注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷9（共225題）

注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷9（共9套）（共225題）注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視()對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。3、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A、偏差值和調(diào)整值B、偏差值和實(shí)際值C、計(jì)劃值和實(shí)際值D、計(jì)劃值和調(diào)整值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。4、下列針對(duì)防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A、投保建設(shè)工程一切險(xiǎn)B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、下列施工成本計(jì)劃的指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。A、按人、料、機(jī)等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)B、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率C、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D、按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過()的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A、施工結(jié)算B、施工圖預(yù)算C、施工預(yù)算D、施工圖決算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，()。A、對(duì)承包人越有利B、對(duì)發(fā)包人越不利C、對(duì)承發(fā)包雙方都不利D、對(duì)承包人越不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段；設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)；施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度；供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取Ｋ訢正確。10、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析方法中，屬于可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的是()。A、相關(guān)比率法B、比重分析法C、連環(huán)置換法D、動(dòng)態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、事中質(zhì)量控制最根本的是()。A、堅(jiān)持PDCA循環(huán)B、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、堅(jiān)持監(jiān)督機(jī)制D、堅(jiān)持動(dòng)力機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定，施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是()。A、分項(xiàng)工程B、檢驗(yàn)批C、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是()。A、雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B、仍按驗(yàn)收不合格處理C、先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于()。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、較大事故D、重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、下列選項(xiàng)屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A、焚燒、熱解、填埋B、焚燒、填埋、堆肥C、填埋、堆肥、熱解D、焚燒、熱解、堆肥標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、正常直方圖呈()。A、左偏態(tài)分布B、右偏態(tài)分布C、均態(tài)分布D、正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起最晚（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、15B、20C、25D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、企業(yè)員工因放長(zhǎng)假最短()年以上重新上崗，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。A、一B、半D、三標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A、作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷B、物體存放不當(dāng)C、未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少()個(gè)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、關(guān)于組織工具的說法，正確的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C、工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所以B正確。24、編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是()。A、片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工B、降低成本的潛力在于合理組織施工C、提高機(jī)械利用率D、追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146—2013，施工現(xiàn)場(chǎng)廁所的設(shè)置，符合要求的是()。A、廁所地面應(yīng)鋪貼地磚B、廁所蹲位隔板高度最低不宜低于1．2mC、廁所門窗應(yīng)齊全D、高層建筑宜在底層設(shè)置廁所標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是()。A、工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B、建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C、工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值D、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A、項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B、各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C、各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)D、各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容中，技術(shù)策劃的內(nèi)容不包含()。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證C、項(xiàng)目技術(shù)編碼體系分析D、技術(shù)方案分析和論證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、施工組織總設(shè)計(jì)中進(jìn)度的安排取決于()A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工的總體部署C、主要工種的工程量D、施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，以下說法正確的是()。A、僅是施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢和互檢B、僅是施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量專檢和交接檢查C、僅是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查和平行檢測(cè)D、包括以上所有內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。A、與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B、必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C、必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D、涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、下列針對(duì)防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A、投保建設(shè)工程一切險(xiǎn)B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所以B正確。9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是()。A、安全監(jiān)察制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、安全措施計(jì)劃制度D、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。11、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A、認(rèn)證注銷B、認(rèn)證暫停C、重新認(rèn)證D、認(rèn)證撤銷標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。A、工程項(xiàng)目B、工程實(shí)施參與各方C、建筑業(yè)企業(yè)D、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電線絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300─2013，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、抽樣檢測(cè)B、化學(xué)成分測(cè)定C、破壞性試驗(yàn)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯(cuò)誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()。A、人為原因B、管理原因C、技術(shù)原因D、工藝原因標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。該質(zhì)量事故是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案計(jì)算錯(cuò)誤，屬于技術(shù)原因。所以C正確。17、以下文件均成為施工合同文件的組成部分，但從文件的解釋順序來看，()是錯(cuò)的。A、合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書B、施工合同通用條件、施工合同專用條件C、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件、圖紙D、投標(biāo)書、工程量清單標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容的是()。A、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定C、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是()。A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任D、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)包人可以將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理B、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C、資金籌措、設(shè)計(jì)、監(jiān)理D、可行性研究、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、下列關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是（）。A、不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，由供方確定價(jià)格B、建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D、建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。A、承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)B、全部或者部分工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干D、所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()，最高不超過80萬元人民幣。A、1％B、2％C、3％D、5％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預(yù)算定額C、概算定額D、投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗(yàn)。A、靜載荷試驗(yàn)的方法B、低應(yīng)變法C、高應(yīng)變法D、動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項(xiàng)目決策的標(biāo)志是()。A、確定項(xiàng)目定義B、項(xiàng)目立項(xiàng)C、確定建設(shè)任務(wù)D、項(xiàng)目組織標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在擬定施工方案之后應(yīng)進(jìn)行（）。A、計(jì)算重要工種的工程量B、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D、編制資源需求量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于()。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解。所以C正確。4、（）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本＞0擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本＜0則說明()。A、成本超支，進(jìn)度提前B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前C、成本超支，進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加收入，彌補(bǔ)虧損C、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D、停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、下圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是()天。A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：計(jì)算該單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，如下圖所示：所以C正確。9、合同工期從()起計(jì)算。A、合同簽字之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實(shí)際開工之日D、工程師批準(zhǔn)的開工之日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)()的選用。A、設(shè)計(jì)人員及其構(gòu)成B、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D、信息平臺(tái)軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。11、在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分項(xiàng)工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。13、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行查處，對(duì)問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、全面停工通知書D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。所以D正確。14、按照《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請(qǐng)領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為()。A、1年B、3年C、5年D、永久標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。所以B正確。15、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是()。A、安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來自供貨商B、屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C、制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證D、排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、FIDIC新紅皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于()。A、單價(jià)合同，任何情況下對(duì)單價(jià)不予調(diào)整B、單價(jià)合同，但有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格C、總價(jià)合同，任何情況下對(duì)總價(jià)不予調(diào)整D、總價(jià)合同，允許雙方約定調(diào)整合同價(jià)格的范圍和幅度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以處1萬元以上3萬元以下罰款的隋形是()。A、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒窧、未編制應(yīng)急預(yù)案C、未組織應(yīng)急預(yù)案演練D、事故未按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A、資源化、減量化、無害化B、焚燒、熱解、堆肥C、分選、壓碎、脫水D、穩(wěn)定固化、填埋標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、（）不屬于合同價(jià)格分析的內(nèi)容。A、合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍B、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序C、合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定D、違約合同責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A、保證B、質(zhì)押C、留置D、抵押標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、按照()，可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等信息分類。A、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程B、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)C、項(xiàng)目管理工作的對(duì)象D、項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或（）實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目信息門戶B、商務(wù)平臺(tái)C、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D、現(xiàn)代通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A、偏差值和調(diào)整值B、偏差值和實(shí)際值C、計(jì)劃值和實(shí)際值D、計(jì)劃值和調(diào)整值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。24、工作人員必須在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。這種檢查行為被稱為()。A、全面安全檢查B、專業(yè)人員安全檢查C、要害部門重點(diǎn)安全檢查D、經(jīng)常性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門編制的部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由()審定。A、上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家B、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家C、上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／工50326—2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()A、建設(shè)單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位D、材料供應(yīng)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自()。A、施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B、施工預(yù)算C、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行()工作。A、調(diào)查研究和收集資料；B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；C、項(xiàng)目的工作編碼；D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是()。A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B、施工機(jī)具的配置與性能選擇C、投料與檢測(cè)計(jì)量D、已完工程成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的()原則A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實(shí)的決策方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A、6個(gè)月B、1年C、2年D、3年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。上述風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是針對(duì)()風(fēng)險(xiǎn)采取的措施。A、不可忽略的；B、不容許的C、中度的D、重大的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以（）。A、加固處B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。A、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局B、各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門C、國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等部門D、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)()個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱為（）。A、事故B、危險(xiǎn)源C、事件D、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、下列屬于合同實(shí)施偏差處理的組織措施之一是()。A、采用新的高效率的施工方案B、采取索賠手段C、調(diào)整工作流程D、簽訂附加協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來表示的顏色是()。A、橙色B、黃色C、紅色D、藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。所以A正確。18、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括()。A、公開招標(biāo)B、無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、議標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定中標(biāo)人的項(xiàng)目是()。A、涉及國(guó)家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目C、使用國(guó)家組織或外國(guó)政府資金的項(xiàng)目D、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）A、從工程開工之日到工程竣工交付之日B、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C、從合同生效之日到保修期結(jié)束D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是()。A、①—②—③—④—⑤B、②—③—④—⑤C、④—②—⑤—①—③D、①—②—⑤—③—④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程()。A、質(zhì)量能力適中，符合要求B、質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)C、質(zhì)量能力偏小，需要整改D、存在質(zhì)量不合格，需糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時(shí)間是()年。A、一B、半C、兩D、三標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的2800m3。增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是()天。A、5B、6C、8D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：工期索賠值＝原工期×新增工程量／原工程量＝40×(3500－2800)／2800＝10天。所以D正確。注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是()。A、確保工程建設(shè)安全B、提高工程質(zhì)量C、有利于節(jié)能環(huán)保D、有利于投資控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()。A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼B、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼C、項(xiàng)目工作流程圖及其編碼D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程圖組織D、組織工具標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系5、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿足使用要求，可()。A、不予接受；B、降級(jí)接受；C、經(jīng)濟(jì)處罰后接受；D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為()A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500——2008)有關(guān)竣工結(jié)算做了以下規(guī)定：計(jì)日工應(yīng)按()的事項(xiàng)計(jì)算；A、合同約定金額計(jì)算方式B、發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠C、發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)D、監(jiān)理人實(shí)際簽證確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）。A、6天B、9天C、12天D、15天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。A、動(dòng)態(tài)控制B、預(yù)測(cè)預(yù)防C、跟蹤管理D、技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的()人手。A、各道工序施工質(zhì)量B、分項(xiàng)工程質(zhì)量C、分部工程質(zhì)量D、單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于()A、要約；B、承諾；C、要約邀請(qǐng)；D、承諾邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受()對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告()。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、本單位負(fù)責(zé)人D、屬地安監(jiān)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()。A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲級(jí)、乙級(jí)C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)()。A、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延C、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延D、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()。A、按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B、沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C、沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D、按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。所以D正確。19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003─0214，屬于勞務(wù)報(bào)酬所采用的方式的是()。A、固定勞務(wù)報(bào)酬加獎(jiǎng)金B(yǎng)、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算，再加一定比例的管理費(fèi)C、約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)的工程量來計(jì)算，再加一定比例的管理費(fèi)D、固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：勞務(wù)報(bào)酬可以采用以下方式中的任何一種：(1)固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))；(2)約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；(3)約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算。所以D正確。20、對(duì)同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、履約擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)B、負(fù)責(zé)信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)C、負(fù)責(zé)工程檔案管理D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的年度報(bào)告和工程總報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：信息管理部門是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作。項(xiàng)目進(jìn)展年度報(bào)告和工程總報(bào)告的編制不是信息處理工作。所以D正確。22、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A、發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B、私營(yíng)的房屋建筑工程C、承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目D、交鑰匙項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)、直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C、直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A、工程總承包方B、工程咨詢方C、施工總承包方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。所以D正確。25、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第6套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的原則B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的意義C、確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的周期D、確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A、業(yè)主與分包單位B、施工總承包管理單位與分包單位C、施工總承包單位與分包單位D、工程總承包單位與分包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、()。A、措施費(fèi)和間接費(fèi)B、直接費(fèi)和間接費(fèi)C、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D、間接費(fèi)、利澗和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi).故只有選項(xiàng)A正確4、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)備有關(guān)地找出問題及其原因，這是()的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是()。A、施工成本會(huì)計(jì)賬戶B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步C、項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬D、定期的成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，即建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、3個(gè)月B、1個(gè)月C、15天D、3天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，說法錯(cuò)誤的是()。A、承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B、一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C、提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D、發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出C、業(yè)主要求D、參建方各自確定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10，工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14，工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為()天。A、5B、9C、7D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：已知B的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間一最早開始時(shí)間=14－10=4天，C的總時(shí)差=16－14=2天，A的總時(shí)差=min{LAG(AB)+4，LAG(AC)+2}，又因?yàn)閙in{LAG(AB)，LAG(AC))=5，則A的總時(shí)差為min(7，9)=7。所以C正確。11、運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為()。A、采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件B、合理確定工作編碼C、制定規(guī)范的工作時(shí)間定額D、分析工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃的最大特點(diǎn)之一，是能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龉ぷ髦g的邏輯關(guān)系，而合理確定工作編碼和制定規(guī)范的工作時(shí)間定額是編制進(jìn)度計(jì)劃的基本條件，也不取決于是否采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件。所以D正確。12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過()h。A、1B、2C、4D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。所以D正確。14、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB／T28001—2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是()。A、內(nèi)部審核B、運(yùn)行控制C、文件控制D、管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：職業(yè)健康安全管理體系包括17個(gè)基本要素，這17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的整體。核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。7個(gè)輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識(shí)；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。所以C正確。15、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A、回避B、實(shí)事求是C、認(rèn)真對(duì)待D、嚴(yán)肅認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度B、主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效C、主要檢查對(duì)過去提出的安全問題和發(fā)生的生產(chǎn)事故及安全隱患是否采取了安全技術(shù)措施D、檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告，對(duì)責(zé)任人是否已經(jīng)做出嚴(yán)肅處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A、需方收貨戳記B、承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C、承運(yùn)單位簽發(fā)D、供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A、需方收貨戳記B、承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C、承運(yùn)單位簽發(fā)D、供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí)，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)＆直接費(fèi)B、直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)C(jī)、直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B、明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任C、選擇材料、設(shè)備的采購單位D、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(5)簽訂采購合同；(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；(8)采購資料歸檔。所以D正確。21、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)由于自己報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18％，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A、風(fēng)險(xiǎn)自留B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)減輕D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算性質(zhì)和編制依據(jù)的說法，正確的是()。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算的編制以概算定額為主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C、質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是()。A、人的因素和技術(shù)因素B、決策因素和組織因素C、人的因素和環(huán)境因素D、技術(shù)因素和決策因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”這一活動(dòng)屬于()的內(nèi)容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟蹤D、合同實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第7套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。2、施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的()把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、工藝性成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A、建立組織與供方合作互利關(guān)系B、滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C、持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D、建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為15元／m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元／m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()人。A、1B、1～2C、1～3D、1～4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、施工方B、供貨方C、管理方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)()。A、增大該工作的時(shí)間間隔B、將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來C、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足要求工期，進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是（）。A、減少相鄰工作之間的時(shí)間間隔B、縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C、減少相鄰工作之間的時(shí)距D、縮短關(guān)鍵工作的總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A、建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C、監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，不包括()。A、計(jì)量控制B、測(cè)量控制C、施工平面圖控制D、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、急性苯中毒主要是對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，另外尚有肌肉抽搐和黏膜刺激作用。在油漆作業(yè)中，苯和其他溶劑中毒是主要的職業(yè)危害。此類危害屬于危險(xiǎn)源中的()。A、重大危險(xiǎn)源B、第一類危險(xiǎn)源C、一般危險(xiǎn)源D、第二類危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是()。A、初始狀態(tài)評(píng)審B、人員培訓(xùn)C、成立工作組D、領(lǐng)導(dǎo)決策標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持，有助于獲得體系建立過程中所需的資源。因?yàn)楹罄m(xù)工作都需要經(jīng)費(fèi)、資源的投入或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所以D正確，此題需要理解。13、企業(yè)員工因放長(zhǎng)假最短（）以上重新上崗，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。A、一年B、半年C、兩年D、三年標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、工作人員必須在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查被稱為安全檢查中的()。A、全面安全檢查B、專業(yè)性安全檢查C、季節(jié)性安全檢查D、經(jīng)常性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。所以B正確。16、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A、回避B、實(shí)事求是C、認(rèn)真對(duì)待D、嚴(yán)肅認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、班組及崗位安全檢查表應(yīng)由()審定后方可正式實(shí)行。A、安全技術(shù)部門B、最高管理者C、項(xiàng)目經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、關(guān)于工期索賠的下列說法中，正確的是（）。A、所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B、所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤C、非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時(shí)差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費(fèi)用補(bǔ)償D、可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào))，不良行為記錄信息公布期限一般為()。A、6個(gè)月～3年B、1年～3年C、3個(gè)月～3年D、3年以上標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月～3年。所以A正確。20、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A、總述部分B、證據(jù)部分C、論證部分D、索賠款項(xiàng)(和／或工期)計(jì)算部分標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。21、索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常按照()計(jì)算。A、由監(jiān)理工程師計(jì)算報(bào)業(yè)主確認(rèn)的利潤(rùn)額B、采用承包商總部平均利潤(rùn)百分率C、由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤(rùn)率D、采用與原報(bào)價(jià)單中一致的利潤(rùn)百分率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是()。A、常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C、工程師兼任的委員會(huì)D、業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的()。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、主管部門D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A、程序的應(yīng)用B、程序系統(tǒng)的應(yīng)用C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D、程序系統(tǒng)的集成標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第8套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織高效化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。所以B正確。2、下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。A、施工總承包管理模式B、施工總承包模式C、DBB模式D、指定分包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。所以B正確。3、下列各項(xiàng)工作中，屬于決策階段的是()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、初步設(shè)計(jì)D、技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A、科技創(chuàng)效B、技術(shù)管理C、組織施工D、管理施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A、確定因素B、肯定因素C、不確定因素D、確定事件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是()。A、安全監(jiān)察制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、安全措施計(jì)劃制度D、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。所以B正確。8、在施工項(xiàng)目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評(píng)定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，這項(xiàng)工作是（）。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、租賃設(shè)備的窩工費(fèi)，一般按()計(jì)算。A、實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算B、臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算C、按臺(tái)班費(fèi)D、設(shè)備使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的（）上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說法，不正確的是()。A、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃D、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。所以C正確。12、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。A、持續(xù)時(shí)間B、時(shí)間間隔C、自由時(shí)差D、總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)()。A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知D、向工程師提出索賠報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在()國(guó)家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A、一家B、兩家C、三家D、五家標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標(biāo)文件收受人。A、5B、10C、15D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的()原則A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實(shí)的決策方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位B、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C、建設(shè)單位D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、下列構(gòu)成事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度的是：()A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、不良環(huán)境條件D、能量源的意外釋放標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由()辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、發(fā)包人B、工程承包人C、勞務(wù)分包人D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收委員會(huì)提出了修改意見，承包人修復(fù)后達(dá)到驗(yàn)收要求的，其竣工日期為()。A、送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日B、修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收日C、修改后驗(yàn)收合格日D、辦理竣工移交手續(xù)日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、施工過程中對(duì)水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A、現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B、將某些有毒有害廢棄物作土方回填C、化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D、現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工過程水污染的防治措施規(guī)定，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。所以B正確。23、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B、只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、下列工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制的功能的是()。A、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖B、編制資源需求量計(jì)劃C、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：成本控制的功能：投資估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析；計(jì)劃施工成本；計(jì)算實(shí)際成本；計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。所以D正確。25、下列關(guān)于維修保函和保留金的說明，正確的是（）。A、與保留金相比，維修保函對(duì)發(fā)包人有利B、與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利C、維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D、對(duì)于發(fā)包人，應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第9套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是()。A、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程C、落實(shí)各工作部門的具體人員D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。4、根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A、指定生產(chǎn)廠B、指定供應(yīng)商C、提出質(zhì)量要求D、指定具體品牌標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D、單位工程進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：●總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；●項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；●項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。6、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)