生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文（三篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達(dá)成目標(biāo)。4、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個生產(chǎn)的正常動作;不繼提高生產(chǎn)效益。5、生產(chǎn)任務(wù)分配：①、主持班前例會（5-____分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求;②、主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決。6、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。②、監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。③、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。7、物料控制：①、負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。③、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。④、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。8、其它工作：①、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。②、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報生產(chǎn)情況。③、完成上級交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文（二）1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠長擬定有關(guān)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度。2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),保證車間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉(zhuǎn)給下道工序,服從廠長的安排,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。3、審核各工序生產(chǎn)日報表,保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。4、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題,對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報廠長。5、負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責(zé)任落實(shí)到人,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律管理、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。8、負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利,迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,整理歸納后上報廠長。生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文（三）1、食品車間主任崗位職責(zé)1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃;3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。2、生產(chǎn)過程管理1）主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);4、車間安全生產(chǎn)管理1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制