最多的作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)易引起火災(zāi)；(4)存在嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)；(5)已有控制措施不足以把風(fēng)險(xiǎn)降到可接受范圍的作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，目的是為了確定對(duì)項(xiàng)目有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類(lèi)或作業(yè)區(qū)域劃分評(píng)價(jià)單元，明確風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)象。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、該項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些管理措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟包括：(1)決定所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性，重點(diǎn)考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)社會(huì)正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性，重點(diǎn)考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場(chǎng)是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)、同類(lèi)事故以前是否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結(jié)合上述2項(xiàng)識(shí)別和評(píng)價(jià)，決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小。風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程；(2)制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施；(3)制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；(4)加強(qiáng)員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓(xùn)；(5)建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、簡(jiǎn)述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝方法的組對(duì)焊接程序。背景中，安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類(lèi)壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝應(yīng)具備什么資格?標(biāo)準(zhǔn)答案：分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝程序(組對(duì)焊接)：基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復(fù)上述過(guò)程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點(diǎn)固及二次灌漿。分段運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的塔器(壓力容器)，需在安裝現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫的組對(duì)、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊)，超出了壓力容器安裝(整體就位、整體移位)的許可范圍。從事壓力容器在現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現(xiàn)場(chǎng)組焊，必須具有取得相應(yīng)制造級(jí)別許可的單位承擔(dān)。背景中，安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類(lèi)壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝，應(yīng)至少具備D2(第三類(lèi)低、中壓容器)級(jí)壓力容器制造資格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、針對(duì)工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過(guò)期是人的因素控制失控；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差，屬于材料、工程管理(檢測(cè))、機(jī)具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來(lái)是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個(gè)因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)評(píng)價(jià)的目的、人員及依據(jù)；(2)各種施工過(guò)程、作業(yè)活動(dòng)等識(shí)別對(duì)象的數(shù)量及評(píng)價(jià)的方法；(3)主要風(fēng)險(xiǎn)因素及環(huán)境因素；(4)中度以上風(fēng)險(xiǎn)因素及控制情況；(5)結(jié)論。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目，有80～200t大型設(shè)備26臺(tái)。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū)，工程施工特點(diǎn)為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。項(xiàng)目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響，項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括的內(nèi)容有：(1)培訓(xùn)應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式，明確各自在應(yīng)急行動(dòng)中的任務(wù)和行動(dòng)措施；(2)培訓(xùn)員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法；(3)培訓(xùn)使有關(guān)人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動(dòng)的情況。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給B大件運(yùn)輸公司。針對(duì)80～200t大型設(shè)備吊裝，項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝，為此決定租賃一臺(tái)750t履帶起重機(jī)和一臺(tái)200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝，并對(duì)影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素進(jìn)行了預(yù)控。在運(yùn)輸一臺(tái)重115t、長(zhǎng)36m的設(shè)備時(shí)，安裝公司項(xiàng)目部的代表曾提出過(guò)要用150t拖車(chē)運(yùn)輸。但B運(yùn)輸公司由于車(chē)輛調(diào)配不能滿(mǎn)足要求，采用了一臺(tái)閑置數(shù)月的停放在露天車(chē)庫(kù)的100t半掛運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，設(shè)備裝上車(chē)后沒(méi)有采取固定措施，運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒(méi)有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)至廠區(qū)一個(gè)彎道時(shí)，半掛車(chē)拐彎過(guò)急，設(shè)備自車(chē)上摔下?lián)p壞，除了保險(xiǎn)公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬(wàn)元。經(jīng)查，B公司沒(méi)有制訂設(shè)備運(yùn)輸方案，也沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄。問(wèn)題：6、根據(jù)背景，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災(zāi)害突發(fā)事件?指出專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災(zāi)害突發(fā)事件主要有氣象災(zāi)害，例如臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴、暴雨等。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等。應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是：避免死亡；保護(hù)人員不受傷害；避免或降低環(huán)境污染；保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、上述應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容是否全面?若不全面補(bǔ)充缺失的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容不全面。應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有：(1)對(duì)應(yīng)急救援人員，應(yīng)使之熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)；(2)對(duì)員工，應(yīng)培訓(xùn)使之熟知緊急事故的報(bào)警方法和報(bào)警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時(shí)報(bào)警。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、簡(jiǎn)述為完成某臺(tái)重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設(shè)備的吊裝，確定主吊吊車(chē)臂長(zhǎng)的步驟和要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)于某臺(tái)設(shè)備重量和尺寸已經(jīng)確定的設(shè)備吊裝，確定主吊吊車(chē)臂長(zhǎng)的步驟和要求是：(1)根據(jù)被吊設(shè)備的就位位置和已確定的吊車(chē)使用工況以及現(xiàn)場(chǎng)情況，初定吊車(chē)的站位位置(確定吊車(chē)工作半徑)。(2)根據(jù)吊車(chē)站位位置(吊車(chē)工作半徑)，設(shè)備的吊裝計(jì)算重量，查吊車(chē)的起重能力表，在吊車(chē)額定起重量大于設(shè)備的吊裝計(jì)算重量的前提下，選擇一個(gè)吊車(chē)的較大臂長(zhǎng)作為初定吊車(chē)臂長(zhǎng)。(3)計(jì)算設(shè)備的計(jì)算吊裝高度(包括設(shè)備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等)；根據(jù)吊車(chē)工作半徑、初定吊車(chē)臂長(zhǎng)查吊車(chē)作業(yè)范圍曲線(xiàn)圖，得到吊車(chē)在此時(shí)的標(biāo)定吊裝高度。若曲線(xiàn)標(biāo)定的吊裝高度大于設(shè)備的計(jì)算吊裝高度，臂長(zhǎng)選擇合格。否則重復(fù)前2個(gè)步驟重選。(4)計(jì)算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復(fù)前面步驟重選。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、大型設(shè)備的吊裝施工中，應(yīng)采取哪些對(duì)質(zhì)量影響因素的預(yù)控措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)大型設(shè)備的吊裝質(zhì)量影響因素的預(yù)控，通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對(duì)司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車(chē)司機(jī)的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制；對(duì)吊裝作業(yè)的機(jī)具設(shè)備主要是吊車(chē)的能力和性能控制，包括吊車(chē)是否在特種設(shè)備年檢有效期內(nèi)，完好情況等；對(duì)材料主要是對(duì)吊索等的規(guī)格、完好進(jìn)行控制；對(duì)吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場(chǎng)吊裝時(shí)的作業(yè)與吊裝方案的符合性等；對(duì)施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和布置，天氣(包括風(fēng)、雨雪、溫度等)的影響、周?chē)恼系K物及地下設(shè)施等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、B公司運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生設(shè)備掉出運(yùn)輸車(chē)損壞事故應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：B公司對(duì)這次運(yùn)輸事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。這次事故產(chǎn)生的原因有：沒(méi)有制訂相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案；運(yùn)輸前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底；安全管理混亂，運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒(méi)有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督；運(yùn)輸車(chē)輛性能和車(chē)況未經(jīng)檢查，可能存在機(jī)械缺陷或隱患；車(chē)輛嚴(yán)重超載；操作失誤或不符合安全要求，包括設(shè)備裝上車(chē)后沒(méi)有采取固定措施，彎道拐彎過(guò)急等?？傊`反了大件設(shè)備運(yùn)輸基本作業(yè)要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電安裝工程公司承包了一個(gè)煉油裝置及其中間儲(chǔ)油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項(xiàng)目施工任務(wù)，包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺(tái)5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺(tái)3000m3舊油罐的改造等，工程合同價(jià)為8000萬(wàn)元。安裝公司項(xiàng)目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定：項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。在安全員的配備上，項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個(gè)施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部組織了施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，并根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)中編制了有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。同時(shí)，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風(fēng)方式對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行了空氣置換。當(dāng)日下午作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項(xiàng)目部采取了應(yīng)急措施，并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理。事故發(fā)生后的當(dāng)天晚上，施工項(xiàng)目部安全部門(mén)負(fù)責(zé)人向機(jī)電安裝公司上報(bào)了事故，機(jī)電公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，認(rèn)為已是晚上，打算次日上報(bào)，第二天上午由于有公司辦公例會(huì)，于是在下午上班后報(bào)告了當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。問(wèn)題：11、項(xiàng)目部制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)也負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不妥。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確。總承包項(xiàng)目按工程合同價(jià)配備：5000萬(wàn)元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價(jià)為8000萬(wàn)元，應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、在施工組織設(shè)計(jì)中編制的項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?指出項(xiàng)目部還應(yīng)編制哪些主要的安全技術(shù)措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求；(2)確定項(xiàng)目施工全過(guò)程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查；(3)確定項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素的部位和過(guò)程并制定相應(yīng)措施；(4)針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施。該項(xiàng)目部還應(yīng)編制的安全技術(shù)措施：動(dòng)用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)、試運(yùn)行等5項(xiàng)安全技術(shù)措施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對(duì)施工方法?該方法的工藝過(guò)程是什么?操作要點(diǎn)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過(guò)程是：利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機(jī)構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時(shí)脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預(yù)定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開(kāi)脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復(fù)，直至組焊完。操作要點(diǎn)有：(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設(shè)置提升架，提升架上設(shè)置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動(dòng)葫蘆，背向壁板一側(cè)設(shè)置防傾覆斜拉桿，提升設(shè)備的總額定起重能力應(yīng)大于提升罐體的最大重量及附加重量；(2)設(shè)置人員進(jìn)出罐內(nèi)的通道；(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁脹緊；(4)起吊過(guò)程應(yīng)平穩(wěn)，各起吊點(diǎn)應(yīng)同步上升。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應(yīng)有哪些安全措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：背景中事故發(fā)生的直接原因：舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒(méi)有清除、置換干凈，導(dǎo)致作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，動(dòng)用明火如氣割、電焊等時(shí)引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進(jìn)一步分析，該作業(yè)沒(méi)有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，安全管理失控，工人安全意識(shí)差，誤操作。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有：(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底；(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進(jìn)行氣體檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標(biāo)，容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，并定期對(duì)密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析；(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門(mén)，用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標(biāo)示，且在作業(yè)前進(jìn)行檢查；(4)采取空氣流通措施，如安裝通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)；(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明，行燈必須有金屬保護(hù)罩。(6)容器的出人口設(shè)置標(biāo)志，設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級(jí)并說(shuō)明依據(jù)。上報(bào)程序?yàn)槭裁床徽_?標(biāo)準(zhǔn)答案：本次事故屬于一般事故。依據(jù)國(guó)務(wù)院2007年第493號(hào)令規(guī)定，生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分級(jí)為四級(jí)，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者l000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級(jí)范圍之內(nèi)。事故報(bào)告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事發(fā)地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。背景中，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員沒(méi)有立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，而是下班后到了晚上才報(bào)告；而單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，在第二天下午才報(bào)告，大大超過(guò)了規(guī)定的1個(gè)小時(shí)報(bào)告期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、項(xiàng)目部對(duì)施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是：事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景A公司承包某超高層建筑機(jī)電工程施工項(xiàng)目．該工程位于市中心繁華區(qū)，工程范圍包括通風(fēng)與空調(diào)，給排水及消防水，動(dòng)力照明，環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等，建設(shè)單位要求A公司嚴(yán)格實(shí)施綠色施工，嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理。A公司項(xiàng)目部針對(duì)工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)的綠色施工措施，提交建設(shè)單位后，建設(shè)單位認(rèn)為綠色施工內(nèi)容不能滿(mǎn)足施工要求，建議補(bǔ)充完善。針對(duì)機(jī)電工程工期緊，作業(yè)面分散，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全管理進(jìn)行重點(diǎn)控制。在安全管理方面，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分析識(shí)別，制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。該工程全部機(jī)電設(shè)備、材料運(yùn)輸就位均需進(jìn)行吊裝作業(yè)，其中制冷機(jī)組和大型風(fēng)機(jī)的吊裝運(yùn)輸分包給專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。分包單位編制了吊裝運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)方案后即組織實(shí)施．被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)審批，才組織實(shí)施。施工中，項(xiàng)日部按計(jì)劃多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，但是仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備員裝指揮信號(hào)不明確、個(gè)別電焊工無(wú)證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時(shí)樓梯未設(shè)護(hù)欄等多項(xiàng)安全隱患。項(xiàng)目部經(jīng)認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為是施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查未抓住重點(diǎn)，經(jīng)整改后效果明顯。問(wèn)題：17、綠色施工要點(diǎn)還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：綠色施工要點(diǎn)還應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、本工程應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類(lèi)?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)本工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有：1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)；2)臨時(shí)作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)；3)．造成事故最多的作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)；4)存在嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。(2)應(yīng)急預(yù)案分類(lèi)：1)綜合應(yīng)急預(yù)案；2)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、分包單位選擇的吊裝運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)如何進(jìn)行審批?標(biāo)準(zhǔn)答案：專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交總承包單位，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。然后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)有：違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、金屬風(fēng)管咬口形式和選擇的依據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式有：?jiǎn)我Э?、?lián)合角咬口、轉(zhuǎn)角咬口、按扣式咬口、立咬口。(2)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式選擇的依據(jù)有：風(fēng)管系統(tǒng)的壓力及連接要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務(wù)。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設(shè)備、工藝管道安裝；退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房建造安裝；廠外燃?xì)狻⒃舷到y(tǒng)管道安裝施工。合同規(guī)定，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為獲得國(guó)家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，安全目標(biāo)為獲得省級(jí)文明安全施工樣板工地稱(chēng)號(hào)。為此，項(xiàng)目部成立了文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)方面的措施，加強(qiáng)項(xiàng)目文明安全施工的管理。項(xiàng)目部編制了文明安全施工實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項(xiàng)目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過(guò)程的文明施工要求，為了加強(qiáng)文明安全施工管理形象，項(xiàng)目部提出了以下標(biāo)識(shí)管理要求：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖)；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人設(shè)標(biāo)牌顯示；(3)用不同顏色的安全帽來(lái)區(qū)分項(xiàng)目人員身份。工程施工中，發(fā)生了以下事件：事件一：機(jī)電安裝公司承擔(dān)的退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程先期完工，提出工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定申請(qǐng)。該工程按規(guī)定程序進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為合格。事件二：在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫無(wú)電源供給。為加快施工進(jìn)度，該公司自行采用自備電源組織了施工。問(wèn)題：22、項(xiàng)目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組；(2)建立健全各專(zhuān)業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等，建立文明施工管理的體系；(3)組織開(kāi)展全員文明施工教育。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、項(xiàng)目施工階段文明施工對(duì)作業(yè)過(guò)程有什么要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：作業(yè)過(guò)程文明施工要求：(1)項(xiàng)目部所屬各單位強(qiáng)化文明施工責(zé)任區(qū)的管理，遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每個(gè)施工區(qū)域、施工點(diǎn)、作業(yè)面做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。(2)作業(yè)項(xiàng)日開(kāi)工前，結(jié)合安全交底對(duì)文明施工的相關(guān)要求進(jìn)行交底。(3)設(shè)備、材料應(yīng)限量進(jìn)場(chǎng)，并不得妨礙通行和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；定置堆放的設(shè)備和材料標(biāo)識(shí)清楚；露天放置材料分類(lèi)擺放整齊，妥善保護(hù)；安裝后的主要設(shè)備應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)符合要求并具有可追溯性。(4)按規(guī)定運(yùn)輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。(6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類(lèi)收集、存放，并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，不得在施工場(chǎng)地內(nèi)存留。(7)各施工單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品的保護(hù)，保護(hù)措施有效。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、對(duì)照背景，項(xiàng)目部提出的標(biāo)識(shí)管理要求是否完整?若不完整補(bǔ)全缺項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部提出的標(biāo)識(shí)管理要求不完整。補(bǔ)全的缺項(xiàng)是：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚；(2)正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來(lái)顯示消防和交通通道。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、事件一中，退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為什么工程?該工程驗(yàn)收合格的規(guī)定是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為分部(或子分部)工程。其工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部為合格；(2)分部(子分部)工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、項(xiàng)目部采用自備電源施工為什么是錯(cuò)誤的?正確的做法是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：按《電力法》第26條規(guī)定：“申請(qǐng)新裝用電、臨時(shí)用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。”項(xiàng)目部擅自采用自備電源施_丁，違反了《電力法》規(guī)定。正確的做法是：承包單位(機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部)要告知供電部門(mén)，并征得同意(許可)，采取安全技術(shù)措施后，例如防止自備電源誤入市政電網(wǎng)等，方可施工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共44題，每題1.0分，共44分。)背景某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育?；A(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開(kāi)始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用l天時(shí)間對(duì)12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開(kāi)始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：(1)6名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā)；1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為1G；1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為4G。詢(xún)問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。(2)參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下：N0．1號(hào)：RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí)；N0．2號(hào)：RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí)；No．3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí)。焊縫射線(xiàn)檢測(cè)的15C一04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果，評(píng)定其中l(wèi)道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由No．1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，No．2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。問(wèn)題：1、從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說(shuō)明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制；二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會(huì)在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見(jiàn)或做法是否正確?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。項(xiàng)目安全員的意見(jiàn)正確，項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因?yàn)槠鹬毓儆谔胤N作業(yè)人員，持證上崗是對(duì)從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)不代替參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、對(duì)檢查所提的4名焊工，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年，2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā)，到2010年8月管道開(kāi)始焊接時(shí)已超過(guò)3年的有效期，該焊工合格證過(guò)期失效；試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為工的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接，不能焊接較高類(lèi)別的低合金鋼(Ⅱ類(lèi)鋼號(hào))，該焊工屬于超鋼號(hào)類(lèi)別焊接。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、15C—04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什么?從背景中，應(yīng)由哪位無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?標(biāo)準(zhǔn)答案：不符合。各級(jí)別的無(wú)損檢測(cè)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。No．1號(hào)、No．2號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員只具備RT(射線(xiàn)檢測(cè))Ⅰ級(jí)資格，不能評(píng)定RT檢測(cè)結(jié)果、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級(jí)資格的No．3號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、常用焊縫無(wú)損檢測(cè)的方法有哪幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：焊縫無(wú)損檢測(cè)方法有：射線(xiàn)探傷方法(RT)，超聲波探傷(UT)，滲透探傷(PT)，磁性探傷(MT)，渦流探傷(ET)，超聲波衍射時(shí)差法(TOFD)，以及其他的檢測(cè)方法，例如：大型工件金相分析、鐵素體含量檢驗(yàn)、光譜分析、手提硬度試驗(yàn)、聲發(fā)射試驗(yàn)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計(jì)算(包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個(gè)事件：事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。事件二：配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。問(wèn)題：6、施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理什么原則?標(biāo)準(zhǔn)答案：違背了動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：屬于特種作業(yè)人員，理由是：起重工從事起重機(jī)械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員；其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗；其三，項(xiàng)目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有特種作業(yè)上崗資格證書(shū)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、兩個(gè)事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，分別屬于哪一類(lèi)事故?標(biāo)準(zhǔn)答案：按照2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個(gè)事件涉及的事故都屬于一般事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不完整。因?yàn)榈跹b方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進(jìn)度計(jì)劃；資源計(jì)劃(包括人力、機(jī)具、材料等)；安全技術(shù)措施；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：事件一：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯(cuò)用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚，領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫(kù)存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不全，但材料庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無(wú)標(biāo)識(shí)配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃。事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒(méi)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時(shí)由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒(méi)有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。問(wèn)題：11、工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、事件二中，對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱(chēng)甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門(mén)索要材質(zhì)證明和出廠合格證；其次在沒(méi)有材質(zhì)證明和出廠合格證時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo)；三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、事件二中，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料必須立即投入工程施工使用，而又無(wú)技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過(guò)一定的管理、審批程序；讓步接收的材料在使用時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄；②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報(bào)告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識(shí)，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、從事件一中說(shuō)明施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?標(biāo)準(zhǔn)答案：甲工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；施工完后剩余材料未辦理退庫(kù)。正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等，由供應(yīng)部門(mén)審批；②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15