深圳有限公司員工手冊模板

富士寫真光機(jī)(深圳)職員手冊目錄第一章企業(yè)介紹 2第二章政策和理念 2第一節(jié)總經(jīng)理方針 2第二節(jié)質(zhì)量方針 2第三節(jié)環(huán)境政策 2第三章職員管理 2第一節(jié)職員素質(zhì)要求 2第二節(jié)基礎(chǔ)政策 2第三節(jié)招聘 3第四節(jié)入職手續(xù) 3第五節(jié)試用期 3第六節(jié)正式聘用 4第七節(jié)勞動協(xié)議 4第八節(jié)離職要求 4第四章考勤制度 4第一節(jié)考勤措施 4第二節(jié)請假程序 5第五章職員福利 6第一節(jié)社會保險(xiǎn) 6第二節(jié)津貼和補(bǔ)助 6第三節(jié)薪資制度 6第四節(jié)宿舍管理制度 7第五節(jié)飯?zhí)弥贫?8第六章工作規(guī)范 8第一節(jié)行為準(zhǔn)則 9第二節(jié)工作態(tài)度 9第三節(jié)獎勵和處罰 9第四節(jié)溝通和投訴 11第五節(jié)著裝要求 11第七章職員培訓(xùn) 11第一節(jié)新職員入職培訓(xùn) 11第二節(jié)在職培訓(xùn) 11第三節(jié)外訓(xùn)(研修)管理 12第四節(jié)培訓(xùn)資料保留 12第五節(jié)培訓(xùn)結(jié)果之呈報(bào) 13第六節(jié)培訓(xùn)之評定 13第七節(jié)附則 13第八章安全條例 13第一節(jié)安全常識 13第二節(jié)職員出入廠要求 13第九章結(jié)束語 14

企業(yè)介紹本企業(yè)由日本富士寫真光機(jī)柣式會社投資，以傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)為關(guān)鍵，主動開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域，所建立一所集攝影機(jī)鏡頭、數(shù)碼攝影機(jī)鏡頭、取景器、光學(xué)引擎及各類掃描儀鏡片加工于一體光學(xué)制品生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)于9月在深圳正式注冊成立。在2月研磨線開始投入生產(chǎn)，次月攝影機(jī)鏡頭生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。每一位職員全部以用自己雙手發(fā)明企業(yè)更美好明天為宗旨，在各自崗位上拼搏奮斗。在中國外集團(tuán)企業(yè)中，我們所制造銷售產(chǎn)品以高品質(zhì)高性能而贏得了市場信賴。順應(yīng)日益發(fā)展IT時(shí)代，以其技術(shù)、制品開發(fā)為目標(biāo)，不停努力進(jìn)取。富士寫真光機(jī)(深圳)于12月8日順利經(jīng)過了ISO9001-認(rèn)證。富士寫真光機(jī)(深圳)于12月8日順利經(jīng)過了ISO14001認(rèn)證。現(xiàn)企業(yè)編寫這本《職員手冊》，關(guān)鍵介紹是企業(yè)規(guī)章制度，目標(biāo)在于經(jīng)過《職員手冊》宣傳，使大家較全方面了解企業(yè)并參與企業(yè)管理，為企業(yè)興旺繁榮貢獻(xiàn)你們聰慧才智。你們成功就是企業(yè)成功！名稱：富士寫真光機(jī)(深圳)地址：深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)橋頭村福山工業(yè)區(qū)1-4號廠房郵編：518103電話：傳真：政策和理念總經(jīng)理方針培養(yǎng)一流職員、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建造一流工廠質(zhì)量方針追求用戶滿意和依靠；落實(shí)實(shí)施質(zhì)量第一理念；確立科學(xué)合理質(zhì)量管理體系。環(huán)境政策作為一個綜合光學(xué)機(jī)器制造商，本企業(yè)對活動、產(chǎn)品和服務(wù)給環(huán)境所產(chǎn)生影響進(jìn)行切實(shí)評價(jià)，確定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，而且每十二個月對環(huán)境管理體系進(jìn)行修正，努力爭取連續(xù)改善。遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和相關(guān)協(xié)定。對本企業(yè)全部活動、產(chǎn)品和服務(wù)，我們不僅預(yù)防其正常狀態(tài)下環(huán)境污染，而且也努力預(yù)防其異常和緊急狀態(tài)下環(huán)境污染。節(jié)省資源、能源，降低廢棄物，推進(jìn)資源再利用。對和環(huán)境相關(guān)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，努力爭取提升其環(huán)境認(rèn)識和改善環(huán)境能力。這了使本環(huán)境方針在本企業(yè)內(nèi)全方面落實(shí)實(shí)施，環(huán)境方針將在工作場所公布，并分發(fā)到全體人員。職員管理職員素質(zhì)要求人性活潑，有彈性面對改變能快速反應(yīng)主動計(jì)劃個人事業(yè)能夠和人合作，是優(yōu)異團(tuán)體組員有不停提升自己能力基礎(chǔ)政策企業(yè)職員在被聘用及晉升方面享受均等機(jī)會；職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本企業(yè)將在可能情況下首先考慮已聘用職員，然后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本企業(yè)晉升職員最關(guān)鍵依據(jù)；明確使用、培養(yǎng)方向，合理定位，按需招工，避免價(jià)值過剩，穩(wěn)定人力隊(duì)伍。招聘生產(chǎn)擴(kuò)展須要增補(bǔ)人員時(shí)，由各單位部門長以實(shí)際需要向人事課提出書面申請，填寫《人員申請單》逐層申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事課。各部門因?yàn)殡x職、解聘或開除造成人員缺口需要補(bǔ)充時(shí)，由各單位部門長以實(shí)際需要向人事課提出書面申請，填寫《人員申請單》逐層申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事課。部門對所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以《人員申請單》上具體說明要招聘職員資格條件，比如:學(xué)歷、年紀(jì)或工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源浪費(fèi)。為了滿足各部門人力需求，并能節(jié)省成本，人事課必需合理使用、調(diào)配現(xiàn)有些人力資源。人事課應(yīng)采取多方向、多渠道招募方法，關(guān)鍵是：內(nèi)部招聘；報(bào)紙或?qū)I(yè)雜志登載招聘廣告；接收就業(yè)教導(dǎo)機(jī)構(gòu)或?qū)W校推薦；透過人才招聘網(wǎng)絡(luò)；向人力市場或中介企業(yè)求人；職員推薦、她人介紹；張貼招聘廣告；人事動態(tài)平衡；招聘時(shí)應(yīng)采取筆試，面試和其它靈活有效方法，招聘文職及組長以上等級時(shí)，由人事課作初步面試，在由系長以上人員進(jìn)行復(fù)試，面試結(jié)果以書面形式呈總經(jīng)理審批、裁決。入職手續(xù)應(yīng)聘者經(jīng)過企業(yè)筆試、面試、背景審查和體格檢驗(yàn)，并經(jīng)確定合格后，可被企業(yè)聘為正式試用職員。錄用人員必需提供下列資料：個人簡歷1份(普工不作要求)健康證實(shí)書(新進(jìn)人員由企業(yè)統(tǒng)一帶到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，身體不合格者不予錄用)最終學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件照片三張（近期拍攝1寸免冠照片）身份證原件企業(yè)認(rèn)為其它必需資料被錄用人員需將個人資料包含家庭住址、電話、婚姻及兒女情況依企業(yè)要求要求填寫《人事記錄表》，經(jīng)人事課審查后交相關(guān)部門長復(fù)核，必需時(shí)交企業(yè)總經(jīng)理核準(zhǔn)。企業(yè)將組織新入職職員參與新職員培訓(xùn)，以使職員對企業(yè)概況有初步了解，以立即適應(yīng)企業(yè)要求。試用期新職員被錄用后，一律實(shí)施試工期，試工期為7天，試期如被證實(shí)不合格者，則給予解聘，并不發(fā)放薪資，試工期間企業(yè)無償提供食宿（職員依據(jù)初試復(fù)試時(shí)具體條件而定），試工合格者須到企業(yè)指定醫(yī)院進(jìn)行體檢并轉(zhuǎn)入試用期，不合格者企業(yè)能夠給予解聘。為使職員了解企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及基礎(chǔ)工作技能，試工期間企業(yè)將對新進(jìn)職員進(jìn)行職前培訓(xùn)，經(jīng)考評不合格者給予解聘。試用期時(shí)間為三個月(特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)可提前結(jié)束試用轉(zhuǎn)正)，試用期間企業(yè)將對職員表現(xiàn)及其對工作適應(yīng)程度進(jìn)行考評，試用期薪資實(shí)施企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)；試用期屆滿，經(jīng)企業(yè)考評者，可轉(zhuǎn)為正式職員，考評不合格者給予解聘，正式職員薪資待遇按企業(yè)《薪資管理措施》實(shí)施。試用期間企業(yè)為職員辦理工傷保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)。正式聘用試用期合格者方可正式聘用，其薪資依企業(yè)相關(guān)要求作合適調(diào)整。轉(zhuǎn)正后企業(yè)將為職員購置醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用負(fù)擔(dān)按深圳市《勞務(wù)工管理?xiàng)l例》相關(guān)要求實(shí)施。凡在本企業(yè)工作滿二年職員，住宿由八人間改為六人間，同時(shí)企業(yè)將為其増加辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，其費(fèi)用負(fù)擔(dān)按《養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》相關(guān)要求實(shí)施。勞動協(xié)議新職員在入職時(shí)和企業(yè)簽署臨時(shí)協(xié)議，待試用期滿再和企業(yè)簽署正式《勞動協(xié)議》；轉(zhuǎn)正后職員企業(yè)會依據(jù)勞動法和轉(zhuǎn)正人簽署《勞動協(xié)議》，協(xié)議期限依據(jù)情況由企業(yè)決定，協(xié)議期滿，企業(yè)和職員雙向協(xié)議，續(xù)簽時(shí)間長短依據(jù)協(xié)議情況決定。研修生依據(jù)《研修生管理細(xì)則》實(shí)施。職員因違反勞動協(xié)議給企業(yè)造成損害時(shí)必需按協(xié)議中條款及企業(yè)內(nèi)相關(guān)要求給予賠償。由企業(yè)出資研修人員，若違反協(xié)議要求則按《勞動協(xié)議》及賠償研修一切企業(yè)支出費(fèi)用(具體費(fèi)用參見《研修生協(xié)議書》)。辭職者，企業(yè)有權(quán)收回該職員在企業(yè)所評定技能資格證書。離職要求試用期內(nèi)，企業(yè)和職員雙方均可隨時(shí)提出終止協(xié)議，另一方不得有異議。試用期后，企業(yè)或職員可提出終止勞動協(xié)議，但應(yīng)提前30天提交書面通知對方，如因一方違約，需給另一方合適經(jīng)濟(jì)賠償。若職員嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，企業(yè)可無須提前通知職員和其解除雙方勞動協(xié)議，并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。辭職、自動離職辭職、自動離職為職員主動行為，任何職員在試用期內(nèi)辭職須提前7天上交辭職申請單至人事課，轉(zhuǎn)正職員辭職須提前30天上交辭職申請單至人事課；即辭即走者必需經(jīng)相關(guān)部門責(zé)任人同意。解聘、裁員解聘、裁員為企業(yè)主動行為，因?yàn)閲?yán)重違反企業(yè)條例或經(jīng)過再培訓(xùn)跟不上企業(yè)管理要求職員，企業(yè)能夠依法給解聘；因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營不善而被裁員，按企業(yè)相關(guān)要求給合適賠償。離職手續(xù)辦理凡離職者，必需先填寫離職申請書，經(jīng)部門長及相關(guān)人員審核后方可辦理離職手續(xù)。職員離職應(yīng)按企業(yè)要求移交全部屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。考勤制度考勤措施作息時(shí)間企業(yè)職員實(shí)施每七天五天四十小時(shí)工作制。周六、周日為正常工休時(shí)間。企業(yè)正常作息時(shí)間為：早晨8:00~12:00，下午13:00~17:20，加班時(shí)間從18:00開始?？记跇?biāo)準(zhǔn)企業(yè)職員實(shí)施電腦打卡制，除系長以上人員外，全部些人員上下班必需打卡。全部打卡人員必需本人親自打卡，不得代打卡，不然作曠工處理。在要求時(shí)間未打卡者，視為遲到；超出31分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按企業(yè)考勤制度給予處罰?？记趦?nèi)容遲到、早退早退15分鐘以內(nèi)者，取消當(dāng)月全勤獎積分和全勤獎金，并扣除本工時(shí)0.5小時(shí)底薪；遲到早退30分鐘以上取消當(dāng)月全勤獎積分和全勤獎金，并以曠工半天論處；遲到早退者人事課做書面警告處理，并將處理結(jié)果存入個人人事檔案，作為加薪升職評核參考；遲到早退者若為特殊原因造成，本人《請假單》由部門長確定，交人事課經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后辦理補(bǔ)假手續(xù)。加班除正常上班時(shí)間之外工作時(shí)間均為加班，加班計(jì)資依《勞動法》要求實(shí)施。車間若因生產(chǎn)需要，需安排加班由各線長提出加班申請經(jīng)由部門長審批，工場長同意，提交人事課備按。職員提倡高效率工作方法，若有特殊情況可申請加班，并由本人填寫加班申請單，提交部門長審批，申請單需注明加班事由和時(shí)間。申請單必需由工場長審批后方視為有效，未申請加班或未經(jīng)指示加班單均視為無效。加班時(shí)間同正常上班時(shí)間一樣，需嚴(yán)格遵守企業(yè)上班時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度打卡制度本企業(yè)全部職員天天上下班必需親自打卡(嚴(yán)禁代打卡行為，違者按獎懲要求處罰)。若卡鐘出現(xiàn)故障，保安應(yīng)立即通知電工維修，若修理不立即則由人事課統(tǒng)一簽卡。保安必需統(tǒng)計(jì)天天遲到和早退者名單并于當(dāng)日上班時(shí)間交給人事課處理。全部些人員正常上班時(shí)間嚴(yán)禁外出。若因出差或請假外出時(shí)必需填寫外出放行條經(jīng)部門長同意提交到人事課確定，憑外出放行條保安給放行。請假程序工請假應(yīng)依下列要求呈請同意：請假步驟：填寫請假單→初審→同意→復(fù)核→核準(zhǔn)→人事課確定。正常情況下請假單必需由本人親自填寫，經(jīng)授權(quán)部門長指示后到人事課開《出廠放行條》方可出廠。特殊情況下，企業(yè)許可其本人口頭或電話委托她人代為請假，但假滿后本人須補(bǔ)填《請假單》經(jīng)審批后交人事課存檔。職員請假不管假別均應(yīng)說明理由，病假超出2天應(yīng)附醫(yī)師證實(shí)文件。唯外傷可顯示者可酌情免去。下列日期為法定節(jié)假日：元旦一天（元月一日）；春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；國際勞動節(jié)三天（5月1-3日）；國慶節(jié)三天(10月1-3日)。前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按《考勤管理措施》要求辦理。職員請假應(yīng)照下列要求辦理：病假：因病須診療或休養(yǎng)者可請病假，每個月不得超出5天，每十二個月累計(jì)不得超出30天，逾期未痊愈，請假期限超出要求者，超出部分以事假處理，全部事假得鎮(zhèn)級以上證實(shí)方可銷假，如經(jīng)查證不實(shí)，則依曠工處理。事假：因私事待理者，可請事假，每十二個月累計(jì)不得超出30天，如因特殊事情需請假超出要求天數(shù)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長以十二個月為限?；榧伲罕救私Y(jié)婚，可請婚假七天，晚婚者可休假15天，銷假時(shí)須出具結(jié)婚證實(shí)。喪假：父母、配偶或兒女喪之時(shí)，可請喪假7天；祖父母、外祖母、配偶之父母、弟兄姊妹喪亡時(shí)，可請喪假3天，銷假時(shí)須出具派出所死亡證實(shí)。產(chǎn)假：女性職員分娩，可請產(chǎn)假90天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期，難產(chǎn)或多胞胎按要求加15天，但須醫(yī)院出具相關(guān)證實(shí)文書方可（產(chǎn)假系指已婚女性職員，未婚女性職員分娩或流產(chǎn)按病假要求辦理）。公傷假：因公傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。年休假：服務(wù)滿三年職員每十二個月可享受除法定有薪假期之外3天有薪假期，以后每增加1年有薪假期增加1天，直到12天為止。請假逾期，除病假依據(jù)上述第一款要求辦理外，其它均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證實(shí)屬實(shí)者，可視其病況及在工廠資歷及服務(wù)成績，報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。請假期內(nèi)之薪水，依下列要求支給。請事假者扣發(fā)請假當(dāng)日薪資；病假：發(fā)放請假期間薪水60%。產(chǎn)假、婚假、喪假、公假者薪水照發(fā)。公傷假：其診療費(fèi)用憑診療單據(jù)由社保站支付70%，企業(yè)支付30%。請假核準(zhǔn)權(quán)限全部請假需按下列權(quán)限審核后再交人事確定歸檔，未依下列權(quán)限審核者，請假無效。如相關(guān)權(quán)責(zé)人員不在崗位，可由上一級部門長代為審核，如總經(jīng)理出差不在企業(yè)，可由總經(jīng)理助理或工廠長代為核準(zhǔn)，但需電話和總經(jīng)理報(bào)備說明。請假天數(shù)核準(zhǔn)權(quán)限備注請假人組(線)長部門長總助工廠長總經(jīng)理人事1天內(nèi)○▲■◎1~3天○◆▲■◎3~30天○◆▲■◎30天以上○◆▲■●◎說明：○提報(bào)◆初審▲同意■復(fù)核●核準(zhǔn)◎確定職員請假均應(yīng)填具《請假單》呈報(bào)，并送人事課登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)同意續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證實(shí)屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依要求呈核外，皆以曠工論處。職員福利社會保險(xiǎn)全部職員在辦理入職手續(xù)后，企業(yè)就為其辦理工傷保險(xiǎn)，試用期后企業(yè)為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，凡在企業(yè)服務(wù)滿十二個月以上者，企業(yè)為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，主任級以上干部在三個月試用期后，企業(yè)為其醫(yī)療保險(xiǎn)及辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。津貼和補(bǔ)助津貼：凡試用期滿職員每個月可取得全勤獎30元；凡工作每滿十二個月以上者年資獎可上浮20－30元/月；補(bǔ)助：系長級以上干部及業(yè)務(wù)關(guān)系職員每個月可取得50元以上不等電話費(fèi)補(bǔ)助；如不住企業(yè)，依據(jù)職位可取得60元/月以上不等房屋補(bǔ)助。薪資制度本企業(yè)新進(jìn)職員試用期為三個月，因工作表現(xiàn)突出者可縮短試用期，但最少不得少于30天。各部門長對新進(jìn)人員在試用期前后給予工作考評，并將考評結(jié)果報(bào)人事課立案，考評結(jié)果作為評定薪級參考標(biāo)準(zhǔn)。一、薪資結(jié)構(gòu)：職員新資由月薪及年底獎金組成。月薪=基礎(chǔ)工資+全勤獎+加班費(fèi)+技能獎+福利+特殊津貼+其它津貼-代扣款項(xiàng)基礎(chǔ)工資：為當(dāng)年為職員協(xié)議工資，依據(jù)當(dāng)年度當(dāng)?shù)毓べY水平進(jìn)行核定，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y水平；全勤獎：當(dāng)月出勤在22天上以者可獲全勤獎30元；加班費(fèi)：平時(shí)加=基礎(chǔ)工資÷22÷8×150%；周六、日加班=基礎(chǔ)工資÷22÷8×200%；節(jié)日=基礎(chǔ)工資÷22÷8×300%；技能獎：依工種不一樣，其技能獎也不一樣，現(xiàn)暫分：一般職員、技術(shù)、管理、文員四種，其具體說明以下：1.一般職員技能獎按年資進(jìn)行計(jì)算，每十二個月增加20-30元不等，其具體內(nèi)容以下表：年資轉(zhuǎn)正后十二個月以上二年以上三年以上四年以上五年以上技能獎50801001301501702.技術(shù)工種：其技能獎分七個等級，以下表：等級一級二級三級四級五級六級七級技能獎701001402203204208423.管理職：依等級不一樣進(jìn)行核定技能獎，以下表：職別副組長組長線長總線長主任技能獎140200260320330以上4.文員職技能獎分三個等級，具體以下：職別一級二級三級技能獎140240320以上福利：依企業(yè)實(shí)際發(fā)放，如外宿補(bǔ)助、手機(jī)通話補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等皆屬之；特殊津貼：指企業(yè)特殊工作崗位津貼，如看顯微鏡人員每日補(bǔ)助等；其它津貼：依企業(yè)實(shí)際及臨時(shí)性指派工作津貼，如夜班津貼、高溫津貼、獎金等；代扣款項(xiàng)：依實(shí)際發(fā)生額扣款，如個人所得稅、住宿水電費(fèi)、洗衣機(jī)維修費(fèi)、其它費(fèi)用等。二、工資發(fā)放方法本企業(yè)薪資由銀行代發(fā)，每個月工資在次20日轉(zhuǎn)入代發(fā)銀行指定賬戶，職員在入職時(shí)由企業(yè)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一為其辦理開戶手續(xù)，如本人入職前有開戶，只須將個人開戶賬號交財(cái)務(wù)部即可。三、工資核定企業(yè)新進(jìn)一般職員工資統(tǒng)一由人事課核定，技術(shù)職員資由用人部門長核定，由總經(jīng)理核準(zhǔn)，管理人員、文職人職員資由總經(jīng)理核準(zhǔn)。宿舍管理制度一、配置A.住所分配條件凡職務(wù)等級課長以上（含課長級），也可享受一人間標(biāo)準(zhǔn)。凡職務(wù)等級系長以上（含系長級），也可享受二人間標(biāo)準(zhǔn)，已婚系長也可享受一人間標(biāo)準(zhǔn)。本科以上學(xué)歷和主任級人員，可享受四人間標(biāo)準(zhǔn)。一、二級文員、線長以上者可享受六人間標(biāo)準(zhǔn)。以上條件均未達(dá)成者，享受八人間標(biāo)準(zhǔn)。B.房間基礎(chǔ)配置：８名宿舎：床４張、衣柜2個、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺６名宿舎：床３張、衣柜2個、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺４名宿舎：床２張、衣柜2個、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺。２名宿舎：床２張、衣柜2個、桌子１張、椅子２張、書桌１臺、熱水器１臺１名宿舎：床１張、衣柜１個、桌子１張、椅子２張、書桌１臺、熱水器１臺按實(shí)際配置，總務(wù)部在職員入社時(shí)進(jìn)行具體登記，職員調(diào)離時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，如有遺失和損壞，則按原價(jià)進(jìn)行賠償。C.費(fèi)用分?jǐn)偩幼“巳碎g標(biāo)準(zhǔn)者，每人付100元洗衣機(jī)損花費(fèi)，（工作不滿10個月每個月扣10元，已滿10個月者該款項(xiàng)企業(yè)不回本人）余款由企業(yè)負(fù)擔(dān)；居住二人間標(biāo)準(zhǔn)者，每人付200元（損花費(fèi)扣款同上），余款由企業(yè)負(fù)擔(dān)；居住一人間標(biāo)準(zhǔn)者，每人付300元（損花費(fèi)扣款同上），余款由企業(yè)負(fù)擔(dān)；修理費(fèi)平攤自理。二、遵守規(guī)則安排宿舍時(shí)，應(yīng)服從宿舍管理人員安排，不得和宿舍管理人員發(fā)生糾紛。職員必需根據(jù)每間宿舍床位編號居住，同宿舍人員應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互助關(guān)心、互助照料。入住后不得隨意調(diào)換房間和床位，如有特殊情況必需換房或換床位者，先寫申請交總務(wù)部，經(jīng)審批同意后，方可調(diào)換。珍惜公共財(cái)物，不得任意破壞或偷竊，違者警告并照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁在宿舍墻壁、門窗上亂涂亂寫，胡亂張貼；不準(zhǔn)私自在房間內(nèi)鉆眼鑿洞，破壞建筑原始結(jié)構(gòu)。離開宿舍時(shí)應(yīng)隨手關(guān)掉電源，違者給予處罰。宿舍衛(wèi)生要自覺清掃，保持宿舍整齊。嚴(yán)禁在樓道上、過道上、陽臺外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)覺將給警告處分，情節(jié)按企業(yè)罰款條例進(jìn)行罰款。非所在寢室人員或未經(jīng)所在寢室組員同意，不得隨便進(jìn)入她人寢室；非經(jīng)物主同意，不準(zhǔn)動用她人物品；宿舍入住不在編者，未經(jīng)工廠總務(wù)部許可不得留宿，違者一經(jīng)發(fā)覺立即開除出廠。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，晚上23:30息燈休息，不得在休息時(shí)進(jìn)行影響休息。宿舍走廊嚴(yán)禁放鞋，違者由總務(wù)部作廢棄物處理。上下床人員必需將鞋整齊擺放在下床地板上。椅子、桌子、四門衣柜及風(fēng)扇如有丟失或造成損壞時(shí)，由同住人員平攤費(fèi)用賠償。電費(fèi)每個月依據(jù)用量指數(shù)由同住人員平攤，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依當(dāng)?shù)仉娏Σ块T統(tǒng)一電價(jià)格為準(zhǔn)。洗衣機(jī)維修費(fèi)由同住人員平攤，如由人為損壞時(shí)，則由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)當(dāng)次維修費(fèi)用。飲用水熱水器如出現(xiàn)個人行為損壞時(shí)，由當(dāng)事人按成本價(jià)格賠償；或因不合理使用造成損壞及其它原因造成損環(huán)，由同層人員平攤費(fèi)用賠償。宿舍鎖匙企業(yè)負(fù)責(zé)為同住人員每人配置一把，離職時(shí)交回總務(wù)部，不然罰款50元。飯?zhí)弥贫纫?、目?biāo)為使全體職員養(yǎng)成講衛(wèi)生節(jié)省好習(xí)慣，特制訂本制度。二、內(nèi)容A.任何職員不得帶非本企業(yè)人員到食堂進(jìn)餐，如有需要，需經(jīng)總務(wù)部同意方可。B.嚴(yán)禁把飯菜倒于地上，必需倒在指定垃圾桶內(nèi)，違者按要求罰款處理，屢教不改者解聘處理。C.為了辦好職員食堂，依據(jù)《食堂承包協(xié)議書》要求，經(jīng)企業(yè)決定，特成立食堂協(xié)調(diào)監(jiān)督小組。相關(guān)事項(xiàng)以下：1.小組組員由各部門職員代表成立。2.小組組員職責(zé)：1)搜集用餐職員對食堂飯菜質(zhì)量、用餐環(huán)境衛(wèi)生及食堂工作人員服務(wù)態(tài)度等方面提出意見和提議。2)將綜合得到用餐職員提出意見向飯?zhí)秘?zé)任人反應(yīng)并飯?zhí)酶纳魄闆r，小組組員每七天定時(shí)向總務(wù)報(bào)D.職員飯卡丟失者，再申請補(bǔ)辦費(fèi)用為10元/張。E.申請補(bǔ)辦程序?yàn)椋簩懮暾垥＃?biāo)明遺失原因，有本月舊飯卡者帶上飯卡），遞交部門長簽字，并依據(jù)情況繳清費(fèi)用后帶上已簽字申請書到食堂辦理新飯卡。F.未即時(shí)辦理者，或忘帶飯卡者，在食堂署名用餐，署名次數(shù)最多為三次。因?yàn)轱埧ㄔ谠履⒒厥?，即使是月末將飯卡丟失也必需補(bǔ)辦。辭職者必需交回飯卡才給予辦理辭職手續(xù)。G.餐具妥善保管，如有遺失照價(jià)賠償。工作規(guī)范行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；珍惜企業(yè)財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守企業(yè)一切規(guī)章制度及工作守則；保持企業(yè)信譽(yù)，不做任何不損企業(yè)信譽(yù)行為；工作態(tài)度職員應(yīng)努力提升自己工作技能，提升工作效率；熱愛本職員作，對自己工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；職員之間應(yīng)通力合作，相互配合，不得相互拆臺或搬弄事非；對本職員作應(yīng)爭取時(shí)效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭取企業(yè)同仁和用戶合作；獎勵和處罰職員獎懲分類獎勵種類：獎金﹑大功﹑小功﹑嘉獎﹑通報(bào)表彰。處罰種類：解聘﹑大過﹑小過﹑警告。獎勵及處理職員有下列情事之一者，發(fā)獎金表彰：對學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明發(fā)明且能提升企業(yè)聲望或?qū)ζ髽I(yè)有實(shí)質(zhì)之貢獻(xiàn)者。對業(yè)務(wù)上有建設(shè)性之提議，經(jīng)企業(yè)認(rèn)可而頗著成效者。揭發(fā)弊端，檢舉偷竊等含有優(yōu)良表現(xiàn)而不宜公開表彰者。緊搶救災(zāi)處理得宜，對保全企業(yè)及工廠設(shè)備或財(cái)產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)者。對工廠管理、生產(chǎn)促進(jìn)有具體提議，經(jīng)采行成效卓著者。職員有下列情事之一者，記大功表彰：對學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明發(fā)明，經(jīng)企業(yè)認(rèn)可采取者。對企業(yè)或職員有特殊之貢獻(xiàn)者。使企業(yè)十二個月節(jié)省金額在人民幣五十萬元以上者。其它有特殊功績足資表彰者。職員有下列情事之一者，記小功表彰：揭發(fā)弊端、檢舉偷竊，維護(hù)企業(yè)利益者。預(yù)防或搶救災(zāi)難、見義勇為，維護(hù)企業(yè)保全有具體事實(shí)者。對業(yè)務(wù)上之研究改善，降低企業(yè)浪費(fèi)或降低生產(chǎn)成本，含有績效者。其它優(yōu)良事跡合于記功之事由者。職員有下列情事之一者，給予記嘉獎表彰：品性端正，端守廠規(guī)，工作績效卓越或有其它優(yōu)良表現(xiàn)，足為同仁模范者。珍惜公物節(jié)省成本且成效特佳者。促進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)顯著績效者。工作勤勉有激勵作用者。協(xié)調(diào)職員糾紛促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)友好，表現(xiàn)特佳者。其它堪予表彰之事跡。通報(bào)表彰凡為集體公眾服務(wù)，無法記名者。以團(tuán)體形式為公服務(wù)，未給其它經(jīng)濟(jì)獎勵者。處罰及明細(xì)工有下列情事之一者，本企業(yè)給予解聘：沒有完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者。參與非法組織經(jīng)相關(guān)機(jī)關(guān)查明有案者或因案判刑確定，未獲緩刑宣告者。30天內(nèi)曠工累積2天或十二個月內(nèi)曠工累積5天者。違返勞動紀(jì)律，煽動工人罷工、停工、怠工或未遂者。自己或教唆她人破壞公共秩序，致使企業(yè)遭受損失或影響勞資間正常關(guān)系者。有意或唆使她人障礙機(jī)器或毀損公物者。無故抗命，不聽指揮或欺侮、威脅上級管理人員者。在廠內(nèi)賭博﹑吸毒或有傷風(fēng)化行為者。濫用職權(quán)或使用工廠設(shè)施而取得不法利益者。在廠內(nèi)毆打﹑傷害、脅迫﹑恐嚇或散布謠言以損害她人者。于禁煙地域吸煙或攜帶爆炸物品或其它危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。對攜出物品拒絕部門長人員或守衛(wèi)人員檢驗(yàn)且徑行攜帶出廠者。泄漏本企業(yè)業(yè)務(wù)或技術(shù)機(jī)密，致使本企業(yè)遭受重大損失者。偽造或變造文書，足以損害本企業(yè)利益者。以偽造身份證實(shí)﹑假學(xué)歷證實(shí)及其它假證應(yīng)聘入廠經(jīng)查出者。職員有下列情事之一者，記大過處分：人為疏忽造成珍貴公物損壞者。涂改、囑托或代打出勤卡者。在廠內(nèi)酗酒，嚴(yán)重影響自己或她人工作者。行為粗暴或卑劣戲辱，造成其它職員身體精神上之損害者。未經(jīng)許可留宿或私自帶非本廠人員進(jìn)出本廠區(qū)者。非為工作原所以私接電源者。上班時(shí)間睡覺。泄漏或窺探工廠之業(yè)務(wù)機(jī)密或在公共場所討論薪資者。工作不力造成不良品流入用戶，造成企業(yè)損失者。有下列情事之一者，記小過處份：隨意涂污墻壁、機(jī)件有礙觀瞻者。工作不力，使不良品流入下一工序者。工作時(shí)間內(nèi)妨害她人工作者。未經(jīng)許可私自攜帶非本廠工作人員或物品入廠或參觀者。未依指定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或安全衛(wèi)生規(guī)則作業(yè)者。未經(jīng)許可私接或私打個人電話。隨意浪費(fèi)企業(yè)資源，給企業(yè)造成損失者。在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰者。有下列情事之一者，記警告處份：在廠區(qū)內(nèi)或進(jìn)出宿舍不佩戴識別證者，未按要求穿著廠服者。未經(jīng)許可私自移動或使用她人管理之物品以致影響工作者。不聽指揮不服從工作安排者。工作不力，未達(dá)應(yīng)有之績效者或工作不認(rèn)真，造成工件失誤或報(bào)廢者。未依要求使用放置物品或工作機(jī)具者。破壞環(huán)境清潔或上班時(shí)間打瞌睡者。和同事爭吵不聽勸阻者，品性不良、不講文明禮貌﹑辱罵她人者。上班時(shí)間閑聊或擅離工作崗位者。功過說明累積三次嘉獎為一小功、累積三次小功為一大功，累積三次警告為一小過、累積三小過為一大過、累積三次大過者給予解聘；功過相當(dāng)者得抵消之。違反要求而被解聘者，企業(yè)除永不錄用外，如包含刑事責(zé)任者得移交司法機(jī)關(guān)處理，造成損失可依法請求賠償。職員因受解聘處罰而離職，不得請求遣散費(fèi)或任何賠償。職員之獎懲得由相關(guān)部門填寫《人事資料異動申請表》經(jīng)授權(quán)部門長核準(zhǔn)后，人事單位方可進(jìn)行公告﹑登記﹑進(jìn)行薪資核實(shí)處理等，如獎懲不妥，人事課經(jīng)理可撤消之。獎懲之工資加減：記大功者當(dāng)月發(fā)給五日工資之獎金。記小功者當(dāng)月發(fā)給二日工資之獎金。記嘉獎?wù)弋?dāng)月發(fā)給一日工資之獎金。記大過者當(dāng)月扣除五日工資。記小過者當(dāng)月扣除二日工資。記警告者當(dāng)月扣除一日工資。溝通和投訴提案制度：職員可就相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出提議，企業(yè)定于每個月26日進(jìn)行提案審查（具體方法見《企業(yè)提案制度》）。接待制度：各部門責(zé)任人要針對本部門職員思想動態(tài)時(shí)時(shí)和職員進(jìn)行溝通；人力資源部責(zé)任人隨時(shí)接待職員。著裝要求廠證每個職員于受聘時(shí)發(fā)給廠證一個，以證實(shí)其為企業(yè)雇員。在企業(yè)范圍內(nèi)(如：廠區(qū)、辦公室、車間)須佩戴之。廠證如有遺失或損壞時(shí)須到人事課補(bǔ)辦或更換，補(bǔ)辦者須交20元工本費(fèi)。嚴(yán)禁將廠證轉(zhuǎn)借給她人使用，違者將按要求罰款處理。二、工衣職員上班時(shí)必需穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，門衛(wèi)不得讓其進(jìn)入廠區(qū)，經(jīng)勸阻不聽者，門衛(wèi)有權(quán)提出由人事課進(jìn)行通報(bào)處罰。每個職員依據(jù)不一樣工作發(fā)給工衣或無塵服，職員離職時(shí)須交還總務(wù)部，若有遺者，照價(jià)賠償。職員培訓(xùn)新職員入職培訓(xùn)職前培訓(xùn)：為使新職員立即熟悉并融入新企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強(qiáng)職員歸屬感和企業(yè)凝聚力。職前培訓(xùn)是每一位職員在新進(jìn)時(shí)全部必需接收部分企業(yè)基礎(chǔ)知識和文化理念及工作技能培訓(xùn)。它分為前后兩個階段來實(shí)施：前一階段是企業(yè)基礎(chǔ)情況及文化理念培訓(xùn)，由人事課主導(dǎo)，相關(guān)部門幫助。本階段關(guān)鍵對企業(yè)基礎(chǔ)情況及文化理念進(jìn)行具體培訓(xùn)設(shè)計(jì)：新人報(bào)到和介紹認(rèn)識、企業(yè)介紹及組織架構(gòu)、經(jīng)營理念和品質(zhì)政策、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)管理規(guī)章、工業(yè)安全、5S基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德等，培訓(xùn)完成進(jìn)行書面考評。后階段是崗位工作知識和工作技能培訓(xùn)，將由新人所在單位部門長或指定熟練職員負(fù)責(zé)。實(shí)施培訓(xùn)方法通常為邊學(xué)邊做（即師帶徒方法），新人所在部門必需制訂出新人培訓(xùn)工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)并保留新人培訓(xùn)及考評等系列數(shù)據(jù)，人事課將在培訓(xùn)期間不定時(shí)對新人單位進(jìn)行查檢。在職培訓(xùn)在職管理能力培訓(xùn)：為在職基層、中層和高層管理人員提供以提升管理能力為目標(biāo)培訓(xùn)。在職管理能力培訓(xùn)：按階層別劃分為：（基層）組長級職；（中層）系長級；（高層）課長級。培訓(xùn)講師通常選擇高出學(xué)員一至兩階部門長人員擔(dān)任，或是本階資深人士和外聘顧問企業(yè)講師。在職技能培訓(xùn)：對在生產(chǎn)、制造、技術(shù)、研發(fā)、營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、行政秘書等技能性培訓(xùn)。在職技能培訓(xùn)：是部門別技能培訓(xùn)和階層別技能培訓(xùn)相結(jié)合而展開本職技能培訓(xùn)，大致培訓(xùn)框架以下表：部門別技能培訓(xùn)結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能培訓(xùn)幕僚類技能培訓(xùn)技能類技能培訓(xùn)階層別總經(jīng)理課長總經(jīng)理助理高級工程師系長資深文員資深工程師主任文員工程師班(組)長助理技術(shù)員職員(含學(xué)徒)各職系各階層人員結(jié)合各職員作之任務(wù)職掌和入職能力需求，依《培訓(xùn)規(guī)范編訂表》展開本工作技能之培訓(xùn)。部門內(nèi)技能培訓(xùn)可分為年度計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)和年度計(jì)劃外培訓(xùn)。年度計(jì)劃內(nèi)之技能培訓(xùn)由人事課負(fù)責(zé)配合各單位推進(jìn)實(shí)施，并納入管制，相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)也由人事課保管。計(jì)劃外培訓(xùn)則由各單位自行實(shí)施，自行管制培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)。外訓(xùn)(研修)管理凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之單位或個人，必需在《年度培訓(xùn)計(jì)劃》時(shí)提報(bào)需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時(shí)方可準(zhǔn)期外出受訓(xùn)。其它計(jì)劃外培訓(xùn)課程，需填寫《培訓(xùn)需求表》，并在總經(jīng)理核準(zhǔn)《職員外訓(xùn)申請書》以后接收外訓(xùn)。外部培訓(xùn)實(shí)施因受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等外部原因影響，不在時(shí)限上做太多限制，實(shí)施結(jié)果及培訓(xùn)效果于年底統(tǒng)一作檢討。外訓(xùn)付款由財(cái)務(wù)部完成，外訓(xùn)之各項(xiàng)付款必需有外訓(xùn)企業(yè)開具發(fā)票證實(shí)。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，人事課辦理而自行報(bào)名上課者，費(fèi)用自付。受訓(xùn)人員在外訓(xùn)完七天之內(nèi)，要將《外訓(xùn)心得匯報(bào)》及若有結(jié)業(yè)證書需附結(jié)業(yè)證書影印本及教材再呈各階部門長簽核后，遞交人事課存檔，逾期不繳交者人事課將提報(bào)處理。外訓(xùn)回來有必需宣導(dǎo)課程，外訓(xùn)者必需在受訓(xùn)完決后對企業(yè)相關(guān)同仁進(jìn)行宣導(dǎo)或培訓(xùn)，作業(yè)步驟同內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)職員每十二個月外訓(xùn)費(fèi)用限定不得超出本人月平均工資。如外訓(xùn)職員單次受訓(xùn)費(fèi)用在人民幣六百元以上者，受訓(xùn)結(jié)束后，必需就《外訓(xùn)心得匯報(bào)書》之內(nèi)容對相關(guān)單位之人員進(jìn)行講習(xí)，在受訓(xùn)結(jié)束后30天內(nèi)完成。企業(yè)職員年度累計(jì)受訓(xùn)金額達(dá)1000元人民幣者，必需簽署《協(xié)議書》，約定為企業(yè)服務(wù)期限及費(fèi)用支付情況。因工作或升等任職新工作前需要，各部門得推薦相關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)時(shí)所發(fā)書籍、教材及資格證件等相關(guān)資料送人事課歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)講習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉行講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授相關(guān)工作人員。旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送人事課審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會計(jì)部門不應(yīng)付款。本條款適適用于參與企業(yè)外培訓(xùn)(含研修)，對因升遷、貯備需要，于任職前可集中委托顧問企業(yè)辦理培訓(xùn)，但每十二個月以二次為限。培訓(xùn)資料保留全部年度計(jì)劃內(nèi)之課程，講師必需撰寫好該《課程規(guī)范講義》，送交人事課審查，人事課審閱修正以后，再呈其部門長查核后方可用作正式教材。開課責(zé)任人必需在預(yù)定開課日前５天將《開課計(jì)劃書》及《課程規(guī)范講義》送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計(jì)劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。全部年度計(jì)劃內(nèi)之培訓(xùn)，學(xué)員均需在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，培訓(xùn)完成考評可由講師決定選擇書面考評、心得匯報(bào)，實(shí)作或發(fā)問方法進(jìn)行，如年度培訓(xùn)計(jì)劃有要求需考評培訓(xùn)課程，必需以書面方法考評?？荚u成績要填在《培訓(xùn)成績表》上，年度計(jì)劃內(nèi)課程講義、《開課計(jì)劃書》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)成績表》均由人事課統(tǒng)一存檔保管。如在年度計(jì)劃外，企業(yè)有大型公開課或部門有項(xiàng)目推行等臨時(shí)培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)開課部門需以《培訓(xùn)需求表》申請開課，經(jīng)部門長審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)數(shù)據(jù)視同年度