工作考評管理制度

工作考評管理制度工作考評管理制度1為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓(xùn)方向。以充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評制度?！窨己恕⒖荚u原則:一、考評必須本著實事求是,做到'公開、公平、公正',不得以個人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評定中。二、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎懲條例》予以處理,責(zé)令重新考核?！窨己朔N類與評比:一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責(zé)組織進行評比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門主管組成考評小組進行評比。二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評比'優(yōu)秀員工'。三、各部門按部門人數(shù)5%的名額比例進行評比部門'優(yōu)秀員工'。四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工',按公司人數(shù)2%的名額進行聯(lián)評出公司年度'優(yōu)秀員工'?！窨己祟l度與步驟:一、考核每月進行一次,年度總評一次。二、各部門的月考核工作,由部門主管負責(zé)。三、每月5日前,各班組負責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀及工作表現(xiàn)情況報部門。四、每月10日前,部門主管負責(zé)組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結(jié)果報項目區(qū)域辦公室。五、每月15日前,項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織對各部門主管進行考核。六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德、能、勤、績'進行綜合考核評比。七、項目區(qū)域辦公室負責(zé)將考評結(jié)果進行匯總、記錄、存檔并報集團物業(yè)部備案?！癃剳痛胧?一、月考核分在9分以上為達標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動工資。二、年度扣分累計在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎金;扣分在20分以內(nèi)的.可領(lǐng)取90%的年終獎金;扣分在26分以內(nèi)的可領(lǐng)取70%的年終獎金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金。三、連續(xù)2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。四、公司對年度考核評為優(yōu)秀的員工,給予通報及獎勵,并列為重點培養(yǎng)(考察)對象?！窨己朔秶?適用于公司全體員工?！窨己藰?biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及要求詳見考核表?！窨荚u申訴:員工若對考評結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。工作考評管理制度2為了進一步加強和改進我系學(xué)生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：一、學(xué)生常規(guī)工作例會會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。會議內(nèi)容：學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。學(xué)工部張就我系上周情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知。會議內(nèi)容：各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的.問題。探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。領(lǐng)導(dǎo)講話。三、會議要求：各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。工作考評管理制度3第一條為了加強公司檔案工作的管理，使其達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求，充分發(fā)揮檔案在維護企業(yè)合法權(quán)益及公司各項工作中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和北京市《檔案法實施辦法》等法律規(guī)章，制定本制度。第二條公司檔案是公司自成立以來在各項活動中形成的有保存價值的以各種載體形式真實記錄的總和。其構(gòu)成是：以基建（工程技術(shù)）檔案為主體，包括文書、工程、市場、會計、經(jīng)營、法律、設(shè)備、聲像、實物等門類的`檔案。第三條對公司各個門類、各種載體的檔案必須堅持集中統(tǒng)一管理的原則，以確保檔案的真實、完整和安全，利于檔案信息的開發(fā)利用。第四條公司檔案工作由集團辦公室主管。檔案室設(shè)專職檔案員一人，負責(zé)公司檔案工作的日常管理。公司各部門配備一名兼職檔案員，負責(zé)本部門各類文件材料的收集立卷歸檔工作。第五條公司檔案室在集團辦公室的指導(dǎo)下獨立開展檔案工作。宣傳、貫徹檔案工作的法律、法規(guī)和方針政策，建立健全公司檔案工作各項規(guī)章制度，維護和保持公司檔案的完整與安全，主動快捷地提供檔案利用服務(wù)，使檔案在公司各項工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第六條檔案室負責(zé)對集團公司各部門和各分公司文件材料的立卷和歸檔工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。第七條檔案工作人員要努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識，恪守職業(yè)道德、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，認真做好檔案管理工作。第八條借閱檔案，一般以借閱本部門工作形成的檔案為主。借閱非本部門的檔案，須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九條查閱檔案原件一般限在檔案室內(nèi)。如需借出則借閱期限一般不超過三天。到期不能歸還者要及時說明原因，經(jīng)允許后方可延期歸還。第十條如需提供檔案復(fù)?。ㄖ疲┘?，必須由申請部門經(jīng)理簽字后，并由辦公室負責(zé)人簽字后方可辦理。重要檔案的復(fù)印（制）需經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十一條借閱人員必須負責(zé)維護檔案的完整、安全與清潔，不得將檔案材料擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)制、拆散、污損、涂改和加注標(biāo)記。借閱檔案要確保不遺失，不擅自帶出本公司。第十二條借閱時，檔案人員應(yīng)填寫《借閱檔案登記簿》，并對歸還的案卷嚴格檢查和清點，然后注銷借閱。第十三條外單位查閱檔案時，須持單位介紹信，并由集團公司辦公室或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類（載體）檔案不辦理對外借閱。第十四條對借閱中違反本規(guī)定，造成檔案遺失、損壞、泄密的，檔案管理人員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并追查責(zé)任，按集團公司《管理人員違規(guī)處理辦法》進行處罰，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：（一）毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案；（二）擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案；（三）涂改、偽造檔案；（四）未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者；（